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位置：全球品牌网 > 团队精神




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  如何看待个人英雄与团队精神  （ 查钢 全球品牌网 2007-4-6） 
　　在销售中，起决定性作用的是人，一个成功的营销案例背后都有一支强有力的团队支撑。接触过不少经理人，他们对于销售中个人英雄与团队精神的处理关系上是众说纷纭，还有不少人力资源经理明确表示，在对企业员工的相关培训上也会有意回避关于个人英雄的激励...

  3M团队精神来源何处？  （ 白万纲 全球品牌网 2007-3-1） 
　　与一般企业不同，集团公司战略规划的有四个重点： 　　（1）远景目标——为未来发展指明方向； 　　（2）发展战略——如何把握增长机遇； 　　（3）业务组合——怎样才能基业常青； 　　（4）总部价值——为竞争优势创造源泉。 　　与... 评论(1)

  团队精神，决定着企业的发展方向  （ 龙武胜 全球品牌网 2007-1-11） 
　　将企业打造成固若金汤式的稳定、具有高强度的攻击力，能够灵活运转这也是作为职业经理人梦寐以求的企业战略规划，可是我们就从企业的长远利益、2年或3年的规划、市场抗压程度、市场预见性，等系统科学合理化的管理角度出发，其实企业在运转的过程中是具...

  观篮球赛看团队精神  （ 易伦 全球品牌网 2006-11-30） 
　　全市地税系统篮球邀请赛已圆满结束，11支代表队经过6天紧张激烈的角逐，于24日下午鸣锣收兵。靖安县地税代表队最终胜出，荣膺冠军。纵观全程赛况，从队员的高度、壮瘦程度、身体素质角度分析，有些情况在意料之中而有些队则是大出人们意料之外。 ...

  攻心为上，三招惊醒梦中人——也谈唤醒团队植物人的方法  （ 李玉国 全球品牌网 2006-9-1） 
几乎在所有的营销团队中，都会存在着一些团队植物人！这已经成为一种普遍的现象。说是植物人，并不是不会说话或者完全处于昏迷不醒的医学所定义的生存状态，而是对整个团队漠然处之，事不关己就高高挂起，对于工作缺少应有的激情等消极的态度。  ...

  创业团队经久不散之谜(二)  （ 中外管理 2006-6-10） 
“白手”创业团队 　　禾丰的七人团队创造了又一个白手起家的经典故事，而他们每个人又都是故事的主角。 　　七个人中，张铁生年龄最长，金卫东、丁云峰、高峻松、王凤久、邵彩梅、王仲涛较为年轻其中，一个博士、四个硕士、两个大学生，六人都在跨国公... 评论(2)

  创业团队经久不散之谜  （ 中外管理 2006-6-10） 
---20年联邦与10年禾丰为什么能? 　　本刊记者董文胜原野 　　走出“大蒜魔咒”儿时猜过一则谜语。谜面是：兄弟六七个，围着柱子过；长大分了家，衣服全撕破。谜底是：大蒜。 　　猜这则谜语时少不更事，只是觉得好玩儿，形象。成人时才悟出...

  MySee创业团队：舍我其谁  （ 《中国企业家》杂志 2006-6-7） 
高燃：1981年生，湖南人。清华大学新闻系本科，2004年创业，MySee总裁 　　邓迪：1981年生，湖南人。清华大学新闻系本科，2003年创业，MySee首席执行官 　　张鹤翔：1982年生，河南人。北京大学计算机系本科，2003年...

  团队盘点，爆发合力  （ 毛小民 全球品牌网 2006-6-6） 
   每年临近年末，各个企业都会进行人事调整，那么做为一个新上任的销售经理或接管新区域的销售经理来讲，如何对自己将要进行共事的团队进行盘点，使其在将来的工作中告别个人英雄主义，爆发团队合力呢？   ...

  中石化的安全总裁王天普和他的四十岁团队  （ 《中国企业家》 2006-6-5） 
　中石化如何突破向产业上游的障碍，王天普将交出他的答卷 　　文/本刊记者郭大鹏 　　2005年3月29日下午，香港香格里拉大酒店五楼，中石化股份有限公司(以下简称“中石化”)董事长陈同海悠然点起一只香烟。这时候，中石化的业绩发布会还在顺...

  西游记团队成功的根源  （ 贾长松 全球品牌网 2006-5-28） 
西游团队是由唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚组成，摆在他们面前的是整整八十一难，对于一个性格迥然不同，、能力差异很大的团队来说，他们唯一的共同之处就是拥有共同的目标。唐僧与大唐皇帝结拜兄弟，属于完美型性格，凡人一个，可以通过取得真经达到为国献身...

  第二次创业高潮已经来临 团队精神成就创业投资  （ 解放日报 2006-5-28） 
随着政策理论上关于非公有制经济的重大突破，非公有制经济的第二次创业高潮已经来临。对于一些发展迅速、潜力巨大的创业者来说，如何取得投资者的信任、如何迅速融资发展？成功者说：培养新型的团队精神。与此同时，对于眼光“毒辣”、严格挑剔的投资者来说，...

  创业团队是如何散伙的？  （ 景素奇 全球品牌网 2006-5-27） 
创业团队的分裂，始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事，似乎也只能慨叹一句“共苦易，同甘难”的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时，却很少有人将这一规律式的宿命，加以归纳，总结出共性，并在进一步分析之后拿出药方——尽管谁都希望...

  防止创业团队散伙的10招  （ 景素奇 全球品牌网 2006-5-27） 
创业团队的分裂，始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事，似乎也只能慨叹一句“共苦易，同甘难”的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时，却很少有人将这一规律式的宿命，加以归纳，总结出共性，并在进一步分析之后拿出药方——尽管谁都希望...

