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运动品牌文章列表最新原创->

国内户外品牌能否复制运动品牌的成功 （何启波全球品牌网 2010-3-3）
国内户外行业经过十年积聚正蕴酿着大规模爆发增长的趋势。如何在这个可遇不可求的历史面前,紧紧抓住机遇顺势发展，这是一个品牌能否在机遇面前更快发展的关键所在。如下数据很能证明大发展、大飞跃市场的临界节点： 20...

经济危机及奥运后遗症给运动品牌带来巨大影响 （陈白峻全球品牌网 2010-1-30）
据达芙妮国际上半年财务状况来看，上半年营业额达到27.74亿港元。盈利主要来源于旗下自有品牌“达芙妮”和“鞋柜”，盈利额分别为3.84亿港元和0.55亿港元。但所代理品牌则亏算了0.43亿港元。由于受到经济危机的影响，且代理...

警惕国际运动品牌的价格屠刀！ （许云峰全球品牌网 2010-1-27）
近日去体育用品店转了一圈，发现诸如阿迪达斯、耐克的产品整体价格水平有逐渐下移的趋势。当然，其依然有高端的产品存在，但整体价格似乎已有松动的迹象。随着国内运动品牌如李宁、安踏、匹克、361度等的强势崛起，耐克特别是阿迪达斯在中国市... 评论(1)

透视运动品牌“上市潮”的背后之采访 （陈士信全球品牌网 2010-1-19）
1、近年，一轮运动品牌的上市热潮可谓正在兴起，您如何看待这种现象，认为出现这一热潮的原因是什么? 看到本土运动品牌的上市热潮，我很开心，这也是一个产业集群发展到一定阶段要出现的现象。我认为出现这一热潮主要是这两个方面的原因，一个是...

福时来倒闭（下）——一个中型运动品牌公司倒下的启示 （陈士信全球品牌网 2010-1-11）
让我们把视线拉回到上面的那个问题——大批尾随者应当采取哪些策略，以在这场混战中生存下来，获得发展？如果以安踏99年掀起的“央视+明星”的品牌推广模式为中国运动品牌行业激烈竞争的元年，那么经过10年的发展、竞争，到2009年这个行...

陈义红从销售员到时尚运动品牌教父 （全球品牌网 2010-1-10）
前十佳运动鞋的销售员、李宁公司的鞋类经理陈义红现在被称为“中国时尚运动品牌的教父”，他曾因为非常了解中国的年轻人喜欢“穿什么”而一手扶植起3个品牌。如今，当中国南北大地的年轻人都开始以穿上“Kappa...

福时来倒闭（上）——一个中型运动品牌公司倒下的启示 （陈士信全球品牌网 2010-1-4）
写下这个标题，得首先向读者说明一下——福时来。根据其官网的资料，福时来创立于1985年，集团拥有福时来（中国）体育用品有限公司、诗英团鞋塑有限公司、泉州华德鞋服有限公司等多家成员企业，涉及服装、体育用品、电脑绣花、高...

从一名销售员到“时尚运动品牌教父” （全球品牌网 2009-12-26）
前十佳运动鞋的销售员、李宁公司的鞋类经理陈义红现在被称为“中国时尚运动品牌的教父”，他曾因为非常了解中国的年轻人喜欢“穿什么”而一手扶植起3个品牌。　　如今，当中国南北大地的年轻人都开始以穿上“Kappa”LOGO的衣服为荣--从而使其...

从奥运冠军到成功时尚运动品牌大鳄 （全球品牌网 2009-12-15）
他们曾经是叱咤风云的体育明星，在赛场享受着万众瞩目的荣耀；离开体坛，他们不约而同地走入了时尚界，在设计师、商人和品牌创立者之间变换角色，完成了一次次华丽的转身。一个个成功品牌的建立，一次次时尚大奖的肯定，他们用自己的努力让运动更加时尚。&n...

