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   市场部文章列表 最新原创->
  市场部经理决策委员会规程  （ 武晓军 全球品牌网 2010-2-5） 
第一条 目的 建立民主议事、集体领导的管理机制和管理团队，讨论与制订市场部经营的方针政策，加强部门之间的协调配合，加强信息与资源整合，提高市场部决策质量和管理水平。 第二条 性质 经理决策委员会（以下简称“委员会”...

  市场部经理考核思路指要  （ 武晓军 全球品牌网 2010-2-5） 
1、市场部经理领导着一个五脏俱全、具体而微的经营实体，说的通俗一点儿，他是一方诸侯。对他们的考核不能象对一般员工的考核一样过于具体化、细节化。比如去年事业部制订的省总考核办法中报表一项，规定填写认真0.8分，填写一般0.5—0.8分，填写较...

  市场部经理KPI探索  （ 武晓军 全球品牌网 2010-2-5） 
一、顾客指标： 1、消费者满意率（满意的消费者数/接受调查的消费者总数）[测评消费者满意程度] 2、A类客户增长率[（期末A类客户数/期初A类客户数）-1]（测评客户满意程度） 二、业务指标： 1、员工满意率（满意的员工数/员工...

  公司市场部经理岗前培训制度  （ 武晓军 全球品牌网 2010-2-5） 
　　市场部经理是公司营销管理中的核心力量和决定因素，其素质高低直接决定着公司的管理水平和生存发展。为强化市场部经理岗前素质训练，提高市场部经理的管理水平，为正式上岗做好充分准备，特制定本制度。　　一、培训组织：　　1、培训人员确定具体由组织...

  所有的事都是一件事，市场部要搞“大部制”  （ 华杉 全球品牌网 2010-2-1） 
前两天一位药企的朋友来访，聊到另一个药企的市场部，羡慕不已。我想到很多企业的市场部，最差的只做到“促销物料制作部”，有点管理职能的做到“促销费用审批部”，高级一点的做到品牌经理制，产品经理制，能发挥一定程度的品牌管理的职能，但都不是我理想中...

  市场部定位十大批判  （ 黄文恒 全球品牌网 2010-1-22） 
　　市场部的定位问题是每个企业领导都非常慎重的问题，要么由于领导者个人思想所限，要么由于对市场部负责人能力的怀疑，市场部的定位问题成了每个企业面对的现实问题，常见的有十大错误： 　　一是秘书部。市场部成立销售系统或企业领导的秘书部门。常常...

  有种情感愈久愈醇(中篇)——明超家纺市场部三年风雨历程回首  （ 沈波 全球品牌网 2010-1-12） 
第三阶段：2007.1.9-2007.8.42007年，那是一个春天在递交辞职报告的第二天，胡总和徐总夫妇找我谈了话。他们晓之以理，动之以情，使我无法拒绝。于是，我陷入了深深的迷惘之中，到底是选择离开还是留下，我始终无法做出抉择。后来，一个...

  有种情感愈久愈醇(下篇)——明超家纺市场部三年风雨历程回首  （ 沈波 全球品牌网 2010-1-12） 
第五阶段：2008.12.4-2009.3.3风雨飘摇中的最后绽放2008年12月23日，我出差安徽黄山，协助大型户外活动的开展。当我正全力配合当地总代理开展这一活动时，市场部刘耀发了一个短信给我：经理，天要变了，在营销中心新的组织架构图上...

  有种情感愈久愈醇(上篇)——明超家纺市场部三年风雨历程回首  （ 沈波 全球品牌网 2010-1-12） 
2009年3月2日15：57，明超国际总部三楼会议室。明超营销中心3月份营销大会正在温吞水般的举行着，此时，时任营销总监的乔波先生做了一个令全体与会人员颇感震惊的人事任免：撤销市场部部门编制，整体并入新成立的设计部。其实在场的每一个人心里都...

  市场部建设不可忽视的6大细节  （ 王应权 全球品牌网 2009-12-14） 
市场部是整个公司的大脑，在各类的营销实践中，市场部与销售部的相互配合来完成相应的营销任务。市场部的主要任务是建设与消费者沟通的桥梁的作用。形象的说是解决消费者从“初步信任”到“最终信任”的问题，更加通俗的说法是解决“人怎么来”、“人怎么掏钱...

