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转内销:让“普通品”畅销才是真水平
(
张诗信
全球品牌网 2010-2-5)
“普通品”是指市面上已有该专业的产品,本公司的产品在用材、结构、功能、外观、能耗等方面与行业内其他品牌产品相比没有明显优势。大多数外贸企业的产品处于“普通品”行列。“普通品”由于其没有鲜明的卖点,往往被平庸的人们认为不会产生...
转内销:“替代品”可望“一箭五雕”
(
张诗信
全球品牌网 2010-2-2)
“替代品”是指市面上已有该专业的产品,但本公司的产品在某些方面(用材、结构、功能、外观、能耗等)与现有的产品有比较优势。外贸企业,尤其是中小外贸企业在开发国内市场时,应当优先选择向国内市场推出“替代品”。用“替代品”做国内市场,...
转内销:“全新品”不一定是“蓝海”
(
张诗信
全球品牌网 2010-2-1)
“全新品”是指那些此前未曾在市场上出现的产品,其概念、形式和功能均具超前性。由于产品是“全新”的,又申请了专利保护,短其内没有竞争对手,往往有巨大的市场想象空间。然而,由于“全新品”的市场空间是想象出来的,而不是真实的市场空间,所以失败的风...
门里门外:思乐的内销之痛
(
石章强
全球品牌网 2010-1-31)
王兵坐在宽敞的办公室中,全神贯注地看着面前刚送上来的一份资料。这是思乐公司最近一个季度的业务报表,这张报表让王兵既喜又忧,喜的是虽然面临着金融危机的冲击,但外销形势仍然良好,同比增长20%,去年一年的外销销售额是30...
迈过外销转型内销的五道槛
(
石章强
全球品牌网 2010-1-30)
让思乐王兵陷入进退维谷之间的五个问题,正是外销企业转型内销的五道槛。如果能有效的处理好这五个问题,就基本上就算成功地迈出外销转型内销的成功步伐了。 一、最高决策层要下定决心。 ...
内销品牌建设:“多生”不如“优生”
(
张诗信
全球品牌网 2010-1-29)
许多外贸企业在准备做国内市场时,出于各种各样的理由,搞出了多个“品牌”——(准确的说是)商标。大家知道,商标不等于品牌。制造出一个商标是一件很容易的事:给自己的产品(包括计划甚至于构想中的产品)取一个名子,并设计出一副图案,经工商行政管理机...
案例:HJ如此“转内销”,焉能不败!
(
张诗信
全球品牌网 2010-1-26)
HJ公司(为避免误会,故隐去其真名)是国内规模最大的中低档女鞋加工出口型企业。该公司在广东东莞和江西赣州分别拥有两大制造基地,员工超过2万人,2009年共出口了近2000万双女鞋,出口额2亿多美元。 HJ公司是从2005年...
出口转内销不应半途而废
(
《IT经理世界》
全球品牌网 2010-1-23)
在金融危机冲击严重、国际市场大幅萎缩的情况下,出口转内销一直被认为是外贸企业应对金融危机,寻求发展的必然途径。无论在政策层面,还是在企业界,这一观点已取得共识并得到极力推动。在最为积极的广东省,广州海关的数据显示,今年前3季度,全关内销...
不善建设品牌,“转内销”休想成功!
(
张诗信
全球品牌网 2010-1-21)
国内几乎每一个行业市场和细分专业市场都充满了激烈的竞争,在此背景下,谋求“转内销”的外贸企业若没有策略/方法使其内销品牌从众多的竞争品牌中脱颖而出,就休想指望取得好的销售业绩,即便暂时取得一定的销售量,也休想持续。 说起来...
外贸形势好转,还需要“转内销”吗?
(
张诗信
全球品牌网 2010-1-19)
去年第四季度以来,我国外贸出口“回暧”,来自国外的订单纷至沓来,使得因全球金融危机而陷入困境的出口加工型企业的日子忽然“好过”了起来,它们现在最愁的是有了订单却缺少工人来做。以至于,许多原打算启动国内市场营销的外贸企业,已经无暇再考虑实施“...
