竞争战略 - 连锁加盟 - globrand(全球品牌网)

首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 通讯录

免费下载 | 广告 | 品牌 | 营销 | 经营 | 商界 | 创业 | 连锁加盟 | 新营销 | 创新管理 | 点击榜

竞争策略 (更新时间

)

核心竞争力	竞争战略
竞争对手	国际竞争力
市场竞争	竞争情报
不正当竞争

战略管理 (更新时间

)

营销战略	企业战略
低成本战略	竞争战略
蓝海战略	战略规划
中国战略	名牌战略

近期热评文章 更多

·中国饮料激荡三十年(14)

·globrand总通讯录！(831)

位置：全球品牌网 > 竞争战略

竞争战略文章列表最新原创->

《西方管理思想史》第十一章之11．2迈克尔•波特的竞争战略学说 （郭咸纲全球品牌网 2010-2-1）
20世纪80年代以后，由于竞争的进一步激烈，企业形态呈现出新的形式，国际经济形势的变化更加促进了企业向国际化、大型化方面发展，同时社会的进一步分化又提供了许多新的市场机会，小型企业得到了快速地发展。于是每一个企业为了生存和发展，都在寻找自己...

外资银行零售业务竞争战略 （全球品牌网 2010-1-18）
　波士顿咨询公司（BostonConsultingGroup，简称BCG）的金融服务团队表示：“速度和创新的优势将最终造就各家银行之间的明确差异和竞争优势。”目前，国内的大多数银行在零售产品和服务方面几乎没什么差异，仅有少数领跑机构成为银行...

新环境下的品牌竞争战略 （全球品牌网 2009-12-12）
　　Q:在今天这样一个网络化、高清化以及高度竞争的环境下，如何让消费者选择你的产品？　　A:我们认为提升顾客体验能够帮助我们创造更高的品牌价值。真正的顾客满意并不仅仅在于售后服务中心的完善、服务人员的微笑等方面，只有为消费者提供真正...

中小企业要重新审视竞争战略 （全球品牌网 2009-12-8）
　　中小企业要从创新能力、发展模式、产业结构等多方面进行冷静思考，实施瘦身战略，把资源集中到有竞争能力的企业中。那样才能有效规避金融系统的风险，更有利于提高中小企业的市场竞争力和自主品牌的创造能力。　　企业如何应对当前的经济形势？国务院...

企业要重新审视竞争战略 （全球品牌网 2009-12-8）
　　中小企业要从创新能力、发展模式、产业结构等多方面进行冷静思考，实施瘦身战略，把资源集中到有竞争能力的企业中。那样才能有效规避金融系统的风险，更有利于提高中小企业的市场竞争力和自主品牌的创造能力。　　企业如何应对当前的经济形势？国...

标杆管理和竞争战略的思考 （方小锋全球品牌网 2009-10-12）
在企业的战略咨询实践中，很多时候用到标杆管理，比如对行业内的标杆企业进行研究，找出其成功之道或者其最有效率的运营活动，以及与行业内最强的竞争对手相比找出关键成功因素，这都是标杆管理的实践，标杆管理就是不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践...

注意把握竞争战略与发展战略的侧重点 （曾祥超全球品牌网 2009-10-12）
由于波特的竞争战略在中国的巨大影响力，人们往往把业务战略就完全当成了竞争战略来思考、来进行咨询项目的设计。而实际上，由于企业的发展状况不同、行业发展状况等原因，有些业务战略项目是要以发展战略的思维为主来进行设计的。例如，对于那些尚处在构建阶...

看欧洲钢铁巨头的采用的竞争战略 （是松伟全球品牌网 2009-10-6）
钢铁业与区域经济的发展有着直接的关系，尤其是区域的房地产市场。由于钢铁本身的特性和世界范围的汇率成本问题，也使得钢铁出口赚取利润变得比较困难。所以世界范围各个区域钢铁的生产和钢铁的利用数字基本平衡。面临着平衡，区域经济的增长放缓，钢铁业...

医院品牌竞争战略 (2) - 挑战者医院的竞争策略 （邢必刚全球品牌网 2009-8-7）
挑战者医院有两个竞争策略： ① 挑战市场领导者，向其发起正面挑战，以夺取更大的市场份额。这是一个既有高度风险但又具有潜在的高报偿的战略。如果市场领先者不是一个“真正的领先者”，并且也没有为市场服务好，那么攻击它就会产生非...

