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  通信“蝴蝶振翅”效应如何？  （ 成功营销 李航 全球品牌网 2007-9-14） 
2007年7月10日，原中国移动副总裁调任为中国电信执行副总裁，中国电信副总裁则赴任中国移动工作。与此同时，联通与网通也进行了高管之间的互调工作。如此调动，从表面上看是遵守中纪委要求的五年内轮替政策下的正常调整，但在处于迷雾重重的电信重组背...

  通信产品二、三线品牌销售八步曲  （ 朱义春 全球品牌网 2007-9-3） 
　　渠道为王，网络是天，在当今这个日益重视渠道建设、讲究网络拓展的年代，怎样充分挖掘渠道的潜力，为未来可能会出现的资源之战、网络之争、品牌之争找到最强有力的武器，是每个做销售人员的梦想。手机一线品牌NOKIA、MOTO、S-E等可能你没有网...

  国美欲购IT数码和通信公司以整合零售渠道  （ 第一财经日报 2007-7-2） 
　　国内最大的家电连锁零售商——国美电器控股有限公司（0493.HK，下称“国美”），目前意图在IT数码和通信两个连锁零售行业进行收购行动。　　昨日，国美总裁陈晓向《第一财经日报》承认，国美正在和这两个领域的一些公司进行接触，不过目前还不便...

  北京京移通信设计院有限公司新办公楼 [图]( 2007-6-6)
  移动通信的蓝海空间  （ 黄朝斌 全球品牌网 2007-4-2） 
　　我国的移动通信行业跟国际先进水平相比，是国内目前少数几个实力相差不是很悬殊的行业之一。因此中国的移动通信运营商开创蓝海空间，一方面对企业来说，是推动本身从优秀走向卓越的需要；另一方面对国家来说，也是振兴移动通信产业，兴业强国的需要。 ...

  诺基亚与西门子通信合并 公司战略还是公司政治？  （ 冷振兴 全球品牌网 2007-1-17） 
　　诺基亚与西门子通信业务合并，这样的消息，简直就是核爆，举世哗然——给算加法的有，新公司整整158亿欧元，乖乖，又整出了个世界500强，也忒EASY了吧？满脸苦瓜、忧国忧民的有，弄一个通吃的巨无霸出来，咱华为、中兴咋办？不过，最多还是给唱...

  DHC“通信销售”前路几何？  （ 胡纲 全球品牌网 2006-10-20） 
　　直销在中国也得“入乡随俗” 　　跨国直销巨头安利据说在全球市场所向披靡，到了中国却不得不“入乡随俗”，将中国破格作为其在全球唯一一个做广告的市场。中国市场的地域性、复杂性和特殊性，导致很多西方发达国家成熟的市场运作模式，照搬到中国往往...

  西门子提前分拆通信业务 成立诺基亚-西门子  （ 计算机世界 2006-7-26） 
当地时间本周三，德国电子巨鳄西门子公司宣布，目前已经和公司员工理事会以及德国金属贸易联盟达成一项协议，同意在今年8月1日提前将公司的通信部门分折出去。西门子公司通信部门主要为电信服务提供商和企业网络制造网络产品。　　今年6月份晚些时候，西门...

  通信世界：陈俭的两种情结和两次创业  （ 通信世界 2006-6-6） 
　这是一个创业的年代，但到了不惑之年依然有勇气从零开始的人却并不多见。 　　1996年，陈俭首次创业，带领自己的团队用不到5年的时间成就了一个合同额4.5亿元、业内响当当的系统集成企业；2002年，离开合力金桥的陈俭二次创业，成立联信永益...

  小公司给3GSM造活力 一个快速增长的通信世界  （ 全球品牌网 2006-6-4） 
1月13日一期的美国《商业周刊》将视角瞄准了正在西班牙巴塞罗那召开的3GSM世界大会：地点从戛纳换到了巴塞罗那，参加者猛增了50%，达5万多人。当初在戛纳港口的豪华游艇派对已经杳无踪影，取而代之的是西班牙第二大城市街头数不胜数的风味餐馆。不...