找到外销企业内销道法术
(
石章强
全球品牌网 2010-1-4)
外销,曾经一度让多少企业纸醉金迷。然而,冬天来了的时候,满眼望去,倒下去的、折腰的无一不是外销型或以外销为主导的企业,从广东到浙江,从江苏到山东……野火烧不尽,春风吹又生,但问题是春风什么时候会来?而且我...
“品牌+内销”,真的是出路吗?
( 全球品牌网 2009-12-18)
温菊珍是狄尼高珠宝在广州市番禺区“钻汇中心”珠宝大展厅内设的形象展示店的店面经理,该店于今年4月15日开业,商铺里摆放着上百款自主设计的首饰,批零兼营。这是此前一直做外贸的狄尼高珠宝首次做内销。不过,温菊珍的这个店面经理并不好当,开...
百丽是珠三角鞋厂老板偶像 内销和特许经营为王牌
( 全球品牌网 2009-12-12)
理财周报记者罗裕 百丽国际实际控制人邓耀及其女儿邓颖诗持有39.69%股份,市值192.77亿元。 上世纪50年代邓耀开始当学徒,60年代拥有自己的小型工厂,70年代初自设鞋店,到70年代末,他就已经开始跟内地工厂合作,生产...
分享内销饕餮盛宴 你准备好了吗?
( 全球品牌网 2009-12-9)
导读:2008年,随着国际贸易形势的逆转,大部分外贸企业的生存环境日益恶化。11月8日国务院出台十项措施扩大内需,2010年底将前投入4万亿。今后很长一段时间内,扩大内需、启动国内市场是政策导向。从经济形势及政策导向来看,一场声势浩...
企业转内销受困 成都开始摸底
(
每日经济新闻
全球品牌网 2009-12-4)
不少外贸企业将目光转向国内市场,但一系列问题令一些长期做国外生意的四川公司”水土不服“。 ”谁都没有料到来得这么快,这么猛!“昨日,四川省新立新进出口有限责任公司常务副总经理胥晓川说,这场金融危机对外贸公司的影响很大,不少公司...
内忧外患 进退求索 转内销需度八道险关
(
《数字商业时代》
全球品牌网 2009-11-27)
选题策划/丁凯采访·撰文/丁凯刘扬白鹤郑彦编辑统筹/石海芹 版面统筹/臧安平图片统筹/张维良封面插画/左手 采访·撰文/丁凯刘扬白鹤郑彦 今年5月7日,第105届广交会闭幕,出口成交额直降16.9%,而在上一届广交会就...
出口转内销,路在何方?
(
《冠军论道》
全球品牌网 2009-11-5)
文∕胡兴棠 陈秀丽 采访对象:暨南大学MBA中心主任/中小企业隐形冠军资深研究人邓地 采访时间:2009年10月12日上午 记者:最近,有关于外贸企业市场拓展的...
外贸转内销--一转变二构建三关键
(
胡云
全球品牌网 2009-10-13)
当下,席卷全球的金融危机余威未消,中国政府在推出四万亿的经济刺激计划后,中国经济复苏似乎近在眼前,中国极有可能成为领导全球经济复苏的旗手。中国经济的快速复苏,舆论普遍认为,除了四万亿的经济刺激计划的功勋,国内消费能力的提振功不可没。是的...
再谈转型:生产、外销型企业如何拓展内销市场(下)
(
刘行军
全球品牌网 2009-10-12)
生产、外销型企业拓展内销市场三锤可“定“音 在“白骨精”(百度和谷歌)盛行的今天,你敲出”内销市场“四个字,有关如何做内销市场的信息就会扑面而来,然而,就象读书多的人未必能做好事一样...
外贸转内销—— 一转变二构建三关键
(
胡云
全球品牌网 2009-10-10)
当下,席卷全球的金融危机余威未消,中国政府在推出四万亿的经济刺激计划后,中国经济复苏似乎近在眼前,中国极有可能成为领导全球经济复苏的旗手。中国经济的快速复苏,舆论普遍认为,除了四万亿的经济刺激计划的功勋,国内消费能力的提振功不可...
