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·牛根生：我们宁可轰轰烈(185)

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企业国际化并购的前提：人才和管理的沉淀 （盘和林全球品牌网 2008-10-9）
“企业就像女儿，只要价钱合适，就把它嫁了吧”徐沁博士在浙江培华企业管理培训集团《企业并购整合操作实务与风险控制》课程表示。近日，盛高咨询机构董事长、著名并购整合专家，国内权威人力资源管理专家徐沁博士来到杭州为浙商朋友教授企业并购整合操作实务...

中国企业走出去需突破人才瓶颈 （王辉耀全球品牌网 2008-9-26）
后奥运时代，中国经济必将会有飞跃式的发展。经济发展，企业是先头兵，尤其是在国际市场竞争日益激烈的今天，加速中国企业走出去，是越来越受人们关注的话题。然而中国企业现在走出去面临的最大的障碍并不是资金的问题，而是人才的缺乏。缺乏大量的熟悉国际化...

我很贤明，为什么留不住人才？ （三星经济研究院全球品牌网 2008-9-19）
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龙头企业却难留人才 （袁文正俞萍尚阳全球品牌网 2008-9-18）
企业样本　　义乌某玩具生产企业，目前拥有员工近200人，年产值5000万元左右，主要从事荧光棒产品的生产与销售。企业处于该行业的市场领导地位，国内仅极少数几家企...

中国体育海外军团与国际人才大流动 （王辉耀全球品牌网 2008-9-16）
　　本届奥运会和残奥会已经接近尾声，我们有必要回顾一下中国体育的海外军团。在这届奥运会上，当仲满在半决赛和决赛连续击败两名法国剑客，夺得中国历史上首枚奥运男子击剑金牌时，他首先感谢的是场边挥舞着五星红旗的法国籍主教练鲍埃尔。鲍埃尔的职业精神...

在首尔看国际间人才流动 （王辉耀全球品牌网 2008-9-12）
　　上周末，我在韩国首尔参加了“欧亚青年领袖论坛”。这次论坛是由宝马基金会，中欧国际工商学院，新加坡国立大学联合举办的，今年是第七次，每年欧亚两地轮流举办，今年在首尔。前来出席的来自欧亚地区的青年领袖有企业界精英、欧盟官员、学者教授、韩国的...

我给人才设跨栏 （商界评论全球品牌网 2008-9-11）
当你进入了我的视线，我会默默地观察你；当发现你优秀时，我会用”火焰和海水”来折腾你，看你是“材”还是“才”；当你干得起劲时，我会冷落你、再往你眼睛里撒一把沙子，看你是急着吼着把沙子揉出来，还是不疾不徐区别对待。我给人...

营销人才需求热的背后 （赵浩兴全球品牌网 2008-9-3）
形成营销人才需求热的原因分析国内市场营销人才热现象的造成，是与目前国内市场经济大环境和企业现阶段特定的营销发展状况分不开的，具体可从以下几个方面剖析：1．面临全球化营销的市场环境，是导致国内企业营销人才需求热的基础展阅百年营销史卷，市场营销... 评论(1)

家电业寒冬来临家电人才上演“大叛逃” （洪仕斌全球品牌网 2008-8-28）
家电寒冬真正来临了，是否这个冬天还非常的冷，而冷的指数，我们从空调年报中就能看出，很多企业的业绩是“拦腰折断”，曾经是彩旗飘飘的格力电器，也爆出“卷逃门”，并且彰显出家电行业的新危机，而这种危机背后，在今年还成了整个家电行业的共性问题？那么...

知识管理：人才总会流动，知识不能流失 （陈竹友全球品牌网 2008-8-16）
铸剑篇：构建企业发展能力实战系列之二一、案例背景方记食品公司总经理冯万方是位现代商界里并不多见的“厚道人”，在笔者与他的初次交流中，他再三表达：他企业目前所遇到的困难，主要的原因在于他自已不会用人。&nb...

全球人才管理面临的新挑战——天天侃牌（187） （韦桂华全球品牌网 2008-7-28）
诸多人才主管抱怨，领导依然相信门外站成一排的应聘者是看重公司强有力的品牌。而我们需要面对的就是，要鼓励那些领导人转变观念，让他们从传统的“购买”策略型人才文化观念释放出来，转为关注对人才“建立”观念的强调。——塔米·埃里克森(TammyEr...

中小企业如何突破人才瓶颈 （王瑞东全球品牌网 2008-7-23）
中小企业最短缺的是什么呢?是资金?技术?还是市场?其实都不是。资金不足，可以通过融资解决；没有技术，可以引进；市场有限，可以逐步开拓。一言以蔽之，中小企业，最缺乏的不是别的，正是人才！在为中小企业多年的咨询服务过程中，笔者有一个...

央企可以不拘一格聘人才 （王辉耀全球品牌网 2008-7-15）
　　最近，中组部和国务院国有资产监督管理委员会面向海内外公开招聘16名中央企业高级经营管理者工作，其中有两家央企的第一把手也首次拿出来公开全球市场招聘，这无疑是一个巨大的进步。今年已是国资委第6年公开招聘央企领导，但对53家国有重要骨干企业...

创新思维修炼：创新人才的核心价值观 （柳瑞军全球品牌网 2008-7-9）
由于价值观是人们对客观事物有无价值及价值大小的根本观点和评价标准，而客观事物是数不胜数又是千变万化的，价值观涉及到对一切事物的价值评判，但是对人生和事业起决定作用的是一个人的核心价值观，即对人生和事业起关键导向作用的价值观要素。人的价值观通...

