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   文章列表 最新原创->
  供应链管理--你躲不开初级阶段  ( 刘鸿儒 全球品牌网 2006-11-29) 
  推行供应链信息化管理的最大阻力来自渠道:没有传真,也没有纸质文件,让我们如何相信我的订单已经收到?没有相应的单据,怎么对帐?  来自一线和渠道的抱怨  以下几种来自销售一线的抱怨,我们再耳熟不过了:  1.队伍大了,不好带了。不管你是办...

  供应链管理中小企业“坐”不住了  ( 全球品牌网 2006-5-27) 
激烈的竞争环境使企业不仅要充分利用系统内的每一份资源,还必须重组企业内部以及与其他企业间的关系,建立一个从最初供应直到最终用户的无差错的、高效率的网络。 不管我们做什么样的企业,包括软件公司、生产型的企业或者服务型的企业,当发现客户需...

  高效的供应链管理何处寻?  ( 《财致无敌》 2006-5-12) 
大野耐一——丰田汽车生产体系之父,从20世纪60年代的杂货店获得了灵感,想象着一种生产供应体系:能使每一次经销商卖出一辆车之后立即又生产出一辆新的,就像杂货店那样,一罐麦片粥卖出去了,再重新进货。  在过去的几年里,许多行业的公司创造出越来...

  什么是供应链管理(SCM)?  ( 全球品牌网 2006-4-29) 
       在二十世纪末,企业盛行电子化,供应链管理(SCM,SupplyChainManagement)就是一项企业电子化的利器。何谓供应链管理?这是一项运用网际网路...

  论供应链管理的创新  ( 温德成 全球品牌网 2006-4-27) 
摘要:本文在简述供应链管理发展状况的基础上,从信息技术、制造技术和运输技术等方面分析了供应链管理创新的技术动因和确保供应链创新成功的关键因素,进而从供应链管理创新的思路、途径和人员准备等方面探讨了如何实施供应链管理创新。关键词:供应链管理创...

  金星啤酒:科学而高效的供应链管理  ( 全球品牌网 2006-4-26) 
作为国际化程度最快的行业之一,啤酒工业供应链管理的加强对于提升啤酒企业整体竞争优势,保持旺盛竞争力起着至关重要的作用。      作为中国四强之一的大型啤酒企业集团,金星啤酒通过建立科...

  利用供应链管理系统实现企业间有效数据流动  ( 徐俊刚 全球品牌网 2006-4-26) 
1引言 随着知识经济的进一步发展,以及经济全球化、一体化和信息化的全面展开,电子商务的形式也从以“企业对客户(BusinesstoCustomer,B2C)”为主向“企业对企业(BusinesstoBusiness,B2B)”为主过渡...

  高露洁SCM(供应链管理)实施经验谈  ( 全球品牌网 2006-4-26) 
高露洁公司(Colgate-Palmolive)作为一家知名的跨国公司,向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用对其核心SAPR/3解决方案的投资,进...

  第三方物流(3PLs)——供应链管理创新的推动者  ( 温德成 全球品牌网 2006-4-23) 
摘要:本文简述了第三方物流(3PLs)的发展概况,介绍了当前3PLs的主要业务范围,指出3PLs由于其能满足企业降低物流作业成本、通过供应链创造价值、专注于核心业务,减少投资、拓展国际业务以及公司虚拟化的需要而成为企业供应链创新的最佳切入点...

  企业供应链管理和第三方物流外包服务(下)  ( 杨鹏 《信息与电脑》 2006-4-18) 
影响物流外包的障碍 尽管与第三方物流公司进行合作有着诸多明显的优势,但许多企业并没有更多地将物流业务外包出去。为什么物流外包并没有更为流行?大多数的原因并不是和经济有关的,而是出于制度和观念的阻碍。这些阻力在国内尤甚。 抵制变化 ...

  企业供应链管理和第三方物流外包服务(上)  ( 杨鹏 《信息与电脑》 2006-4-18) 
1997年,美国公司花在整个供应链上货物移动的成本估计为8,620亿美元,其中包括供应商和客户之间的运输成本、存货管理成本和物流管理成本。全球范围内,供应链物流的总成本大约在34,000亿美元左右。从公司的角度看,供应链物流成本占整个产品总...

  企业业务外包、采购创新与供应链管理分析  ( 全球品牌网 2006-4-17) 
企业业务外包、采购创新与供应链管理分析 一、耐克的发展与我国的现实 耐克(Nike)公司是一个广为人知的极端例子。这家世界运动鞋霸主没有直接的原材料供应商,甚至没有自己的工厂。 在很多发展中国家的工厂里,耐克鞋被日夜不停地生产...

  如何运用供应链管理  ( 全球品牌网 2006-4-17) 
如何运用供应链管理许多年来,企业出于管理和控制的目的,对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业一直采取投资自建、投资控股或兼并的"纵向一体化"管理模式。在高科技迅速发展、市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的今天,"纵向一体化"战略逐渐显示...

  由“联想选材新标准”浅谈采购与供应链管理的职业前程  ( 陈辉 全球品牌网 2006-4-14) 
引子:在新联想2006年足迹遍布北京、上海、哈尔滨、西安、南京、成都等各大城市的校园人才招聘会上,联想集团公布了其急需招聘的岗位,并且明确的细分为七大类:研发技术类、供应链管理类、市场营销类、职能管理类、用户研究类、创新设计类和产品类。其中...

  像CFO那样看供应链管理  ( 石鹏 全球品牌网 2006-4-14) 
当今最具有商业挑战的问题之一是如何提供极具竞争力的回报给投资者。不是所有企业都和海尔、联想、通用电器、沃尔玛等这样的国内外大公司直接争夺客户、展开竞争,但是所有企业都在金融资本市场追逐有限的资金,为企业业务的不断扩展注入新的血液。只有这些能...

