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新产品新市场如何快速成功启动？ （王济保全球品牌网 2010-2-3）
在市场经济环境下新产品进入新市场快速启动不是一件很容易的事情，必须规划好产品，网络，费用，人员等，打有准备的战争。若要成功启动需要整合以下几点： 1. 企业费用支持，投入到位，不盲目最求利润，要3—5年不求利...

把握趋势的创新产品，才能赢得市场 （王鲲全球品牌网 2010-1-29）
上周看了一个朋友的博文《互联网电视，你的市场在哪里？》，引起了我的共鸣。任何一个产品的技术创新，都应该根据时代的发展趋势，把握时代的潮流脉搏，否则就不能够被市场所认可。没有市场的创新，是不可能获得消费者的认可。 ...

强生欲通过收购打造新产品线 （《商业周刊》全球品牌网 2010-1-25）
　　一年前，谢里·麦科伊被任命为强生公司制药部门负责人时，她就知道自己将面临供职强生公司27年以来的最大挑战。当时，强生公司刚刚失去了治疗癫痫症以及精神分裂症的两项重要药品的专利保护权，这两种药品每年为强生公司创造的销售额高达70亿美元。在...

麦肯锡：开发新产品的成功之道 （中国企业家全球品牌网 2010-1-22）
　　你的企业感到开发新产品困难重重吗?如果确实如此，你可以尝试向那些行家里手们学习。　　　　在对北美和欧洲28家企业的300多名员工进行调查后，我们发现，那些具有最佳产品开发记录的企业在三件事情上比它们不太成功的同行做得更好：它们在项目早期...

怎样开发一个新产品 （全球品牌网 2010-1-17）
　　创业者开发新产品的过程，并没有固定的模式或统一的程序。但一般的新产品开发都是可以分阶段、分步骤的，全部的工作步骤如下。　　第一步：新产品构思。构思不是凭空瞎想，而是有创造性的思维活动。新产品构思实际上包括了两个方面的思维活动：一是根...

怎样激发新产品的设想? （全球品牌网 2010-1-17）
　　新产品设想有多种多样的来源，但这只是指明新产品设想寻求的方向。好的新产品设想还需要针对各种来源进行诱发，这就是要研究产生新产品设想的手段，也就是要研究激发新产品设想的方法。经典的方法包括：问题编目法、特性列表法等。这些方法只能看成比较容...

怎辑利用组合思路开发新产品? （全球品牌网 2010-1-17）
　　分析已有的发明及所创造物品可以发现，许多发明创造往往是由于巧妙的把两件或多件物品组合而获得成功的，例如，过去用铅笔写字总要有一块橡皮，有人怕忘记带橡皮，就把橡皮用一根细绳拴在笔上。把铅笔和橡皮这两件物品组合起来就产生了一端固定橡皮头的铅...

怎样利用头脑风暴法开发新产品? （全球品牌网 2010-1-17）
　　头脑风暴法是产生新产品设想方法中最为人们熟悉，而且也是用得最广泛的一种方法。这种方法基于这样一种信念，人们通过互相座谈，通过有组织的小组活动可以激发出更大的想象力和创造力。头脑风暴法的基本形式是小组座谈，自由讨论。这种方法常常产生出很多...

怎样利用笔记本法开发新产品? （全球品牌网 2010-1-17）
　　以解决问题为主的笔记本法，就是认真准备一本详记对问题的叙述，与问题有关的全部背景材料、图表以及凡是有助找到解决问题设想、建议的资料，提供给解决问题的参与者，请他考查问题和资料，考虑解决办法。至少在一月内，请他每天将他的思考和想法在笔记本...

经济危机下，中小企业如何开发新产品？ （韩耀国全球品牌网 2010-1-14）
面对全球经济危机逐步复苏，中小企业如何从危机中振兴，如何策略地开发新产品？开发出适合市场的新产品？针对目前的市场环境，到底什么样的产品才适合目前的市场呢？根据蒙虎营销策划机构对上百个产品多年的营销策划和市场运作以及整体操盘，我们认为归纳起来...

