首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
位置：行业营销 > 通讯




   文章列表 最新原创->
  如何提高会员通讯EMAIL营销的效果  （ 蔡鑫 全球品牌网 2008-5-5） 
一份优秀的会员通讯可以帮助企业实现多种营销功能，它不仅是产品推广的利器，同时也是维系客户关系，开展顾客服务，在线调查的好工具。然而，并不是所有的会员通讯都是受到顾客欢迎的，他们当中大多数并没有被用户打开，甚至有些制作得不好的通讯还使顾客产生...

  管理沟通工具：从烽火狼烟到即时通讯  （ 邓超明 全球品牌网 2007-8-23） 
　　从风闻及接触到不少公司禁止员工使用MSN、QQ这类即时通讯工具，便想到这么一件事情，不知早期当电话、邮箱等沟通工具诞生时，是否某个组织内部也曾经发生过禁止使用的事情。 　　管理沟通工具，我们不妨将其定义范围做一个放大，只要是用来解决无...

  一个通讯行业新兵的第一次市场走访总结  （ 朱义春 全球品牌网 2007-8-21） 
　　2007年X月X日至X月X日,我对绍兴、宁波、台州和温州四个分公司的核心客户及部分移动公司进行了走访，这是公司X总、X总从移动、社会渠道客户战略合作伙伴关系建立以及新人迅速融入公司营销团队、了解和把握通讯市场行情、为下一步开展销售部工作...

  全球CDMA市场折冠，中兴通讯凭什么？  （ 赵琪 全球品牌网 2007-8-16） 
近期，诸多消息都预示着全球CDMA产业一个新的领军者的诞生。在2006年，中兴通讯拿下了全球CDMA市场41%的市场份额，CDMA的合同数量全球第一，有60余个国家的100多个CDMA网络都在使用由中兴提供的基础设施产品；而终端方面，中兴从...

  国虹通讯刚刚崭露头角 万明坚旧部纷纷去职  （ IT经理世界 2007-6-26） 
　　许亚青　　创业团队在精神层面的激情和价值取向比金钱更重要，人员的新陈代谢是改造企业文化的契机。　　潜行一年多的国虹通讯在国内手机市场刚刚崭露头角，最近就爆出了万明坚的旧部纷纷去职，在手机圈儿这也算是件大事。　　今年春节以后，国虹副总裁张...

  TCL通讯微调整体架构 重启阿尔卡特品牌  （ 第一财经日报 2007-4-20） 
　　孙燕飚　　在实现整体扭亏之后，TCL通讯(2618.HK)今年的市场重点终于转移到中国市场，不仅要在国内市场重振TCL品牌手机昔日的雄风，而且还要重启冰封近两年的阿尔卡特(Alcate)品牌。　　昨日，《第一财经日报》从TCL通讯内部获... 评论(2)

  中国通讯业巨头欲寻求突破应对竞争  （ 符国赖 全球品牌网 2007-3-28） 
　　山雨欲来　提前布局　 　　随着中国入世五周年过渡期结束，国外电信企业将登陆中国市场，对中国国内电信企业如中国移动、中国联通将形成巨大压力。 　　入世以来，中国电信市场全部国内业务和国际业务方面，将允许外国服务提供商在上海、广州和北京...

  通讯、手机、电话、电信公司LOGO欣赏 [图]( 2007-3-5)
  ‘即时通讯反垄断第一案‘ 腾讯:从未拒绝互通  （ 贺文华 北京娱乐信报 2007-1-10） 
     有“即时通讯领域反垄断第一案”之称的PICA起诉腾讯“垄断及不正当市场竞争”一案，1月8日在深圳市中级人民法院正式开庭。昨天下午，记者发现原告PICA就本案在官方网站上发出了声明，...

  地震震乱即时通讯市场 微软在线业务遭重创  （ 彭梧 新京报 2006-12-29） 
　　MSN、Spaces等业务正在缓慢恢复，腾讯、Skype、Google从中“受益” 　　地震断网极大震动了国内即时通讯市场。 　　昨天有来自MSN方面的消息显示，受地震断网影响而中断的Messenger和Spaces服务目前正在缓慢...