  西门子移动通信的网上800  （ 罗树忠 全球品牌网 2006-5-28） 
作为移动通信的巨头之一，西门子在客户关系管理方面也同样出色，特别是其在去年年底面向中国客户开通的网上800智能客户服务系统为起其客户服务取得了出色的效果。 　　西门子移动通信自93年在上海成立后，随着业务的发展和机构的完善，积累了大量...

  移动通信渠道发展及建设原则  （ 刘庆刚 全球品牌网 2006-5-20） 
渠道发展指导原则掌控原则掌控原则是渠道发展的首要指导原则。当今移动通信市场竞争激烈，各大运营商都加大了对渠道的争夺，渠道商本身又面临新增市场萎缩、利润点单薄、同行业间竞争激化，势必引起部分渠道忠诚度下降、掌控力减弱。若是辛辛... 评论(1)

  西门子通信欲寻买家 华为能否成为第二个联想?  （ 中国经济周刊 2006-5-16） 
　继联想收购IBM的PC业务创造了中国企业海外并购的传奇之后，近日业内又传言称，华为将成为并购西门子通信业务的最大热门买家。华为能否成为第二个联想？而已成为西门子“拖累”的通信业务，华为又当如何将其“点化成金”？　　　　　　★《中国经济周刊...

  从DHC通信销售方式看销售新渠道  （ 曹震佳 全球品牌网 2006-5-13） 
最近几个月我们经常能在电视上看到金喜善这位韩国第一美女，原因是日本通信销售化妆品NO.1正式进入中国市场，而这位金美女是这个品牌在中国内地的代言人。通信销售这对我们中的大多数人来说还是比较新鲜的。也许这也预示着05年将是众多企业寻找新渠道的...

  移动通信营销渠道冲突管理  （ 刘庆刚 全球品牌网 2006-5-12） 
移动通信企业的营销渠道是一系列结构复杂的经济组织的结合体，它们与移动通信各级企业共同构成了一个庞大的社会营销系统。在这个系统当中各类经济组织由于目标、任务和所追求的利益的差别，在移动通信产业价值链中所处的地位不同，其目标、任务和行为不可避免...

  浅析移动通信渠道管理的方向与策略  （ 刘庆刚 全球品牌网 2006-5-10） 
唱得轰轰烈烈，买得冷冷清清是市场上常见的事。只有品牌、只有广告宣传而没有渠道建设，往往就会导致这种头重脚轻的现象发生。再好的货，没有通路也到达不了消费者手中。2000年到2003年间，世界著名的整合营销大师舒尔茨博士数度来到中国，在上海、深...

  中国移动通信企业营销渠道模式分析  （ 全球品牌网 2006-5-10） 
渠道解决的是产品或服务在什么地方提供给顾客，消费者在什么地方能够找到销售者。按照经典的营销学定义，营销渠道是促使产品或服务顺利的被使用和消费的一整套相互依存的组织。移动通信作为一个科技密集型和知识密集型的高技术产业，在竞争空间日趋激烈和社会...

  中国移动通信运营商营销渠道控制与管理分析  （ 徐晓军 全球品牌网 2006-5-10） 
1前言中国移动通信市场在经过几年的快速发展之后，于去年出现一些新的形势和变化。用户数量继续增长，但增速开始下降；总体业务和收入继续保持增长态势，但ARPU值依就处在下降通道中；传统语音业务所占份额下降，增值业务与新兴业务快速增长；外来竞争者...

  三大运营商杀入即时通信 腾讯  （ 全球品牌网 2006-5-9） 
短短半个月之内，腾讯首席运营官曾李青接连两次造访中国电信北京总部，然而都一无所获。 第一次到中国电信，曾李青带去了一个合作计划——通过向中国电信的每一个宽带用户免费赠送一个QQ号码的方式，腾讯希望与中国电信在宽带用户上进行多方面合作。...

  北京通信的信息化建设应用案例  （ 全球品牌网 2006-4-26） 
作为基础电信运营商，北京通信以发展多年的先进成熟的通信网络为社会提供信息化平台，在国家信息化的进程中扮演着服务者、推进者的角色。同时，公司也非常重视自身的信息化建设，运用领先的理念并结合公司的实际情况做了大量的信息化工作。这是在电信业日益走...

