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外脑文章列表最新原创->

巧用外脑为企业插上腾飞的翅膀 （杜丽敏全球品牌网 2010-2-1）
管理咨询越来越成为很多企业寻求发展和创新的良方。很多企业依靠咨询，走上了做大做强之路。据记者了解，奥康集团就是一个引入咨询之后比较成功的案例。究竟奥康是在什么样的境况下引入咨询，之前做了哪些准备工作，如何实现咨询和企业的良好对接？让我们听奥...

经销商请外脑，你准备好了吗？ （王军辉全球品牌网 2010-1-19）
　　笔者在一次经销商论坛上结识一个经销商，年销售额在3000万元，一个很上进的老板，他跟笔者谈到一些目前经营中的困惑，想让笔者或者推荐一个“外脑”帮他的企业提升。　　　像这样的事情，笔者也碰到过多次，这是经销商发展遭遇成长的“天花板”，...

企业何时请“外脑”合适 （陈忆君全球品牌网 2010-1-11）
在多年的媒体策划生涯中，我时常见到过于简单化的企业，经营者毫无智慧可言，简单到找个项目就“顺其自然”，决定企业生死就全凭命运的造化。这类企业〈甚至于不能称其为企业〉的老板总对别人的做法很好奇，但更不乏的是对经验的依赖与思维的顽固，我不止一次...

世联地产：做房企“外脑” 靠服务挣钱 （全球品牌网 2009-12-13）
　　“我们不炒楼、不炒股、不赚广告费，我们就靠房地产服务挣钱。”世联地产董事会秘书梁兴安在接受《创业家》采访时，如是介绍。从上市第一天起，世联地产就打出了“房地产综合服务第一股”的名头，股价竟连续九天大涨，其中三天涨停。　　世联地产...

如何正确利用外脑？ （张庆西全球品牌网 2009-11-7）
　　管理咨询作为市场经济的产物，伴随中国改革开放和发展市场经济的步伐成为经济领域的热门词汇。经历时间虽然仅仅十几年，但在中国本土开展业务的咨询公司数量已经达到了三万多家（当然很多是培训公司）。我们不得不承认，咨询公司的出现大大促进中国企业管...

“外脑”、企业联姻：不妨多问几个为什么！ （崔巍全球品牌网 2009-7-28）
　　闲暇之余，整理几点关于外脑、企业如何联姻共赢的心得，作如下分享: 　　一、浮躁面前，你该激动还是冷静？　　通过如下几则案例，折射出一些行业内浮躁的心态！一部分咨询机构在面对企业过于自信的那种浮躁行为和急切赚钱的心理时，持有一种迎合...

发展型企业该找什么样的外脑？ （刘行军全球品牌网 2009-7-8）
前段时间应北京大学薛旭教授邀请，协助他为10个深圳的企业家进行战略营销与品牌创新实战培训。整个培训会持续五天，属于案例式授课，用大量的真实案例以及现场讨论解决学员企业实际问题，让学员完全拥有整套的现代战略营销思维，同时具备实际应用的能力。&...

中小型企业如何选择适合的“外脑”公司 （吴杰全球品牌网 2009-6-25）
　　伴随着中国经济的快速发展，中小企业的发展如雨后春笋般推动着市场经济的科技和技术进步。但相比大型企业而言，小企业也许除了所谓的“船小好调头”的灵活外，在品牌、资金、技术、人力资源等方面都先天处于劣势。那么，在大企业市场阴影的笼罩下，虽然大...

招商,巧借“外脑” （匡振庆全球品牌网 2009-5-22）
现在，中小生产企业需要招商，具有一定规模营销企业也需要招商。可以说，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将新产品推向市场的必由之路。然而，企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏忽都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想...

策划公司，这个“外脑”怎么使？ （郭野全球品牌网 2009-5-6）
近期，《糖烟酒周刊》的记者就目前山东白酒企业与策划公司的合作状况对时讯策划机构总经理郭野先生做了专访，并深刻分析和讨论了白酒企业应该如何去有效的借力外脑，现将采访内容陈述如下：糖烟酒周刊：当前许多鲁酒企业都与策划公司...

