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小家电如何赢得回头客  （ 操夏颂 全球品牌网 2009-6-24）  　  回头客，字面上看，就是下次还会回来购买的顾客。英文里也有回头客，repeatbuyer，字面的意思是“重复购买的人”，我觉得英文里对于回头客的称呼更贴切一下，也更能直接一些。并且，也为我们不少中国的企业和品牌提供了...   小家电促销，乡镇市场也疯狂  （ 吕谏 全球品牌网 2009-6-21）  　　城市黄金周：一场针对中高档商品的营销战是蓄势待发 　　乡镇黄金周：一场针对实惠促销市场的阵地战无比疯狂 　　距离“十一”黄金周时间越来越短了，很多人均认为，黄金周是城市战场的事，然后随着市场竞争的加强，渠道深度的挖掘，乡镇市场也越来...   第45节：绝密行动：“猎寻”小家电(3)  （ 张翼 全球品牌网 2009-5-17）  　　何享健从老板椅上站起来：“赵总工，你是我们的专家，是你全程参与了微波炉项目的调研与论证，我当然要听一听你的意见。我想知道微波炉行业竞争这么激烈，美的凭什么能赢？”　　赵志兴镇定自若，不疾不徐地列举电饭煲的例子，“何老板，你知道的，当年，...   第44节：绝密行动：“猎寻”小家电(2)  （ 张翼 全球品牌网 2009-5-17）  　　至今，赵志兴仍精心珍存着一张发黄发皱的顺德图书馆阅览证，那是1998年他花50元办的。每到周末，赵志兴都会把自己关在顺德图书馆里，翻阅大量图书报刊，但凡遇到珍贵的资料、关键数据，立刻复印，留存起来。“当年我们掌握的基本信息是，世界范围内...   第43节：绝密行动：“猎寻”小家电(1)  （ 张翼 全球品牌网 2009-5-17）  　　绝密行动：“猎寻”小家电　　顺德北滘镇，君兰国际高尔夫生活村会所，端坐在一个幽雅静谧的角落，赵志兴尘封多年的记忆闸门被开启，这位神清气爽的长者悠然回想往事。　　“何老板（何享健）比我大两个月，我是12月的生日，他是10月份的生日。何老板...   小家电借助网络提高企业知名度  （ 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-4-11）  目前，有点知名度或有一定规模的小家电企业都建了企业网站。知名度和规模越大的企业，其官方网站一般都比较好，都开设了产品展示、新闻中心、市场活动、公益活动、商城、会员、人才、服务等多个栏目和功能，如海尔等已经开始了电子商务之旅，建立了专门的网上...   渠道研究：中小家电经销商如何规避风险  （ 王连 全球品牌网 2009-4-10）  　5月11日，帅康空调向业界和媒体公布了一份“空调经营质量书”，再曝空调行业经营质量“八宗罪”，并就空调经销商普遍关心的销售风险和信用风险等问题，向帅康空调经销商做出了切实可行的承诺。帅康空调营销中心总经理徐艳女士，日前又向整个空调行业呼吁...   创新，对金融动荡下的小家电产业危机化解  （ 王洁青 全球品牌网 2009-4-8）  由次贷危机引发的全球金融动荡，从华尔街向全球袭来。中国市场首当其冲受影响的也是金融和楼市。居民更新或新置住房量的减少，直接影响了家电销售。据不完全统计，特别是一些大屏幕电视和三开门冰箱、高端家电产品的销售出现明显的下滑，相比之下，小家电会受...   精耕细作花亦烂漫谈小家电专卖店在三四级市场上存活的问题  （ 高春利 全球品牌网 2009-4-8）       小家电市场现在风起云涌，能挣到钱的还在挣钱，没挣到钱更是不甘心，这都是由于这个行业巨大的利益诱惑所致，但是该行业本身所面临“进入门槛"也将很多人挡在门外，于是就有了小家电专卖店这一...   电压力锅制胜小家电市场的三大要素  （ 王洁青 全球品牌网 2009-4-6）  电压力锅是传统高压锅和电饭锅的升级换代产品，它结合了压力锅和电饭锅的优点，采用弹性压力控制、动态密封、外旋盖、位移可调控电开关等新技术、新结构，全密封烹调、压力连续可调，解除了普通压力锅困扰消费者多年的安全隐患，其热效率大于80%，省时省电...   