组织结构 - globrand(全球品牌网)

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·牛根生：我们宁可轰轰烈(185)

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大客户组织管理与企业组织结构的匹配 （常绪哲全球品牌网 2007-8-20）
在全球化的市场竞争环境之中，随着顾客需求的个性化，多样化与需求层次的提高，中国企业以终端推力为主，以价格竞争为核心手段的同质化的营销模式已经走到尽头，而以差异化为主要特征的大客户营销模式已日益成为中国企业营销创新的一种选择，并已然成为中国企...

构造设计院基于项目管理的组织结构 （赵春明全球品牌网 2007-5-14）
专业模式和综合模式是设计院现行的两种非彼即此的组织模式。实践中，很多设计院从初期的专业模式变革到综合模式，现在，又有很多设计院再次回到专业模式，同时，还有为数众多的设计...

组织结构调整结束长虹“赵勇时代”来临 （每日经济新闻 2006-11-28）
　　李琳　　长虹正在经历一场赵勇上台以来最大的组织架构调整。《每日经济新闻》近日从长虹内部获悉，长虹内部目前形成了多媒体、白电、零件和海外四大SBU(战略事业单元），经营管理、战略服务等则被整合进入一个统一的平台部门。在四大SBU之外，还有... 评论(1)

把脉中小企业组织结构五大症状 （谭德华全球品牌网 2006-11-27）
目前我国中小企业总数已超过800万家，占企业总数的99%，其工业产值、实现利税和出口总额，分别占全国的60%、40%h和60%，解决城镇75%的就业人口。但是随着市场的进一步开放入市壁垒的消除，外国产业资本与金融资本迅速进入，并在各类资源与... 评论(4)

未来企业组织结构展望 （杨进华全球品牌网 2006-5-28）
　一、企业战略与组织结构　　生产力水平决定了企业组织结构模式的发展趋势，在一定生产力水平制约下，企业采用什么组织结构，是与它采取什么企业行为密切相关的。而决定企业行为的正是企业所制定的战略。企业组织结构的调整，并不是为调整而调整，而...

并行工程小组的组织结构形式 （全球品牌网 2006-4-28）
karenJ.Richter和DavidA.Dierolf等人研究了并行工程小组的组织结构形式。人们一般认为为了使小组成员之间有效地相互作用，小组人数不能超过8人——12人。然而，有时开发一个复杂产品往往需要组织中不同职能部门的好几百人。因...

企业组织结构对并行工程实施的影响 （全球品牌网 2006-4-28）
首先，由于产品变得越来越杂，单个设计人员甚至一个小组已不能有效地进行设计，加上开发项目比较多，因此，就要采用矩阵式组织结构来完成项目。一般来说，许多大公司原有的组织结构是根据不同功能来建立的。在这种情况下，组织中的人员被划分到不同功能组内，...

业务流程与组织结构改善（三）——品牌（产品）管理流程与组织结构设计 （黄向平全球品牌网 2006-4-28）
品牌管理是企业运营过程中最复杂的模块，一般由市场部品牌科的品牌（产品）经理牵头，其工作涉及到企业的各个层面和部门，由于品牌经理不能被授予直线权利（否则会与部门职能管理发生冲突），流程设定不合理以及配套组织结构的职责不清，可能导致品牌管理流于...

在矩阵型组织结构中进行项目管理有关问题探讨 （任劲松环球企业家 2006-4-26）
一、前言组织机构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构是项目管理的骨架，它担负着沟通信息，下达指令、协调矛盾、统一步调，组织运转和决策的重任。矩阵型组织是是职能型组织和项目型组织结构的混合体，它既有项目型组织结构...

在矩阵型组织结构中进行项目管理有关问题探讨 （全球品牌网 2006-4-25）
一、前言　组织机构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构是项目管理的骨架，它担负着沟通信息，下达指令、协调矛盾、统一步调，组织运转和决策的重任。矩阵型组织是是职能型组织和项目型组织结构的混合体，它既有项目...

项目管理与组织结构 （全球品牌网 2006-4-25）
在一个持续经营的企业中，往往同时存在着运行管理（OPERATION）和项目管理（PROJECT）这两种主要的管理模式，一些经营管理活动经常采用项目的方式来实现，因此项目管理本身的组织管理方式必然要受到企业的组织结构的影响，不同的企业组织结构...

企业战略与组织结构有效结合 （全球品牌网 2006-4-21）
一、企业战略与组织结构概述 19世纪60年代，钱德勒（Chandler）深入研究了美国100多家公司的发展情况，收集了大量、详尽的史料和案例后，出版了《战略与结构》一书，提出环境决定战略，组织结构适配战略的思想，开创了企业战略与组织结...

组织结构困惑：面对不同模型如何选 （全球品牌网 2006-4-20）
　伴随外部环境的剧烈变化以及信息技术的不断发展，关于组织结构的理论和概念层出不穷：集团总部定位，事业部制，职能型组织结构，客户型组织结构，矩阵式组织结构，网络式组织结构……。组织结构的实践则更加丰富多彩，从战略变革到流程再造，无不涉及组织结...

企业组织结构选择：兼顾先进性可操作性 （天强管理 2006-4-20）
一、背景　　1.WTO与外资进入：我国建筑设计市场竞争空前激烈。　　我国加入WTO后，国内建筑设计市场对外资已经开放，我国建筑设计市场直接面对国外竞争者的抢食。中国建筑设计研究院院长张文成在2004年北京市建筑业峰会的演讲中介绍...

