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三线运动品牌的生死抉择
(
陈士信
全球品牌网 2009-6-8)
写下这样的标题,总觉得有点残酷,但是商业世界往往如此——或许准确一点表述是机械而非残酷。3月,国内领先的安踏体育发布财报:2008年营业额达到46.3亿、利润8.9亿,一年内店铺增加近千家,总数为5667家。业绩辉煌、气势如虹,在金融风暴席...
理性看2008年运动品牌高速增长
(
马岗
全球品牌网 2009-4-30)
——答第一财经日报采访 2009年4月23日,接受《第一财经日报》记者胡军华就体育用品行业相关问题的采访。应网友要求,现将受访内容与大家分享,略有改动,有删节。 1,国际、国内体育品牌2008年业绩不约而同出现“井喷”特...
本土草根“运动品牌”的发展之道
(
张发松
蔡金洪
张伙春
全球品牌网 2009-4-24)
一.本土“草根运动品牌”的困扰 如果仅仅是从营业收入的角度来看,实在看不出安踏和李宁、Nike等国际、国内一线运动品牌存在任何差异。2007年安踏以31.824亿的营业收入位居中国体育用品销售前列,其市场值也一度上扬近35...
评论(2)
特步,中国运动品牌未来的希望
(
邹文武
全球品牌网 2009-4-1)
背景资料: 特步(中国)有限公司创始于2001年,旗下有西班牙KOLING和美国迪士尼二个代理品牌,是一家综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜的大型体育用品企业。公司位于福建省泉州市经济技术开发区,占地面积188亩,建筑...
评论(2)
“繁荣”还是“泡沫”?——反思运动品牌市场本末错位现象
(
银虎
全球品牌网 2009-3-11)
近年来,随着北京奥运的临近,中国体育用品产业也迎来了空前的繁荣。全民健身运动的展开和每年高达30%以上的市场增长率,让众多运动品牌乐此不彼。当然,中国运动品牌的繁荣,也得益于不断翻新的推广策略。 无论是之前红极一时的“明星...
重新想象: 二、三线运动品牌六大突围力
(
王君玉
全球品牌网 2009-3-1)
2005年开始,中国市场上出现一线品牌渠道下沉现象,明晰地凸现了中国运动品牌竞争二元化的品牌格局。强势品牌与弱势品牌之间的差距拉大,强者益强,弱者益弱的两极化现象,前所未有。强势品牌自有其发展之道,但弱势品牌如二、三线品牌在新品与技术研发、...
本土草根运动品牌的发展之道
(
张发松
蔡金洪
柯伟
全球品牌网 2008-10-17)
如果仅仅是从营业收入的角度来看,实在看不出安踏和李宁、Nike等国际、国内一线运动品牌存在任何差异。2007年安踏以31.824亿的营业收入位居中国体育用品销售前列,其市场值也一度上扬近35亿美元,位居全球90多家体育上市公司的第5位,仅次...
全球知名运动品牌
( 全球品牌网 2008-6-23)
(排名不分顺序)1.耐克NIKE(美国,全能型),2.锐步Reebok(德国,源于英国,后为美国,2006年后为德国阿迪公司品牌),3.阿迪达斯adidas(德国,全能型),4.彪马PUMA(德国,足球和赛车),5.斐乐FILA(意大利,足...
361度,开创运动品牌情感营销新模式
(
张发松
应华胜
全球品牌网 2008-5-16)
2007年1月15日,361°与可口可乐、海尔、NOKIA、SONY等国际知名品牌,同时站在“影响中国2006腾讯网络盛典”舞台,将“影响中国年度创意营销奖”收入囊中,成为颁奖盛典的一匹最黑的黑马。自2005年以来,361°不断寻求跳跃...
从Goldrooster,透视运动品牌的差异化突围
(
李宗文
全球品牌网 2008-5-3)
品牌竞争没有先来后到,谁掌握了满足、迎合消费者当前物质需求与精神需求的对接点,谁就占有了先机。运动品牌亦如此。 目前运动品牌的推广塑造具有三种手法:一种推崇运动精神,如“一切皆有可能”;另一种以专业产品为诉求核心,如“科技...
十大最有“钱途”的体育运动品牌
(
王新业
全球品牌网 2007-9-29)
1.耐克NIKE(始于1972年,美国) 品牌价值:102.90亿美元 ...
2008年9月后国内二、三线运动品牌何去何从?
(
天恺咨询
孙文有
赖硕
全球品牌网 2007-6-20)
08年奥运的到来,各梯队的服装运动品牌投入大量的人力、物力、财力欲以抓住机会,豪赌奥运。然而放眼奥运营销历史,通过奥运会有实质性突破的,除了由三级架构组成的奥运合作商外,其他的效果并不是那么的明显。毕竟,奥运的赛场,从来就是一个排资论辈的商...
评论(1)
重新想象: 二、三线运动品牌六大突围力(之二)
(
王君玉
全球品牌网 2007-6-8)
重新想象:二、三线运动品牌六大突围力(之一)ht...
重新想象: 二、三线运动品牌六大突围力(之一)
(
王君玉
全球品牌网 2007-6-8)
重新想象:二、三线运动品牌六大突围力(之二)http://www.globrand.com/20...
二、三线运动品牌六大突围力
(
范玉杰
全球品牌网 2007-6-5)
2005年开始,中国市场上一线运动品牌渠道下沉明显,中国运动品牌竞争二元化的品牌格局日益凸现。强势品牌与弱势品牌之间的差距拉大,强者益强,弱者益弱。弱势品牌如二、三线品牌在新品与技术研发、资金状况、管理能力、制造力量、成本控制能力、供应...
