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《3G营销》第四章4.2.3　头脑风暴  （ AhonenTT 全球品牌网 2009-5-1）  4.2.3　头脑风暴一个寻找新服务很有用的方法是头脑风暴法。在头脑风暴中，一组很有经验的人在一起产生新的想法。小组由专业领域最好的专家组成，还包含行业新进入者，当然他们却有着其他行业的丰富经验。当小组协调人对该方法有很好的把握时，头脑风暴法...   白万纲受邀第一财经《头脑风暴》精彩实录  （ 白万纲 全球品牌网 2009-4-10）  　编辑后 　　风暴嘉宾： 　　青岛啤酒总裁金志国 　　恒源祥集团董事长刘瑞旗 　　风暴评论员： 　　沃天体育管理集团总裁郭杰 　　咸池国际文化传播有限公司总裁方光 　　复旦大学复奥体育产业中心体育营销博士裘理瑾 　　华彩咨询...   《授课方法的心理学原理之十六：奥斯本的“头脑风暴法”》  （ 郝志强 全球品牌网 2009-4-8）  头脑风暴法，现在已经是“地球人都知道”的方法了，在企业管理中，咨询项目中，讲师授课中，被广泛使用。这个方法是美国创造学家奥斯本，于1939年首次提出，1953年正式发表。它通过小型会议方式，让与会者在畅所欲言的气氛中，自由交换想法，并以此激...   《授课方法的心理学原理之十六：奥斯本的“头脑风暴法”》  （ 郝志强 全球品牌网 2009-4-8）  头脑风暴法，现在已经是“地球人都知道”的方法了，在企业管理中，咨询项目中，讲师授课中，被广泛使用。这个方法是美国创造学家奥斯本，于1939年首次提出，1953年正式发表。它通过小型会议方式，让与会者在畅所欲言的气氛中，自由交换想法，并以此激...   让导师制掀起头脑风暴  （ 《培训》 全球品牌网 2009-3-29）  文/胡国栋刘珊珊　本刊记者　　员工培训的主要目的就是知识的获取与传播，进而达成行为改变。知识分为显性知识和隐性知识。如说明书、员工手册、操作规则等都是显性知识；那些不可以用语言符号表达，不能存储到计算机里让大家都看见的知识则是隐性知识，而隐...   巧用头脑风暴 智提市场业绩  （ 王剑东 全球品牌网 2009-3-27）  　　　　珠江三角洲有一家现代化的鞋业公司，其生产的新潮皮鞋畅销海内外，并且，其市场占有率一度高居于国内同行业领先地位。然而奇怪的是，正当该公司为此弹冠相庆时，却发现了一个惊人的事实，那就是企业的获利状态不亦乐观。更为严重的是，若照此种趋势长...   头脑风暴会的10项原则  （ 于长江 全球品牌网 2009-3-23）  在大多数公司中，“让我们来头脑风暴吧”一般是指“让我们现在到办公室里坐下，聊上一个小时看看能否扔出一些针对性的解决问题的主意和办法”。这意味着我们必须围绕面临的问题进行时间性思考，必须用尽脑力，从尽可能多的角度去思考问题并想出尽可能多的不同...   对头脑风暴会议的三点建议（11月19日）  （ 贾春宝 全球品牌网 2009-3-16）  关键词：创意 头脑风暴 领导权威 表现机会 生命力   在创意机构，头脑风暴是经常的工作状态，而且头脑风暴往往会持续数个小时甚至会到深夜并通宵达旦，在会议期间不仅需要知无不言、言无不尽，...   品牌头脑风暴：中国品牌怎样进入世界品牌俱乐部？——关于中国品牌崛起的思考  （ 林海 全球品牌网 2009-3-11）  　CBC（美国克劳士比战略品牌咨询机构）中国品牌5大问题，公开征集答案： 　　中国国家品牌的定位？ 　　目前，品牌在中国还是一个相对新的概念。2005年8月30日英国《金融时报》发表了麦肯锡咨询公司的调查报告。报告从创新、质量、管理和信...   头脑风暴怎么刮－“风暴”该是有价的 ？  （ 欧阳严明 全球品牌网 2009-3-2）  2006年2月11日有这样一个在坊间流行的案例：世界某著名牙膏生产厂家由于销量下滑决定开一次会，目的是通过集思广益来获得新的启发和灵感，而使牙膏的整体销量上升。领导层让该公司内的一些管理者、工人、销售人员参加了这次“头脑风暴”，遗憾的是虽然...   头脑风暴在企业解决问题时的应用  （ 宋文强 全球品牌网 2009-2-20）  　　我们在进行六西格玛项目、QC小组项目时，最常使用的方法之一就是“头脑风暴”。　　进行项目活动时，一群人围绕一个特定的目标方向，进行发散性、创新性思考与发言，产生一大堆新观点，这种情境就叫做头脑风暴。　　