升级矩阵管理柔性可扩展的组织结构模式 （《环球企业家》 2006-4-20）
不久前，一直在矩阵管理上扮演榜样角色的IBM悄悄开始了变革，尽管其矩阵结构在总体上没有变化，但是它在区域子公司和全球总部的分工上却重新开始了调配。在区域子公司层面，IBM削弱了管理的职能，在西欧一些地区甚至解除了部分区域管理人员的职位，与之...

案例记实：各司其职的区域经理为何争论不断——康益公司组织结构变革案例记实 （吴浴阳全球品牌网 2006-4-19）
　一、吵架　　2002年10月25日，康益公司营销会议现场：　　“各位同仁，尽管你们现在可能没有拿到具体的统计数据，但我相信不用我说大家都知道，这一段时间我们的销量非常不理想，在素有‘金九银十’之称的黄金销售季节9、10两个月，...

组织结构变革中的心理学实证分析 （邓成华全球品牌网 2006-4-19）
摘要：员工正常的工作心理是每个企业都所希望的。依据心理学基本原理，群体中人的心理变化和形成是有一定的规律，其中有个人秉性的因素，也有环境的因素。而组织结构是影响组织成员心理的重要环境因素之一。本文在于通过对曾经服务过的A企业的管理现象来剖析...

流程与组织改善（一）——业务拓展流程与组织结构设计 （黄向平全球品牌网 2006-4-19）
对于需要主动寻找客户的企业（即行商，酒店、商店、房地产等坐商对业务拓展的需求较弱），业务拓展是企业营销工作的　　主要内容之一，销售部或业务部也是企业的主要利润中心。业务拓展的有序和良好的成本-效益，在降低企业经营风险的同时，是企业生存和发展...

在矩阵型组织结构中进行项目管理有关问题探讨 （任劲松环球企业家 2006-4-14）
一、前言组织机构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构是项目管理的骨架，它担负着沟通信息，下达指令、协调矛盾、统一步调，组织运转和决策的重任。矩阵型组织是是职能型组织和项目型组织结构的混合体，它既有项目型组织结构...

德鲁克论高层管理的组织结构 （德鲁克全球品牌网 2006-4-13）
高层管理班子的结构——“总裁”——集团负责人——有多少个高层管理——高层管理班子的规范——高层管理的配合——“保留的”决策——如何为大脑提供养料——“秘书处”及其缺陷——“业务研究”——“瓶颈在瓶子的顶端”高层管理的工作应由一个班子而不是由...

内部业务流程和组织结构改善 （黄向平全球品牌网 2006-4-7）
　你所在的企业或多或少有这样的现象？　　1、业务员每天在外面跑，但业绩不好，业务主管也不知道从何改善，只好不断地辞退/招人，但始终对市场前景心里没底，于是老板再不断地辞退/招聘业务主管，业务却一直上不去；　　2、市场行情不错，订单尚...

价值是组织结构的“灵魂” （全球品牌网 2006-4-6）
伴随外部环境的剧烈变化以及信息技术的不断发展，关于组织结构的理论和概念层出不穷：集团总部定位，事业部制，职能型组织结构，客户型组织结构，矩阵式组织结构，网络式组织结构……。组织结构的实践则更加丰富多彩，从战略变革到流程再造，无不涉及组织结构...

未来企业组织结构展望 （风舞云全球品牌网 2006-4-6）
一、企业战略与组织结构　　生产力水平决定了企业组织结构模式的发展趋势，在一定生产力水平制约下，企业采用什么组织结构，是与它采取什么企业行为密切相关的。而决定企业行为的正是企业所制定的战略。企业组织结构的调整，并不是为调整而调整，而是...

组织结构的基础 （全球品牌网 2006-4-2）
组织结构的基础组织的内部结构可以解释和预测员工的行为。也就是说，除了个体和群体因素之外，员工所属组织的结构关系对员工的态度和行为具有重要影响。认为组织结构对员工行为和态度具有影响的根据是什么？很明显，组织结构有助于减少不确定性，明确...

打造扁平组织结构 （欧永生全球品牌网 2006-3-31）
在加入WTO后,国有商业银行必须尽快培育和提升核心竞争能力，应对外资银行的挑战。国有商业银行要及时捕获银行内外有价值的知识和信息并进行最大效能的利用，以实现商业银行经营发展目标。组织结构是商业银行对工作任务进行分工、分组和协调合作的方式，组...

如何建立生鲜商品的组织结构和采购渠道 （方昕全球品牌网 2005-7-13）
一、生鲜商品采购：一种特殊的专业投资行为　　相比超市经营的一般商品而言，生鲜商品存在着经营上的特殊性，从超市外部来看，生鲜经营条件和环境具有比较大的不确定性，生鲜商品从生产、加工到运销的规范性较低，因此复杂性和风险性较大，保鲜问...

企业组织结构的表象及其背后的逻辑 （闫夫军全球品牌网 2005-3-17）
企业组织结构调整对于企业管理者来说，并不是一个陌生的概念，尤其随着组织行为学的建立与完善，从事企业管理的人员在每次管理变革或改革过程中，都会对企业的组织结构进行调整，目的是更加有效的提高工作效率和增强授权...

重点零售客户的组织结构及其营运 （詹居臻全球品牌网 2005-1-30）
　　1、重点零售客户总部及门店组织结构　　要理解重点零售商的营运模式，首先必须对零售商的组织结构有所了解，因为组织结构既是零售商经营战略的反映，也是支持其营运的系统。它必须既符合公司业务发展的需要，同时符合公司管理的需要。　　作为一...

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