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  市场营销竞争战略－－一唱三叹  （ 孙志强 全球品牌网 2008-10-10） 
　　营销战略、战略营销、竞争战略、商战，哎呀，想起这些词儿，我的头都疼，看过太多闹剧，且唱且叹！　　 　　“老王！你们调查公司给的报告中不是说新增加的功能卡是客户最关注的吗？为什么我们的产品增加了功能卡推向市场后没有任何反应！你们的数据是...

  服装品牌竞争战略的“六脉神剑”  （ 孙菊剑 全球品牌网 2008-4-29） 
　　迄今为止，关于企业竞争战略类型的研究，除了比较权威的迈克尔·波特的成本领先战略、差异化战略和集中战略之外，还有正在出现的一些如蓝海战略、用户一体化战略和系统一体化战略等竞争新理论。本文以现有的企业竞争战略理论，对六个典型的服装品牌分别进...

  解读迈克波特竞争战略  （ 荣振环 全球品牌网 2007-8-10） 
针对于迈克尔波特的5力模型：行业内竞争、潜在的进入者、买方的议价能力、卖方的议价能力、替代产品的威胁。我们该如何做：   1）  了解行业，不谋全局不足谋一域，不谋万事不足谋一事。宏观把握很关键。 &nb...

  暗战是企业要学会的竞争战略  （ 李志起 全球品牌网 2007-6-7） 
　　当前中国企业的生存环境正在遭遇前所未有的挑战。中国市场的潜力吸引了众多的世界级巨头企业参与竞争，很多中国企业还没来得及长大成人，就已经面临着被巨人企业竞相打压的现状。因此，如果企业没有思维上和战略上的前瞻性、超越性思考，就很难说有机会做...

  啤酒企业竞争战略成功案例解读  （ 王爱中 全球品牌网 2006-12-21） 
　　“秦王扫六合，虎视何雄哉！” 　　正像中国历史上的战国末期，在广袤的中国大地上，啤酒行业正在演绎着一场并购整合的精彩大戏，跌宕起伏的情节一步步将竞争的主题推向高潮。不过，就在行业巨无霸驾驶着资本的战车长刀所向睥睨四顾时却发现，像赵国大...

  企业发展理论(六) 竞争战略理论  （ 徐飞 全球品牌网 2006-12-5） 
   1．企业竞争战略 　　竞争战略的中心内容，是寻找在某一特定产业或市场中建立竞争优势。西方管理学界一直将企业竞争战略理论，置于学术研究和企业实践的前沿地位，从而大大推动了企业竞争战略理论的发展和创新，呈现...

  中小企业的竞争战略  （ 全球品牌网 2006-5-28） 
我国有竞争力的大型企业一般历史不长，根基不牢固，从而给中小企业的发展留出了更广大的空间，中小企业只要选择正确的竞争战略，完全能够改变市场格局。 　　中小企业在实力逊色的情况下，需要采取积极的、进攻型战略来改变被动、落后的形势。中小企业...

  差异化竞争战略，打造汽车影音市场铁杆渠道商  （ 吕庭华 全球品牌网 2006-5-21） 
去年汽车影音市场经过大的洗礼，随着华阳零售价3999，00元的产品出台，打破了市场零售价一直虚高市场格局，给消费者带来了透明的价格，同时也打响了汽车影音市场价格战的第一枪，接着很多厂家跟着跳水，有些厂家价格降得很低，但由于品牌和质量得不到认... 评论(1)

  竞争战略的新选择：“价值竞争”  （ 孙选中 《企业管理》 2006-5-20） 
当我们跨入全球一体化更趋密切的新世纪，特别是当我们加入了WTO后，我们必须有全球竞争的视野和战略。这首先就需要我们能够对新的经营理念和竞争模式的变化有所把握。那么，仅就企业市场竞争而言，许多成功的企业在竞争战略上已经有了许多新的变化，这些变...

  市场挑战者、跟随者与补缺者竞争战略  （ 全球品牌网 2006-5-20） 
市场挑战者和市场跟随者是指那些在市场上处于次要地位（第二、三甚至更低地位）的企业，如美国汽车市场的福特公司、软饮料市场的百事可乐公司等等。这些处于次要地位的企业可采取两种战略：一是争取市场领先地位，向竞争者挑战，即市场挑战者；一是安于次要地...