医院品牌竞争战略 (1) - 领导者医院竞争策略 （邢必刚全球品牌网 2009-8-7）
医院战略有哪些呢？不同医院有不同的战略,国营和民营的不同,不同等级的不同,乡城之间的不同,医院领导者风格的不同;!都会有不同的战略,但可以分为以下几大类战略:规模经营战略：规模经营可以通过联合兼并、资产重组等方式形成医疗或医院集...

小企业的竞争战略思考 （阮仙友全球品牌网 2009-4-13）
阮仙友创新思想之小企业的竞争战略思考外脑商务策划机构首席策划师阮仙友严格地说，实现企业目标的所有手段，都是竞争战略手段，但这毫无疑问是庸者论调。并且让我们深感疑虑的是，这些竞争战略常常在竞争层面上难以体现应有的竞...

波特论竞争战略和战略选择(2) （《财经界·管理学家》全球品牌网 2009-4-2）
战略分析和战略选择三种战略的基础条件从经济学角度看，这三种基本战略实际上是对市场份额和利润率之间的关系定位。在竞争性市场上，市场份额和利润率是互为代价的。总成本领先战略的主攻方向是市场份额，而差异化战略的主攻方向是利润率，目标集聚战略则是主...

波特论竞争战略和战略选择(1) （《财经界·管理学家》全球品牌网 2009-4-2）
波特提出，企业有三种基本的战略选择，即总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。他指出，一个企业要获得相对竞争优势，就必须做出战略选择。企业若没有明确地选定一种战略，就会处于左右为难的两难境地。那种试图在不同战略之间摇摇摆摆走钢丝的做法，会...

光芒太阳能差异化竞争战略案例分析 （孙雷全球品牌网 2009-3-25）
　　近年来，中国太阳能热水器市场诸侯群起，品牌亮剑，激烈程度已近白热化。特别是熊猫、海尔、美菱、阿里斯顿等也挥舞大旗，抢夺太阳能市场份额，使得原本就鱼龙混杂太阳能市场竞争更加残酷。剑锋出鞘，总有胜败,惟有真正的强者方能成竹在胸,制胜市场。在...

网络媒体企业的竞争战略 （王皓全球品牌网 2009-3-25）
摘要：网络媒体企业寻求发展首先要认清盈利方式，在此基础上明确竞争对手，确立核心竞争力，并根据竞争对手的特点和自己的核心竞争力制定竞争战略。所有这些结论的得出都必须站在产业的高度，方能具有前瞻性和指导意义。 &nbs...

《营销力》选载：橄榄油品牌竞争战略和营销策略（下） （刘杰克全球品牌网 2009-3-25）
　　营销策略　　通过市场调研和竞争战略分析，A品牌橄榄油产品已经确定了目标细分市场。为了达到知已知彼，百战不殆，在经过仔细的整体市场分析和消费者、竞争者研究分析后，我们制订了相关的营销组合策略...

《营销力》选载：橄榄油品牌竞争战略和营销策略（中） （刘杰克全球品牌网 2009-3-25）
　竞争战略　　被誉为“竞争战略之父”的迈克尔•波特（MichaelE.Porter）在阐述竞争战略时，曾讲过一个关于印第安部落的寓言故事：加拿大原住民地区曾活跃着几支部落，他们均以狩猎为生。经过长时间的生存博弈之后，最后只剩...

《营销力》选载：橄榄油品牌竞争战略和营销策略（上） （刘杰克全球品牌网 2009-3-25）
　　提起麦当劳，相信大多数读者头脑中立刻会闪现一系列的信息：笑容可掬的麦当劳叔叔、醒目的黄色M标志，适当的价位，温馨的就餐环境，方便快捷的食品……仅仅一个名字，为什么会引发人们这样一连串的联想呢？...

中国房地产企业的优势竞争战略 （冉立文全球品牌网 2009-3-22）
　　　　中国房地产企业的优势竞争战略　　冉立文南开大学国际经济研究所　　中国房地产业作为新兴的产业，自上世纪80年代中国房地产市场初步形成后逐步得到发展，90年代房地产业迅速进入成长期，特别是90年代中后期，随着改革开放政策落实，人民生活水...

