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   文章列表 最新原创->
  做传递产品信息的制造与零售商  ( 《销售与市场》 全球品牌网 2009-6-30) 
战略营销与供应链变革系列主题之一 做传递产品信息的制造与零售商   赵海然 战略营销意味着刺激销售,供应链变革代表着激励生产。一个社会经济的繁荣衰退,皆源于企业家对新事物的冒险:寻找新产品,...

  ZARA有望成为世界最大服装零售商  ( 21世纪经济报道 全球品牌网 2009-6-25) 
  2008财年(2008年2月-2009年1月),GAP的销售额为145亿美元,第二名ZARA所属的Inditex集团销售额为104.7亿欧元,第三名H&M销售额为885.3亿瑞典克朗。  截至2009年1月底,虽然GAP销售额仍...

  外资零售商中国阵地战升级 面临新业态之争  ( 中国企业家 全球品牌网 2009-6-23) 
  继家乐福的迪亚天天折扣店、英国最大零售商TESCO的Express便利店、7-11后,全球零售业“巨无霸”沃尔玛也转战中国便利店模式,在深圳推出“惠选”便利店,而这也只是外资零售巨头间竞争日益激烈的一个写照  近日,3家名叫“惠选”的小...

  外资零售商中国阵地战升级  ( 《跨国周刊》 全球品牌网 2009-6-23) 
   公秀华/文   继家乐福的迪亚天天折扣店、英国最大零售商TESCO的Express便利店、7-11后,全球零售业“巨无霸”沃尔玛也转战中国便利店模式,在深圳推出“惠选”便利店...

  三份调查报告炮轰“零售商盈利模式”  ( 第一财经日报 全球品牌网 2009-5-18) 
  “危险”、“扭曲”、“隐患”……有关部门15日出笼的三份供应链最新调查报告,多处使用了这些字眼,对沃尔玛、家乐福、国美等零售巨头现行的盈利模式进行了抨击。  八成零售商强行压价  “目前大型零售商的盈利模式主要不是依靠经营商品,而是通过...

  零售商“跑马”社区商业 地产商困局突围  ( 中国商报 全球品牌网 2009-5-13) 
  一直以来,底铺为主的社区商业主要吸引的是中小商家、个体户。如今,面对社区商业巨大的消费市场,尤其是大型百货、购物中心在城市商业中心的饱和之后,各种商业业态目前都想融入社区。而那些有扩张欲望、有发展计划的“大商家”,更是急不可耐地把扩张的...

  中国民企收购美国最大地板在线零售商  ( 熊伟 全球品牌网 2009-5-13) 
投入200万美元,收购一家电子商务年销售6千万美元的美国公司,这对安徽民营企业龙华集团来说,是笔很不错的买卖。 龙华集团收购的这家公司叫iFloor,是美国最大的在线地板零售商,成立于1998年,总部位于西雅图。由于遭遇经济危机,... 评论(1)

  全球第三大零售商TESCO在华扩张提速  ( 21世纪经济报道 全球品牌网 2009-5-12) 
  与早早进入中国市场攻城略地的沃尔玛和家乐福不同,全球第三大零售商、英伦老店TESCO是来得晚,走得慢——自其2004年曲线入场以来,时间五年有余,但门店数量至今尚未破百。  不过,这样的步履蹒跚风格正在改变。  5月7日,TESCO中国...

  波及利丰集团美玩具零售商KBToys破产  ( 《新智囊》 全球品牌网 2009-4-24) 
美国最大的玩具零售商之一KBToys已申请破产保护。在销售旺季传出这样的消息,以中小企业为主的国内玩具生产行业将面临更大的生存压力。目前的信息显示,KBToys拖欠的供应商货款达2700万美元,受影响最大的是在香港上市的玩具企业利丰集团(H...

  会员卡销售对零售商的影响  ( 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-4-6) 
零售商会员卡销售是零售商以某项利益或服务为主题将消费者组成一个团体,通过发放带有特定标识的会员卡来开展宣传、销售、促销等营销活动,团体内成员凭会员卡可以享受服务与优待。一、会员卡对零售商的双面影响会员卡销售对零售商的影响既有积极的一面也有消...