  橄榄油市场分析及竞争战略  （ 全球品牌网 2006-5-20） 
橄榄树这个舶来品被我国引种已有若干年的历史了，但橄榄油为消费者所知却是近年的事情，其市场启动真可谓是文火慢炖了。不过，这两年这种格局正在悄然发生变化：我国进口橄榄油连年迅猛递增，2003年中国橄榄油的月平均进口量比2002年增加了46%，其...

  竞争战略的缺失：神州数码的五年之痒  （ 邓德隆 全球品牌网 2006-5-19） 
成功的公司战略必须能强化事业单位的竞争战略，　　并以此为发展基础，　　而不是相反。　　　　值今年都灵冬奥会激战之时，联想借助奥运大旗，再度开启国际化大幕。　　在联想风头正劲时，谁又能想起神州数码？　　在各自单飞5年后，神州数码似乎边缘化了。...

  MP3市场竞争战略  （ 王华 《糖烟酒周刊》 2006-5-13） 
一、MP3市场竞争战略 2003年MP3市场销售量130-170台万，04年MP3市场可以增长70％左右，而2005年是MP3市场竞争白热化的一年。以北京市场为例，常见的品牌有：三星iRiverMPIOMSC信利JNCK&CL...

  营销应建立系统性竞争战略思维  （ 牛锐 全球品牌网 2006-5-10） 
在传统的市场营销理论中，市场营销是企业利用内部可控因素（产品，价格，分销，促销）对外部不可控因素（政治，经济，法律，文化，科技等）做出的积极的动态的反映以促进产品的销售的过程。然而随着市场经济的发展，特别是市场竞争的加剧和市场营销策略的组合...

  深度营销－－基于整体竞争战略的营销观  （ 程绍珊 全球品牌网 2006-5-10） 
随着市场竞争的升级，市场需求的差异化和变化的快速化，使市场需求越来越难以把握和预测，中国企业又大多不具备在产品和服务上实现较大差异化的能力，于是在产业社会生产能力过剩、产品同质化的背景下，企业先后展开了价格战、广告战、促销战等，都只能一时奏...

  连锁企业战略三部曲之三——竞争战略的四种选择  （ 马瑞光 全球品牌网 2006-4-25） 
连锁经营企业要想在竞争中获胜，它必须制定自己的竞争战略，总的来说，我们认为连锁企业一般有四种竞争战略方式可以选择：关系结构战略⒊杀居攀普铰浴⒈鹁咭桓裾铰院湍勘昃奂铰浴? 1、关系结构战略    ...

  战略管理之竞争战略（连载十）  （ 戴一鸣 全球品牌网 2006-4-25） 
公司从来都不是在封闭的温室环境中自然成长的，任何时候公司都会面临来自各方面竞争对手的竞争，公司成长的过程实际上就是不断战胜竞争对手的过程。公司战略必须立足于竞争，并致力于取得并保持持久的竞争优势。面对市场，公司可以采取四种基本的竞争战略：总...

  注重外观设计，平板电视时代中国彩电企业的竞争战略  （ 龚小华 全球品牌网 2006-4-23） 
据国务院发展研究中心市场经济研究所和中国电子商会的调查，今年第三季度的平板电视需求将达到50.3万台，2005年全年国内平板电视需求将比去年增长185%。随着中国彩电市场逐渐由CRT电视时代过渡到平板电视时代，可以说为中国彩电企业的发展和崛...

  彩电企业的竞争战略——找准特定的细分市场  （ 龚小华 全球品牌网 2006-4-23） 
  面临着彩电由CRT向高端彩电全面转型的过程中，加上高端彩电的核心技术，比如等离子屏、液晶显示屏全部掌握在三星、夏普和日立等企业手中，显示器的核心技术掌握在德州仪器、东芝等企业手中，没有真正意义上的核心技术的中国彩电企...

  行业衰退期的竞争战略选择  （ 徐新跃 全球品牌网 2006-4-23） 
根据行业生命周期理论，大多数的产品市场最终都会走向衰退。这种衰退不是由于经营周期或者一些短期例外事件所造成的，而主要是由于技术革新创造了替代品或者通过显著的成本与质量的变化而产生了替代品等原因，导致顾客需求的下降。这种衰退也许是缓慢的，也许...