  通讯联合促销方案实例  （ 常玉龙 全球品牌网 2006-12-22） 
　　促销为何 　　促销为量，为未来，在当前拥有市场份额就拥有赚钱机位，没有市场规模根本就无法立足市场，更没有赢利的机会。G公司作为一家有着多年手机代理推广经验的企业当然深知促销份量，如今正面临着新进机型S销量一直上不来，G公司希望得到上家...

  厦门通讯市场波澜四起  （ 曾振波 全球品牌网 2006-12-18） 
　　2006年夏季是个躁动的季节，伴随着气温的节节升高，通讯市场的竞争波澜此起彼伏，电信、移动、联通三大通讯巨头新招不断，竞相推出各自的主打产品，试图在激烈市场的角逐中一争高下。而通讯市场在资费上的优惠，已经将市场竞争进行到白热化程度，最终...

  布什批准阿朗合并 最大通讯器材制造商诞生  （ 赛迪网 2006-11-21） 
　　11月20日消息，日前，美国总统布什正式颁布了许可证，即允许法国电信器材制造商阿尔卡特收购朗讯，收购金额为118亿美元。　　据路透社报道，该消息来自于周末白宫发言人，从而也打消了之前业界对该收购的猜测。　　考虑到朗迅贝尔实验室一直与美国...

  搜索破解通讯设备营销难题  （ 成功营销 李靖 全球品牌网 2006-11-17） 
由于通信设备企业产品的地域性并不强，覆盖的市场区域非常大，如果所有的区域都派营销人员打开市场是不现实的，通过搜索营销来捕捉更大范围的市场机会，是打破通讯企业生存瓶颈最切实可行的选择。   通信设备企业正处在多事之秋。已经有一些...

  西门子大力优化产业结构 欲再售通讯业务部门  （ 国际金融报 2006-8-21） 
据外电8月15日报道，西门子将在未来两周内将旗下的通讯部门下属的企业业务出售，交易的总成交金额将在10亿到13亿欧元之间，而买家身份还没有得到进一步的确认。　　另一方面，西门子目前还正在与其竞争对手进行商谈，考虑出售其IT服务部门Busin...

  传言中移动封杀SP即时通讯业务 欲当IM领域老大  （ 第一财经日报 2006-6-3） 
　昨日，业内关于中移动管理SP的谣言再起。有信息称，中国移动昨日发布了暂停部分梦网SP的IM（即时通讯）业务合作续约的通知，其中包括：腾讯、网易、清华深讯（微软MSN服务商）、TOM在线、新浪以及雅虎等主要的IM提供商。　　　　　　SP的不...

  互联网、移动通讯和风险投资模式的影响  （ 赵民 新华信 2006-6-3） 
对如何在信息经济环境中解决资本、人力资源等价值问题的研究，是最近二十年来管理学界最大的一个创新和变化，也是对我影响最深的管理思想。尼葛洛庞帝（Negroponte）的《数字化生存》就是研究这方面的一本著作。当然这一管理思想是经过很多人共同推...

  中兴通讯：机会主义者的自我迷恋和冲突  （ 何志毛 全球品牌网 2006-5-21） 
　一直想写一篇关于中兴通讯的文章，但由于机缘不凑巧，始终未能落笔成文。读完米周和尹生写的《中兴通讯：全面分散企业风险的中庸之道》一书后，便有了以下文字。　　 　　柔韧发力，稳健前行  　　早在2000年3月，我就曾...

  中兴通讯：机会主义者的迷恋和冲突  （ 何志毛 全球品牌网 2006-5-21） 
一直想写一篇关于中兴通讯的文章，但由于机缘不凑巧，始终未能落笔成文。读完米周和尹生写的《中兴通讯：全面分散企业风险的中庸之道》一书后，便有了以下文字。 柔韧发力，稳健前行 早在2000年3月，我就曾率队拜访过中兴。那时我在顺德一...

  殷一民：中兴通讯全球战略实现新突破  （ 全球品牌网 2006-5-18） 
2004年12月9日，中兴通讯H股在香港联交所正式挂牌交易，宣告中兴通讯全球化战略的关键环节之一——资本国际化方面取得了新的历史性突破。本次海外上市的成功，也为中兴通讯不平凡的2004年划上了一个圆满的句号。　　海外市场进入收获期 　...