再谈转型:生产、外销型企业如何拓展内销市场(上)
(
刘行军
全球品牌网 2009-9-22)
自从文章《转型,你到底行不行》在全球品牌网发表后,有几个做外销的老板找本人探讨转型的事。他们都希望了解一些与他们具体操作有关的东西。面对他们善意的提醒,本人汗颜。我们经常讲策划人需要有大局观、透过现象指出本质、从术上升到道的能力,却往往忽略...
内销拯救09冷冻年 空调市场增长仍待政策哺育
(
南方日报
全球品牌网 2009-9-1)
本报记者吴伟洪摄 内销拯救2009冷冻年 下一年的空调市场增长仍待政策哺育 2009冷冻年注定是一场残酷的较量,伴随着8月的结束,2009冷冻年也悄悄地划上了一个句号。尽管深受金融风暴影响,空调行业2009冷冻年整体上还是保持了较...
外贸转内销 您准备好了吗?
(
张彦
全球品牌网 2009-8-14)
时下,虽然各国都纷纷出具数据来证明各自经济复苏的景象。但是一场空前的金融风暴至今令一些企业家仍心有余悸。以前,仅靠增强开发能力或者是降低生产成本的这种“一招鲜吃遍天”的外贸发展模式不得不要重新审视了。而与此形成鲜明对比的是中国依然强劲的...
揭秘:内销市场的10大潜规则
(
李明利
全球品牌网 2009-8-13)
2008年秋交会,70%以上企业准备出口转内销;2009年广交会,主办方首次用降价的形式,鼓励企业参与,但参与企业的数量仍比以往有所减少。2009年一季度,出口大户中国罐头业库存积压达到了25万吨。不仅罐头业,其他涉及出口的企业,大部分...
家电网购年内销售额或超400亿元
(
每日经济新闻
全球品牌网 2009-8-7)
每经记者卢肖红发自广州 家电网络销售正显示出前所未有的生机——据国泰君安日前发布的一份研究报告显示,2008年全国家电网购销售额约为200亿元,而今年则有望突破400亿元。借着网购这股东风,京东商城、世纪电器网等家电零售B2C(企业对...
外贸转内销,产品立项改不得习惯
(
沈志勇
全球品牌网 2009-8-7)
时下,众多中小企业都在进行产品创新,包括一些外贸转内销的企业,都在依靠产品创新打开市场。 创新没有错,关键是如何创新。一些中小企业在产品创新的时候,在产品立项之始,就进入了一个误区。 笔者因为是做营销咨询的,所以在接洽客...
外贸转内销的六大策略
(
倪旭康
全球品牌网 2009-7-24)
为了抵御金融危机对出口市场的影响,很多外贸企业把目光转向了国内市场,在这个转变的过程中可以看到“外贸转内销”企业有个通病:思想上还是以对外贸易的订单形式展开,用外贸的思路做内销,这也是中国大量外贸企业转变过程中最大的障碍。外贸和内销本质的区...
四大因素制约外贸企业成功转内销
(
刘拓
全球品牌网 2009-7-17)
观念上的障碍是最大的障碍 许多做惯了外贸加工的企业而言,做内销对他们来说,内心是不情愿的,做外贸订单多好,只要把生产和质量做好,到时候直接交货就可以了,付款结算也比较简单,做内销,还要成立营销部门,增加许多开支,而且还要在...
IT制造转内销困难重重:电子大厂倒闭老板逃逸
(
电脑商情报
全球品牌网 2009-7-13)
记者黄乔深圳报道 以制造电脑和手机周边产品闻名的十年大厂——柏皇电子科技(深圳)有限公司(以下简称柏皇)日前倒闭,公司老板及数位高层均“人间蒸发”。 据不完全统计,柏皇不仅欠下原材料供应商累计超过2400万的货款,还拖欠工人223万...
外贸转内销企业品牌建立路线图
(
沈志勇
全球品牌网 2009-6-25)
众所周知,当“中国制造”走向世界的同时,我们心中却有永远的“痛”,8亿件衬衫只能换回一架波音飞机的事实,就是中国人心中的遗憾。 中国出口加工制造企业过度依赖低劳动力成本,大量采用代工生产模式,以微薄的利润率、靠大批量生产和过于单一...
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