  抓小弃大拓市场 策划对准小小零售商  ( 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-3-28) 
贵州 龚光程山珍食品公司是一家注册资金仅10万元的小公司,公司生产的山珍牌加钙核桃乳,是利用当地丰富的优质山核桃为原料精制而成的保健类饮品。核桃位居世界四大坚果之首,当代自然疗法大师莫里森博士推荐的强心食品中就有核桃。然而,该产品投放市场后...

  CBI:英国零售商将遭遇25年以来最黯淡的圣诞节  ( 端木岩 全球品牌网 2009-3-25) 
美联社记者PANPYLAS11月28日报道:该国最大的商业游说集团周五表示,英国零售商正在遭遇过去25年中最为黯淡圣诞节假日购物市场。    英国工业联合会(CBI)在其涉及185个企业20000网点的月度调...

  几家零售商的前世,今生和未来  ( 张胜昌 全球品牌网 2009-3-22) 
 几家零售商比较与研究一、   家乐福(一)简介在零售界,谈起家乐福,许多外资企业都牙根痒痒,却又自歎不如。家乐福1995年来到中国,没费一枪一炮,就悄悄在5年之内开了27家独资分店,一下子成了中国零售业排行榜...

  对零售商业本质的新认识  ( 蔡文浩 全球品牌网 2009-3-21) 
对零售商业本质的新认识 零售商业是最古老的商业形式,它区别于批发商业的明显特征是买卖双方的小额或小量交易。正是因为小额零星交易是零售商业最常见的现象,所以使人们将现象当作了零售的本质,认为零售就是一种零星交易的形式,导致在零售实践中产生认...

  图谋天下,中国零售商业出海正当时  ( 江伟华 全球品牌网 2009-3-19) 
 中国品牌全球兴起的战略性机遇  奥运前后,国际风云变幻。奥运前夕,中国倍受全球关注;奥运后,同样倍受国际关注。当然,前后关注的原因各不相同。  奥运前的关注,西方国家多为想阻止中国和平崛起;奥运后的关注,是因为中国手握2万亿美元。金融危机...

  营销手段多样化 零售商家频繁造节业绩喜人  ( 中经网 全球品牌网 2009-3-19) 
  中投顾问零售行业分析师杜岩宏表示,近年来商场超市营销手段越来越多样化,包括频频出现在消费者面前各种各样的新鲜节日。如“名猫节”、“石雕节”、“丽人节”、“化妆品节”,以及持续数月的“店庆”活动等,而这些节日的应运而生也为商家带来了非常可...

  家电零售商结盟运营商卖手机 寻求更多增长  ( 郑俊杰 全球品牌网 2009-3-19) 
日,国美电器集团总裁黄光裕和中国联通总裁尚冰在北京共同签订一项战略合作协议,中国联通将在全国400多家国美电器门店开设营业厅。而在此前,苏宁、大中两家家电零售商分别与中国移动、中国联通展开了类似的区域性合作。家电零售商与手机运营商的类似合作...

  零售商昨聚商务部热议《管理办法》  ( 郑俊杰 全球品牌网 2009-3-18) 
双方讨论最热烈的是,倒闭家电企业的售后服务谁承担这一点。此问题并没有在《零售商与供应商进货交易管理办法(征求意见稿)》中提及。   昨日,《每日经济新闻》从多家零售商处获悉,商务部市场建设司昨日召集了主要  零...

  分销商对零售商的信用额控制  ( 优识 全球品牌网 2009-3-17) 
  随着市场竞争的日益激烈,生产商为了在市场上争得一席之地,不断加大向分销商压货的力度,而零售商实力的提升使自己很快成为商品分销的中坚力量,零售终端也就顺理成章地成为分销商的必争之地.这样,分销商在生产商和零售商之间的夹缝中生存,进退维谷....

  零售商,你在消费者心目中是什么形象?  ( 张凯 全球品牌网 2009-3-12) 
在零售商的核心竞争力中,大家关注最多的是零售卖场的地理位置和价格优势。毋庸置疑,这两点对于零售商都是非常重要的竞争要素。但是在零售业竞争非常激烈的今天,卖场之间在这两个要素上的竞争变得越来越同质化了。在地理位置上,卖场门对门、肩并肩的情况越...

