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   库存管理文章列表 最新原创->
  运营资金优化关键三：库存管理  （ 甘贤善 全球品牌网 2010-2-5） 
库存管理是企业资金运用的一项重要方式，库存的扩张也可以视为企业的投资决策，在财务上求取股权价值极大化的前提下，企业也应寻求一个最适当的库存水平，以发挥下列作用： l      &...

  分布式库存管理  （ 全球品牌网 2009-11-14） 
分布式库存管理的定义　　分布式库存系统是一个由多个仓库组成的基于协调中心的库存系统，各个仓库在地理位置上可以位于同一个地点，也可以分布在不同地点，但大多将库存建立在地区市场附近，便于对市场需求变化做出快速反应。协调中心根据需求和各仓库库...

  第25节：良好的库存管理非常重要  （ 帕雷托 全球品牌网 2009-9-24） 
　　良好的库存管理非常重要　　随着企业的发展，产品会越来越多，同时每一项产品又都有许多品种，这样一来，势必造成存货。对于企业来说，良好的库存管理非常重要，它可以检阅企业内的现金流量或利润，也可以反映公司在经营方面潜在的问题。　　与80/20...

  第18节：无库存管理与准时化  （ 田鹏 全球品牌网 2009-9-12） 
　　无库存管理与准时化　　在针对无库存管理的说明中，有两点是非常重要的：　　首先从哪里压缩"不该有的库存"　　能因为闲着没事就多做一些"预备着"　　怎样在每一天的具体工作中，彻底贯彻这样的理念和规定呢？--答案就在持续推进准时化生产。　　压...

  第12节：从日常工作的角度，怎样理解无库存管理的精髓(2)  （ 田鹏 全球品牌网 2009-9-12） 
　　然而在其中最大的好处："通过发现问题和解决问题，从而实现思维质量的提高"的面前，所有这些可以看到的利益的总和，对于无库存管理能够给企业带来的整体利益和深刻变化而言，自然也就只能占一小部分了。　　有趣的是，无库存管理的魅力和挑战就在于：无...

  第11节：从日常工作的角度，怎样理解无库存管理的精髓(1)  （ 田鹏 全球品牌网 2009-9-12） 
　　从日常工作的角度，怎样理解无库存管理的精髓　　显而易见的是，企业在上述的努力过程中，最大的挑战和阻力都将来自管理者--因为他们首先要设计出科学的体系，因为他们首先要面对越来越多，越来越复杂的问题！　　从这个角度讲，无库存管理的精髓所体现...

  第9节：第二节　请先充分的暴露问题--无库存管理  （ 田鹏 全球品牌网 2009-9-12） 
　　第二节　请先充分的暴露问题--无库存管理　　无库存管理，首先是帮助企业暴露问题的手段！在推进无库存管理的过程中，人们将不得不针对工作的本质完成思考，不得不针对问题完成认真的思考。　　遗憾的是，在推进无库存管理的时候，我们很多的管理者会用...

  无库存管理与物流关系不大  （ 《新智囊》 全球品牌网 2009-3-26） 
无库存管理其实是帮助企业发现问题的工具，是帮助人们针对工作、针对问题完成认真思考的工具提到丰田生产方式几乎所有的人都会联想到无库存管理。原因很简单，确实只有丰田公司做到了无库存管理。这里有一个案例，同样是日本另一家著名的汽车公司，曾经也试图...

  零库存管理模式的新发展  （ 王洪星 全球品牌网 2009-3-4） 
　　海信电器将所有的物料分为三类。第一类是寄售类物料，这类物料存放在寄售库里，物料所有权归供应商所有，但必须按和海信签订的协议进行调配。这些物料必须是经过检验合格的物料，否则不准进入寄售库。供应商自备VMI仓库管理员，但是必须经海信培训并经...

  库存管理与库存管理培训的几大误区  （ 程晓华 全球品牌网 2009-2-27） 
 北京经点基业库存控制技术有限公司程晓华    制造业与管理咨询培训界的朋友们几乎每天都在谈论一个制造业的焦点问题——库存管理与库存管理培训，因为库存管理水平的高低说到直接决定了一个企业的命脉，也就...