  行业成熟期的竞争战略选择  （ 徐新跃 全球品牌网 2006-4-23） 
当行业从迅速发展逐步走向比较缓慢的增长时，行业就进入了成熟期。在成熟期内，在需求量增长缓慢的情况下，行业内的各企业要保持自身的增长率就必须努力扩大市场占有率，从而使竞争加剧。而如果有新的竞争者的强势进入，则由于生产能力扩大，竞争将更加激烈。...

  恒安：竞争战略缔造行业霸主  （ 方池雄 全球品牌网 2006-4-23） 
编者按：2005年福建恒安集团有限公司将迎来20周年华诞。20年，弹指一挥间，风雨中茁壮成长的恒安集团目前已成为国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤专业生产企业，并于1998年12月在香港联合交易所成功上市。旗下“安乐”、“安尔乐”卫生巾，“安...

  三洋制冷引入期的竞争战略  （ 徐新跃 全球品牌网 2006-4-23） 
当新产品投入市场后，市场增长速度通常比较缓慢，产品品种相对单一，产品的技术和质量对竞争的影响较大，产品的成本较高，价格较高，对用户的吸引力较低，销售网络不健全，顾客不愿意改变原有的消费行为模式，只有较少用户才有能力购买，在这一时期，企业的战...

  家电业‘僵局‘ 产业竞争战略遭遇深层次的打击  （ 汤白露 全球品牌网 2006-4-23） 
5月28日，在北京召开的彩电骨干企业高峰会上，长虹、康佳、创维、海信、海尔、厦华、熊猫、上广电、TCL等九家企业的高层齐聚一处。在会上，中国电子视像行业协会会长、TCL集团董事长李东生宣布以上九家彩电企业正式结成同盟，并一致达成推动国内外技...

  多层次、多元化中国市场的竞争战略  （ 卢强 全球品牌网 2006-4-23） 
发表于《销售与管理》2005年4月期，收录于《创建竞争战略》（经济管理出版社出版。卢强、朱英姿著） 经济发展不均衡，各地文化、历史的多样性，导致中国市场呈现出多层次、多元化的市场特征。企业的竞争战略越是和这种多层次、多元化市场特征相吻...

  大型企业的竞争战略  （ 卢强 全球品牌网 2006-4-23） 
本文主要内容收录于泰然方略公司的最新专著《创建竞争战略》（经济管理出版社出版） 下面介绍几种大型企业最常用的竞争战略，可以看出其与中小型企业竞争战略的重大区别。(1).占据行业高利润环节大型企业凭借其雄厚的实力，总是占据行业内利润最高...

  中小企业的竞争战略  （ 卢强 全球品牌网 2006-4-23） 
本文发表于《销售与管理》2004年12期，收录于泰然方略公司的最新专著《创建竞争优势》（经济管理出版社出版） 我国有竞争力的大型企业一般历史不长，根基不牢固，从而给中小企业的发展留出了更广大的空间，中小企业只要选择正确的竞争战略，完全...

  迈克尔·波特竞争战略五大要点  （ 迈克尔·波特 全球品牌网 2006-4-23） 
迈克尔·波特五力模型 　　迈克尔·波特被誉为“现代竞争战略之父”，也是现代最伟大的商业思想家之一。他的四部著作不仅为他奠定了商界泰山北斗的地位，更是企业的高层在制定战略的指路灯。(1980年出版的《竞争战略》、1985年出版的《竞争优...

  人物介绍：迈克尔•波特及其竞争战略  （ 许激 全球品牌网 2006-4-23） 
迈克尔•波特是哈佛大学商学研究院著名教授，当今世界上少数最有影响的管理学家之一。他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席，开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论。他先后获得过威尔兹经济学奖、亚当&...

  中国道家哲学与企业竞争战略  （ 三元主人 全球品牌网 2006-4-21） 
引言 　　道家哲学，源于春秋战国时期。相传以老子成书《道德经》起始。以老子、庄子为代表的道家哲学，是中国历史上主要的哲学流派之一。《道德经》亦被誉为中国三大哲学源流之一，在全世界都拥有广泛的影响。 　　企业竞争战略，是当今企业界的热...

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