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舒佳：10年拼搏做到外企经理 （全球品牌网 2010-3-5）
　　坐在记者面前的年轻女孩叫舒佳，现在是世界第二大打印机公司——利盟国际技术股份有限公司中国区墨盒部的负责人。　　舒佳的第一份工作是担任计算机硬盘见习工程师。1996年，刚从四川成都电子科大磁性物理专业毕业的舒佳，和9个大学生一起，毕业分配...

外企高层透露的成功秘诀 （全球品牌网 2010-3-3）
　　Philip某美国公司驻华代表处首席代表　　和很多早期进入外企工作的白领一样，我也是学“洋文”的。其实毕业的时候我心里也有过挣扎：是出国留学还是在国内工作？现在看来，我的选择是明智的，刚参加工>作的时候中国在改革开放，而我在国内的...

调查外企高层：透露一点成功秘诀 （全球品牌网 2010-3-3）
　　在外企，用西方的头脑思考　　Philip某美国公司驻华代表处首席代表成功关键词：机遇、思维、压力、自信　　和很多早期进入外企工作的白领一样，我也是学“洋文”的。其实毕业的时候我心里也有过挣扎：是出>国留学还是在国内工作？现...

表外企业扩张之道：战略联盟——从中关村科技发展与宝安集团战略合作公告说起 （全球品牌网 2010-2-11）
案例简介：　　2001年1月11日，北京中关村科技发展（控股）股份有限公司（以下简称：本公司）发布了与中国宝安集团股份有限公司（以下简称：宝安集团）签署战略合作协议公告。公告称，经多次友好协商，就双方结成战略伙伴关系达成框架性协议，协议主要...

走进外企看外企（一） （梁季平全球品牌网 2010-2-3）
外资企业，总是让人联想到优厚的薪水福利、良好的职业发展平台、良好的工作氛围和环境、高素质人群，等等。一直以来，外资企业都是历年应届毕业生的就业第一选择。每年的招聘会现场，外资企业的招聘摊位永远是人头攒动，水泄不通。即使在2009年这样一个经...

走进外企看外企（二） （梁季平全球品牌网 2010-2-3）
①工作压力大，要求工作能力更新快　　在任何一家企业工作都有不容易的地方，在外资企业最大的特点就是工作压力大、工作不规律，要求工作能力的更新速度快，所以员工必须不断地进修和培训，工作强度也非常大...

走进外企看外企（三）外企招聘员工的7项要求 （梁季平全球品牌网 2010-2-3）
①公司背景（最重要的因素）　　这是外企设的第一道关卡，也是应聘外企最重要的条件之一。通常能符合这个条件，你便能得到面试的机会，也相当于成功了一小半，因为在这一关HR（人力资源部人员）会筛掉很多人。HR挑选简历首先筛掉的是没有外企工作经验...

走进外企看外企（四）外资企业的招聘流程 （梁季平全球品牌网 2010-2-3）
①面试流程　　简历筛选—笔试—人力资源部面试—直属部门经理面试—大区经理面试—更高级别经理面试　　外资企业的面试一般最少有两次，最多5~6次，全部通过的话需要一个月到一个半月时间，有的甚至长达三个月到半年。对于毕业生的招聘面试，一般...

走进外企看外企（五）外企的“家规” （梁季平全球品牌网 2010-2-3）
外资企业的薪酬制订是HR很重要的工作部分，他们拥有一套非常专业的企业薪酬计算工具，根据企业所处的行业、地区、职位和求职者的资历等的不同而有所出入，甚至会相差颇远。　　①薪酬差异　　a.地区差异：北京、上海、深圳、广州是全国高工资的集...

走进外企看外企（六）外企招聘也有潜规则 （梁季平全球品牌网 2010-2-3）
①外企一样讲政治，拉山头，讲帮派　　在外企，也一样有说不清的帮派林立。很多外企，包括世界著名的大型企业在内，中国区的高层职位长期由外籍人士把持。这些高层经过长期的职业发展，都收拢了自己的嫡系部队，并经常会发生因为各自派系的员工升迁、责任...

