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突破私营企业发展瓶颈,勇做市场经济不败战神 （张国栋全球品牌网 2010-2-4）
在过去的二三十年里，我们一直都为被誉为戴着脚镣跳舞的私营企业高唱赞歌，的确，它们见证了我国综合国力日益提升的历程，经过市场经济风霜的磨砾已经在夹缝的发展中逐渐积聚了实力，甚至出现了无论从规模.技术.人才.管理等方面都并肩于世界先进企业的＂巨...

管理实用化在私营企业的运用 （光宏全球品牌网 2010-2-3）
在我所接触的私营企业管理者中，绝大多数人都没有系统学习过管理类理论，也不知道管理学的起源等知识。可他们在实际工作中，照样可以把项目管理得有条不紊，也能创造出很好的经济效益来。我在疑惑的同时，也确实很佩服他们。因为对于企业来说，能创造出一定的...

私营企业在管理上应注意什么 （严钦欣全球品牌网 2010-2-2）
　　随着市场经济的不断发展，市场竞争在规范中不断加剧，越来越多的私营企业管理者逐渐体会到仅凭着个人的聪明才智和管理能力，已经不能适应今后企业生存和发展的需要。“飞龙”折翅，“巨人”跌倒，“爱多”风波等一些私营企业亏损倒闭事件提醒我们，私营企...

私营企业登记程序 （全球品牌网 2010-1-16）
　　第一条为加强对私营企业的登记管理，根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》（以下简称《条例》和《中华人民共和国私营企业暂行条例施行办法》（以下简称《施行办法》）及国家有关法律、法规的规定，制定本程序。第二条私营企业依照本程序办理登记，工商...

私营企业主如何理财和购买组合保险 （全球品牌网 2009-12-30）
张老板是个私营企业主，主要经营来料加工，年收入100万元左右。丰富的从商经验，让张老板深深地感觉到控制风险的重要性。而由于缺少必要的社会保险，张老板也希望通过合理规划为自己的晚年生活保驾护航。www.qikan.com.cnND...

孙大午:私营企业主?公共企业家?公共知识分子? （全球品牌网 2009-12-23）
　　寒风，掠过河北徐水农村零星没有收割的枯败的玉米和一垄一垄泛着绿意的麦田。　　大午集团，在农田深处（所在地亦称大午城）。2008年12月18日，集团举行第三届董事会换届选举。财经媒体、政经刊物的记者，以及公共知识分子，都有到场。原因简...

私营企业管理难点 （全球品牌网 2009-12-10）
　　不断加强企业干部和员工的思想理论教育工作，是企业持续、健康发展的重要保证、而在私营企业当中，这些管理中的薄弱环节如何把优良的思想教育落到实处、是私企管理中的难点。针对私营企业的特殊性，企业管理者应注意从以下几个方面抓好理论和实际的结...

私营企业运营规划管理5大误区 （全球品牌网 2009-12-9）
　　面对复杂变化的行业环境与市场环境，私营企业要获得并保持竞争优势面对的挑战是严峻的，面对的机遇是有待把握的。　　目前大多数私营企业还不能明确自身的目标、定位和相关规划，或者无法在管理实践中实现所定目标和规划。　　这就不得不让让人怀...

上海迷失创业精神优秀本土私营企业缺乏 （全球品牌网 2009-12-7）
　　上海的民企何以如此弱势？　　十年间3000多座摩天大厦在上海拔地而起，但创业精神正在这里迷失　　印度的领导人对上海模式十分着迷，他们试图使孟买变成第二个上海。这个幻觉完全是被上海浦东模式的表面所吸引，并没有真正理解上海城市发...

收紧投资温州私营企业积极面对金融风暴 （全球品牌网 2009-12-7）
　　据新华社温州12月8日电温州正在经历全球金融风暴的侵袭，然而，温州私营企业却以积极的姿态应对“严冬”。　　温州市副市长陈宏峰日前向记者介绍，全市民营企业14万多家，其中企业集团180多家。由于国际化程度很高，温州企业受国际金融风...

私营企业 （全球品牌网 2009-11-29）
私营企业概述　　根据国家统计局、国家工商行政管理局《关于划分企业登记注册类型的规定》（1998年8月28日，国统字〔1998〕200号）第九条规定：“私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公...

老板的心胸是私营企业成败的关键因素 （王洪东全球品牌网 2009-5-8）
　　对于私营企业来说，私营企业的成败史就是老板的成败史，在很大程度上（不可抗力因素除外），老板的自身因素直接决定了私营企业的成败。　　老板的自身因素，比如善抓机会、行业权威、发明专利、胆识超人、持之以恒、自信热情、足智多谋、不畏艰辛、勇...

私营企业家是否要争当劳模 （唐钧全球品牌网 2009-4-21）
　　改革开放以来，中国私营经济的发展虽然经历了很多曲折，但由于其产权明晰、经营灵活、负担较少，有较强的市场竞争力和自我发展的强大生命力，因此，在不断地满足城乡居民生活消费需求的同时，迅速地实现了总量扩张。据媒体报道，2007年年初，全国登记...

中国金融业需要迅速对私营企业放开 （徐东胜全球品牌网 2009-4-16）
“货币战争”转载的文章谈到温家宝总理担心中国股市泡沫形成引起经济危机，我的看法是：胡温政府要解决中国未来可能出现的金融危机,最好的办法就是：迅速对中国私营企业开放金融业,使中国本土迅速产生大量金融家,中间肯定会出一些问题,但是,多数经营问题...