小家电市场逆势上升产业品牌急速扩容  （ 曹伟 全球品牌网 2009-4-6）  相对于惨淡不堪的空调市场而言，今年小家电市场却表现抢眼，产业品牌急速扩容。　　近年来，诸如原材料、onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(4);>人力资源...   小家电行业次级市场操作（3）  （ 高春利 全球品牌网 2009-4-5）  三、主要运作模式和策略　　　　1.次级市场主要运作模式总体思路　　次级市场的操作实际上是规模缩小的竞争，不同的是区域大小问题。在该区域市场中，最根本的思路就在该区域打通4P这些环节，经营重心下沉，贴近市场，最终以区域系统效率战胜竞争对手，实...   小家电行业次级市场操作(2)次级市场操作的特点  （ 高春利 全球品牌网 2009-4-1）  二、次级市场特点解读　　每一个市场都有其鲜明的特点，正如一二级主流市场有自己的市场特点一样，非主流的三四级市场在保持某些共性之外特点的同时也是独具一格与众不同。　　1.次级市场顾客消费群体特点　　1)于主流市场消费群体高密集度和高流动性不同...   小家电行业次级市场操作（1）次级市场操作的难点  （ 高春利 全球品牌网 2009-4-1）  被忽视的三四级市场这一次级市场和被称为主流的一二级市场相比起来既有其运作的难点也有其独有的特点。针对竞争超白热化的家电行业，如何能摆脱主流市场的红海拼杀最终一骑独尘而去就成为整个业界关注的最热门话题，而先前不被看好的次级市场的崛起就成为当前...   十招搞定小家电经销商  （ 王石安 全球品牌网 2009-3-30）  　　一般企业对待经销商都是极其宠爱的。但是在本人在多年的经营管理市场的过程中，总结出一整套包括“挑、教、帮、管、卡、压、治、裁、骂、促”十大招术，教您管理好经销商:　　一、挑。挑是严格挑选经销商。有的地区经销商不好招怎么办?能不能凑合?不能...   小家电市场：强者称王弱者退市  （ 洪仕斌 全球品牌网 2009-3-29）  　今年以来，受人民币升值、生产成本上涨等因素影响，许多传统小家电产品增长幅度放缓，有些产品甚至出现了较大幅度的负增长。再加上下半年，又面临着全球金融危机，造成全球消费需求的下降。同时，小家电能效标准即将公布，至少又有两成的企业会由于不达标、...   大家电能否玩转小家电  （ 邱罡 全球品牌网 2009-3-29）  　产业与科技组张晓亮研究员；邱罡高级研究员 　　近日，大家电厂商“奥克斯”宣布全面进军小家电市场。而在此之前，海尔、格力、TCL、志高、长虹、澳柯玛和创维等国内大家电已先后涌入小家电市场。但值得玩味的是，大多数大家电在小家电市场难有斩获。...   小家电，大营销  （ 陆燎原 全球品牌网 2009-3-29）  相对于传统概念中的冰箱、空调、彩电等大件家电而言，微波炉、抽油烟机、电饭煲、电风扇和饮水机等，则形成了一个新兴的小家电市场。小家电，体积虽小，市场却相当大。今年4月3日，中国商业联合会等部门发布的消费品市场统计结果显示：我国小家电市场目前正...   超人小家电东北市场报告  （ 殷宗由 全球品牌网 2009-3-29）   超人集团始创于1983年，经过几十年的艰苦创业，从最初的家庭式企业发展到初具规模的家族式企业，再到具有现代化生产水平和营销管理水平的集团企业，成功完成了三级式的大跨越。企业从最初单一生产剃须刀零配件，到生产剃须刀整机，再到走多元...   格力电器不认“格力小家电”  （ 薛伟 全球品牌网 2009-3-29）  　11月4日，记者收到格力电器发来的《严正声明》，称近期某些媒体发表的“格力电器（股票代码000651）进军小家电、厨具市场”等报道“内容纯属虚构、捏造，毫无根据，已严重误导了广大投资者和消费者。”