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  中国需要给PPG模式多一点掌声  （ 罗乾波 全球品牌网 2009-5-27） 
PPG，曾凭独特的纯网络直销模式，短时间内成为衬衫销售领域内的新秀，曾仅用27个月和10亿元销售收入轻松走完了阿里巴巴5年的历程，后因其创始人李亮携款潜逃、产品、服务和对赌协议等问题，而迅速成为业内又一个由盛转衰的经典案例。 对于...

  VANCL如何超越PPG(2)  （ 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-24） 
“68元初体验”活动上线之后，VANCL发现大部分用户体验了过后，选择重新注册账号“继续体验”，甚至有的人注册了十几个账号，“天天体验”。VANCL开始明白产品的品质已经得到用户的认可，也开始考虑需要给用户第二次购买更多的选择。于是，“68...

  VANCL如何超越PPG(1)  （ 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-24） 
当本刊记者走进陈年的办公室的时候，他一眼就认出记者身上穿着VANCL衬衫。或许因为VANCL的事业如日中天，又或许是面对自己的用户时特有的亲近感，整个下午的采访过程中，陈年都显得十分爽朗。正值寒冬，是衬衫销售的淡季，但是对于PPG与VANC...

  徐红明：不要过于担忧PPG的发展  （ 徐红明 全球品牌网 2009-4-13） 
 正如2007年PPG以超常规的发展速度和创新营销模式一鸣惊人一样，最近一段时间，围绕PPG的发展和质疑的言论越来越多，从最初的若隐若现到如今的风生水起，甚至传言PPG出现资金链断裂、公司濒临倒闭等诸多“盛世危言”，在被“神化”了...

  给PPG穿上“飞行袜”  （ 崔涛 全球品牌网 2009-4-12） 
     自从PPG引爆男性衬衫市场后，轻资产运营模式立刻引起各行各业的重点关注，以报喜鸟为首的众多传统服装企业开始大举模仿攻入；　　在一年多的时间内，我接触到的来自服装、家纺、珠宝、鞋类、...

  模式力量背后的思索－－－从PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀说起  （ 郑纪东 全球品牌网 2009-4-12） 
在面临快速变化的营销环境与更加激烈的市场竞争时，更多传统产业陷入同质的红海厮杀，面临的不仅仅是销量的下滑、利润的趋低、更是在生存边缘的摇摆徘徊，而PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀的崛起突破无疑为传统产业的营销僵局带来新冲击与亮点，如何借助独...

  公众语境下的PPG迷局(4)PPG的未来局  （ 周攀峰 周云成 全球品牌网 2009-4-11） 
作为PPG的灵魂人物，李亮对这场危机的态度却是无招胜有招：PPG没有做常规的危机公关动作，却也能够安然无恙。颠覆性的商业模式、惊人的成长曲线、一流的资本支持，似乎没有什么能够阻止PPG在中国的蹿红。PPG未来应该向何处去？章鱼计划在中国正遭...

  公众语境下的PPG迷局(3)三大质疑对照 质疑三  （ 周攀峰 周云成 全球品牌网 2009-4-11） 
质疑三：虚假宣传，美化出身　PPG的表现：　2006年，PPG开始大规模宣传时，在其官方网站上标明PPG母公司是全球领先的消费品直销商。PPG宣称自己的产品为“1973年起畅销全美的经典款式”。PPG的名称与美国知名涂料企业PPG重名。公众...

  公众语境下的PPG迷局(3)三大质疑对照 质疑二  （ 周攀峰 周云成 全球品牌网 2009-4-11） 
质疑二：供应链掌控不力，商标被查封　PPG的表现：PPG供应商江苏虎豹集团、广州卓越织造服装公司，将PPG告上法庭，要求PPG支付拖欠的货款。上海唐神广告公司将PPG告上法庭，要求支付拖欠的93万元广告款。上海旷视广告公司、元太广告公司也因...

  公众语境下的PPG迷局(3)三大质疑对照 质疑一  （ 周攀峰 周云成 全球品牌网 2009-4-11） 
对于一个立志于要做国际领先消费品直销商的企业来说，PPG要面对的是一个全新的商业模式，甚至无法奢望能摸着石头过河。不过，好在李亮和他的团队知道河对岸在哪里。服装业的戴尔、轻公司样板……随着销售量不断放大，这些光环也接二连三地出现在PPG头顶...