  小团队生存与发展的轨迹  （ 孙文军 全球品牌网 2006-5-22） 
最近，笔者发现市场上小团队的出没非常活跃，由于市场的诱惑，产品吸引消费的驱动，看到企业在巨大浪费与周转后还具有的利润，看到自己做代理后的方便与痛快，一支支小型团队与区域市场在迅猛发展，由此，上山下乡，占地入洞，巧营偏营的营销现状满地飞舞，在...

  打造团队的核心  （ 陈金明 全球品牌网 2006-5-21） 
　团队建设的目的是为了实现1+1＞2即“整体大于个体之和”，在企业管理中其地位和作用越来越明显，因此，团队建设也越来越受企业管理者的垂青。但组建一支优秀团队在现实中是难乎其难，为什么呢？笔者以为关键在于要打造团队的核心——领导者和核心成员。...

  如何打造“唐僧团队”  （ 韦华伟 全球品牌网 2006-5-15） 
《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。  　　这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，...

  团队销售的力量  （ 约翰·卡斯林 芮新国 全球品牌网 2006-5-15） 
何谓“团队销售”？“团队销售”是指从企业内抽调业务纯熟的人员通过周密的规划和充分协调来围绕目标客户开展销售工作，目的是满足客户组织内些决策者的各种需求。简言之，“团队销售”就是运用恰当的人为恰当的客户提供恰当的服务，它是企业参与竞争、超越价...

  “狼性”团队打造系统  （ 黄纯贤 全球品牌网 2006-5-15） 
红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！　　人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他...

  团队营销  （ 王乃振 唐立平 全球品牌网 2006-5-12） 
营销观念是一种较新的企业经营哲学。它认为要实现公司目标，关键在于探究目标市场的需求和欲望，然后使公司比竞争者更有效地满足消费者需要。　　团队营销正是基于这一理念，强调营销手段的整体性和营销主体的整体性，尽量为最终消费者创造最大的让利价值，使...

  3天重整科迪团队！  （ 余力 全球品牌网 2006-5-12） 
科迪集团是河南省的农业龙头企业名列中国私企42强，其带动农民致富的新模式引起各方关注，胡锦涛总书记就于是003年12月亲临科迪视察。　　科迪年销售逾五亿人民币有六千员工，拥有年产10万吨的乳业。方便面。速冻食品，罐头，以及中国最大的奶牛胚胎...

  转折时期如何建立成功团队？  （ 《财致商学院》 2006-5-12） 
一些人很善于在变化中发展壮大自己的团队。　　他们是怎么做到这一点的？ 　　他们是如何管理变革并生存发展的？ 　　一些人很善于在变化中发展壮大自己的团队。他们是怎么做到这一点的？他们是如何管理变革并生存发展的？ 　　每个领导都是变革...

  怡冠（三），体验式营销导致的团队集体辞职  （ 张韬 全球品牌网 2006-5-9） 
距离2002年9月还有1个月的时候，那是瓜拉纳成熟的季节。 在那个时间，瓜拉纳火红的外壳就会爆裂开来，露出它酷似眼睛的果实。果实呈现扁球形。一半是纯白，白得触目惊心，一半漆黑，黑如凝墨，极似人的眼球，同时，又像中国传统文化中的八卦图形...

  轻松打造优秀策划团队  （ 廖衍明 全球品牌网 2006-5-9） 
   在大多数企业中，策划人员的基本工作是分析资料、提炼卖点并以策划案的方式进行陈述。当一个新员工被招聘到企业的策划岗位上，或者你从外单位忽然空降到一个策划岗位上的时候，不可避免的会遇到合作上的问题。每当出现因...

  什么是团队建立？  （ 全球品牌网 2006-4-29） 
团队建立（TeamBuilding）的定义为，建立一个高绩效团队，有以下七个特质：　　一、目标（Purpose）：　　懂得规划的方法，共同订定目标，对目标有共识，过程也许有不一样的声音，最后能够朝向共同的目标前进。　　二、灌能（Empowe...

  小狗猎捕斑马：科学分工团队制胜  （ 全球品牌网 2006-4-28） 
  在非洲大草原上，三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。    乍一看来，三只弱小的小狗很难是大斑马的对手。但实际情况是，一只小狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩...

  合作从相互信任开始－－团队训练  （ 全球品牌网 2006-4-28） 
在医药大厦新员工入职培训中，我们安排了一天的团队合作讲解与游戏、讨论活动，通过这次拓展练习，关于团队、信任我又有了新的感触。 团队合作项目培训首先是将参加的100多人分成11个组，以组为单位利用集体智慧起队名、设计队标、队训、队旗，确...

  标杆——如何有效带动团队  （ 天骄 全球品牌网 2006-4-26） 
2004年10月16、17日，我们中心组织了一次旅游研讨会。为了让这次旅游研讨会的效果达到最佳，中心在10月14日特地搞了一个动员会，请所有自愿做为组长，车长及工作人员服务大家的人一起探讨工作的细致安排。当时，我本来应征了组长和车长，但是到...

  创建高效的项目团队  （ 周小桥 全球品牌网 2006-4-26） 
项目管理是在项目经理的领导下，由项目团队运用工作分解结构(WBS)、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等工具和方法，遵循项目启动、计划、实施、控制、收尾五个流程，按照事先确定的范围、规定的时限、批准的预算、客户提出的质量性能等要...

  构建高效软件开发流程和团队  （ 全球品牌网 2006-4-26） 
1.前言 本人曾就职于多家公司，但留给我印象最深刻、开发管理最规范的公司是I公司。该公司总部位于美国硅谷，其开发的产品曾获得PCMagazine的最高五星级的优秀好评。现我根据在此公司中所感受到的经历及自身的一些感想写出来，希望能给大...

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