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商业精英 (更新时间  ) | |
 杨元庆和他的左膀右臂2 （ 《IT经理世界》 全球品牌网 2009-4-30）
他将这155个国家分成了三类：A类是需要重点开发的国家，包括印度、俄罗斯、南非、阿联酋、沙特阿拉伯、波兰、土耳其和东盟诸国（印度尼西亚、越南、泰国、菲律宾、马来西亚等国家）；B类国家目前会做适当投入，保持业务的健康成长；而C类国家可能暂时不... |
杨元庆和他的左膀右臂1 （ 《IT经理世界》 全球品牌网 2009-4-30）
从左至右：陈绍鹏、杨元庆、刘军、夏立
4月3日上午，位于北京奥运场馆区的国家体育场里热闹非凡，数万人坐在看台上，焦急地等待着一个人的出场。灯光闪耀，音乐响起，一位中年人健步走上讲台，开始了滔滔不绝的演讲，他从前不久公司的组织结构调整讲... |
对话杨元庆 （ 《IT经理世界》 全球品牌网 2009-4-29）
记者：听说除了你出任CEO之外联想还有别的解决方案，你自己是怎么考虑这个问题的？ 杨元庆：为什么会做出跟今天不一样的选择呢？我觉得不会是这样，有最好的选择为什么不做呢？ 记者：董事长和CEO这两个不同的职位对于你来说都有哪些不同的地... |
杨元庆的自救药方 （ 《三联生活周刊》 全球品牌网 2009-4-29）
4月3日的国家体育馆被5000多名联想员工占领了，联想集团正在召开新财年的誓师大会。与每年类似的内部激励大会不同，此时的联想正在经历1994年上市以来，经营状况的低潮期。可似乎联想员工的热情并没有衰退，至少国家体育馆内的气氛，并不比15... |
新员工职业化训练（17）杨元庆的大境界 （ 宋振杰 全球品牌网 2009-4-14）
前一段时间，各大媒体都在报道一则消息：联想集团现任董事长杨元庆的年薪已经达到了两千多万港元！四十岁出头的杨元庆，刚进联想的时候，不过是一名普普通通的销售员。可是短短十几年，他就成为了联想集团的董事长。惊羡之余，很多人都想知道杨元庆迅速成长的... |
杨元庆，你是否想毁了thinkpad？ （ 翁向东 全球品牌网 2009-4-11）
近日偶逛电脑城，顿时被众多五光十色，婀娜多姿的笔记本电脑所吸引，回想早在三四年前，笔记本电脑的外观基本上是没有什么选择的多样性，本人一惯使用的“IBM小黑”可算得上是时尚前沿的明星产品了，作为“小黑”的铁杆粉丝，我情不自禁溜达到了think... |
杨元庆终将笑到最后 （ 姜汝祥 全球品牌网 2009-4-9）
网络一直在传说,柳传志要复出取代杨元庆,现在这个传说终于明确了,柳传志做了董事长,杨元庆做了CEO,了解一向做事谨慎的柳传志,就会了解,这其实就等于杨元庆基本上是靠边了.