私营企业绩效考核的科学性研究 （吕佳林通席群全球品牌网 2009-4-11）
案例背景：梵尼视觉设计公司是南京一家以户外广告为主营业务的私营企业，成立于1990年，近年来逐步发展壮大起来，2000年曾在南京市场占有率名列前茅，直系下属单位5家，公司总人数100人，管理人员30人，2006年年产值500万元，是南京小有...

私营企业的三大现实优势 （许广崇全球品牌网 2009-4-9）
私营企业的三大现实优势>>>>>>　　私营企业管理成本低，工作效率高，风险与责任也更大。与公有制企业相比较，私营企业主在经营管理中投入的劳动更多，质量更高。其突出表现主要有以下几个方面：globrand....

私营企业的三大现实意义 （许广崇全球品牌网 2009-4-9）
私营企业的三大现实意义>>>>>>　　我们经常看到：我们的私营企业的产品和企业形象频繁活跃在电视荧屏、户外高杆、路牌灯箱、报纸杂志等传播媒体。globrand.com　　私营经济在国民经济发展中，越来越表...

私营企业的五大现实贡献 （许广崇全球品牌网 2009-4-9）
私营企业的五大现实贡献>>>>>>　　从社会贡献和责任的角度看，私营企业在安排劳动就业，维护社会稳定；在创造社会财富，提高人民生活水平；在推进民族品牌的发展；在活跃市场经济环境等方面都作出了重要贡献。gl...

私营企业如何进行品牌定位？ （许广崇全球品牌网 2009-4-8）
关于定位与品牌>>>>>>　　企业塑造品牌与创建强势品牌的热情日益高涨起来，很多企业开始认识到，品牌在左右消费者购买决策和提高产品溢价能力方面起着不可忽视的作用。globrand.com　　据相关市场调查...

浅谈私营企业的授权管理 （《营销学苑》全球品牌网 2009-4-8）
私营企业在完成创业阶段后，随着企业规模的不断扩大，企业面临的挑战和压力越来越多，越来越大。如果大大小小的事情还是要老板们事必躬亲，那么老板们会感觉到时间越来越不够，精力越来越不足，尽管夜以继日的工作，结果身体垮了，人也疲惫了，企业的效益不一...

私营企业如何走出困惑迷局？ （许广崇全球品牌网 2009-4-2）
　　企业的发展，经由筹办、起步、壮大、稳定、衰退、末路等阶段，是企业命运的里程，一般无可回避。　　但是，我们可以不断根据企业发展的状况和阶段，给予企业注入新生血液和打造企业的核心竞争能力，促使企业进入良性循环和持续发展的轨道，避免企业的宿命...

私营企业运营陷阱与误区 （许广崇全球品牌网 2009-3-30）
　　面对复杂变化的行业环境与市场环境，私营企业要获得并保持竞争优势面对的挑战是严峻的，面对的机遇是有待把握的。　　目前大多数私营企业还不能明确自身的目标、定位和相关规划，或者无法在管理实践中实现所定目标和规划。　　根据笔者在咨询过程中同许多...

财务管理在中国私营企业及发展4 （尤超全球品牌网 2009-3-17）
　　第二步必须评估哪些是影响现金流量和行业投资平均报酬率与其预测值发生偏离的敏感因素，以便确定这些敏感因素的允许变化区间和不允许变化区间。当某个敏感因素进入不允许变化区间时就必须进行风险控制，或者停止投资，或者改变投资决策。例如，影响现金流...

财务管理在中国私营企业及发展3 （尤超全球品牌网 2009-3-17）
　　第三步：工作抽样。　　工作抽样是对工厂内或公司内不同工位的活动频率和效率进行抽样，能明显地反映出工人和机器两者的生产率及低效率的程度。它是从一个工作抽样观察员进入车间或办公室的一个特定部位观察特定职能开始的。该观察员记录每个人在做什么，...

财务管理在中国私营企业及发展2 （尤超全球品牌网 2009-3-17）
　　2)总体上，财务人员业务素质低，财务管理职能作用不大私营企业在发展初期，人与人的关系基于血缘关系和地缘联系，对团体以外的人天然的不信任。在财务这一敏感部门，“忠诚度”成为用人的重要标志，无血缘、乡缘关系的财务管理能人群体很难与家族势力平...

财务管理在中国私营企业及发展1 （尤超全球品牌网 2009-3-17）
　　　　改革开放以来，我国私人投资办企业的积极性空前高涨，私营经济得到了长足的发展。私营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但在私营企业的发展中也看到，只有少数企业能在短时间内完成原始积累，发展为规模大、管理规范、资本雄...

改革30年记：首批私营企业主的苦乐年华 （谢良兵全球品牌网 2009-3-12）
中国现代史上，1978年是一个十分微妙和关键的年份。　　这一年，是邓小平真正主导中国命运的元年。中共十一届三中全会的召开，确立了社会主义建设的工作重点。但尽管如此，在1978年追求个人经济福利的成长，依然是一个让人战战兢兢的事业。　...

品牌战略三剑客之《私营企业的道和术》序 （许广崇全球品牌网 2009-3-11）
我们的客户经常问业务员：你们的老板在忙些什么？老板整天陪客户喝茶。我们的员工自己在想：我们的老板在忙些什么？老板整天出差。我们的中层管理者自己更在想：我们的老板究竟在忙些什么？老板没有顾及我们的提案。所有种种，都是老板之外的人所单相思似的猜...

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