中小企业过冬找准外脑才可遇事不慌！ （于斐全球品牌网 2009-4-10）
经济萧条的时期，说白了最倒霉的还是中小企业。记得中国社会科学院中小企业研究中心主任陈乃醒在接受《新财经》采访时这样说过，现在，中小企业经营者缺乏信心，说穿了，企业主们是对政府的政策没信心。早在金融危机出现之前，国家宏观调控政策已经给中小企业...

营销人如何跻身“外脑”？ （王运启全球品牌网 2009-4-8）
　　如果通过仔细观察，许多人也许会跟我一样可以发现这样一种现象：那就是目前许多的做智策行业知本的“外脑”行业的职场人，很大一部分都是专业做营销出身。他们通过职业的不断提升获得了实践的经验基础之后，随即不是自己去开营销咨询公司、营销策略公司、...

中小企业招商借助“外脑”策略 （闫军全球品牌网 2009-4-6）
欧阳严明中小企业招商借助“外脑”策略现在，中小生产企业需要招商，具有一定规模营销企业也需要招商。可以说，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将新产品推向市场的必由之路。然而，企业招商是一个系统工程，任何一个...

香港医改启示之五：借用外脑，专业咨询 （刘牧樵全球品牌网 2009-4-4）
香港医改启示之五：借用外脑，专业咨询长沙东西现代医院管理服务有限公司总经理刘牧樵对于我国医改方案的出台，我和医生哥波子{廖新波}有相同的看法，坚持认为医改方案今年内不可能出台，他认为：我不是不看好“方...

如何选择“外脑”？ （朱玉增全球品牌网 2009-3-30）
在如今的商业流通领域中，没有哪个企业不知道经销商重要性。伴随着成长与壮大，经销商群体面临着各种问题。具体列举一二：　　伴随自己渠道网络的增大而来的如何对员工进行管理和绩效考评；　　伴随分销网络覆盖面的扩大而来的如何管理分销商；globran...

打好“外脑”这张牌 （崔自三全球品牌网 2009-3-29）
近年来，市场竞争日益惨烈，导致了传统渠道的急剧变革，尤其是现代零售渠道的快速崛起。因此，经销商整体阶层不得不进行转型，遇到了诸多难题：快速发展带来的人才与管理方面的困惑；快速膨胀带来的资金流管理难题和融资瓶颈；大品牌及同行的挤压带来的生存危...

经销商如何来通过“外脑”提升自己？ （崔自三全球品牌网 2009-3-29）
年来，市场竞争的日益惨烈，导致了传统渠道的急剧变革，尤其是现代零售渠道的快速崛起，更是让经销商面临着转型与蜕变，而经销商在自身发展的过程中，更是遇到了诸多的难题：快速发展带来的人才、管理困惑；快速膨胀带来的资金流以及融资瓶颈；大品牌及同行的...

从合作到终止——企业聘用外脑的十点建议 （赖奕宪全球品牌网 2009-3-28）
十年前，请咨询公司为企业提供各种服务，是一些大企业或眼光超前的企业家之举，那时候，咨询行业以个人英雄主义为流行，什么点子大王、策划大王满天飞，一些老板也喜欢这样的人为企业炒一炒，秀一秀。这也导致了很多年内，“点子、策划”成为恶名，得不到大多...

经销商，处处留心皆“外脑” （毛小民全球品牌网 2009-3-23）
　　随着市场竞争的加剧，经销商群体所承受的压力也越来越大，不只是赢利方面的，还有来自于被残酷的竞争淘汰出局的危险。市场经济运行规则之一就是优势资源会流向已经具有相当优势资源的地方。就经销商群体来讲，不但分销商愿意跟优秀经销商...

中小企业招商：外脑是成功的助推器 （于斐全球品牌网 2009-3-18）
　现在，中小生产企业需要招商，具有一定规模营销企业也需要招商。可以说，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将新产品推向市场的必由之路。　　然而，企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏忽都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想。...

