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  企业规范化管理之团队建设  （ 张国祥 全球品牌网 2009-5-18） 
——打造企业执行力的最佳途径之一 有人说打造企业执行力就是团队建设，搞好团队建设企业就有执行力。怎么看都觉得这句话只有一半是对的。执行力=团队建设？互相促进可也，互相替代肯定不行。这二个概念不是同义词、也不是近义词。 执...

  《ERP项目管理散记》第二章（团队建设—— 搭班子，还要带队伍）  （ 田俊国 全球品牌网 2009-4-29） 
联想集团总裁柳传志先生曾经讲过：管理就是定战略、搭班子、带队伍。对ERP实施项目来讲，搭班子和带队伍非常重要。一般而言，ERP实施项目组至少是横跨两个机构的临时团队。这就决定了ERP项目组具有两个特性。第一，项目各方因为一纸合同走到一起，甚...

  跟团长学管理：信仰与团队建设  （ 北大纵横李勇 全球品牌网 2009-4-27） 
   特务营营长张立宪以自杀结束了自己的生命，自杀的原因是他心中的神坍塌了。虞啸卿是张立宪心中的神，可他将自己的亲随精锐和炮灰团的人渣们送过河之后并没有如约跟进支援，这让张立宪觉得自己被出卖了，而出卖他的人是他...

  我国传统商业银行团队建设的方法与思路  （ 邓成华 全球品牌网 2009-4-9） 
一、我国传统商业银行当前存在的问题青岛分行作为交通银行一个重要的分支与组成部分，承担着交通银行在青岛地区各项业务开展与市场领域开拓的重要责任。与汇丰银行的合资以及香港上市为交通银行带来了全新的发展和拓展机遇，而同时也对交通银行青岛分行的团队...

  团队建设和企业管理 鸡肋员工如何转化成鸡翅员工和鸡腿员工  （ 张京宏 全球品牌网 2009-3-27） 
绪言: 企业团队建设和管理中，有个一普遍性存在的问题，就是鸡肋员工。这里员工是广义概念，包括管理层和基层。鸡肋是个比喻，说明这些员工的状态，和鸡肋的“食之无味，弃之可惜”的特点类似。 对管理者来说，发现这个问题并不是目的，目的是...

  浅析信任对高绩效团队建设的影响  （ 蒋福 全球品牌网 2009-3-27） 
“信任”一词在当今这个话语权扩大、宣扬“平等沟通”的时代要比任何其他社会分析的用语都更随意或多意。我们知道，在企业组织内部，工作性质的一个重要变化是团队成为了组织中一个基本的单位，而且这种趋势也越来越明显；趋势的出现表明提高团队绩效成为管理...

  D公司团队建设研究：“生产岛”  （ 邓成华 全球品牌网 2009-3-16） 
　D公司是上海汽车工业（集团）总公司（占49%股份）与德国ZF齿轮集团（占51%股份）共同合资的高新技术企业。它建立于1996年9月。公司前后两期工程投资共6000万美元，注册资本为3110万美元。公司主导产品为齿轮齿条式动力转向机、机械转...

  C公司团队建设研究：ｃｅｌｌ制  （ 邓成华 全球品牌网 2009-3-16） 
　现代化的管理首先是对人员的管理，企业实行组织重整以后，公司员工都生活在一定的团队中，团队的管理势必成为管理的重点，团队管理的好坏直接影响着员工的凝具力、士气、创造力，乃至影响到企业的竞争力。 　　C公司在推行cell制的过程中，对团队的...

  B公司团队建设研究：精益团队  （ 邓成华 全球品牌网 2009-3-16） 
　自20世纪70-80年代，精益生产方式在日本丰田公司产生以来，精益生产现已成为主导世界制造业的先进管理模式。 　　精益生产的宗旨就是：精益求精，以人为本。人是工厂的细胞，他们的组织协调对企业的生产至关重要。精益生产还是通过灵活多样的团队...