格力电器同时表示要在11月5日各大证券报和...   “多快省好”——小家电产品分销模式剖析  （ 石章强 全球品牌网 2009-3-29）   随着竞争的加剧和恶化，大家电的渠道分销模式越来越受到市场的挑战，最终导致大家电的分销成本越来越高，销售利润越来越薄。而与此同时，正在随着居民生活水平日益提高逐步走入千家万户的品种繁多的小家电，却日益受到大家电巨头和小家电专业品牌...   寻找小家电业的春天5  （ 于清教 全球品牌网 2009-3-28）  顾客需求“变脸”，小家电迎来春天     虽然小家电业已经进入品牌震荡的关键时期，虽然小家电业还没有产生处于绝对领导的主导品牌，虽然小家电业有着巨大的发展潜力，虽然小家电企业在品牌营销、网络...   寻找小家电业的春天4  （ 于清教 全球品牌网 2009-3-28）  不管小家电流行走势如何变风云变幻，但其轴心总是围绕着方便人们的生活及需求。创新并满足顾客需求变化，是小家电产品恒久的主旋律。　　精致个性时尚　　只有走精致化、差异化的路线才能持续赢得市场。globrand.com　　2007年的小家电将继续...   寻找小家电业的春天3  （ 于清教 全球品牌网 2009-3-28）  小家电产品要不要做品牌？实际上问这个问题的人和问“先有鸡还是先有蛋”的人一样愚蠢，因为他并不清楚中国市场经历了近30年的发展，早已经是品牌制胜的时代了。　　得产品者得天下，创品牌者赢市场，这一点也不夸张。　　海尔CEO张瑞敏2007年元旦刚...   寻找小家电业的春天2  （ 于清教 全球品牌网 2009-3-28）  小家电市场进入品牌“多事之秋”？在产品日益同质化的今天，上千家小家电企业在经过几年的快速发展后，也不得不面临这个严重问题，即使是那些靠别人贴牌度日的著名厂家。而如何加强产品的创新及在新的产品需求领域寻找到突破口，是小家电品牌能否立足行业实现...   寻找小家电业的春天1  （ 于清教 全球品牌网 2009-3-28）       在外界看来小家电竞争格局是“春秋战国（1注）”也好，还是“五代十国（2注）”也罢，其实并不重要，重要的是，任何一个企业必须牢记自己的目标是消费者，而不是竞争对手；必须牢记成功的路径...   时尚小家电，酷绚的代价  （ 钟超军 全球品牌网 2009-3-25）     根据广东现代国际市场调研公司的一份关于小家电市场调查报告的研究结果，小家电依现行市场状况和发展潜力的不同，可区分为四种类型：领导品牌市场占有率在50%以上，市场份额增长渐趋稳定的为传统型小家电，如电风扇；...   第四部分 如何选择小家电产品的赠品  （ 朱波 全球品牌网 2009-3-23）     笔者走访市场时，常有业务人员、经销商这问，我们的赠品比竞争品牌的价值高，为什么在终端消费者并不在意，效果反而很一般呢？有时我也问一句，你为什么要做赠品促销活动吗？他们都会说，竞争品牌在做呀，我...   第三部分 小家电赠品的数量与质量的矛盾  （ 朱波 全球品牌网 2009-3-23）    笔者曾经走访市场时，遇到这样的问题：某电饭煲品牌的促销赠品充气座椅、围裙，在现场给顾客演示时，出现充气座椅导购员打不进去气，围裙穿在大人身上只护住上身（太小，小孩穿差不多）的尴尬局面。导致顾客情绪不满，放弃购买。本来...   第二部分 如何使用小家电赠品的包装价格  （ 朱波 全球品牌网 2009-3-23）    首先在这里讲一个笔者五一走访市场时，碰到的一个关于赠品包装价格的案例。笔者受公司领导安排五一去了深圳，在深圳华强国美店，笔者看到了某品牌五一促销抽奖活动店内海报，海报内容如下： 　　特等奖5名：奖价值1988元本品... 100 9       0   1   2   3   下一页   :    0/3

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