  快速消费品行业市场部的组织结构设计  （ 孙广焱 全球品牌网 2009-10-12） 
   最近做了一个快速消费品行业的组织人力项目，项目地点在上海，在这个项目让我感受颇深。 首先介绍一下客户的背景资料： 该客户是一家发展迅速的化妆品企业。近二年，每年都以100%的速度增长，发展速度之快...

  史玉柱推新政 巨人上海市场部员工齐离职  （ IT时代周刊 全球品牌网 2009-9-21） 
　　作者：丁弋弋　　在《征途》创下了中国利润最高网游的营收奇迹之后，史玉柱推出的《巨人》等产品的市场表现不佳。为摆脱困境，巨人网络开始了新政变革，但不和谐音频频传来。　　史玉柱后院起火！　　8月21日，正当巨人网络和雪狼软件网络公司在杭州联...

  市场部的核心  （ 王亮 全球品牌网 2009-6-10） 
晚上，一个做销售的朋友约笔者一起吃饭！那是一个和笔者关系很不错的朋友，以前做家电行业的区域经理，干得还不错！只是受到经济不景气的影响，公司裁员、降薪，朋友受不了公司这样，负气出走，现在处于再就业阶段！ 朋友和笔者吃饭的地方是一处“... 评论(1)

  第13节：市场部没有头2(4)  （ 西楼望雪 全球品牌网 2009-5-22） 
　　我立即想起第一天戴维把我介绍给艾丽尔的情景，不禁点了点头，可马上又摇了摇头，说："不会不会，若是这样，纪璇怎么会不知道？艾丽尔这些天都快给纪璇气疯了！"　　莫妮卡道："杀鸡给猴看呗。"　　若真是这样，我心里想，幸好历经求职之苦很多事忍了...

  第12节：市场部没有头2(3)  （ 西楼望雪 全球品牌网 2009-5-22） 
　　谢冰忽问："你的直接领导是谁？"　　我不想提埃迪，便道："没领导。"　　林菲道："那就难怪了，没领导的人，谁都是他的领导。"　　谢冰说："争取把戴维变成你的领导。"　　林菲道："这叫擒贼擒王！"　　谢冰道："想好具体方案，一定要管理好自...

  第11节：市场部没有头2(2)  （ 西楼望雪 全球品牌网 2009-5-22） 
　　因为讨厌干技术活，而且明白了这个道理，我便开始找机会没事找事。　　"喂，我找苗小姐！"是打印机复印机维修中心打来的电话，"以后是您负责这方面的事儿吧?"　　"不是，我这里是市场部！"我说。　　别着急，马上有找市场部的："我是上海市机电网...

  第10节：市场部没有头2(1)  （ 西楼望雪 全球品牌网 2009-5-22） 
　　（三）　市场部没有头2　　迈向成功的第一步是决定哪些是该做的正确的事情，也就是采用正确的方法做事。　　1.指桑骂槐　　雨还在下。　　哦，还有一条手机短信，是莫妮卡发来的："明天重续我们共同的职场故事。"　　我合上手机盖子，脑子一片空白，...

  第9节：市场部没有头1(4)  （ 西楼望雪 全球品牌网 2009-5-22） 
　　6.人事经理的威风　　艾丽尔道："你不能叫她别来？你这不是明摆着害人家吗？！等等，我先接个电话。"原来是纪璇打内线电话叫她去会议室。艾丽尔挂断电话，呆了半天，忽道，"阿拉就勿去，我看侬格女拧能把阿拉哪能（你这个女人能把我怎么样）！"　　...

  第8节：市场部没有头1(3)  （ 西楼望雪 全球品牌网 2009-5-22） 
　　"人家硕士都戴眼镜，你看她眼睛比小蔡还好。"　　"她天天坐在阁子间都干些啥，天天MSN，时时不忘搞网恋。"　　"英语还没纪璇好呢。"　　"她脸上还长雀斑。"　　我这才听明白是在议论我，我何曾对人讲过李二虎，分明是纪璇看了我填写的家庭成员...

  第7节：市场部没有头1(2)  （ 西楼望雪 全球品牌网 2009-5-22） 
　　"你知道你的这个职位在我们的中国战略上的重要性。如果你的任务完成不了，我们的整个工作都将没有意义！"史蒂夫滔滔不绝地讲了很多，我大约地听懂这些，不住地点头便是。最后他说了一大串话后似乎在等我回答，戴维见我迷茫，便笑问我明白史蒂夫的意思了...

