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  中小企业价值观体系建设的八大误区  （ 王吉鹏 全球品牌网 2006-5-28） 
“我们必须以维系公司的活力为己任，以公司的实际成长和发扬光大这种制度为己任，以便这家公司、这种制度再延续150年，以便它延续千秋万代。” 　　——宝洁公司前任首席执行官约翰•斯梅尔 　　成功的企业都坚持对价值观的不懈追求...

  什么是企业价值观？  （ 全球品牌网 2006-4-29） 
企业价值观是指企业及其员工的价值取向。简言之，即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准，所以员工才知道什么是重要的，什么是可有可无的；什么是该做的，什么是不该做的；什么是可贵的，什么是要抛弃的。... 评论(1)

  构建企业价值观共同体  （ 邓正红 全球品牌网 2006-4-20） 
　企业的价值观就是企业领导者和员工对企业经营活动和行为的评价，包括企业存在的意义和目的、企业各项制度、企业中人的行为等，企业价（本文来自博锐邓正红专栏）值观为企业的生存和发展提供了方向和行动指南，为员工形成共同的行为准则奠定了基础。《孙子兵...

  企业价值观的力量  （ 胡文进 全球品牌网 2006-4-13） 
看过西游记的人都知道，当唐僧师徒一行人来到西天如来佛主面前的时候，孙悟空并不想被封为什么佛，而是请求观音菩萨念动松箍咒取下头上的紧箍，观音菩萨说紧箍已经消失了。孙悟空一摸，果然没有了。 孙悟空的紧箍真的没有了吗？它还在那里，只是从有形...

  以人为本的企业价值观  （ 刘光明 《企业文化》 2006-4-13） 
如何看待股东、员工、顾客、公众的利益，如何处理这些利益关系，一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源。股东对企业拥有所有权，企业家在对企业有控制、管理权，顾客和公众通过购买企业产品，最终拥...

  什么是以人为本的企业价值观  （ 尧舜安 全球品牌网 2006-4-9） 
什么是以人为本的企业价值观作者：尧舜安如何看待股东、员工、顾客、公众的利益，如何处理这些利益关系，一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源。　　股东对企业拥有所有权，企业家对企业有控制、管...

  如何向员工渗透企业价值观  （ 全球品牌网 2006-4-7） 
一般情况下，公司使用人力资源管理工具来衡量员工表现与业绩的关系。例如，衡量生产线主管就看他们将生产效率最大化、提高产量和降低成本的能力。有形的工作业绩是能够量化测评的。大多数员工能很好地完成这些量化工作指标。 但那些不可见的工作呢？比...

  企业价值观的重构——企业与员工从对立走向和谐必由之路  （ 全球品牌网 2006-4-2） 
打工者通过艰辛的努力而成为资本所有者时，其对待雇员的态度和企业管理的模式丝毫不会比他以前的老板好多少。“员工是企业的员工，员工是企业的财富，企业是员工的归属，以企业为家”等等普通的口号基本上没有人怀疑其合理性。 以团队精神为代表的企业...

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