中国橄榄油市场分析及竞争战略 （刘杰克全球品牌网 2009-3-19）
橄榄树这个舶来品被我国引种已有若干年的历史了，但橄榄油为消费者所知却是近年的事情，其市场启动真可谓是文火慢炖了。不过，这两年这种格局正在悄然发生变化：我国进口橄榄油连年迅猛递增，2003年中国橄榄油的月平均进口量比2002年...

从三种竞争战略看中国烟草物流企业的发展 （牟孝超全球品牌网 2009-3-16）
摘要：国家烟草物流大市场的建立已是大势所趋。未来几年内，国内烟草物流行业必将风起云涌。烟草物流企业如何制定适合自己发展的竞争战略，已是当务之急。本文从波特的三种基本竞争战略入手，初步探索了现有烟草物流企业...

营销案例：光芒差异化竞争战略制胜市场 （孙雷全球品牌网 2009-3-12）
□孙雷近年来，中国太阳能热水器市场诸侯群起，品牌亮剑，激烈程度已近白热化。特别是熊猫、海尔、美菱、阿里斯顿等也挥舞大旗，抢夺太阳能市场份额，使得原本就鱼龙混杂太阳能市场竞争更加残酷。剑...

餐饮业的竞争战略选择之卫生战略 （阮仙友全球品牌网 2009-3-11）
笔者之前曾写过餐饮业的竞争战略选择之顾客价值战略一文，得到了几十家网站的转载，并引起了一定程度的反响，应部分读者的要求，笔者现再就餐饮业的另外一种竞争战略——卫生战略作阐述，如能给经营餐饮的朋友们带来各种利益，甚至是思想的转变，那都是令笔者...

企业竞争战略路径解码 （廖晓全球品牌网 2009-3-10）
　企业的竞争力源泉来自哪里？来自客户和价格的对比关系。我们把企业的竞争力看成是客户感受的价值与价格之比。这里说明下，这里的价格是相对价格。可以与全世界、全国和全地区等同行业企业的价格比较。　　也就是企业的竞争力＝客户感受价值/相对价格。...

《卓越经营》之公司竞争战略 （戴一鸣全球品牌网 2009-3-10）
　差异化战略　　在市场需求快速变化、顾客日益追求个性的现代社会，产品或服务的差异化具有特殊的意义和价值。事实上，差异化战略也是许多公司追求的首选竞争战略。差异化战略的核心是向顾客提供对顾客来说有价值的、与众不同的、具有独特属性的产品或服...

竞争战略批判：中国名牌消失之谜 （尹传高全球品牌网 2009-3-9）
秦池、旭日升、三株一度造就了业内品牌神话，它们对传统战略的五力分析，低成本，差异化，集中化均熟悉于心，然，成也萧何，败亦萧何，过度的差异化长板导致了这些名牌的陨落。 ...

中国彩电行业竞争战略的迷茫 （尹传高全球品牌网 2009-3-9）
从五力驱动模型看我们的彩电行业没有什么竞争力。比较优势的竞争战略对中国彩电企业来说完全是一种温和的误导，我们唯一的生存之路是在政府的支持下获取自己的关键...

竞争战略批判：年轻CEO如何让基业长青？ （尹传高全球品牌网 2009-3-9）
对于一个年轻的CEO而言，要学会中庸是不容易的，而中庸是整合的最重要的力量，长青战略的分析模型及其战略目标都需要这种整合的力量。 CEO们选择宽容说明他们面对整合时的恐惧，这对一...

竞争战略批判：海尔的哲学化管理之道 （尹传高全球品牌网 2009-3-9）
海尔是中国企业在全面实施传统的竞争战略后，向长青战略探索得较好的案例。张瑞敏的管理让许多人叹为观止，他说：“一个成功的企业家首先应是一个哲学家。”而海尔的多方位管理哲学，包括生存哲学、用人...

竞争战略批判：德隆系的哲学化战略模型 （尹传高全球品牌网 2009-3-9）
对战略模式的追求是德隆系的成功所在，德隆系的众多战略模式构成了哲学化战略的雏型。德隆模式有三个核心的东西：一是战略管理为核心的产业整合能力，是德隆的看家本领，是核心竞争力；二是...

100

下一页

0/3

globrand（全球品牌网）--原创商业前沿阵地！品牌连锁加盟招商平台！

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载