如何获取新产品信息 （全球品牌网 2010-1-14）
经销商采购新产品、不能一味听从厂家的宣传和推荐。经销商需培养主动分析、独立判断的能力。为此，经销商必须建立新产品信息的收集渠道，以及开拓新厂家的快速反应机制。 ...

创业之初必看:新产品为什么容易失败 （全球品牌网 2010-1-14）
　　假定现在我拿走你的手机，你只能使用固定电话;我愿意补偿因此而给你带来的不便，你觉得我每个月应该补偿多少钱才算公平? 　　让我把这个问题说的再明白一点。假如你现在每个月的移动电话话费是600元，其中100元是通话费，500元是支付给中国...

20个千元左右投资的市场新产品 （全球品牌网 2010-1-10）
吸尘黑板擦产品适用于各类学校、部队、企事业单位，可揩擦金属黑板、玻璃黑板、水泥黑板及木质黑板等各种光整平面。目前产品在北京、四川、河北、湖北等地有售。以河北某经销点为例，每月可销售2000-5000个。 USB迷你吸尘器前期投...

“闹钟”枕头新产品“赚”动大商机 （全球品牌网 2010-1-1）
埃及一名青年日前因发明一种特殊的枕头而获得专利，这种枕头可以取代传统的闹钟，根据需要按时将人们从睡梦中唤醒，而不发出任何声响。据悉，这名28岁的埃及青年欧麦尔·易卜拉欣发明了一种奇特的枕头，此枕头通过与普通时钟无线连接的方式，能...

新产品推广之常见误区 （毛小民全球品牌网 2009-12-23）
很多看似无懈可击的做法，却正使企业面临危机。新产品一直是企业重点研究的课题，因为在很大程度上新产品代表着企业的未来和希望，但是新产品的成活率又非常低，所以新产品便成了老生常谈的课题，那么在企业新产品推广的实践中，新产品推广主要注意哪些问题呢...

科特勒：如何让新产品更快上市？ （全球品牌网 2009-12-23）
　　菲利浦公司是荷兰的一家全球性电子消费品巨人，1972年，公司向市场推出了第一台录像机，比日本竞争者领先了3年。但是，菲利浦一共花了7年的时间才开发出第2代录像机产品，而在此期间日本制造商至少已经推出了3代新产品。菲利浦成了它自己缓慢的产...

新产品创新为什么屡屡失败？ （全球品牌网 2009-12-22）
　　假定现在我拿走你的手机，你只能使用固定电话；我愿意补偿因此而给你带来的不便，你觉得我每个月应该补偿多少钱才算公平？　　让我把这个问题说的再明白一点。假如你现在每个月的移动电话话费是600元，其中100元是通话费，500元是支付给中国...

贾希尔·泽夫：创新产品的市场切入策略 （全球品牌网 2009-12-22）
与创新和新品推出有关的战略和流程选择依赖于对市场环境的分析与评估。与创新战略有关的诊断信息将有助于厘清行动与环境的关系。总而言之，策略与流程的选择应当根据实际分析出发，而不是依据以往的陈规或者是教条。 ...

也谈新产品的推广 （全球品牌网 2009-12-19）
今天，在论坛看到天晴MM“创业，产品VS市场，谁先谁后？谁更重要？”帖子。我针对前段时间炒得非常热火的，关于五个指头的袜子的市场推广，谈谈个人的一点拙见！但愿能给天晴MM的朋友带来些许启发！随...

品牌修正策略之一：创新产品 （杨松霖全球品牌网 2009-12-2）
今天，我们生活在一个日新月异的时代，世间万物瞬息万变，品牌这种心灵烙印的产物绝不会静止的，而是运动的，因此，只有不断地进行及时的品牌修正才能够与时俱进，满足人们日益变化的情感需求。品牌修正是建立在品牌检视的基础之上，依照所发现的...