作为一个长期观察与研究联想的管理咨询顾问,... |
杨元庆 统帅全球联想 （ 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-8）
联想实现国际化的过程，由一个本土企业，成为中国大陆第一个真正意义上的全球化运营企业的历程，让杨元庆实现了自己成长为一个创业者的理想。在这个过程中，杨元庆也成为了一个具有国际影响力的CEO联想集团董事局主席杨元庆是2008北京奥运会北京市火炬... |
杨元庆左手买市场右手卖本子 （ 《营销学苑》 全球品牌网 2009-4-6）
日前联想对外宣布，今年将弃用IBM品牌，并大量回购联想公司股票2007年5月下旬联想高调发布2006-2007年报。这是联想自2004年12月以来拿出的最好成绩。据报，2006年财年联想综合营业额达146亿美元，同比增长10%，计入重组费用... |
告别手机，杨元庆学会做“减法” （ 李志起 全球品牌网 2009-4-5）
在08年1月份的最后一天，联想集团发布了一个公告，宣布签订了一项有条件的买卖协议，将其手机业务的所有权益作价一亿美元出售予由弘毅投资为首的私募资金。根据联想第三季度业绩显示，期内联... |
换个角度看下杨元庆的IDEA大赌：最大挑战在重新想象 （ 金错刀 全球品牌网 2009-4-3）
昨天，在北京的798，联想发布2009年全球消费业务战略，杨元庆带着耳麦站在讲台上，背后屏幕上是一个巨大的、不停旋转的地球。这个地球不管对杨元庆，还是他所管理的联想，都有着特别的象征意义，宏大、大手笔、国际化，有种海外留学归来的感觉，联想显... |
《联想少帅杨元庆》杨元庆的人生三部曲 （ 李明军 全球品牌网 2009-3-30）
2006年6月初，柳传志宣布退出联想集团，专心于联想控股，将联想彻底交给了杨元庆。自2001年4月柳传志将“联想未来”牌匾交给杨元庆起，已经过了五个年头。在这五年里，柳传志在背后默默地观察着杨元庆的一举一动。在经历了销售市场的严冬之后，在实... |
《联想少帅杨元庆》第十一章 强敌盘踞的美洲市场 （ 李明军 全球品牌网 2009-3-30）
以戴尔对抗戴尔戴尔进入中国短短的几年间，以其独特的营销模式，在中国市场上迅速成长，成为联想在亚太区的最厉害竞争对手。在联想张起国际化的大旗之后，戴尔又成为联想在国际赛场上的强有力对手。在收购IBM的PC业务后，新联想跻身世界PC市场三甲，... |
《联想少帅杨元庆》第三章 掌舵联想 （ 李明军 全球品牌网 2009-3-30）
一山与二虎2000年4月1日，老联想一分为二，杨元庆分得联想的名号，90％的财产，80％的员工和业务收入。至于新分出的公司的名称，杨元庆坚决不同意在“神州数码”前面加上“联想”两个字，他认为分拆就是为了避免品牌产生混淆，“联想神州数码”依... |
《联想少帅杨元庆》联想的杨元庆，杨元庆的联想 （ 李明军 全球品牌网 2009-3-30）
杨元庆是极具现代企业家精神的一位优秀经理人，他有学识，年轻，率领一家大型IT企业走在迈向五百强的路上。本书以企业家的成长为主线，同时探讨了企业发展中的战略思想，集人物传记与企业思想为一身，颇有可读性。作为中国首家冲向海外的企业，作为中国经济... |
《联想少帅杨元庆》千里马与伯乐 （ 李明军 全球品牌网 2009-3-30）
韩愈感叹：“千里马常有，而伯乐不常有。”而在伯乐看来，千里马才是真正值得珍惜的。在现实社会中，千里马与伯乐的相遇，只有靠机缘巧合。柳传志总结企业管理的经验说：“除了需要敏锐的洞察力和战略的判断力外，培养人才，选好接替自己的人，恐怕是企业领... |
《联想少帅杨元庆》连话都讲不好的CAD部经理 （ 李明军 全球品牌网 2009-3-30）
1992年4月20日，联想集团公布了一项新的任命名单，这个名单上有杨元庆的名字，他被任命为CAD部总经理。但是人们特别注意的是郭为、王平生、陈俭等几个名字，而不是杨元庆。这一方面是因为CAD部(CAD，ComputerAidedDesign... |
联想的“精神病”（四）——把信带给杨元庆 （ 尹生 全球品牌网 2009-3-27）
“无论是联想过去的成功、现在面临的问题还是未来的命运，都可以从其企业管理和文化上得到解释或某种预兆，而一个企业的内部管理和文化，在很大程度上又形成并集中体现于人力资源的策略和运作机制。”
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杨元庆再出山有隐喻 联想对未来没底？ （ 于清教 全球品牌网 2009-3-20）