走进外企看外企（七）外企、港企、台企的“家族习惯” （梁季平全球品牌网 2010-2-3）
①美国企业　　美国企业就如同他们的国度，是老人们的地狱，年轻人的天堂。美国文化崇尚结果论英雄和英雄崇拜主义—他们要求以结果说话、数字说话，能出色完成任务就是他们的英雄。英雄意味着高薪、高职和人们尊崇的礼遇，只要能力强，公司的各种场合都将...

面外企，先培训 （《中国经济信息》全球品牌网 2010-1-23）
　应届毕业生无论继续学业还是选择就业，年底是他们最忙碌的时候。它也是面向毕业生的培训市场最火热的时候。中央民族大学研三的学生陈晓（化名）最近被毕业论文搅得心烦意乱，因为她一直希望能够专心地复习以备战11月底的国家公务员考试（简称“国考”）。...

我是这样把他们送入外企的－－谈医药代表的培养 （左华全球品牌网 2010-1-22）
　　09年初我从某知名外企的地区经理岗位离职，到了一家民营的医药公司负责中南地区销售管理工作，在新的公司我差不多工作七个月的时间，招聘了六位代表（武汉市场三名，郑州市场三名），09年8月我离开了那家公司，到现在的公司负责南中国区的销售管理工...

国外企业融资方式 （全球品牌网 2010-1-18）
　　中小企业融资难是一个世界性的问题。中小企业的资金问题在我国表现得更为复杂，既表现在融资难上，又表现在从表面上看的、所谓的负债“过度”的反常现象上。　　国外中小企业融资的主要方式　　中小企业的资金的来源无非是以下几种：一是自筹，二...

《点亮职场路》第一章之做销售，选择国企还是外企 （胡祥柏全球品牌网 2010-1-14）
1.为今天的选择承担明天的结果yuxi：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　你好！看了你的来信，相对而言，你的问题非常简单。概括起来就是：你不适应国有企业这种沉闷的工作氛围，怕其腐蚀你的工作激情和进取心...

第35节：利用投资，让海外企业成为“同盟” （大前研一全球品牌网 2010-1-2）
　　利用投资，让海外企业成为“同盟”　　利用网络进行“虚拟投资”的好处还有很多。首先，能学习很多经济方面的知识。　　你会越来越关心为什么欧元在上涨、俄罗斯经济现状如何等国际性问题。这些知识说不定哪一天对你现有业务大有帮助。　　热衷于资产管理...

“八小时之外”白领创业外企经验移植美容小店 （全球品牌网 2009-12-31）
许多人都想做老板，尝尝自己创业的滋味；但也有些人，他们创业的理由很简单，那就是为了更好地享受生活，王小姐就是这一类人。去年年初，王小姐加盟了美容连锁店，开了一家属于自己的美容院。顾卓敏 ...

21岁女大学生当上外企副总 （全球品牌网 2009-12-28）
吴莹莹，北京师范大学大四学生，日前被美国知名企业任命为亚洲区副总裁。她的名字背后更有三项国家专利、百项发明创造、精通舞蹈等等鲜亮的光环。随着媒体的爆炒、网络的热议，越来越多上海大学生开始关注到这个名字。尤其是那些正在为求职奔波的大学生，无论...

创业——我在外企的颓废岁月 （全球品牌网 2009-12-18）
“现在的我，就像一个浑身充满锋利棱角的石头，没经社会的摸爬滚打是磨不圆的，所以我想出去闯闯。”回顾过去的一年，自己的确很不成熟，处理事务并不顺心，部门内部小状况不断。现在回想起来，有点回悔自己太仓促接受部门主管的任命，因为初出茅庐的我，负此...

创业连载：参观外企公司工厂（18） （全球品牌网 2009-12-17）
接上辑，住近“三星”已经算是不错了，第二天早上，起来的时候，才发现，这个“三星”是没有通过认证的，进来的时候，感觉还可以，但房间里面很一般，我就顺便的问了一下前台，前台说，我们的星是自己贴在门上的，的确不是“三星”的，当我听到这句话的时候，...