  零售商商品下架有哪些原因  ( 黄静 全球品牌网 2009-3-10) 
在与零售商的合作过程中,几乎没有供应商不曾遇到商品下架的状况,从宝洁到不知名的小厂商大都尝过这个滋味。不论是出于什么原因,对供应商而言,商品下架都不是件好事,带来的影响可以是多方面的:从单品减少、业绩受损到合作地位受到影响。处理得好还有重新...

  代理商纵横联合叫板零售商  ( 韩亮 全球品牌网 2009-3-9) 
随着零售商日益国际化和规模化,零售商越来越感到自己势单力薄。许多代理商在与零售商的合作和搏奕过程中不得不陷入任人宰割的尴尬境地。但也有的代理商在夹缝中取得叫板代理商的成功。 临沂东都经贸有限公司是鲁南地区规模较大的调味品代理商,该公司代理...

  供应商联盟能否提高与零售商谈判的筹码?  ( 黄静 全球品牌网 2009-3-7) 
这个问题已经不是什么很时髦的话题了,团结就是力量的道理谁都懂,蚂蚁抱成团过河的故事也听过了,供应商联盟的说法已经叫了好些年,成功的譬如上海炒货行业协会的案例。03年,包括洽洽、阿明、正林在内的11家知名炒货品牌不堪收费之苦组成“炒货联盟",...

  中国零售商多元化最佳路径  ( 曾成桦 全球品牌网 2009-3-5) 
 2007年中国最大零售企业国美进军手机专卖连锁领域;而在2006年4月,零售商物美集团通过收购银川新华百货,涉足百货业;与此同时,中国最大商业集团百联继续多元化扩张步伐,旗下已涵盖几乎所有的零售业态。   竞争白热化的中国零售行业,多元...

  家电零售商如何家电下乡?  ( 高春利 全球品牌网 2009-3-4) 
  自2007年国家启动“家电下乡”活动以来,越来越引起家电行业的重视。随着2009年经济危机的来临,这块新兴的市场已经成为各厂商增量的源泉。在这如火如荼的大潮中,对于零售商而言如何应对家电下乡之局,如何能发挥自己的优势扬长避短,在三四级市...

  美国零售商转向商店与网店并重的双驱动战略  ( 端木岩 全球品牌网 2009-3-2) 
 互联网上通常有商店所无法提供的购物Spurise商品与特有的购物体验。  日前,美国第二大消费类电子连锁零售商Circuit City Store(纽约证券交易所股票代码:CC)的客户已经能够享受在线购物的便捷与乐趣,并可以利用在线购物平...

  零售之王“沃尔玛”——世界第一大零售商经营案例  ( 中国经营报 全球品牌网 2009-3-2) 
 美国和全球第一大零售商沃尔玛2001年业绩喜人,非常有可能超过美国石油巨擘埃克森石油公司,荣登世界第一大公司的宝座(500强第一)。据法新社报道,拥有45年历史的沃尔玛如今在全球拥有4150家连锁店,其2001财政年度的收入超过...

  零售商与制造商的博弈  ( 宋远 全球品牌网 2009-3-1) 
在美国,越来越多的消费者开始青睐商店自有品牌。因为,自有品牌产品不仅有和制造商产品不相上下的质量,而且拥有更低廉的价格圣米高”,英国最大的零售企业—马狮百货公司所有出售商品的品牌。事实上,这一品牌的商品,并不是马狮公司自己生产的,马狮公司只...

  新产品上市 如何激活小型零售商  ( 吴勇毅 全球品牌网 2009-2-28) 
公司的经营实力不是很强,最近代理了一个新的白酒品牌。在与大型超市、商厦、商场谈判准入时,我们的处境不利。首先这些大型零售商附加的条件较多,像进店费、赊销;其次由于产品的知名度不高,竞争力不强,进入这些大型零售店也有末位淘汰的风险。所以公司瞄...

  论零售商的顾客忠诚营销  ( 许海平 全球品牌网 2009-2-27) 
  “忠诚”一词通常和爱、忠心或者承诺联系在一起,当一个顾客只选择一家商店或零售连锁店购买某一种产品或系列产品时,对零售商而言,这个顾客是他的忠诚顾客。根据帕累托(Pareto)的80/20法则,企业80%的利润是由20%的顾客创造而来。忠...

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