  海信人马全面进驻科龙 闪电成立通讯公司  （ 京华时报 2006-5-13） 
随着海信收购科龙案尘埃落定，海信整合科龙的脚步也在提速。昨天，科龙电器的一纸公告显示，顾雏军等科龙原高管正式被董事会罢免，海信人马正式进驻，而海信集团自身的整合也初露端倪，海信电器手机业务正式剥离单独成立通讯公司，海信电器下属白电、黑电、通...

  小企鹅遭遇成长烦恼 中国即时通讯狼烟四起  （ 姜锵 全球品牌网 2006-5-13） 
   由于用户习惯和赢利模式的差异，MSN对业内老大QQ的威胁已显山露水；加上盛大、金山、阿里巴巴等国内竞争对手蜂拥而上，即时通讯市场正面临重新洗牌的前景     ...

  移动通讯营销新思路：SIM卡营销  （ 汤雪梅 全球品牌网 2006-5-13） 
移动联通等运营商在电信市场的竞争越演越烈，最初的竞争集中在基础的语音和价格等上，什么话音清晰，什么超低话费。当这些不再有吸引力了，又将焦点转移到数据增值服务上，但是，有的增值服务出征未捷身先死，有的呢，推了几年了还半死不活，很多服务连推它的...

  争鸣：《中国移动通讯的深度营销》缺少深度！  （ 王汝林 全球品牌网 2006-5-13） 
中国信息经济学会电子商务专委会副主任王汝林 中国管理传播网前不久发表了作者贾昌荣的《中国移动通讯的深度营销方略》一文。听说作者仅在“权威媒体发表管理、营销、策划、广告、商务类文章近300篇，100余万字”。对于这样一个“新锐派营销咨询...

  中兴通讯的自主创新：捆绑海外的脉搏策略  （ 胡谋 人民日报 2006-4-28） 
中兴通讯公司把2005年称作是自己的“海外年”。公司总裁殷一民说，通过自主创新，中兴应该在世界通信产业显示“中国力量”。　　产品与市场捆绑　　中兴的技术创新，一直和市场、客户“捆绑”在一起。　　目前，中兴的ＣＤＭＡ2000系统产品已服务于近...

  企业战略转型实施要点：以中兴通讯为例  （ 余来文 全球品牌网 2006-4-25） 
2005年，中兴迎来了20周岁的生日，同时也是中兴其国际化之路也历经10个风风雨雨的年头。这对于中兴而言，20年意味着一段光荣与梦想交织的时代。  　　回首逝去的20年，中兴通讯从280万元注册起家，年销售额不足35万元的小...

  中兴通讯人事管理缘何成功  （ 全球品牌网 2006-4-2） 
中兴通讯”建立了一套完整的公司内部职称评定体系，将所有的工作岗位分为管理职务、专业技术职务、业务职务三种，每种职务都有不断晋升的机会，每种职务的最高级别工资及其它待遇都是相同的 　　日前在深圳召开的全国人才研究会人事管理研究中心理事会...

  网络时代通讯社的作用与发展空间  （ 田聪明 中国记者 2006-4-1） 
新华社社长田聪明在新闻大厦接受了俄通社-塔斯社北京分社社长安德烈·基里洛夫的采访 编者按8月23日下午，新华社社长田聪明在新闻大厦接受了俄通社-塔斯社北京分社社长安德烈·基里洛夫的采访，就新华社在现代社会信息空间中的地位、信息技术的发...

  3G时代，NEC怎样扩张在中国的地盘？——访NEC通讯（中国）有限公司总裁  （ 全球品牌网 2006-3-28） 
曾在中国手机市场叱咤风云的NEC手机，进入数字时代一度表现不佳。以3G技术著称的NEC通讯，在任用原摩托罗拉全球副总裁卢雷为中国区总裁一年半的时间里都发生了哪些变化？文/本刊记者王天  　　至今很多人仍清楚记得，拥有一部摩托...

  祖国大陆、香港、台湾成立光通讯产业促进会  （ 全球品牌网 2006-3-28） 
　厦门报道4月12日，在一艘“厦门－金门游”的游艇上，来自中国内地、台湾、香港的光通讯专家及业者宣布，联合成立两岸光通讯产业促进会（下称“促进会”）筹备委员会，常设机构设在厦门，发起人包括台湾光通讯产业联盟在内的台湾、香港和大陆的25家光通...

479
 

 
 

0
 

1
 

下一页
 		:
 		 0/1
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand，the brands promotion!
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载