无悔！外企女白领第2次创业 （全球品牌网 2009-12-15）
首先，我先言简意赅的介绍下自己吧，我，是一个很普通东北女孩，一个喜欢追寻梦想的普通平凡东北女孩，06那年夏天毕业于一个北方的二流大学，手拿一个大专毕业证，为了自己心中的梦想，单单纯纯的就来上海闯荡了。 &n...

创业故事：外企小白领圆梦服装设计 （全球品牌网 2009-12-14）
在武昌胭脂路路口的转角处，有一家很有特色的服装小店，这里的女装和礼服全都出自店老板白露丹之手。白露丹年轻时尚，外形娇俏玲珑，妆容精致。乍一看不像服装店老板，倒更像爱逛商场的女顾客。和很多服装设...

郑全战和外企抢人才 （全球品牌网 2009-12-12）
　　采访·撰文/许凤婷　　让郑全战最头疼的是，在招揽人才时，腾讯的知名度、号召力和技术实力还是不匹配。　　“十·一”长假刚结束，郑全战就开始了一年之中最繁忙，也是让他最兴奋的一项工作。在腾讯的大学校园招聘季里，他在10天内要跑近...

中外企业抢滩LED电视市场 （全球品牌网 2009-12-11）
　　三星、海信们能否掀起中国LED电视市场的新高潮？在一场平板液晶的薄的革命中，这也许是中国彩电价格战中不可多得的价格与价值高地。中国电子商会消费电子产品调查办公室的调研数据显示：目前，消费者对LED电视的关注度已高达75％，准备今年购...

有名无实外企在华上市仍只像一个形象工程 （全球品牌网 2009-12-11）
　　外企在华上市仍只像一个形象工程　　文《环球企业家》记者钱琪　　如果一切顺利，中国的投资者们或许在明年就能够在A股市场的上市企业名单中发现汇丰银行、可口可乐等一批来自海外的新面孔。　　8月5日，上海市副市长屠光绍正式对外宣...

外企女高管生存法则：坚强隐忍中提高核心竞争力 （全球品牌网 2009-12-10）
　　嘉宾　　何其芳诺基亚华南区区域运营商总经理　　阮阳ImagePaperAsia康戴里贸易（上海）有限公司华南区总经理　　麦咏红全球知名日化企业亚太区采购集团经理　　苏靖曈Fast-Print新加坡公司销售总经理　...

一个外企男人见证裁员实录 （全球品牌网 2009-12-9）
　　为避免麻烦，就不说公司的名字了，我所在的公司也是个高科技公司。今天上午是公司第三个季度财报公布的日子，数字不好看早已是预料之中的事情，但是早上8点财报电话会议之后发生的事情确实公司里没有一个人（确切的说是几乎所有VP以下的人都没有）...

中外企业创新的不同点就是策略 （全球品牌网 2009-12-8）
　　中国的CEO们对创新的认知是否与国际同仁大相径庭？答案是否定的。世界各地的800多位CEO对创新之“道”的理解相当一致，只是由于所处的市场环境不同，国内外企业的创新之“策”略有不同。　　问及CEO们，如果将100元的资金投入所在...

可口可乐与汇源失败案深思外企吸取全面收购教训（二） （全球品牌网 2009-12-8）
　　诸多异议　　从可口可乐公司的角度来看，收购汇源将是切入诱人的中国果蔬汁饮料市场的一次契机，这是与其全球战略相一致的举措，即在传统碳酸饮料基础上实现产品多元化。去年，尽管全球的碳酸饮料需求量有所减少，中国的果蔬汁饮料市场仍然增...

可口可乐与汇源失败案深思外企吸取全面收购教训（一） （全球品牌网 2009-12-8）
　　可口可乐对汇源的建议收购是中国有史以来最大一笔外资并购案，这起合并于3月18日被监管部门否决。经过六个月的慎重考虑，监管部门指出该起交易将有损竞争和消费者选择。观察人士认为该起并购案背后所涉甚多。一些人认为监管者对贸易保护主义者之呼声做...

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