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·牛根生：我们宁可轰轰烈(185)

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销售经理如何做到“仕途坦荡” （吴勇全球品牌网 2008-10-7）
　　人往高处走，这是大多销售经理的心路憧憬。依赖业绩的提升，是众多销售经理得以晋升的法宝——这几乎是黄金定律。但现实中，很多业绩优异，能力出众的销售经理却得不到提升或重用，而更多的“平庸之辈”却能平步青云，倍受老板倚重。究其原因，当企业经由...

销售经理如何写好工作计划 （曹文广全球品牌网 2008-9-25）
　　工作计划的概念　　1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。　　2、工作计划是提高工作效率的有效手段。　　3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。　　4、工作计划能力是干部管理...

优秀团队期待的销售经理 （王文前全球品牌网 2008-7-16）
销售经理在各个公司都是作为利润创造的直接体现环节，销售经理工作的好坏将决定企业成功的关键两个指标——增长与利润。一个销售经理的考核应该由业绩决定，业绩不能单单是市场增长或者利润提高的任一指标体现，必须是两者的结合。市场的增长和利...

销售经理如何提升下属？ （崔自三全球品牌网 2008-7-11）
　　没有完美的个人，只有完美的团队。在当前团队制胜的形势下，销售经理通过提升下属，可以增强团队的核心竞争力，可以强化团队的凝聚力，可以让团队运筹帷幄，决胜千里。借助下属提升，销售经理也可以实现成人达己的没事，可谓一箭双雕。那么，作为一名销售...

销售经理警惕销售陷阱－－“消耗促” （牛奔全球品牌网 2008-7-1）
　　消耗促形成的背景：顾客没有忠诚度，品牌优势相当，产品无差异。同业贴身竞争，已经转向单店单品的争夺，都想通过高强度促销换来的更多消费者。消耗战由此形成，因为今天以高促引来的消费者，明天遇到竞品更高的促销时，消费者马上转向新品牌。最终出现不...

销售经理要加强销售道德规范的管理 （黄德华全球品牌网 2008-6-30）
其实很多销售人员与销售经理都希望让自己的行为更符合社会的道德规范，因为获得人类伙伴的尊重是人们心理层面的本性，追求永恒是人们心灵层面的本性。但是在实际的工作中，为了实现销售目标，很多销售人员与销售经理往往会不自觉地降低自己的道德标准。笔者认... 评论(1)

成功的销售经理，首先是成功的销售人力资源专家 （张长江全球品牌网 2008-3-11）
　　销售人员选聘是销售管理者最重要的职能　　　　很多从事销售管理的朋友都问过我同一个问题：如何才能提高一个销售团队的业绩？他们往往认为这个问题回答起来一定需要花费很长时间，所以他们做好了一切准备来听我的长篇大论，可我却常常令他们感到失望...

最容易被销售经理忽略的销售管理六大细节 （黄德华全球品牌网 2008-3-7）
管理是人类特有的活动，她是人类解决有限的资源与无限的欲望相矛盾的三大手段之一。管理是一项伟大的事业，因为管理是在于通过科学的方法来提高资源的利用率，从而达到以有限的资源实现尽可能多的欲望的目的活动。组织管理克服个人力量的局限性，实现靠个人力... 评论(15)

酒水销售经理如何快速颠覆弱势市场 （朱志明全球品牌网 2008-3-4）
R市销售经理刘明拿到了特殊市场特殊对待的尚方宝剑，而且获取了200万市场支持费用，条件是半年内颠覆弱势市场，使K品牌成为当地市场的领头羊。在返回R市的火车上，刘明就开始酝酿起R市场的攻略方案。时值2006年的11月份，恰是白酒市...

