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  1.5批商模式打造成功打造样板市场  ( 赵理纲 全球品牌网 2008-6-4) 
  S厂为湖南一家专业生产糖果的民营企业,从1996年建厂到2001年,生产及销售都是家族式的,销售范围也局限于湖南周边几个省份。因管理落后,进入2002年企业发展遇到瓶颈,销售停滞不前。于是老板高薪聘请我的朋友W君到企业担任厂长。在W君的...

  样板市场复制操作实务  ( 黄和荣 全球品牌网 2008-3-3) 
  很多的企业在有招商或市场拓展方面的需求时会有选择的在“家门口”或某个关键的区域建立一个样板市场,一旦样板市场取得成功,便想方设法将这一模式向分公司或全国的代理商进行推广。这当中,有的企业能够更上一层楼,全国市场全面开花,取得理想的效果;...

  快消品营销样板市场建设诠释  ( 胡世明 全球品牌网 2008-2-16) 
样板即榜样,榜样的力量是无穷的。在市场营销中,通过建设样板市场,再以样板市场为标准进行推广复制,进而拓展市场份额,是一种常用的方法。由于快消品营销更加注重过程的管控和对终端的服务,无形中提高了管理的难度,因此,建设并推广样板市场的操作模式就...

  标王地板武汉样板市场路线图  ( 营销李天 唐磊 全球品牌网 2007-10-22) 
标王地板,2006年地板行业的最大黑马。仅仅在一年之前,不管是普通消费者还是地板行业的业内人士对它还都不甚了解。当时,标王的总销量只有10万平方左右,市场占有率1.5%,但在打造武汉样板市场以后,销量攀升至60万平方米,市场占有率上升到8%...

  稻花香武汉样板市场打造:策略与资源植入式营销建奇功  ( 戴晓虎 全球品牌网 2007-10-11) 
  继成功开拓了安徽、江苏和广东等外埠市场后,稻花香将战略重点转回本省,开始了省内市场的二次创业。2001年之前稻花香是湖北省内第一品牌,在经过了3年的“天花板”期之后稻花香从低迷中走出来,并将主战场转移到了省外。在外埠市场尤其是广东市场取...

  “抗旨”抗出来的样板市场  ( 李耀军 全球品牌网 2007-6-19) 
  “将在外,君命有所不受”。这句话在古时用来形容那些能力出众,个性桀傲的将领们,领兵远征后,不完全执行朝廷的旨意。根据战争的实际情况,灵活制订战术策略。冒着“抗旨”的风险并屡建奇功。通常带有褒义的成分。反之,如不听君言,败走麦城,那就成了...

  如何打造成功的医药保健品样板市场?  ( 范志峰 全球品牌网 2007-6-14) 
  很多医药保健品企业在招商的时候,先是抄概念、编机理、写软文、拍电视片等最后就是打造“样板”市场,为什么要打样板市场呢?最关键的就是因为代理商看到了企业有“样板”市场,然后才会放心的去代理其产品。就会大胆的去投放广告,迅速的占领全国市场。...

  样板市场建设--挑逗经销欲望  ( 谭霁刚 全球品牌网 2007-5-14) 
  为什么要做样板----样板市场的目的性   问为什么要做样板市场,就跟问红军为什么要建立根据地一样。企业做样板市场其实就是建立产品营销的根据地,点出星星之火才能有可能燎原天下。   “无需投资,年收百万!” “600亿元的大市场等你...

  样板市场如何做到红 旗不倒  ( 周亮 全球品牌网 2006-10-24) 
  狼狩猎时拥有超强耐心与团队精神两种特性,狮子狩猎时同样具备超强耐心,但缺乏团队作战精神。狼群会给自己划定狩猎领地,任何动物都不敢轻易接近。狼不是最凶猛的动物,狮子、虎豹比狼还要凶猛,但它们通常也不会轻易冒犯狼的领地,因为它们看到了狼的团...