  华为国际化之路带给国内通信制造型企业的思考  （ 顾颐 全球品牌网 2006-4-23） 
在众多跨国公司忙着向中国进行大规模战略转移的同时，中国的本土企业也对海外的巨大市场机会觊觎已久，许多行业内的翘楚已经开始其国际化的旅途，迈出国门，走向世界已不是最终目的，与跨国公司的巨头企业争夺市场分额，确立国际核心竞争力才是其真正野心所在...

  西门子出售通信部门或存可能 MOTO欲借势扩张  （ 全球品牌网 2006-4-19） 
西门子出售通信部门或存可能MOTO欲借势扩张2006-04-1716:28:00　来源:chinabyte　收藏此页　网友评论0条　(记者于艺婉)从克劳斯.柯菲德(KlausKleinfeld)于2005年1月27日正式出任西门子公司首席执...

  易美通信搞垮南京熊猫 央视标王成众矢之的  （ 杨柳 北京青年报 2006-4-18） 
有人形容国产手机行业是场自有资金的游戏，最大特征是透支一切资源，追逐利润。　　已历经一周的“易美事件”在许多人眼里在短期内一定会处于“拖延”状态，然而就在昨天，南京熊猫（0553-HK）再次发表澄清公告，称集团执行董事李安建并未表示有信心收...

  吹破美国世界通信公司牛皮的“牛仔型CEO”－－伯尔尼·埃贝斯  （ 胡羽 全球品牌网 2006-4-17） 
1998年，美国世界通信公司CEO——伯尔尼·埃贝斯，以14亿美元的个人资产，跻身美国著名财经杂志——《福布斯》的“世界著名首富排行榜”显赫行列；2001年，突如其来的“IT业冰河期”，使伯尔尼·埃贝斯的个人资产缩水大半，被《福布斯》从“世...

  电子化学习在通信企业中的应用  （ 郭燕冰 秦锐 《世界电信》 2006-4-14） 
介绍了在激烈的市场竞争环境下，企业面临的挑战和电子化学习同传统培训方式相比所具有的优势，同时对通信企业的特点、企业选用电子化学习方式的具体操作进行了详细描述和分析。 电子化学习VS传统培训 　　在激烈的市场竞争环境下，传统教学尤其是...

  北京通信的信息化建设应用案例  （ 全球品牌网 2006-4-10） 
作为基础电信运营商，北京通信以发展多年的先进成熟的通信网络为社会提供信息化平台，在国家信息化的进程中扮演着服务者、推进者的角色。同时，公司也非常重视自身的信息化建设，运用领先的理念并结合公司的实际情况做了大量的信息化工作。这是在电信业日益走...

  移动通信运营的三个层次  （ 杨鹏林 全球品牌网 2006-4-7） 
——中国移动通信品牌主张调整引发的思考    前不久，中国移动的品牌主张在悄无声息中进行了转变，由“中国移动通信专家”转变成“中国移动信息专家”。这一转变折射出中国移动业务的战略调整和移动通信业务的升...

  一个通信工程师的困惑-----这是我追求的人生目标吗？  （ 凯迪 2006-4-1） 
我是一个学通信工程的技术人员，大学毕业后慕名来到了外资企业――山东联通公司，我满怀热情，希望能利用自己的专业技能取得一方发展天地。山东联通是全国联通的一面旗帜，这是我们做员工的最为自豪之处。然而市场竞争日益激烈，特别是去年，我们公司没有完成... 评论(2)

  创新企业运营模式，主导通信未来  （ 江攀 全球品牌网 2006-3-27） 
随着3G牌照发放时机的成熟，各大电信运营商也开始了紧张而有序的前期筹备工作，目前基本上都已经完成了技术测试和网络规划，在发展战略上，都提出来要创新企业运营模式，一时间“运营模式”成了运营商中的热门话题。　　企业运营模式是网络经济兴起后的一个...

  部分外商易获国内通信设备大单调查  （ 王亚红 IT时代周刊 2006-3-27） 
前段时间的北京、天津软件采购风波刚平，通信设备采购又被人拉出来说事。有人认为，跨国公司在中国一向拥有良好的市场，特别是在技术含量高的通信设备领域。而相反的是，一直被人们认为是“技术不过硬”的中国设备制造商，在国外不断获取订单，在本土市场却不...

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