应对危机：中国信保推出两款创新产品 （《国际融资》全球品牌网 2009-11-29）
　本刊记者厉诗蓝蕾　　在当前外需低迷、外贸出口受到严重冲击的形势下，中国信保郑重承诺：“不缩小保险责任范围，不提高保险基础费率”，简化操作程序，优化产品体系，创新承保模式，提高承保效率，加快理赔速度，扩大保障范围，千方百计帮助企业稳外需、赢...

差异心理：营销实践中新产品开发差异心理和成本心理应用 （沈宗南张京宏全球品牌网 2009-10-30）
营销心理学研究系列（十一）　　新产品开发（包括引进代理新产品）是许多企业发展过程中必须面对和解决的实际问题。许多企业在新产品开发或引进过程中，碰到许多问题，但缺乏总结。这里笔者根据工作实际进行一些总结，以抛砖引玉，供读者参考。　　一...

不战而屈人之兵－－新产品如何打好防御战 （沈亮亮全球品牌网 2009-9-21）
　　我们一般认为防御战只适用于市场领导者对挑战者而言的一种保护现有市场份额的反击策略。但笔者认为对于新产品而言，在进入新市场中怎样防御领导者的反击，并如何通过不战而屈人之兵的战术迅速占领市场显得更为重要。本文试以某黄酒品牌区域经理分别从产品...

创新产品如何看待与防范跟风 （陈晟强全球品牌网 2009-9-16）
　　近日公司与一个欲推出一项创新产品的企业在沟通，产品进行推广前，企业管理层有一个担心：作为一个创新的产品，如何面对可能的竞争跟风。企业大量投入进行市场培育，一旦起效后，如何防范跟风品牌窃取成功果实。就这个话题，结合笔者此前提出的“品类独占...

第12节：萧条对策二：全力开发新产品 （稻盛和夫全球品牌网 2009-9-3）
　　萧条对策二：全力开发新产品　　萧条时期可以全力开发新产品。平时因工作忙碌而无暇顾及的产品，平时无暇充分听取客户意见的产品，都要积极开发，不仅是技术开发部门，营销、生产、市场调查等部门都要积极参与，共同开发。　　萧条时期客户也会有空闲，也...

乔布斯谈未来新产品 （《财富》全球品牌网 2009-7-29）
“还有一样东西呢！”史蒂夫•（SteveJobs）如是说。差不多在每次苹果公司（Apple）产品发布会快结束时，他都要这么说。这句话让苹果迷欢欣鼓舞，因为他们相信，又将有一种出色甚...

谁害怕新产品？ （《财富》全球品牌网 2009-7-26）
绝不会是戈尔公司。它已经掌握了如何进军截然不同的业务的艺术作者：AnnHarrington 想象一下：...

新产品重塑美国纺织业 （《财富》全球品牌网 2009-7-24）
虽然生产力和技术创新取得了巨大的进步，纺织业仍然痛苦不堪。一些公司另辟蹊径，寄希望于开发富有创意、附加值较高的新产品。美国纺织业拥有5,000家大大小小...

新思路新产品 （《财富》全球品牌网 2009-7-21）
公司要想跻身于《财富》杂志上最受赞赏的公司排名榜，就有点像要同时登上好几个珠穆朗玛峰那样的高峰。公司必须克服大量异常棘手的难题。它在经营管理、产品质量和资金状况等方面必须无可匹敌；它必须能够令股民心仪；它...

浅谈新产品之日化专营店网点的开发 （段杨全球品牌网 2009-7-20）
　　近几年，随着市场的发展，做日化专营店渠道的产品日益增多，从知名品牌自然堂、柏莱雅、丸美等到许多连名字都记不清楚甚至都叫不出来名字的产品，大大小小加起来有几千种之多。由于市场竞争激烈，龙蛇混杂，代理新产品的经销商对于开发日化专营店的工作就...

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