低成本营销：没有外脑失败等着你！ （于斐全球品牌网 2009-3-18）
　　2006年的中国营销战场，依旧是烽烟四起，企业生存与消亡往往只是刹那间的事，人员更替也是层出不穷，众多企业如何在困境中寻找出路、如何走出有特色的发展之路，就成了部分中小企业的当务之急。营销，也成为众多企业的“科研课题”。　　蓝哥智洋...

借力外脑，要“鱼”更要“渔” （尹贵超全球品牌网 2009-3-13）
　寻找到一个出色的咨询公司，有效地借用外脑，会助力企业快速发展，这已经成为行业的一个共识。然而，面对爱恨交加的咨询业，并非所有企业都找到满意的答案，“咨询顾问这一行是虚业”，面对这一说不上错误的观点，作为企业应该如何认知咨询公司，并有效借用...

外脑培训与提升企业的能力不相关 （冯启全球品牌网 2009-3-13）
　　时下，营销界似乎把提升企业的核心竞争力归结为两个方面：一：员工素质，二：执行力。而企业提高这两种能力又大都选择了很普遍的做法：借助外脑培训。很多企业的HR和老总的出发点十分的合乎于情理和富有逻辑性：培养一种抛砖引玉似的学习气氛，在这种氛...

外脑管家的三个价值 （张林强全球品牌网 2009-3-10）
　　现在越来越多的企业聘请管理专业人士作为企业的管理咨询顾问。那么如何获取内部管理咨询顾问的最大效用？　　内部管理顾问之旁观及客观价值。通常我们愿意称管理咨询顾问们为企业的“第三方”，其主要含义就是第三方所代表的旁观特点和客观性。旁观者...

巧借外脑，艾博特成功撬动终端直饮水市场案例 （庞亚辉全球品牌网 2009-3-1）
以产品提升、人力资源体系建设、营销方法为锻造核心，艾博特不显山露水、稳扎稳打，但功夫诗外的结果是，艾博特由此获得连续6个月30%的高速增长，成为终端水处理行业一匹黑马，令业界瞩目—— 巧借外脑，艾博特成功撬动终端直饮水市场...

欧阳严明 2005中小企业招商现状分析和招商借助“外脑”策略 （欧阳严明全球品牌网 2009-2-28）
CPC咨询培训联盟CPCC&TUNION欧阳严明2005中小企业招商现状分析和招商借助“外脑”策略－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－2005中小企业招商现状分析：招商是企业在确定一个新产品、新项目后，需要作更广泛的市...

中小企业借用外脑为什么总有交不完的“学费”？ （牟德鸿全球品牌网 2009-2-24）
　　目前，许多企业已经逐渐认识到了企业发展过程中的种种瓶颈，也能够意识到单纯凭借企业现有的知识储备无能为力，于是借用外脑成为企业的必然选择。　　对于大企业而言，由于有足够的财力，近些年通过吸收专业人才和外派学习，企业内部在企业管理方面已经积...

“企业客户”PK“外脑策划”？ （金涛（京涛策划）全球品牌网 2008-12-8）
上海惊涛策略“颠覆”系列文章之 “都说冰糖葫芦儿酸，酸里面它透着甜”，这是一首听着无比甜蜜的歌。有时想想，我们工作象这歌中唱的该多好，但与冰糖葫芦的酸甜相比，咱们咨询策划工作则是甜里面它透着苦，苦里面再透着酸，这个酸是心酸...

民营医院营销找不准外脑要吃大亏！ （于斐全球品牌网 2008-12-5）
中国的民营医院发展确实经历了一个曲折的过程。上世纪80年代，随着经济的活跃和承包制的推开，一些脑子活、胆子大的人以承包医院科室开始了原始积累，当上了老板，他们借助供需双方信息的严重不对称以及患者的隐私心理不敢去正规大医院求医治病...

中国足球需要外脑救赎 （王瑞东全球品牌网 2008-10-7）
南非世界杯尚未启程就死在了路上、家门口的奥运会败的稀里糊涂、赞助商扣减中国之队一千万赞助费、“谢亚龙下课”成为流行语、“开房”事件沸沸扬扬、武汉光谷退出中超引爆中国足坛……中国足球实在是“高潮”迭起，然而，遗憾的是，这些“高潮”，不是“射”...

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