中国运动品牌的出路 （《长江》全球品牌网 2009-12-1）
　　中国运动品牌的出路　　跟风模仿这个曾经屡试不爽的妙药已经失灵，接下来，中国运动用品市场　　将面临品牌文化和个性的竞争。　　文_刘清源　　中国体育界的又一个超级富豪即将诞生！他既不是耐克的宠儿、刚刚在上海黄金大奖赛上完美复出的中国飞人刘翔...

写给国产运动品牌的9大诤言 （刘万里全球品牌网 2009-11-16）
Nike的前总裁奈特说过，“要想超越我们，就抄袭我们吧”，现在看来，这是一个天大的骗局。刘万里和我们的团队在服务某国内运动品牌时，总结了国产运动品牌存在的9大问题，现在把我们的观点整理出来，供所有的同行参考和探讨： 1、2008年... 评论(9)

运动品牌 （全球品牌网 2009-11-6）
　　运动品牌是品牌依据品牌的行为划分而产生的。其中国际代表的是耐克（NIKE）、阿迪达斯（adidas），而中国国内的比较成功的代表是李宁（LI-NING）、安踏（ANTA）。世界十大运动品牌　　第一名:1、(耐克Nike)...

本土运动品牌的集体冲锋 （陈士信全球品牌网 2009-11-5）
在全球金融危机的大背景下，2009年体育用品行业也传来了消极的信息。今年3月，世界体育用品霸主耐克关闭了唯一在华自有的太仓工厂，随后减少了给代工企业的订单（甚至终止了向数家合同工厂下单），并表示今年6月至11月订单金...

二三线城市仍是中国运动品牌要重视的重点市场 （陈士信全球品牌网 2009-10-26）
首先对城市的划分做一个简单的交代。据国内知名男装企业品牌负责人张黎黎先生介绍，“北上广深是一线，一般被叫做特大型城市单列；一线城市是指省会城市和重庆、天津两个直辖市，有时也包括经济发达的地区中心城市，如苏州、温州、宁波、东莞、佛山等；二线是...

为什么本土运动品牌更抗寒？ （陈士信全球品牌网 2009-8-24）
我从四个方面来简单分析一下：一、全球金融危机的大环境金融危机导致全球经济放缓，中国已然受到深远的影响——这个影响从08年开始，直至09年上半年，接下来的形势依然严俊。金融危机的直接影响就是整体性购买力水平下降，高性价...

美津浓关闭200在华门店运动品牌忙瘦身 （每日经济新闻全球品牌网 2009-7-8）
　　面对零售业绩下滑，日本最大运动品牌——美津浓不得不关闭在中国的亏损门店。　　　　对于此次整合，美津浓方面表示，这是在中国发展策略部署的一部分。“我们主要把提高坪效（单位面积销售额）作为一项很重要的考核指标，精简店铺，把无效或坪效过低的店...

三线运动品牌的生死抉择 （陈士信全球品牌网 2009-6-8）
写下这样的标题，总觉得有点残酷，但是商业世界往往如此——或许准确一点表述是机械而非残酷。3月，国内领先的安踏体育发布财报：2008年营业额达到46.3亿、利润8.9亿，一年内店铺增加近千家，总数为5667家。业绩辉煌、气势如虹，在金融风暴席...

理性看2008年运动品牌高速增长 （马岗全球品牌网 2009-4-30）
——答第一财经日报采访 2009年4月23日，接受《第一财经日报》记者胡军华就体育用品行业相关问题的采访。应网友要求，现将受访内容与大家分享，略有改动，有删节。 1，国际、国内体育品牌2008年业绩不约而同出现“井喷”特...