  公众语境下的PPG迷局(2)李亮何许人也  （ 周攀峰 周云成 全球品牌网 2009-4-11） 
李亮算得上是个超级玩主。拥有18台世界顶级名车，一艘停靠在黄浦江边的时速42节的豪华私人游艇。他有这个实力。用李亮的话说：24岁那年他已坐拥6000万美元的身家，就提前退休了，开始享受加州的阳光和海滩。1999年，互联网烧钱如疯的时候，身在...

  公众语境下的PPG迷局(1)  （ 周攀峰 周云成 全球品牌网 2009-4-11） 
在册员工仅40人、成立不到三年的公司，年销售额接近10亿元，是什么成就了它的辉煌？几次不大的商业诉讼，以及一轮正常的打折促销，何以能演变为一场翻江倒海似的舆论攻击？在国人看来，这是一场几乎危及到企业生命的舆论战役。最激烈的时候，CEO李亮同...

  PPG掉入“模式陷阱”(1)  （ 汪兴洋 全球品牌网 2009-4-8） 
PPG面临的考验不是商业模式，而是核心团队是否能够驾驭复杂的管理和运营，这将最终成为商业模式成功的关键“PPG在2007年的销售额与2006年同期比增长十倍以上，第四季度更是多次单日销售量达到3万件。而在未来一年之内，虽然PPG已经拥有了非...

  “如家”、“PPG”、市场机会和战略投资  （ 齐渊博 全球品牌网 2009-4-8） 
　　在“如家”之前，风投VC和很多操盘手都盯着互联网不放；在“PPG”之前，中国白领门只知道看广告、去专卖店挑选自己喜爱的衬衣；在很多企业还没有醒悟之前，一大批便捷酒店成功登陆纳斯达克，而媒体和直销已经开始了亲密无间的接触…...

  “每天卖一万件衬衫”——PPG的营销神话  （ 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-4-7） 
一家诞生于2005年10月的企业——批批吉服饰（上海）有限公司（简称PPG），转瞬间，就完成了从默默无闻到它的ＰＰＧ品牌“满城皆是”的突变。在它的大本营上海，“你ＰＰＧ过了吗”开始成为一些白领男士见面的时尚问候语。有夸张的说法，在一些社交场...

  PPG，挑战者也有软肋  （ 孔繁任 全球品牌网 2009-4-5） 
     与PPG的相识，最早是在上海，一幢公寓的电梯里，我看到了PPG的广告，上面有各种衬衣的款式，也有产品利益的承诺，标价99元一件。当时看到的广告做得蛮成功的，看到那个衬衣的款式，说实...

  枕头看网络直销：传统纺织行业如PPG触网胜算几何？  （ 高华宾 全球品牌网 2009-4-5） 
青梅　　　　那天和一家纺织服装集团做电子商务B2C的w君聊天，他认为他做的电商会比PPG之类前途要好，说了一些理由，我们来逐条看吧：　　1.w君认为PPG之类钱花完了什么也剩不下，服务器等设备相对推广的投入，那都不值钱了，而很多服装企业还有...

  PPG一折起甩卖濒临清盘  （ 朱礼华 全球品牌网 2009-4-3） 
   一直风波不断的PPG自爆出创始人李亮涉嫌卷款潜逃的丑闻后，已经沉寂了很长一段时间，其男装B2C老大的位置也早已被Vancl所取代。尽管李亮多次通过媒体声称他已在美国成功融资，并将卷土重来，但种种迹象表明，...

  PPG模式之战(1)  （ 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-2） 
提要：目前国内已经有近30个网络直销公司面市或正在创办，尽管还不能判定所谓的PPG模式是否可以持续发展，但可以预计的是，一股网络直销的大战硝烟已经在中国服装界弥漫　　2007年的服装界可以说是直销模式盛行的一年。　　这一年，批批吉服饰上海有...

  PPG模式之战(2)  （ 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-2） 
　　后来者BONO　　　　尽管广受争议，但PPG的模式对于整个投资界和男士服装厂家仍然富有吸引力，国内多家模仿者也相继投入到网络直销的阵营，比如当当网、VANCL等一批新成立的网上衬衫销售公司如“BBS”、“51衬衫”等纷纷投身到这一热潮中...