卓越销售经理的八大要事 （林岳全球品牌网 2008-3-3）
想做一个卓越的销售经理并不是一件容易的事情，我见过的许多销售经理总是在同一个行业的公司之间跳槽，职位并没有得到提升，或者长期庸庸碌碌地呆在一个公司而得不到提拔和升迁。他们也许在一些方面很优秀，但在某些方面，并没有把一些重点工作当作自己的要事...

销售经理缘何折戟弱势市场 （朱志明全球品牌网 2008-2-22）
一、无法翘首的弱势市场时间回归到2006年。那个时候以前，R市场一直以来都是M品牌快速消费品企业的弱势市场，销售经理接二连三调任了好几茬，居然没有一人能把这个市场做活起来。销售总监王义眼睁睁的看着竞争对手的G品牌和Z品牌销售势头...

培养下属，区域销售经理从何处入手 （张德华全球品牌网 2008-2-20）
　　福佑集团(化名，下同)是国内著名保健品企业，主打产品为功能性离子水机，这是一个在保健品会议营销模式中发展极为迅速的产品类型。由于销售模式为会议营销；因此各销售平台的主要任务就是协助当地经销商组织会议，安排会议的活动细　　　李强是新任...

物流公司的销售经理该怎么当？ （冯雄华全球品牌网 2008-2-18）
物流这一行业，是新兴的朝阳产业，发展潜力巨大，尤其在中国，其发展速度更是以每年超过20%的速度在快速增长。做为一个物流从业人员，虽然我们这一行还存在很多不规范的现象，包括恶性降价、霸王条款、压货等，但整个行业还是表现出一番欣欣向荣的景象。 ...

一位顶级销售经理纵横市场的四个月急行军 （胡世明全球品牌网 2008-2-16）
一次复杂的区域市场问题处理记本文通过阐释一位快消品行业顶级销售经理M先生处理的一起区域市场遗留问题案例，来分析当面对错综复杂的问题市场时，作为当地一方大员的应对措施。案例： [案例背...

面对新市场，优秀的区域销售经理需要做些什么？ （王宏伟全球品牌网 2007-10-29）
当我们面对一个区域市场的时候，如何能够在较短的时间里提升市场占有率呢？每一个冲在第一线的操盘手，都希望通过自己的努力能够在较短的时间里提升产品的市场占有率和品牌形象。但是这往往是一个系统性的问题，说起来容易做起来难！第一...

“跌入乐透区”的销售经理们 （李耀军全球品牌网 2007-9-29）
　　现实中，总有一些销售经理，把偶然的带有强烈外部因素所导致的成功当成是自身能力造就的成功。被飘红的业绩和如潮的嘉奖冲昏了头脑，找不着北。最后，不幸“跌入乐透区”，让“疼爱”他们的上司跌破了无数双眼镜，也使自己陷入万劫不复的尴尬境地。　...

失败销售经理的5种类型 （郑国烈全球品牌网 2007-9-24）
销售经理作为销售部的直接管理者，承上启下，无疑对企业的发展起着至关重要的作用。销售经理是一个很不容易的职业，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩头，有很多的诱惑在身边，有很多的困难要解决，有很多可供施展才华的地方，是个混合着...

优秀销售经理所必需具备的三种能力 （崔自三全球品牌网 2007-9-3）
　　优秀的销售经理不是天生的。而是后天的个人努力以及企业培养出来的。作为一名优秀的销售经理，一定要具备如下三方面的能力：整合内外部资源的能力；管理和激励下属的能力；与客户谈判以及斡旋的能力。销售经理只有具备了这些能力，才能在企业和下属与客户... 评论(1)

浅论销售经理的一些职责 （郑国烈全球品牌网 2007-8-27）
在一切以销售为导向的企业中，销售部无疑是最重要的部门。销售部门是企业最直接的效益实现者，在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。销售是实现企业目标至关重要的一环。销售经理作为销售部的直接管理者，承上启下，无疑对企业...