  《APS走向实践》解读之七：ERP的DRP的库存管理的突破  （ 蔡颖 全球品牌网 2009-2-19） 
我们知道中国供应链遇到的许多实践的问题如较差的销售预测表现、销售倾斜造成的作业量过度集中、如何分配成品库存和物料库存、缺乏针对服务水准的有效供应链的构建、不匹配的物流服务商、核心原材料的全球采购，较长的提前期造成过高的物料库存。虽然管理者们...

  海信资金管理之路——零库存管理模式的新发展（下）  （ 王洪星 全球品牌网 2007-6-25） 
　　海信电器将所有的物料分为三类。第一类是寄售类物料，这类物料存放在寄售库里，物料所有权归供应商所有，但必须按和海信签订的协议进行调配。这些物料必须是经过检验合格的物料，否则不准进入寄售库。供应商自备VMI仓库管理员，但是必须经海信培训并经...

  海信资金管理之路——零库存管理模式的新发展（上）  （ 王洪星 全球品牌网 2007-6-15） 
　　2003年，海信上ERP项目的时候，与海信合作的是HP咨询。HP咨询项目顾问在对海信实际考察后，对其基础管理工作赞不绝口。他们说：找我们咨询的企业很多，包括海信的竞争对手。我在未接触海信之前，对海信的基础管理并不熟悉，尤其是仓库。到你们...

  浅谈企业零库存管理  （ 吴美丽 全球品牌网 2007-1-8） 
摘要：零库存管理是20世纪70年代，在日本丰田汽车公司首先广泛应用的一种先进管理技术。本论文首先论述了库存和零库存的相关理论，然后分析了零库存管理在国外的发展情况。最后，就零库存实现途径和方式，提出了一些具体的实现方式。 关键词：...

  压库存销售－－玩的就是心跳  （ 朱丹成 全球品牌网 2006-12-21） 
　　在终端销售中，所谓的压库存，就是指销售代表为了拿到高额提成而促使终端大量存货的行为。　 　　其表现形式为，销售代表利用与采购人员熟识的便利，促使医院或药房采购大于正常销量的药品数量；更有甚者，有的医药代表为了拿到高额提成，甚至自己出钱...

  从经销链不同层面消化库存  （ 罗俊荣 全球品牌网 2006-5-22） 
按照中国目前市场经济发展的阶段，我们还没有能力做到“按需生产”、“按需分配”，在 物流水平和信息对称化水平还远远没有达到理想状态的时候，商业中会出现很多库存现象。库存不是“废品”，但是它的存在，会影响厂商资金流正常运作，当库存处理...

  经销商库存管理中的生意经  （ 文砚君 《销售与市场》 2006-5-22） 
销量增长不靠窜货 　　A品牌在桂林市场的销售回款一直排在南宁、柳州之后，可近4个月来，桂林销售回款以每月15%的速度递增，从不足60万到超过100万，已跨过柳州直逼南宁。作为广西省办经理的康俊伟有些许担忧，桂林城市经理7个月前从山...

  手机买断产品如何处理不良库存？  （ 秦立超 全球品牌网 2006-5-21） 
　案例：小A是河南省内一家中小型的省级手机代理商，主要代理国产二、三线品牌手机，企业正常流动资金380万人民币。在前两年的市场操作过程中，采用层层代理的销售渠道模式，凭借灵活多变的市场操作模式和终端促销模式，发展的相当顺畅，建立了较为稳固的...

  “价格屠场”狙击战：第四幕 库存产品巧消灾  （ 张小虎 全球品牌网 2006-5-20） 
价格包装为我壮胆　　分体空调是个半成品，谁开店销售谁上门安装。安装是制约大商场销售的一个瓶颈，而窗式空调机可以不包安装，所以，到了旺季的空调销售高峰期，大商场最爱“吃进”的货是窗机。遗憾的是分体空调连年的降价把窗机挤进了一条死胡同——因窗机...