头脑风暴时，没有拘束的规则（唯一的...   网络“头脑风暴”的价值  （ 于清教 全球品牌网 2009-2-5）    【内容提要】“电子商场”解决的是“知”的问题，而“行”的问题从目前来看，交易存在很多不确定性，甚至是巨大的风险，但我们不能“因噎废食”，电子商务的发展，不管是B2B还是B2C，仍离不开空中与地面的物流、交验等服务支持...   网络“头脑风暴”的价值  （ 于清教 全球品牌网 2009-2-5）    【内容提要】“电子商场”解决的是“知”的问题，而“行”的问题从目前来看，交易存在很多不确定性，甚至是巨大的风险，但我们不能“因噎废食”，电子商务的发展，不管是B2B还是B2C，仍离不开空中与地面的物流、交验等服务支持...   第17节：借景引发头脑风暴(2)  （ 苏静 全球品牌网 2009-1-9）  　　我必须承认，那是一个充满了惊喜和感动的午后，它注定成为孩子们童年写作中最难忘的记忆。每个孩子笔下流淌出的文字，都是那么美妙动人，个性飞扬；每个孩子心目中，都有一个风雨中永恒的杨科："他躺在地上，身子已经僵直了。他的眼睛睁得大大的，满是惊...   第16节：借景引发头脑风暴(1)  （ 苏静 全球品牌网 2009-1-9）  　　第一章第六节借景引发头脑风暴我向来主张头脑风暴式的作文教学，随心随性，情景交融，功到自然成。　　我本身是一个对写作情有独钟的人。在我看来，中国人具有一种天然的浪漫思想与经典风尚，正如万事万物皆可入诗一样，每个特定的情景，随时都可能引发灵...   头脑风暴－－年终盛宴的最后一道大餐  （ 陈志平 全球品牌网 2008-12-29）  　　临近岁末，又到了企业的盘点期。08年可是不平凡的一年，企业人尝尽了酸甜苦辣。年初的冰雪灾害和5月的纹川大地震，打乱了企业的部署。冰雪灾害使得运输瘫痪，产品受堵;纹川地震，避得企业不得不调整广告计划。真是酸透五脏六腹;8月的北京奥运，全世...   授课方法的心理学原理之十六：奥斯本的“头脑风暴法”  （ 郝志强 全球品牌网 2008-5-16）  　　头脑风暴法，现在已经是“地球人都知道”的方法了，在企业管理中，咨询项目中，讲师授课中，被广泛使用。这个方法是美国创造学家奥斯本，于1939年首次提出，1953年正式发表。它通过小型会议方式，让与会者在畅所欲言的气氛中，自由交换想法，并以...   人力资源大师说策：聆听头脑风暴下的巅峰智慧  （ 雅虎财经 2006-6-19）  2006人力资源大师说策 　　聆听头脑风暴下的巅峰智慧 　　演讲：中国人民大学教授、著名人力资源专家彭剑锋先生 　　主持人：各位尊敬的来宾，大家好，非常有幸和上海的商业界聚集一堂，首先代表主办方向嘉宾的光临表示最诚挚的感谢...   什么是头脑风暴法？  （ 全球品牌网 2006-4-29）   现代咨询活动是创造性科学劳动，需要进行创新，在解决问题的方案中要体现创新思想、创新技术和创新管理。在限定问题并找出产生问题的主要原因之后，下一步的关键工作就是提出备选方案。备选方案人何而来呢？它来自前期咨询工作的调查研究和数据分...   头脑风暴法  （ 全球品牌网 2006-4-10）  　在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法...   头脑风暴管理的三个原则  （ 全球品牌网 2006-4-7）  群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。 　　头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法（简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴...   “头脑风暴”怎么刮？  （ 刘胜 全球品牌网 2004-9-9）  　　有这样一个在坊间流行的案例：世界某著名牙膏生产厂家由于销量下滑决定开一次会，目的是通过集思广益来获得新的启发和灵感，而使牙膏的整体销量上升。　　领导层让该公司内的一些管理者、工人、销售人员参加了这次“头脑风暴”，遗憾的是虽然大家发言踊跃... 22 9       0       :  0/0

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