  第6节：市场部没有头1(1)  （ 西楼望雪 全球品牌网 2009-5-22） 
　　(二)市场部没有头1　　生活是不公平的，要学会适应它。　　--普希金　　1.会议用的PPT　　在单位里面还隐约听到这样的说法：　　会干活但嘴巴多的人是不会提拔的；　　领导喜欢会干活却不多嘴的人；　　不会干活嘴巴也不多的人是安全的；　　不...

  应对危机，要快速形成市场部与销售部的合力  （ 钟超军 全球品牌网 2009-4-30） 
有个我很敬重的老板，在开会时给我们说过一句话，记忆深刻，他说“应对危机时，有两种方式最有效，一是简化，二是集中”。在这个人人谈危色变的时候，重新回味这句话，意义重大，特别是当我们坐在办公室里拍屁股“指挥”市场，感觉对市场越来越不了解、对市场...

  让销售变得更容易：中小企业市场部运作策略  （ 吕然 肖会 全球品牌网 2009-4-28） 
市场部的职能主要由两大部分组成，分别是对外宣传和对内沟通。对外宣传我们将会通过各种传播手段提高公司形象，品牌形象的知名度和美誉度，从而使得广大公众和潜在受众能够了解并认识和信赖我们。对内沟通，主要通过一些列的企业文化活动，增加员工的凝聚力，...

  市场部成国内药企短板  （ 马宝琳 全球品牌网 2009-4-15） 
　　随着医药市场由销售时代进入营销时代，市场部正越来越成为国内医药企业的短板。globrand.com　　在销售时代，企业快速发展主要靠三点：一是良好的政府关系保障快速获取产品批号、进入医保；二是企业靠良好政策保障销售队伍或代理商经销商的积...

  市场部VS销售部  （ 杨顶义 全球品牌网 2009-4-9） 
销售部与市场部是现代企业组织结构中两个重要的职能部门，企业的营销职能的履行主要通过这两个部门来完成。然而能很好地发挥这两个部门职能作用的企业却不多见，一般都是重销售、轻市场，并且这两个部门之间也总是有演绎不完的恩恩怨怨。遗传性近视症中国企业...

  一个市场部长给企业老总的信  （ 马得草 全球品牌网 2009-4-6） 
　X总： 　　当你看到这这封信时，那是我离开你这个企业整整三年了，在这三年里，经常会想起我在这个大集体里的日日夜夜，因为毕竟我在你领导下的这个企业整整干了三年多时间，如果说对于你这个企业没有留恋，那是假话，如果对你没有评论，那是谎言，而对...

  市场部，价值在哪？  （ 王亮 全球品牌网 2009-4-1） 
　　市场部，也就是这几年才兴起的。笔者刚毕业工作的时候，大大小小的企业还没有这么大张旗鼓的建立市场部，一个企划部或策划部已经完全够得上档次了。但是企业管理发展朝专业化的进程推进，市场部的作用就逐渐显现出来了。既然这样，我们不妨分析一下“市场...

  消费品企业，把你的市场部建到高校去  （ 吕延歌 全球品牌网 2009-3-28） 
消费品企业间死磕、硬砸的竞争模式演绎了一场场“双刃剑”的惨剧，促销和广告都成了烧钱的游戏。结果，无论是胜出者还是失败者都失去了利润率。大企业可以通过既得的人力、品牌、渠道优势保持和巩固自己的市场份额，而中小企业特别是新品牌该如何杀出重围获得...

  公司市场部建设与运行的探索  （ 黄国平 全球品牌网 2009-3-25） 
　　我们知道，市场和产业环境的不同，决定其间的构成主体——企业，必然地以某种特定的理念与形态生存运行： 　　在供不应求的环境条件下，消费者追求的是“买得到”，企业需要的是“生产出来”，亦及企业运行主体和管理重点是“生产组织”与“工艺技术”...

  市场部促销管理规定  （ 迟竹强 全球品牌网 2009-3-22） 
一、目的： 为规范公司宣传品及促销品的管理，特制定本制度。 二、编制、审批和适用范围 本制度由总经理审批、适用促销品、礼品、赠品等 三、职责 责任部门：销售部、市场部、计划物流部 （一）、采购申请 1、 市场部每年制...

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