中小企业如何甄选和任用人才？ （崔自三全球品牌网 2008-7-4）
　　案例：某民营企业的董事长不止一次地向笔者抱怨，说招聘过来的新员工往往试用期没过，就纷纷辞职了，而空降过来的高层管理人员，往往合同期未过，有的人就开始“脚底抹油——开溜”，自己投入的大量培养费用白白地打了水漂。而另外一个情形是，一些到中小...

水平低的人才会看名人访谈节目 （黄祖斌全球品牌网 2008-7-3）
应对电视访谈类节目说不现在很多电视台推出一些对名人的访谈节目，吸引了不少观众和广告商的眼球。以下是麻子照镜子--个人观点：遗憾的是，本人认为，凡是想通过学习有所提高的人... 评论(31)

另类角度看广告圈人才流动频繁的根源 （邹文武全球品牌网 2008-6-27）
从皇帝的新装，看人治的荒谬——另类角度看广告圈人才流动频繁的根源对于管理，我其实并不了解的，虽然我也曾带领过小分队，但我的却没有管理的思维和理念。我之所以在这里谈管理，是因为我一直在反思，什么样的管理才是最好的管理。我之前的老板... 评论(3)

当代人才三特征 （袁岳全球品牌网 2008-6-21）
人很多人才很少，这是很多老总的共同感受。大家说的“人才”到底是怎么样的人呢？5月24日我在华南师范大学所做的校园演讲约略地对此有所探讨。其一广有见识且有专注的爱好——对不同学科、不同工作、...

国际人才是中国企业发展的趋势 （王辉耀全球品牌网 2008-6-13）
　　前一段时间，我在国内主持了一次座谈会，讨论国际人才竞争的问题。在会上，启明星辰CEO严望佳谈到，她的公司从跨国公司请来的两个高级国际人才非常有用，他们给启明星辰带来了很好的效益，而且严望佳也可以抽出一些身来考虑更多的企业发展战略问题。严...

企业网游人才需求奇缺需要补充 （周新宁全球品牌网 2008-5-28）
网络经济追求的是技术的创新、运营的创新，而这一切都与人才紧密相关，网游市场火爆，同时游戏人才的需求一样那么火爆！接踵上市的知名网游公司对游戏人才的需求呈一路走高的趋势。由于网游人才未能系统化和...

为什么要离职？－－人才流失原因分析 （高强全球品牌网 2008-5-19）
　　铁打的营盘流水的兵，人才流失已成了市场经济的常态。人才流失对企业来说是一个双倍的损失，甚至是致命的。因为这不仅削弱了企业的力量，更强化竞争对手的力量。而高层流失会带走整个团队，中层离职会带走大批下属，核心骨干离职会带走大量的经验或技术。...

A公司人才蓄水机制初探 （范之颖全球品牌网 2008-4-11）
【引言】 A公司是一家民营企业，我于今年年初开始接触。第一次深度访谈之后，就感觉到该公司的人员流失率高，人才储备严重不足。因为该公司的问题带有普遍的共性，所以在初步诊断之后，便对该公司建立人才蓄水的关键性问题进行了探讨与提炼，并且...

千万别把自己当人才 （景素奇全球品牌网 2008-4-9）
　　4月，正是经理人入职的高峰期与试用期。本文将献给那些正在入职和入职不久的空降经理人。　　　4月，正是空降经理人入职的高峰期与试用期。　　　　这个时期的经理人能否在企业生存下来，干出成绩，除了主观的努力、能力、经验外，还有一个重要...

人力资源危机：航空业加速发展的人才困境 （艾学蛟全球品牌网 2008-4-6）
3月31日，东航云南分公司从昆明飞往大理等地共14个航班，飞到目的地上空后，又返回昆明，导致乘客大量滞留。14名飞行员集体罢飞，折射出航空业人力资源危机，在业内掀起轩然大波。事实上，沸沸扬扬的3月31日的“罢飞事件”绝非第一例，仅2008年...

开放时代需要什么样的人才 （王辉耀全球品牌网 2008-4-4）
　　在开放社会，对人才素质的综合要求已经成为一个大趋势。BP中国公司化工副总裁易珉曾和我去同一大学讲座上说：“人才的发展已经打破学什么就要从事什么职业的僵化思想，需要把所学专业与实际职业结合起来；同时行业的界限也已经打破，这恰恰也是今后职业...

营销人才：十年之内都将最抢手 （派力营销屈云波全球品牌网 2008-4-2）
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三力平衡留人才 （余大洪全球品牌网 2008-2-27）
　　在谈及如何留住人才时，很多人都会说：要充分授权，给人才施展才华的空间；或者是要做好激励、职业生涯规划等。如此这般，就真的有效吗？　　　　案例1：李放是某知名外企的市场部经理，负责公司三条主要产品线及市场推广工作。他的下属中有下面几个...

中国的钱和人才太多了 （商界评论全球品牌网 2008-2-22）
业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资。这是我从社会学的角度提出的业绩定律。中国的钱和人才太多了文/姜汝祥北京锡恩企业管理顾问公司总裁企业发展中的一切问题，...

打破制约中小经销商发展的瓶颈——人才（四） （刘连喜全球品牌网 2008-2-20）
经销商如何管理和激励业务员？一、业务员管理： 1、完善公司内部管理制度。尤其是完善财务管理及报销制度，杜绝财务漏洞，避免业务员侵占公司财物。 2、销售目标管理。其核心内容是...

打破制约中小经销商发展的瓶颈——人才（三） （刘连喜全球品牌网 2008-2-20）
经销商如何培养出优秀的业务员？一、培训业务员的目的：从根本上提高公司市场竞争力。 1、端正工作的态度，提高业务员的忠诚度。 2、激励员工，调动业务员的工作积极性。 3、提升业务员的业务技巧和服务水平...

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