巅峰对决 透视国际运动品牌和本土品牌的较量
(
王君玉
全球品牌网 2007-6-4)
北京2008奥运会,公众期待这场世界级体育盛会带来精彩,体育商家期待奥运掀起的运动热潮带来旺销,整个中国体育产业也将迎接这次机遇与挑战。与体育比赛同时进行的,将是一场世界运动名牌以及国产运动品牌之间以营销为武器的激战。争夺之间,中国体育...
中小运动品牌的中国突围
(
朱安亭
全球品牌网 2007-5-23)
体育产业是一个非常庞大的产业,从中制造出了非常多的运动品牌。在国内市场上的运动品牌经营竞争相当惨烈,其中有耐克、阿迪达斯、锐步、彪马等高端的国际品牌,3610、特步、安踏、双星、李宁等大众品牌占据着第二集团,三、四线品牌阵营中有数不清的地域...
沃特:不断征服——奥运商机下的中小运动品牌营销
(
沈志勇
全球品牌网 2007-5-23)
前言: 2008年奥运会,对所有中国运动品牌来说,都是一个巨大的商机。 2004年底,我们策划361度运动鞋,结果是顺风顺水、势如破竹; 2006年底,我们再度策划运动鞋品牌——沃特,市场已然面目全非,我们感到举步维艰,策略也与3...
评论(2)
节假日造市 打破运动品牌淡旺季铁律
(
王君玉
全球品牌网 2007-4-16)
对于节假日,商家通常思维是过节了,该做活动了。下文将从节假日经济学角度,结合运动品牌消费特征,从战略层面来展示节假日无限魅力,同时借助节假日经济推进营销革新,打破运动品牌淡旺季铁律,开创淡季不淡、旺季更好的新局面。 节假日经济走势...
运动概念用滥以后
(
成功营销
袁岳
全球品牌网 2007-4-13)
人们的生活慢慢地富裕了,所以富贵病也多起来了;职业竞争的热度增加了,职业病也越来越多了。作为结果,人们对运动的价值越来越认同,这就决定了“运动”在人们新兴的生活方式中拥有越来越大的价值,这也决定了人们对借助运动价值营销的各类品牌的认同度会越...
中国运动品牌如何走出竞争僵局?
(
银虎
全球品牌网 2007-3-26)
决战2007,决胜2008!当节日的喜庆仍然笼罩着中华大地的时候,各大品牌已经迫不及待地开始烹制运动品牌盛宴:阿迪达斯限量推出NBASuperstar30,大航海穿上李宁鞋,安踏CCTV风云人物浮出水面,特步赞助中国女子篮球甲级联赛…… ...
运动的精彩 NIKE精彩海外版广告
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图
]
( 2007-3-22)
“四渡赤水”与企业的运动战模式
(
沈志勇
全球品牌网 2007-3-21)
“四渡赤水”:运动战典范 “四渡赤水”,被毛主席认为是他军旅生涯中的“得意之笔”。 1935年1月19日,中央红军在毛主席的率领下撤出遵义,向北进发,准备北渡长江。在土城,由于误判敌情,土城之战由“围歼战...
小企业运动战模式
(
沈志勇
全球品牌网 2007-3-9)
在敌强我弱的情况下,小企业“应以集中兵力打运动战为主”。 什么是小企业的“运动战”呢? 就是“大步进退,诱敌深入,集中兵力,各个击破,运动战中歼敌人”。 由于对手强大,小企业没有实力与之进行正面交锋。小企业的“运动...
鞋类运动时尚
[
图
]
( 2007-3-6)
洋务运动失败的真实原因
(
商界评论
梁小民
全球品牌网 2007-1-17)
任何一个国家的工业化都是以一场思想解放运动为先导的。洋务运动的悲剧在于领导这场运动的人封建传统思想依然如故。 鸦片战争的失败,并没有使国人认识到封建制度的腐败,仅仅使部分有识...
评论(4)
安踏,踩着中国的运动节拍
(
张发松
全球品牌网 2007-1-10)
从“我选择,我喜欢”到“KeepMoving”,从1亿到20亿,安踏只用了5年;从中国NO1到世界TOP10,安踏相信也只要用5年······。 敢为人先,飞速崛起 18年前,安踏的掌舵人丁志忠站在北京的大街上,背着60...
评论(7)
反流氓软件运动偏离轨道 一个月内两起官司败诉
( 北京晨报 2007-1-9)
近日,北京市海淀区人民法院对雅虎起诉安博士杀毒软件一案进行了判决。法院最终认定,安博士软件将雅虎上网助手列为间谍软件的行为,属于不正当商业竞争。一个月内,这已是继奇虎败诉之后的第二起被法院判决为不正当商业竞争的反流氓软件案件。 至此,一度...
资源整合 中国运动品牌的圆周运动
(
王君玉
全球品牌网 2006-12-22)
地球的地表结构可以给我们启示:地表结构由陆地和海洋两部分构成。陆地占地表的30%,而海洋却占70%。这70%的海洋是世界上最宽广、最丰富资源,实际上所有的海洋在全世界范围内都融合在一起,如果今天我们能海洋的观念来做的话,那么整个地球就被...
企业“4步革新运动”的澎湃动力
(
李战锋
全球品牌网 2006-9-1)
中小型企业营销革新漫谈(一) 数目接近4000万的中国中小型企业,越来越倍受业界关注。作为一个在中国营销市场摸爬滚打十年多的无名老将,亲历了许多大中型企业的营销策划活动,体验了很多中小型企业力跃龙门的成功和喜悦,觉得有必要就中小型企业...
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