  压货？断货？库存管理！  （ 王新红 全球品牌网 2006-5-19） 
主 持 人：　　　　　　　　　　　王新红  　　特邀嘉宾：  　　山东佳益商贸有限公司　　　　　　张　强  　　上海蒙牛乳业有限公司　　　　　　江　红  　　营销人　　...

  剑走偏锋：一招销售库存70万  （ 林海池 全球品牌网 2006-5-17） 
J公司是一间初涉足专业线的化妆品新公司，公司老总以前是做环保化工的。在一无经验二无客户的情况下，公司在去年底匆匆上马。在找到所谓一个日本品牌的中国总代理后，公司就开始了产品的OEM生产。由于老板不懂专业线行情，所找的一个市场总监又能力“有限...

  压库之后留下大量库存怎么办？  （ 邓富雄 全球品牌网 2006-5-13） 
近日我的一个做饮料的朋友小陈来电话向我诉苦，由于他的工作调动，来到一个新市场，前任的业务员给他留下大量的产品库存，恰逢天气一直在下雨，产品的销量大打折扣，公司每个月的任务又重，领导一个接一个的电话打来催发货，经销商的仓库里堆着近6万件的产品...

  如何用“定单”控制库存？  （ 《中外管理》 2006-4-21） 
库存问题，显然不只是仓库管理问题，也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现：其实如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率，才是根本。 库存控制不力会给企业带来高额成本，制造业的企业平均库存成本占库存产品总价值的3... 评论(3)

  传统的库存管理与看板管理（JIT）  （ 全球品牌网 2006-4-18） 
我国企业普遍存在流动资金短缺，其原因是形成多年的“三角关系”，还有的就是因为企业的库存量过多，占用了过高的流动资金，据资料显示库存占用的资金占流动资金的３０－４０％，为了缓冲流动资金的短缺，我们必须提高企业资金的利用率，采用先进的库存管理方...

  零库存之痒  （ 左亮 全球品牌网 2006-4-17） 
引子：　　2003年春节前的广州，一场最初源于广东河源的怪病——“非典型肺炎”（SARS）像闪电一般突然击中了这座城市。很快，众多的民众和医护人员在“非典型肺炎”（SARS）的肆虐中病倒。并且，紧接着，随着人口的流动，这种怪病如恶魔的诅咒般...

  库存管理的基本原理  （ 三少 全球品牌网 2006-4-14） 
库存的定义若向同制造有关的任何一群人提问什么是库存，你将得到两种答案。 １．主要同成本与财务有关的人将回答库存是金钱，一种取物料形式的资产或现金。 ２．同作业有关的人将说库存是成品、原材料、在制品或产品中使用的物料。 这种财务观点...

  库存量管理作业细则  （ 全球品牌网 2006-4-14） 
□存量基准设定 第一条预估月用量设(修)订 (一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定，若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产，扩建增产计划等)应修订月用量。 (二)季...

  库存管理原理  （ 全球品牌网 2006-4-14） 
库存的定义若向同制造有关的任何一群人提问什么是库存，你将得到两种答案。１．主要同成本与财务有关的人将回答库存是金钱，一种取物料形式的资产或现金。２．同作业有关的人将说库存是成品、原材料、在制品或产品中使用的物料。这种财务观点是一种真正的自相...

  变废为宝的库存处理方法  （ 唐江华 全球品牌网 2006-4-9） 
很多企业目前都在实行零库存管理方法，但现实往往不以人的意志为转移，想法归想法，仓库里面总是货如堆山，尤其是那些曾经的畅销品牌如今躺在仓库里成为滞销品更是让人颇为无奈。处理库存是每个企业必须面对的现实，当库存真正摆在面前时，我们该怎么办？　　...

  营造丰盈的人才库存,企业才有充足的活力持续发展  （ 全球品牌网 2006-4-6） 
　员工是名牌企业中一个很重要的因素。一个现代企业如何通过人力资源管理手段，来建立企业的团队精神和发挥企业的凝聚力?下面就现代企业如何建立一套人力资源管理系统谈点看法。 　　一、人力资源规划与战略管理 　　具体讲要考虑以下几项工作： ...

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