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知名企业人才的背后故事
(
刘生
全球品牌网 2010-2-3)
今 天同大家讲几个05年到09年的小故事,因为太多了,只能简单每年讲一个: 我这几年接触特多连锁餐饮老板,同时也了解了知名企业人才离职后或被挖去其他企业后的工作案例: 1、05年一个中式知名火锅从全国很多知名企业总共挖了20多...
给求职者建议:知名企业≠好企业
(
常保军
全球品牌网 2010-2-3)
最近,我在阅读一部名叫《不成熟不要紧》的电子书籍时,看到了这样一句话,感到很实用,也很精辟,那就是说在一定的条件下,所谓的知名企业并不等于好企业。根据作者在书中的解释,就是求职者不要一味盯着经常在电视上或者其他媒体出现的那些知名企业,那些企...
如何赚取第一桶金知名企业家给你答案
( 全球品牌网 2010-1-8)
财富是一点一滴积累起来的,企业也是从赚到第一笔钱而走上成功之路的。如何赚取第一桶金呢?世界上众多的知名企业家给我们提供了答案。 一、投入自己最熟悉的行业。赚第一笔钱要从自己最熟悉的行业开始,这样,就不用在一个陌生的领域浪费时间,这...
知名企业家支招青年创业
( 全球品牌网 2009-12-23)
近日,随着央视经济频道“青年创业中国强”电视盛典的成功举办,由华夏时报社、央视经济频道以及YBC中国青年创业国际计划联合举办的“青年创业中国强”...
【学习】国外知名企业管理绝活
( 全球品牌网 2009-12-9)
现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实,成为世界知名企业。 麦当劳:把所有经理的椅子靠背锯掉 ...
世界知名企业的企业文化与用人理念
( 全球品牌网 2009-12-9)
世界上所有的企业,不分国内、国外,不分大企、小企,大致相同,都是希望选择综合素质好、业务能力强的员工,考察沟通能力、实干精神,工作效率及创新能力等。但是,不同地区的企业风格各有区别,同一地区的企业,企业文化也各有不同。企业是树,文化是根,不...
销售型公关正成为知名企业最爱
(
邱子真
全球品牌网 2009-12-3)
改革开发三十余年,大部分企业都已经成长起来了,企业运营面临的核心问题普遍已从十年前的“打开知名度”转向“提升美誉度”,随之而来的是“以解决美誉度为重点”的公关公司慢慢取代了“以解决知名度为主的广告公司”在企业心目中地位,公关技术和服务已...
知名企业的公益原则:公益必须营销!
(
娄向鹏
全球品牌网 2009-8-20)
知名企业的“公益”活动到底要不要“营销”,这是一个没有标准答题的选择题:企业是一个赢利组织,如果企业做雷锋不留名,与企业的经营宗旨相悖,对企业股东对企业员工有什么理由交待?如果企业对自己所做的公益活动期待回报,公益活动是不是就变味了?&nb...
四大知名企业ERP战略缘何失败?
(
中国经营报
全球品牌网 2009-8-17)
面对一个“宠大的”ERP工程来说,上百万元的费用支出,多年的ERP项目实施,中小企业如何应对?面对众多的ERP软件,企业从哪里入手,是追求洋ERP,还是选择本土开发的ERP?是定制开发还是选择几个现成的ERP模块?等等这些问题一直困扰着...
2006,知名企业会出什么牌?
(
张志斌
全球品牌网 2009-3-20)
2005年,中国照明行业很多企业都遭遇了市场寒冬的肆虐,经受了行业洗礼和考验,同时也有不少企业因经营不善纷纷落马。在市场持续低迷的情况下,三雄·极光、浙江阳光、雷士、新特丽、嘉美等企业依然是高歌猛进,在行...
如何成功管理企业战略变革?——基于国外知名企业的战略实践
(
项国鹏
全球品牌网 2009-3-10)
摘要:企业成长过程就是企业战略不断变革的过程。成功管理企业战略变革是企业实现可持续成长的必要条件。本文将结合国外知名企业的战略变革实践,分析成功管理企业战略变革的五种共同行为,为中国企业战略变革提供启示。 随着当前企业竞争日益激烈...
揭秘知名企业如何低耗扩张(上)
(
曹伟
全球品牌网 2009-3-2)
如今品牌经济时代,国内外很多成功品牌的高溢价、高利润在微利群簇中显得尤为耀眼,甚至让人叹为观止。成功品牌是所有企业家追求的终极目标,然而,塑造成功品牌又谈何容易,高额的品牌塑造成本就已经让无数企业望而却步。于是,大家都在竭力的探索一条低...
欧阳严明 KM系列:知名企业知识管理案例(经典)
(
欧阳严明
全球品牌网 2009-2-28)
CPC咨询培训联盟CPCC&TUNION欧阳严明KM系列:知名企业知识管理案例(经典)-------------------------案例1:安达信安达信(ArthurAnderson,AA)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问...
透视知名企业品牌“变脸现象”
(
黄志军
全球品牌网 2009-2-24)
自2003年以来,一批国际知名品牌卷入“变脸”热潮:“雪碧”启用新标识,全球第一包裹快递商UPS沿用40多年的“盾牌”标志变脸……国内一些知名企业闻风跟进:2006年2月27日,国内资格最老的联众网络游戏中心正式宣布启用新的...
知名企业网络营销方面的缺失,你的网站呢?
(
王点
全球品牌网 2009-2-15)
大型知名企业拥有的一切优势,却没有保证了其网络营销的切实有效,你的网站也存在这些问题吗? 大型知名企业拥有强大的资金实力、成熟稳定的团队、专业性技术性很强的人才、良好的管理模式,然而这一切,却没有保证...