销售经理，你的未来在那里？ （孙星遇全球品牌网 2007-8-17）
——一个销售经理的心路困惑　　我是西北大区某方便面的省区销售经理。从1998年大学毕业至今已几乎跑遍了西北、华北的城市、乡村，也从一个助理业代成长为一名资深销售经理，薪水也从刚刚毕业的800元一个月到现在的年薪10万。但是7年过去了，我现在... 评论(3)

领导销售经理必须运用的六力法则 （王德惠全球品牌网 2007-7-12）
第一是压力没有压力其实就没有动力。人天生就有懒惰性。销售本身不是一个只动口不动手的事。销售老总肩负重任，企业给销售老总的工资比别人多，并不是他就一定比别人卖得多。给他的工资中有一部分是为培养销售队伍的钱，所以销售老总必须...

性格决定销售风格－－销售经理必读 （孔庆奇全球品牌网 2007-6-25）
　　“到底什么性格适合从事销售行业？”“什么性格的人才能做好销售？”。　　这个似专业非专业的问题，被众多关注销售的有心人和职业人惦念着，你随意搜索一下互联网，就会发现关于这个问题的讨论不会少。其实，问题倒不是关键，关键的是大家给的都是命... 评论(4)

“销售经理离职案”中的“绩效考核之痛” （杨灵爽全球品牌网 2007-6-14）
　　案例　　A企业为一家网络公司，近日HR正为销售部经理李强辞职一事而烦恼不已。该公司销售部经理是一位刚升职一年的新干部。去年此时正是李强走马上任的时候，李强在没被任命为销售部经理之前是入司两年、业务水平中上游的一名销售代表，由于工作中...

销售经理给折扣的技巧与学问 （崔自三全球品牌网 2007-6-9）
　　折扣，一般情况下，是指企业在将产品销售给经销商时，对于符合既定要求的销售行为或结果，而给予对方的一种价格优惠，它实际上是在成交的价款上所给予经销商的一定比例的减让，是企业用来掌控渠道的一种最常用而又最有效的营销手段。折扣使用得当，可以让...

医药销售经理如何设计奖惩方案解决品种销售不平衡的难题 （岳峰全球品牌网 2007-6-7）
医药销售经理经常遇到这样的难题：单一品种销售情况还不错，随着销售品种数量的增加，新上品种的销售往往滞后，不管你如何强调，团队销售人员就是不动，即使动也是应付差事，那么有什么办法可以解决这个问题呢？北京群英伟业医药营销培训公司首席培训师岳峰将...

销售经理，你如何管理好难缠经销商 （朱志明全球品牌网 2007-4-19）
　　俗话说得好：“店大欺客、客大欺店”，当代理商感觉自我内功修炼到相当火侯，便会产生“拥兵自重”的错觉，以为市场的控制权完全掌握在自己手中，做些“挟市场以令厂家”的事件，无止休的向厂家提出非分的要求，例如降低进货价格、拖延货款、不能按要求配...

销售经理 （全球品牌网 2007-2-9）
职业概要：销售经理：指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，销售...

一位销售经理的年终总结 （胡竞雄全球品牌网 2007-2-8）
　　转眼间，2005年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到2006年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才...

销售经理如何突破职业发展瓶颈？ （孟怡昭全球品牌网 2007-1-17）
　　案例一　　29岁的王女士在一家快速消费品的销售公司工作，目前担任销售经理。高职高薪，可谓春风得意，但王女士说，这个经理她当得非常窝囊。王女士大专毕业后的第三年，就来到了这家公司，从文员做到了现在的经理助理。这两年，公司的销售业绩一直...

稳战求实破敌堡垒市场－－一个销售经理的实战手记 （吕光耀全球品牌网 2007-1-16）
　　夫兵形象水，水之行避高而趋下，兵之形避实而击虚；水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形。　　F市是一个有着近200万人口的沿海地级城市，K公司的茶饮料雄居F市市场第一品牌地位多年，其销量是第二品牌的3倍之多，按照蓝契斯特市...

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