  A公司团队建设研究：小组工作法  （ 邓成华 全球品牌网 2009-3-16） 
　　A公司是国内著名汽车集团的发动机制造单位，1990年推出了QQM（产量质量与设备维护保养联合现场办公）方案，在随后的八年中，这一方案不断得到改善，现在被普遍称之为“小组工作法”。这一以现场多方面不同专业背景的员工联合组成的“团队”的形成...

  吴世昌：团队建设，“关”心至上  （ 吴世昌 全球品牌网 2009-3-16） 
  团队需要关心，需要人情味，更需要为员工提供优秀的发展平台！我们这里所谈的关心包括对员工生活的关心，但不仅限于此。而是要求领导者洞察员工内心深处的需求和渴望，然后给予合理的满足。 　　木桶理论的一种理解是：假设员工是...

  团队建设  （ 杨灵爽 全球品牌网 2009-3-16） 
　　在雁群的飞行过程中，会发现每只大雁在拍动翅膀的同时会本能的成人字形队列；同时位于队形后方的大雁会不断发出鸣叫声；如果发现受伤的同伴队群会自发的出现两只大雁脱离队形，靠近这只遇到困难的同伴，协助它降落在地面上，直至它能够重回群体，或是不幸...

  难抬的单杠——一次令人难忘的团队建设培训  （ 韦华伟 全球品牌网 2009-3-14） 
某大型国营企业管理平台咨询项目，该企业靠着几年前的市场基于，经历了几年的快速发展，但目前企业遇到成长的障碍，销售额不再上升，内部管理出现混乱，人浮于事的情况在各个部门都有不同程度的存在。企业高层管理者经过讨论，决定请某知名咨询公司进行管理平...

  另一只眼看“团队建设”热现象！  （ 赵丹芬 全球品牌网 2009-3-13） 
  随着市场经济的逐渐成熟与规范、竞争的自由与激烈，“人本管理”被广而推之。然而到底“人本管理”的本质是什么，至今仍然没有能形成一个统一的标准答案，或许根本也用不着这样一个统一标准。    ...

  以团队建设促成绩效管理  （ 王剑东 全球品牌网 2009-3-9） 
　　　　在二十一世纪的今天，随着世界经济一体化的脚步加快，不但像中国这样新兴发展中国家的经济企业，甚至连美国那样老牌发达国家的商业企业，也都面临着全球激烈竞争的严峻考验。为了生存与发展，使企业保持长期警惕的竞争力是至关重要的。然而，经过无数...

  董事会的能力与团队建设  （ 彭剑锋 全球品牌网 2009-3-7） 
一、董事会在公司治理结构中的作用与地位 伴随着经济全球化——特别是资本市场全球化和机构投资者的崛起，公司治理结构对公司的生存及发展的可持续性的影响越来越深远；与此同时，治理结构也越来越多的被视作一个多棱镜，由此可以放大地看待公司所取得一切...

  团队建设与组织结构重整  （ 邓成华 全球品牌网 2009-3-7） 
对于企业而言，组织与人都是影响企业运作绩效的重要因素。所有的良法美意、策略方案，都要通过组织和人去实现。企业的许多构想在推动时遭到的阻力，大半是组织和人所造成的。随着组织规模的扩充，组织问题也日益值得我们去重视。因此，如...

  欧阳严明 团队训练系列：从刺猬理论看团队建设  （ 欧阳严明 全球品牌网 2009-2-26） 
欧阳严明团队训练系列：从刺猬理论看团队建设在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，于是又凑到了一起。几经反复的折腾...

  坚持以人为本，加强团队建设  （ 李日升 全球品牌网 2009-2-26） 
企业发展靠人才，人才作用在团队。一个人的作用是有限的，只有融入一个有共同目标、有大局意识、有合作精神、有职业操守与专业技能的团队，才能象一滴水融入大海，共同为企业发展做出突出贡献，并创造辉煌人生。正所谓“只有完美的团队，没有完美的个人”。因...