  电子商务供应链管理的案例研究  ( 徐博艺 全球品牌网 2006-4-14) 
电子商务供应链管理的案例研究 徐博艺唐悦冯宁(上海交通大学安泰管理学院,200052) 摘要本文首先综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状,分析了电子商务与供应链管理之间的关系,然后,给出了供应链管理的矩阵分析模型,管理者利用该模...

  逆向供应链管理  ( 《物流技术》 2006-4-14) 
一、逆向供应链与供应链的异同点   如果把常规意义上的供应链称之为顺向供应链的话,那么,物流、信息流、资金 流在相互关联的部门或业务伙伴之间发生的,从供应链下游到上游的运行活动所构成的网 链结构就是逆向供应链。因此,逆向供应链...

  需求链管理——供应链管理的新趋势  ( 张子刚 张 伟 刘 华 《物流技术》 2006-4-14) 
需求链管理——供应链管理的新趋势  摘要根据现代物流的特征及国际物流业的发展现状,论述了铁路企业发展现代物流的必要性,分析了铁路企业所独有的资源优势、网络优势及绿色优势,针对铁路企业的现状及存在的问题,提出了发展现代物流的对策。...

  现代物流技术与供应链管理  ( 全球品牌网 2006-4-14) 
一、概述 随着世界经济的飞速发展,全球数字化、网络化、信息化已成为时代的主要特征,我们已置身于一个信息技术瞬息万变和消费者需求日益多元化的时代。当今社会,工业经济已由主要是制造业转变为制造业和服务业逐步一体化,以顾客需求为中心的现代营...

  供应链管理的关键问题  ( 全球品牌网 2006-4-14) 
引言 随着中国作为"世界加工中心"的地位日益巩固,全球跨国企业在中国的采购量逐渐上升,本地化采购的比重也随之加大。海外供应商到中国投资设厂,中国有潜力的供应商走向海外,已成为一个趋势。本土化采购也成为一个令中国电子整机制造商和元器件供...

  一c与供应链管理  ( 明宇 全球品牌网 2006-4-14) 
一体化物流与供应链管理 (绎:明宇张铎)   一体化物流(IntegratedLogistics)是20世纪末最有影响的物流趋势之一,其基本含义是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流上的合作,达到提高物流效率、降低物流成本的效果...

  供应链管理实施  ( 全球品牌网 2006-4-14) 
供应链管理实施供应链管理起源于二战后期同盟国军队对后勤保障系统的研究。后来,商业企业和运输企业于20世纪60年代开始运用军队后勤的部分原理来进行“物流管理”。1985年迈克尔波特在其所著的《竞争优势》一书中提出了供应链的概念。基于制造业的观...

  供应链管理及其面临的问题  ( 全球品牌网 2006-4-14) 
供应链管理及其面临的问题2001-10-15 当今社会,生产力极高,产品极其丰富,科学技术也飞速发展。然而,企业通过提高生产力、丰富产品、提高质量、采用先进技术获得的利润却越来越有限。而物流领域棗最容易实施现代化技术的领域,却技术含量...

  供应链管理技术的演变  ( 杨鹏 IT经理世界 2006-4-14) 
从早期的通讯工具到现代化的解决方案,供应链管理技术不是一蹴而就的,而是经历了逐步的演变和升级换代。供应链管理技术的演变既提供了一个独特的历史性视角,又对未来的发展趋势提供了一个有价值的透视。  电子商务得到大家普遍理解,是在不到十年前随着互...

  供应链及供应链管理概念的演变  ( 全球品牌网 2006-4-14) 
供应链及供应链管理概念的演变 供应链(SupplyChain,SC)的概念在80年代末提出,近年来随着全球制造(GlobalManufacturing)的出现,供应链在制造业管理中得到普遍应用,成为一种新的管理模式。受目前国际市场竞争...

  信息时代的供应链管理  ( 王焰 全球品牌网 2006-4-14) 
许多公司都在不断努力使产品或服务在一个日益拥挤的市场中标新立异,来获得竞争优势,但要使产品差别化变得越来越困难。过去,创立品牌的目的是藉以辨认某个或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来,它是实现差别化竞争战略的手段之...

  LINK11供应链管理系统助力医药物流腾飞  ( 张凌辉 全球品牌网 2006-4-12) 
2005年9月5日,由物流咨询行业的领导者,南京和瑞管理咨询公司与南京西构科技有限公司联合开发的具有国内领先水平的“LINK11供应链管理系统”在南京医药药品分公司正式上线。上线以来,该系统运行稳定,有效的支持了药品分公司的业务运营,大大提...

  金星啤酒:科学而高效的供应链管理  ( 全球品牌网 2006-4-10) 
 作为国际化程度最快的行业之一,啤酒工业供应链管理的加强对于提升啤酒企业整体竞争优势,保持旺盛竞争力起着至关重要的作用。      作为中国四强之一的大型啤酒企业集团,金星啤...

  利用供应链管理系统实现企业间有效数据流动  ( 徐俊刚 全球品牌网 2006-4-10) 
1引言 随着知识经济的进一步发展,以及经济全球化、一体化和信息化的全面展开,电子商务的形式也从以“企业对客户(BusinesstoCustomer,B2C)”为主向“企业对企业(BusinesstoBusiness,B2B)”为主过渡...

  高露洁SCM(供应链管理)实施经验谈  ( 全球品牌网 2006-4-10) 
高露洁公司(Colgate-Palmolive)作为一家知名的跨国公司,向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用对其核心SAPR/3解决方案的投资,进...

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