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  杨元庆：出身中国是联想吸引国际用户的障碍  （ 杨元庆 全球品牌网 2008-8-1） 
杨元庆周四表示，出身中国是联想吸引国际用户的最大障碍。因此，与其他公司相比，联想吸引用户的成本更高。 8月1日消息，据国外媒体报道，联想(企业库论坛)董事长杨元庆周四表示，出身中国是联想吸引国际用户的最大障碍。因此，与其他公司相比，联想吸...

  疑为唐僧转世的杨元庆  （ 康国平 全球品牌网 2008-7-25） 
我是比较喜欢杨元庆的，他内敛，有说服力。诚实，令人有跟随的意愿。方向感强，令董事会和股东放心。在联想这种的公司干活，如果鸡贼，如果想搞腐败，如果想官僚，估计能混几年好日子，但要混出模样来，挺难。这个机构有这个特征，所以杨元庆掌管起来还算习惯...

  告别手机，联想杨元庆学会做“减法”  （ 李志起 全球品牌网 2008-1-31） 
在08年1月份的最后一天，联想集团发布了一个公告，宣布签订了一项有条件的买卖协议，将其手机业务的所有权益作价一亿美元出售予由弘毅投资为首的私募资金。根据联想第三季度业绩显示，期内联想手机受到市场竞争加剧的影响，手机销量比去年同期减少31％，...

  14年前柳传志给杨元庆的密信  （ 于清教 全球品牌网 2008-1-23） 
   当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。14年前柳传志给杨元庆的密信——第一代企业家与钦定接班人的交心之作元庆：　　来香港后，虽然任务繁重，但对你的情况仍...

  13年前柳传志给杨元庆的密信  （ 商界评论 柳传志 全球品牌网 2007-8-22） 
　　当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。   ——第一代企业家与钦定接班人的交心之作   　　元庆：   　　来香港后，虽然任务繁重，但对你的情...

  杨元庆在美国复出亲征 直管消费部门硬拼戴尔  （ 张黎明 北京晨报 2007-4-6） 
　　直管消费部门硬拼戴尔　　在戴尔创始人迈克·戴尔去年强势复出之后，又一位电脑业“元老”重新披挂上阵，他就是全球第三大电脑集团的灵魂人物杨元庆。顶着联想董事长的头衔，杨元庆将亲自指挥团队在全球征战，试图重温他在中国创造的奇迹。　　杨元庆的重... 评论(1)

  联想美国销量下降9％ 杨元庆直面对外扩张阵痛  （ 北京晨报 2006-11-14） 
　　联想全球掌门杨元庆点评对外扩张阵痛——　　当TCL和明基对外扩张一败涂地的时候，另一家源自中国的“跨国企业”正在欧美蹒跚独行，那就是全球第三大电脑集团联想。上周五，联想集团董事长杨元庆用“无限风光在险峰”去形容内心的感受。　　让欧美接受...

  联想集团董事长杨元庆：创业从求人开始  （ 新快报 2006-6-7） 
“创业是没有现成经验的，就是自己摸索，从求人开始，1994年，我率领属下，背着联想的电脑挨个敲康柏、AST、IBM等品牌电脑代理商的门。我直到今天还记得，有一次，我上门推销联想电脑，说了半天，别人反过来劝我，‘你卖我们的电脑得了’。我心里不...

  杨元庆收回“追杀令” 戴尔以“三不论”应对  （ 全球品牌网 2006-5-28） 
“邮件门”事件进入第四天，在发表两个声明后，连遭黑手的联想董事局主席杨元庆准备放戴尔一马。而后者却拿出“三不论”以对。 　　昨日，一位接近杨元庆的人士向《每日经济新闻》表示，在5月31日戴尔针对“邮件门”发表声明后，杨元庆于当晚登上了... 评论(1)

  联想杨元庆欲放戴尔一马 戴尔高层表示赞许  （ 孙磊 南方日报 2006-5-28） 
“邮件门”是国际化绕不过去的槛 　　购买IBM产品将直接支持或资助中国政府——戴尔公司在美国的一位销售人员在邮件中这样劝说自己的客户不要购买联想的产品。 　　当这封邮件被国内媒体公布后，沸沸扬扬的“邮件门”事件已成为戴尔...

  杨元庆不恋战“邮件门” 用行动向戴尔反击  （ 贺文华 北京娱乐信报 2006-5-28） 
信报讯(记者贺文华)就在公众的视线仍聚焦在戴尔“邮件门”事件之时，联想已经用实际行动向对手发起了反击，昨天，从美国传来让人振奋的消息，联想中标美国国家广播公司(NBC)电脑设备供应商，为其对2006年都灵冬奥会的报道提供支持。相比之下，联想...

  杨元庆冷对质疑：联想以“国际化”突围“多元化”  （ 侯继勇 21世纪经济报道 2006-5-28） 
联想供应链整合面对的最大对手是戴尔的直销模式，此前，IBM、惠普都曾考虑过拷贝戴尔“零库存”的直销模式，但均未获取成功，联想以何种模式保证自己在与戴尔的竞争中取得优势还有待质疑。　　　　“2004年12月8日，IBM将PC业务卖给了联想公司...

  杨元庆：新联想一年内盈利问题不大  （ 候继勇 全球品牌网 2006-4-19） 
“开始不紧张的，因为相信没有什么问题；但越到最后越紧张，因为就剩那么些时间，不知道会发生什么事情。”3月10日下午，北京上地联想集团总部，杨元庆向本报记者这样描述接受美国安全委员会调查70天来的心路历程。 　　当天，记者还发现，联想总...