  郑博士谈话录：沟通和团队建设的核心  （ 郑文斌 全球品牌网 2009-2-24） 
　郑博士：兄弟，你是不是感觉目前某些同事不是太好沟通啊：） 　　志高先生：呵呵，没有。只是最近要赶工作，没有时间。等处理好手头工作，是要与某些同事们好好沟通一下。 　　郑博士：是。一定要彻底深入地沟通，沟通一半后果是严重的：）呵呵。 ...

  五行制化对团队建设的启示  （ 黄泰 全球品牌网 2009-2-18） 
  五行学说作为中华文明的基础之一，早在夏朝就已有明文记载，渊远流长。古人将五行相生相克，相克相生的内在联系称之为五行制化，成为中国哲学的起源之一。五行制化作为优良的传统文化，对今天的企业团队建设也是很有启示的。用好五行...

  佛教六和敬与企业团队建设  （ 黄泰 全球品牌网 2009-2-18） 
   六和敬是佛教僧团内部保持和谐的重要指导精神，对于企业团队建设亦颇有启示，将六和敬精神引入团队建设中来，对建设一支和谐的团队是有重大帮助的，我认为企业家特别是佛商对此应有高度的重视。  &nbs...

  团队建设，关心至上  （ 吴世昌 全球品牌网 2009-2-17） 
团队需要关心，需要人情味，更需要为员工提供优秀的发展平台！我们这里所谈的关心包括对员工生活的关心，但不仅限于此。而是要求领导者洞察员工内心深处的需求和渴望，然后给予合理的满足。 木桶理论的一种理解是：假设员工是组成木桶的木板，那么领导者就...

  从刺猬理论看团队建设  （ 闫军 全球品牌网 2009-2-17） 
在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，于是又凑到了一起。几经反复的折腾，两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适...

  让员工把话说出来与团队建设  （ 张金荣 全球品牌网 2009-2-12） 
在竞争日趋激烈﹑产品同质化日趋严重的今天，企业的竞争优势不仅仅在产品，更在于员工。如何与员工进行高效的沟通，对其进行有效的激励已成为现代绩效管理中的两个关键。近日在阅读《世界经理人》时看到一篇采访研华科技总经理何春盛的文章《让员工把话说出来...

  直销团队建设“四大法宝”  （ 尚丰 全球品牌网 2009-2-11） 
      直销巨头安利(中国)日用品有限公司2004年销售业绩达到170亿元，以此相对应的安利有１８万销售人员；雅芳中国２００４年的销售业绩突破２亿元，雅芳拥有２０００多个美容专...

  从人之本性看高效团队建设  （ 沈其东 全球品牌网 2008-10-22） 
　　当今企业需要高效团队 　　在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈地发现结果和预期差距很大。 　　原因在哪里？我们深入研究后发现，企业...

  饰品企业突围六：高效的团队建设  （ 朱亮 谢付亮 全球品牌网 2008-7-28） 
我一直碍于提及“团队”二字，因为我们中国人被指责为世界上最没有团队精神的一群人，一个中国人是英雄，一群中国人就变成狗熊了。这话虽有点夸张甚至过分，但我没有足够的勇气去反驳，因为我们在团队精神方面确实做得不够好，而且这种不好的东西还根植于每个...

  走近“霸王花”看促销团队建设  （ 刘连喜 全球品牌网 2008-4-15） 
原载于：销售与市场－化妆品观察第三期 提起“霸王花”很多人都会很自然的联想到特别能吃苦、特别能战斗的中国女子特警队，但本文所说的却是奋战在市场第一线的霸王化妆品公司促销员。 为何管促销员叫“霸王花”呢？ 做日化... 评论(1)

  团队建设从沟通开始  （ 孔庆奇 全球品牌网 2007-12-8） 
　　团队的初始，或者新主管替任，都会呈现“一言堂”的态势。初期很多事需要“推广”，且对象又是新的，言辞不会重复，就拼命地说，不知不觉地就说过了；团队到了中后期又因为时间紧迫或问题繁多，更是寸言寸金，没有人家发言的空间。说是开了很多会，“沟通...

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