本土草根“运动品牌”的发展之道 （张发松蔡金洪张伙春全球品牌网 2009-4-24）
一．本土“草根运动品牌”的困扰如果仅仅是从营业收入的角度来看，实在看不出安踏和李宁、Nike等国际、国内一线运动品牌存在任何差异。2007年安踏以31.824亿的营业收入位居中国体育用品销售前列，其市场值也一度上扬近35... 评论(2)

特步，中国运动品牌未来的希望 （邹文武全球品牌网 2009-4-1）
背景资料：特步（中国）有限公司创始于2001年，旗下有西班牙KOLING和美国迪士尼二个代理品牌，是一家综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜的大型体育用品企业。公司位于福建省泉州市经济技术开发区，占地面积188亩，建筑... 评论(2)

“繁荣”还是“泡沫”?——反思运动品牌市场本末错位现象 （银虎全球品牌网 2009-3-11）
近年来，随着北京奥运的临近，中国体育用品产业也迎来了空前的繁荣。全民健身运动的展开和每年高达30％以上的市场增长率，让众多运动品牌乐此不彼。当然，中国运动品牌的繁荣，也得益于不断翻新的推广策略。　　无论是之前红极一时的“明星...

重新想象: 二、三线运动品牌六大突围力 （王君玉全球品牌网 2009-3-1）
2005年开始，中国市场上出现一线品牌渠道下沉现象，明晰地凸现了中国运动品牌竞争二元化的品牌格局。强势品牌与弱势品牌之间的差距拉大，强者益强，弱者益弱的两极化现象，前所未有。强势品牌自有其发展之道，但弱势品牌如二、三线品牌在新品与技术研发、...

本土草根运动品牌的发展之道 （张发松蔡金洪柯伟全球品牌网 2008-10-17）
如果仅仅是从营业收入的角度来看，实在看不出安踏和李宁、Nike等国际、国内一线运动品牌存在任何差异。2007年安踏以31.824亿的营业收入位居中国体育用品销售前列，其市场值也一度上扬近35亿美元，位居全球90多家体育上市公司的第5位，仅次...

全球知名运动品牌 （全球品牌网 2008-6-23）
（排名不分顺序）1.耐克NIKE（美国，全能型），2.锐步Reebok（德国，源于英国，后为美国，2006年后为德国阿迪公司品牌），3.阿迪达斯adidas（德国，全能型），4.彪马PUMA（德国，足球和赛车），5.斐乐FILA（意大利，足...

361度，开创运动品牌情感营销新模式 （张发松应华胜全球品牌网 2008-5-16）
　　2007年1月15日，361°与可口可乐、海尔、NOKIA、SONY等国际知名品牌，同时站在“影响中国2006腾讯网络盛典”舞台，将“影响中国年度创意营销奖”收入囊中，成为颁奖盛典的一匹最黑的黑马。自2005年以来，361°不断寻求跳跃...

从Goldrooster，透视运动品牌的差异化突围 （李宗文全球品牌网 2008-5-3）
品牌竞争没有先来后到，谁掌握了满足、迎合消费者当前物质需求与精神需求的对接点，谁就占有了先机。运动品牌亦如此。目前运动品牌的推广塑造具有三种手法：一种推崇运动精神，如“一切皆有可能”；另一种以专业产品为诉求核心，如“科技...

十大最有“钱途”的体育运动品牌 （王新业全球品牌网 2007-9-29）
1.耐克NIKE（始于1972年，美国）品牌价值：102.90亿美元 ...

2008年9月后国内二、三线运动品牌何去何从？ （天恺咨询孙文有赖硕全球品牌网 2007-6-20）
08年奥运的到来，各梯队的服装运动品牌投入大量的人力、物力、财力欲以抓住机会，豪赌奥运。然而放眼奥运营销历史，通过奥运会有实质性突破的，除了由三级架构组成的奥运合作商外，其他的效果并不是那么的明显。毕竟，奥运的赛场，从来就是一个排资论辈的商... 评论(1)

重新想象: 二、三线运动品牌六大突围力（之二） （王君玉全球品牌网 2007-6-8）
重新想象:二、三线运动品牌六大突围力（之一）ht...

重新想象: 二、三线运动品牌六大突围力（之一） （王君玉全球品牌网 2007-6-8）
重新想象:二、三线运动品牌六大突围力（之二）http://www.globrand.com/20...

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