  样板市场,成功招商的窗口  ( 张学军 全球品牌网 2006-10-17) 
对于一个中小型企业来说,建立战略市场是至关重要的。太子奶为什么能够成功?首先就在于太子奶有效建立了战略区域市场,在建立战略区域市场后,又创造性地提出“市场中的市场”概念,从而有效地提升自身的品牌,强化了市场形象。湖南株洲起家的太子奶最初便稳... 评论(2)

  如何维护样板市场  ( 黄继毅 全球品牌网 2006-9-8) 
俗话说:“打江山易,守江山难”。样板市场建立起来之后,如何维持畅销局面也许是每个厂商都头疼的问题。   按照固定的时间去拜访、维护客户的市场人员与整天马不停蹄地不断寻找新客户、拓展新市场的市场人员相比,其工作特点与所取得的业绩...

  透视样板市场  ( 李延龙 全球品牌网 2006-5-20) 
我们可以看到,在医药保健品市场中,样板市场已经成为公认的一个手段,脑白金在无锡,身心生物在哈尔滨,中国健商在上海都已经成功的完成了样板市场的任务,开始向全国扩张。样板市场已经成为企业运作市场或者招商之前的一种常规手段,无论是准备自己运作市场...

  样板市场全程运作五大误区  ( 许瑞 詹强 全球品牌网 2006-5-20) 
样板市场全程运作五大误区 面对复杂的市场环境,企业在面对新产品上市,或者是需要尝试某种新的营销策略,更多的采用样板市场先行的方式,在样板市场的操作中,可以在方案校正、经验积累、模式复制、队伍锻炼等各个方面大有收获。样板市场运作在企业营...

  如何选择样板市场  ( 铂策划 孙峻 全球品牌网 2006-5-17) 
2003年2月15日,中华医学会精神病学分会发布的“世界睡眠日”调查显示,中国有四成半的人存在睡眠障碍——5亿人睡不好,睡眠市场到底有大?庞大的睡眠市场,引来众多厂家的青睐。我们不妨透过2002年4月入市的太极睡宝,分析睡眠市场状况。 ...

  速度致胜--脑X通的样板市场启动方案  ( 黄纯贤 全球品牌网 2006-5-17) 
速度——OTC营销中的关键!市场策略中协同作战的重要性是非常重要的,区域市场也需要整合营销!在用了不到一年的时间,分别打造了脑X通长沙和天津二大样板市场之后,我更有感于OTC市场运作上的造势性、细腻性、创新性与艺术性!并愿陆续将上二个市场的...

  差异化营销打造新品上市样板市场(实战案例篇)  ( 王开景 全球品牌网 2006-5-14) 
引子   本人在大学求学期间,大三实习的时候,经过过五关斩六将的一番撕杀,最终有幸进入了深圳创维集团驻合肥一级办事处,成为一名终端推广人员。    进入创维那年,恰逢创维集团高管变动,原创维集团总部销售总监——陆强...

  “低成本”,如何登顶样板市场  ( 尤小星 全球品牌网 2006-5-13) 
样板市场是有些企业检验产品的第一步市场动作,特别是在医药保健品行业。也是有些企业在全国招商失败或者战线拉得太长导致产品销售不良后打出的一张样板牌。很多专家发表观点说样板市场一定要具备可复制性等等,鄙人不敢苟同,要说样板市场承担着检验产品、检...

  透析“样板市场”的背后  ( 孙文军 全球品牌网 2006-5-13) 
营销企业放弃一般性常规市场开发与建设,转而以建设样板市场为中心,逐步建立并推广市场的做法,通过区域经济联动为模式的阶段性市场发展布局,完成企业营销发展的规划,这样一来,可以直接减少企业产品上市运做的风险机制,也可以通过试点运做,检验产品与市...

  如何选择样板市场  ( 郭林 全球品牌网 2006-5-10) 
随着市场竞争的压力,更多的产品在上市之前都选择了操作样板市场。特别是招商的企业,一个有说服力的样板市场胜过几期招商广告的效果。那么如何选择样板市场就成了摆在经营者面前首要问题。 样板市场应该具备的基本因素  1.代表性:既然是样板市场...