知名企业为何敢于挑战道德底线
(
《IT时代周刊》
全球品牌网 2009-2-5)
文/曹健系《IT时代周刊》总编辑 写下这个题目的时候,我心里感到悲哀! 我们曾经憎恨过无法无天的人制作肮脏酱油的行为;我们曾经打击过贩卖毒大米的不法商人;我们也诅咒过用激素饲养鱼虾的不良分子…… 这些行为在通过整顿之后,我们或许可...
揭秘知名企业如何低耗扩张
(
曹伟
全球品牌网 2007-11-21)
如今品牌经济时代,国内外很多成功品牌的高溢价、高利润在微利群簇中显得尤为耀眼,甚至让人叹为观止。成功品牌是所有企业家追求的终极目标,然而,塑造成功品牌又谈何容易,高额的品牌塑造成本就已经让无数企业望而却步。于是,大家都在竭力的探索一条低...
知名企业的博客营销应用案
( 全球品牌网 2006-5-19)
新技术为企业开启了新的信息沟通传递方式。B2B企业的营销人员开始利用新的媒体如博客(BLOG),播客(podcasts)和RSS来接触并与他们的客户、员工、潜在客户和商业合作伙伴进行沟通。最近JupiterResearch发现博客等新兴媒体...
探寻成功之道:世界知名企业成功营销攻略
( 全球品牌网 2006-5-9)
在惊诧于世界知名企业的辉煌业绩之余,加入WTO后的中国企业最想探寻的恐怕是其成功之道了,而营销攻略则是其成功之道的要义。我们不妨来看看一些知名企业是如何成功营销的。 可口可乐:饱和营销 我们只要感到口渴便能找到可口可乐。可口可乐无时...
国外知名企业的管理绝招
( 全球品牌网 2006-4-21)
惠普公司:“敞开式大房间”办公室 美国惠普公司创造了一种独特的“周游式管理办法”,鼓励部门负责人深入基层,直接接触广大职工。为此目的,惠普公司的办公室布局采用美国少见的“敞开式大房间”,即全体人员都在一间敞厅中办公,各部门之间只有矮屏...
国外知名企业的管理绝活
(
小保
全球品牌网 2006-4-17)
现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是"三分靠技术,七分靠管理"。众多的企业通过改进管理、创新求实,成为世界知名企业。 麦当劳:把所有经理的椅子靠背锯掉 麦当...
知名企业走麦城留给我们沉思
(
党向阳
全球品牌网 2006-4-13)
有句成语叫做“逐鹿中原”,说的是古代帝王为了统一江山而进行东征西讨。而今的中国商界,正处于城头变幻大王旗的时代,有一大批企业在硝烟弥漫的战场中丢盔卸甲,而败走中原。读罢《大败局》掩卷而思?历史留给我们什么样借鉴呢? 今...
国外知名企业管理绝活
( 全球品牌网 2006-4-12)
前言v现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实,成为世界知名企业。麦当劳:把所有经理的椅子靠背锯掉v麦当劳快外店...
海外知名企业如何实施ERP
( 《牛津管理评论》 2006-4-12)
对于大型石化企业来说,ERP的实施包含一个重要的部分,就是国外分子机构系统的实施。那么,如何在海外顺利实施ERP? 中油国际工程有限责任公...
四大知名企业ERP失败案例
( 经济日报 2006-4-12)
三露联想“婚变” 北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成(后来划归到神州数码)签订了ERP实施合同。合同中联想集成承诺6个月内完成实施,如不能按规定时间交工,违约金按千分之五来赔偿。ERP软件是联想集成独家代理瑞典Inten...
国内知名企业的人力资源管理理念
( 全球品牌网 2006-4-7)
1、联想集团:办公司就是办人。 2、海尔集团:我们现在唯一怕的是我们自己;领导者的任务不是去发现人才而是建立一个可以出人才的机制。 3、长虹集团:尊敬每一个人,管理是管理者思维的管理,是管理者境界的管理,是管理者目标的管理。 4、...
2005知名企业人力资源规划方向借鉴
( 全球品牌网 2006-4-6)
新的一年即将开始,很多单位都有招聘新员工的计划,但招聘的方向是什么,就需要企业明确自己的定位和业务发展的需要,从而有计划的引进适合自身的人才。知名企业的招聘计划可以给我们一些借鉴…… 万向集团:技能、经验型人才优先 2003年,...
国际知名企业如何选用人才
(
黄海珍
中国贸易 2006-4-5)
现代企业的竞争首先是人才的竞争,人才是企业最宝贵的智力资本。国际上知名企业在人力资源的使用上各具特色,各有千秋。 IBM:高绩效 IBM需要“高绩效”的人才,IBM的“高绩效”文化主要包括三个方面:第一个叫win,就是必胜的决心;第二个...
日本知名企业任天堂经典的营销策略
( 2006-2-5)
任天堂是世界第一的游戏机公司,1996年在全球最值钱(股票市场价值)的5o0家企业中排名第294位。只有850人的任天堂,曾数度战胜丰田公司这样的超级企业,而成为日本赢利第一的公司,并曾创造每位员工为公司...
评论(2)
多家世界知名企业都将台湾列为“国家”
( 京华时报 2004-11-27)
作者:任冠军陈荞 西门子对此事迅速作出反应,并立即更改其网站。 西门子迅速纠正错误奥迪、通用、奔驰等也对此表示高度重视 本报讯(实习生任冠军陈荞)昨天,本报报道了麦当劳官方网站将香港台湾分别列为国家(图)一事后,引起强烈反响,很多读者向...
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