  PPG：衬衫行业中的“戴尔”  （ 李磊 全球品牌网 2009-4-1） 
员工不到600人，其中还包括近300席呼叫中心的工作人员；没有一家实体店，没有厂房和流水线，只有两个小仓库和一小栋办公楼；但这家看起来很小的公司，仅凭呼叫中心和互联网，每天能卖掉1万件左右男式衬衫，在短短1年多的时间里迅速跻身国内衬衫市场前...

  我为什么选择PPG  （ 吴智勇 全球品牌网 2009-4-1） 
　　第一次知道PPG，是在报纸上看到它的广告，乍眼之下，以为是国内新出的品牌，衣服网络直销公司，没有过多留意，直到一次拜访客户时，闲聊时该客户表示他买了几件，觉得不错，我当时心里也没有怎么在意，直到一天，突然在某杂志上看到对于PPG的介绍文...

  PPG为什么可以YES－－浅析PPG“赢”销之道  （ 徐明涨 全球品牌网 2009-3-30） 
　　“YESPPG!”今年上半年，上海几乎被这句广告语所包围，这个中文名有点怪的叫批批吉的公司在上海通过地铁、报纸、网络、直邮目录等铺天盖地的广告向消费者叫卖它的衬衫，广告规模之大令人惊叹，更引人关注的是它颠覆了国内传统服装销售模式，采取多...

  模式力量背后的思索——从PPG、ITAT、婷美说起  （ 郑纪东 全球品牌网 2009-3-23） 
　在面临快速变化的营销环境与更加激烈的市场竞争时，更多传统产业陷入同质的红海厮杀，面临的不仅仅是销量的下滑、利润的趋低、更是在生存边缘的摇摆徘徊，而PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀的崛起突破无疑为传统产业的营销僵局带来新冲击与亮点，如何借助...

  PPG男装网络直销获0.5亿美元注资  （ 林家培 全球品牌网 2009-3-22） 
“传统销售像一个身材笨重的人，身体想转个方向都很困难；而onmousemove=kwM(2);id=key2onmouseover="kwE(event,2,this);"style="COLOR:#6600ff;BORDER-BOTTOM...

  PPG掉入“模式陷阱”--服务企业模式失败案例  （ 汪兴洋 全球品牌网 2009-3-5） 
　PPG面临的考验不是商业模式，而是核心团队是否能够驾驭复杂的管理和运营，这将最终成为商业模式成功的关键 　　“PPG（www.ppg.cn）在2007年的销售额与2006年同期比增长十倍以上，第四季度更是多次单日销售量达到3万件。而在未...

  PPG：狂奔中别冷落了“衣食父母”  （ 江庆来 全球品牌网 2009-3-5） 
　PPG是2007年商业界最受关注的企业之一，一度成为“轻公司”楷模。然而，进入2008年后，对PPG的质疑声大增，甚至谴责声也不少。被广告轰炸和媒体炒作出来的PPG泡沫，我想不久将会破灭了。不管媒体上说的：PPG逃债被查封商标等传闻是否属...

  PPG和雅戈尔，谁能笑到最后？  （ 刘宏伟 全球品牌网 2009-3-5） 
　PPG，这家位于上海的网络及目录销售公司，无疑是2007年中国电子商务领域和服装行业最耀眼的明星。关于PPG，人们最津津乐道的是这家仅仅成立两年的男士衬衫直销企业已经取得了和行业老大雅戈尔相抗衡的经营业绩，并且获得了5000万美金的风险投...

  营销随笔：PPG VS VANCL –- 绝招同途异路 营销贵在创新  （ 张京宏 全球品牌网 2009-3-4） 
　作者：张京宏沈宗南　　时间：二OO八年五月十七日星期六　　地点：上海市Office　　题材：管理随笔　　编号：SN_JJYLS_ZJH_20080517002_08GL　　格言：绝招...

  模式力量背后的思索－－从PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀说起  （ 郑纪东 全球品牌网 2009-3-3） 
　　　在面临快速变化的营销环境与更加激烈的市场竞争时，更多传统产业陷入同质的红海厮杀，面临的不仅仅是销量的下滑、利润的趋低、更是在生存边缘的摇摆徘徊，而PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀的崛起突破无疑为传统产业的营销僵局带来新冲击与亮点，如何...

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