联想成立新消费业务部，杨元庆重新出山，无疑是近来最吸引眼球的IT事件之一。但是作为一家根植中国的跨国公司，杨元庆的复出显然和戴尔的重新披挂意义不同。购并IBM的PC部门之后，联想在中国大陆市场继续所向披靡，但在全球尤其是北美市场的经营却... |
杨元庆：联想受益于中国的成长 （ 全球品牌网 2009-3-18）
在中国企业发展史的宏大叙事中，联想无疑具有“标本意义”。 它诞生于“伟大的1984”。这一年，又被称为“公司元年”，后来叱咤风云的海尔、TCL、万科都在这一年“呱呱落地”。 它成为第一批走出国门的中国公司。当大... |
杨元庆的真言 （ 张不扬 全球品牌网 2009-3-17）
如果杨元庆一如既往对中国公众和媒体高姿态释放出我要让国人为联想自豪、联想会是最好的、联想加油等等这样煽动性的语调，联想可能就会一如既往成为民族品牌的标杆，被国人持续赋予希望、荣耀、自尊，当然还有超脱至整个民族复兴和强盛之类的臆想。中国人怕输... |
留任杨元庆是个大错误 （ 孙虹钢 全球品牌网 2009-3-11）
联想又裁员了，而且联想的日本区总裁、亚太区总裁和美洲区总裁齐刷刷下课，杨元庆倒是被挽留了下来。杨元庆留任是对还是错？
在一个日暮西山的行业里要想逆势飞扬都需要具备哪些条件？在奥运营销上风光无限却在金融风暴中有点措手不及，背后对中国企业有怎... |
联想 柳传志 杨元庆 威廉•阿梅里奥 （ 曹新民 全球品牌网 2009-3-11）
从前，有一个财主家有个孩子，孩子挺聪明，各方面素质也比较好。不知道有一天为什么，财主突发奇想，能个外国孩子来养，也让外国人知道我们中国人能养好外国孩子。可孩子来了，财主和老婆都不懂英语，没法教育，有钱好办事，从外面请，就请了个外国教师，... 评论(1) |
柳传志三句话给杨元庆定性 （ 刘兴亮 全球品牌网 2009-3-10）
《明史·刘大夏传》中曾说：“人生盖棺论定，一日未死，即一日忧责未已。”中国人历来喜欢“盖棺论定”，任何事情都需要一个说法。如果当事人不给个说法的话，别人也会穷最猛打，直至有个说法为止。譬如张艺谋的《秋菊打官司》描写的就很典型：秋菊挺着个大肚... |
柳传志是否交班交早了？柳倪之争成就杨元庆 （ 林海 全球品牌网 2009-3-5）
杨元庆“认错”
2004年2月18日晚19点30分，香港发布会现场，联想集团董事长柳传志、CEO杨元庆等高层悉数到场。
和以往截然不同的是，联想此次业绩发布会的现场气氛显得有些沉重。除了要公布联想集团（992，HK... |
联想全国架构大调整 杨元庆坦承三年规划落空 （ 周方 全球品牌网 2009-3-4）
联想集团助理总裁兼企业推广部总经理李岚昨日证实了调整的消息，并表示2月18日由杨元庆亲自对外宣布这次内部人事调整的安排。她说这次调整不会有人走，或者外人进来，只是在原有基础上内部管理人员分工上的变化。
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联想的“杨元庆时代”已经到来 （ 曾厉 全球品牌网 2009-3-1）
在越来越多的战略决策上,是杨元庆在试图说服、影响柳传志来配合他的思路而行动。现时的联想,到底“姓柳”还是“姓杨”?或者,不采用这种八卦式的提问,让我们讨论一下,近年来联想的一系列大动作,从2004年3月“联想不是家”时的战略大裁员,到200... |
难兄难弟：杨元庆与普京 （ 赵丹芬 全球品牌网 2009-2-26）
曾经作为联想的一员，我时常被联想的一举一举牵动心神。今次杨元庆撤回CEO职位，柳传志的重新掌帅，让我看到了危机剧烈地冲击着信任。一、 ... |
联想杨元庆：“两条腿”走路 （ 管益忻 全球品牌网 2009-2-24）
企客双边一体化的新格局，要求人们对价格机制进行重新解读。这是因为，从企（业）企（业）价格机制向企（业）客（户）价格机制过渡，这是一个很大的历史性转变。科斯、威廉姆森等人认为，交易成本是企业效率提升的关键，而不是如何同用（客）户对接（尤其是供... |
给联想新CEO杨元庆的公开信 （ 王斌 全球品牌网 2009-2-22）
给联想新CEO杨元庆的公开信
尊敬的杨元庆先生：
您好，这是我给十位CEO拜年信的第五封，由于春节已过，再拜年已经不太合适，所以就给您写封公开信，以表达我对您重新执掌联想帅印的恭贺！
其实，这封信本想写给阿梅里奥先生，但是考虑到去年年... |
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