  KD润滑油样板市场“爆破”纪实  ( 许瑞 詹强 全球品牌网 2006-5-10) 
如今的KD润滑油,已经是A市首屈一指的润滑油热销品牌,而成为热销品牌的过程,颇让企业和我们津津乐道。数月中,昊科项目组在江苏某区域市场,与企业一道,采用综合营销手段,快速铺设终端、扩充渠道,用行之有效的推广策略,最终在该区域市场站稳脚跟,并... 评论(1)

  如何做好样板市场  ( 蒋云飞 喻详 全球品牌网 2006-5-9) 
【引子】做个市场好榜样 样板市场是个新话题。既然说是“样板”,就含有“榜样”、“模板”、“典型”的意思。保健品操作市场时最愿意先做一个样板市场,最主要的目的恐怕有三个:◆收获一套市场操作模式,可以进行大规模复制;◆给其他地区的经营做标...

  透视样板市场  ( 李延龙 全球品牌网 2006-3-13) 
    我们可以看到,在医药保健品市场中,样板市场已经成为公认的一个手段,脑白金在无锡,身心生物在哈尔滨,中国健商在上海都已经成功的完成了样板市场的任务,开始向全国扩张。样板市场已经成为企业运作市场或者招商之前的一种常规手段,无...

  如何选择样板市场  ( 铂策划 郭林 全球品牌网 2006-3-13) 
    随着市场竞争的压力,更多的产品在上市之前都选择了操作样板市场。特别是招商的企业,一个有说服力的样板市场胜过几期招商广告的效果。那么如何选择样板市场就成了摆在经营者面前首要问题。 样板市场应该具备的基本因素   1...

  深水海纳直饮机成功打造样板市场侧记  ( 庞亚辉 全球品牌网 2006-3-3) 
顾问式营销助推代理商开疆拓土        在西部某省会城市,深水海纳代理商是一个30来岁的年轻人,并没有很深厚的背景,仅仅是对直饮水市场潜力的认可以及深水海纳公司的认同,在深水海纳公...

  如何选择样板市场?  ( 达夫 全球品牌网 2006-2-20) 
  主持人:达夫    特邀嘉宾:   上海铂策划副总经理、渠道与销售促进总监    郭林   山西杏花村汾酒集团老酒坊酒销售公司总经理   杜玉枝   上海汁园食品有限公司总经理          蔡铁华   武汉可多连锁商业有...

  三战皆成,海龙飞天——“东阿海龙胶”样板市场突破全纪录  ( 李志起 全球品牌网 2005-11-3) 
   2004年,有着52年历史的山东东阿集团提出从“中国女性第一滋补品牌”到“男女同补、打造中国第一滋补品牌”的战略转型,根据与顾问公司的交换意见,我们共同选择了海龙胶口服液作为实现这一战略的突破口,并且异军...

  ×××口服液淡季样板市场运作策略  ( 于斐 全球品牌网 2005-11-3) 
  7月份,国家将正式出台直销法,同时从7月1日起,《保健食品注册管理方法》施行,这两大法规将对今后产品的推广运作带来潜移默化的影响。7月份的营销工作将在充分考虑以上因素的基础上,以“开拓新用户,稳固老用户”作为主要贯穿各项宣传工作的始终,...

  样板市场打造的六定法则  ( 崔自三 全球品牌网 2005-10-14) 
  样板市场,也称为企业的“脸面”市场,或者说是“窗口”市场,通过样板市场的打造,不仅可以全面展示一个企业强大的经济实力和超前的运作思路,而且,企业还可以借助样板市场的力量,起到“星星之火,可以燎原”的影响和带动作用,因此,样板市场的打造,...

  中小企业样板市场选择的学问  ( 田湲 全球品牌网 2005-9-19) 
   一个成功运作的、有说服力的样板市场要远远胜过几期招商广告对经销商的吸引力。不少企业正是看到了这一点,并开始在样板市场上做起了文章。但也有人认为区域市场差异大,样板市场不具有什么实际意义。那么如何才能选择好...

  样板市场成功复制的四个动作  ( 田湲 全球品牌网 2005-9-16) 
   样板市场作为一种市场运作的手段,已经被诸多企业广泛应用,但很多企业在进行样板市场复制时却屡屡不顺甚至“中箭落马”,原因当然数不胜数,但归结到底是一个对样板市场如何复制的认识问题。样板市场运作成功了,但在复...

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