  杨元庆：WTO让我们进入国际市场  （ 范俊 国际金融报 2006-4-18） 
12月8日，联想集团和IBM正式签署协议，联想集团以17.5亿美元收购IBM个人电脑事业部。 　　当日下午，本报记者采访了联想集团CEO杨元庆。 　国际金融报记者：据了解，IBM三年前就提出要出售PC的事业部，并与联想进行了接触，但...

  杨元庆:和他的‘钱‘题 新旧联想人薪酬能否平衡  （ 黄晨霞 21世纪经济报道 2006-4-9） 
 2004年底的那场并购，话题比想象中来得更多一些。     半年过后，我们终于得以知道史蒂芬·沃德的薪酬，这位新联想集团的新CEO的基本年薪为60万美元，同时全年的红利目标为100万...

  滞后影响已经发挥作用 杨元庆:呼吁大家要理性  （ 世界经理人 2006-3-29） 
联想收购IBMPC业务，由被国内外业界普遍怀疑到受到认可，仅仅用了几个月的时间。去年8月10日，联想集团公布截至今年6月底止3个月业绩，财报显示联想业绩良好。联想当即表示，该公司所收购IBM全球PC业务已成功实现盈利。而其财年第二季度营业额...

  杨元庆“围魏救赵”棋局解析  （ 尚昭 IT时代周刊 2006-3-23） 
就在戴尔惠普两大巨头积极整顿中国市场策略的同时，联想超乎意料地一改昔日战场摆在家门口的做法，而是首度将目标锁定在了美国市场，包抄了戴尔的后路，显得非常耐人寻味。　　当联想收购IBM的全球PC业务变得毫无悬念后，世界级的PC大战就不止在中国上...

  杨元庆：我们已做好最坏打算  （ 侯继勇 二十一世纪经济报道 2006-3-23） 
3.5亿美元能做什么？杨元庆的答案是：“给新联想买份保险。”　　3月31日凌晨零点，香港联交所批准了联想集团(0992.HK)的融资计划，德克萨斯太平洋集团(TPG)、General　Atlantic以及美国新桥投资集团以3.5亿美元入股新...

  刘军：以前向杨元庆汇报，现在向Steve汇报  （ 侯继勇 21世纪经济报道 2006-3-21） 
重复惠普？　　《21世纪》：最近惠普CEO卡莉辞职，这对联想会产生什么影响？ 　　刘军：联想购并IBM　PC之后，要做全球第二，惠普是联想第一个要超越的公司，联想对惠普一举一动当然关注。惠普此前进行了业务重组，其意图是使业务划分更为明...

  杨元庆新内阁：IBM占半壁江山  （ 侯继勇 《21世纪经济报道》 2006-3-21） 
2004年2月5日晚7点半，在联想集团(0992.HK)2004年／2005年度第三季业绩发布会上，杨元庆仍然以联想总裁兼首席执行官的身份向投资者推介联想，而在董事局主席位置上签字的仍然是柳传志。联想市场部人士说，到2006年6月份，代表联...

  杨元庆半夜加班：IBM四道难题考验联想胃口  （ 侯继勇 21世纪经济报道 2006-3-21） 
“说得越早，可能错得越多。”面对媒体铺天盖地的报道，12月6日深夜，北京上地，坐在本报记者面前，联想集团(0992.HK)一负责对外事务的高层兀自巍然不动。 　　窗外，风暴眼里的联想总部大厦灯火辉煌，“(杨)元庆还在加班呢”。 　当...

  沃德与杨元庆：团队不协调的号角声  （ 雁鸣 新京报 2006-3-21） 
“乌鸦与青蛙”：这曾经是幼儿园里头的一个故事———乌鸦与青蛙决定合作拉车，青蛙嘴里咬着牵引绳子往西跳，而乌鸦却含着另外一条绳子往东飞。 　　或许，这就是今天我们不愿看到的新联想领导团队。 　　杨元庆：“要专注在我们核心业务的领域、P...

  杨元庆：渠道的烦恼  （ 丁飞洋 中国经营报 2006-3-20） 
渠道对联想新战略调整后的“悲观”反应让杨元庆有些始料未及。随着“整合分销”新渠道战略出台，曾陪联想辉煌十年之久的代理商也不得不面对“随需应变”的现实。“联想还处于变革调整期，新战略对分销商的心态和重新定位，的确有非常大的触动。毕竟是这么长时...

  方正联想渐行渐远：“杨元庆的日子比我难过”？  （ 全球品牌网 2006-3-20） 
“杨元庆的日子比我难过，为什么呢？我没有把鸡蛋放在一个篮子里面”。在方正大厦五层宽敞明亮的办公室里，方正集团董事长魏新面对《IT时代周刊》记者侃侃而谈。 不久前，尝试了三年相关多元化，结果却不尽如人意的联想集团公布了新三年规划，其战略...

  杨元庆：联想收购IBM PC业务因难提高市场份额  （ 2005-5-18） 
　　2005年5月17日，财富全球论坛在北京举行，联想集团有限公司总裁兼首席执行官杨元庆说，联想收购IBM部分业务因为2000年左右联想在中国PC市场已经达到30%左右的市场份额，如果再往上提高1个百分点，所付出的的代价都是很大的。...

  联想杨元庆：进500强不是并购IBMPC惟一目标  （ 北京娱乐信报 2005-5-16） 
图为：新联想董事局主席杨元庆 　　当年研究生毕业后，骑着自行车在中关村里推销电脑的杨元庆，恐怕没有预见到日后与柳传志操刀完成IBMPC的巨资收购案，把联想送进世界500强之列。今天的杨元庆仍在学习，不光强化英语，更在思考怎样玩转新联想。收...

  中国企业如何走向国际化?杨元庆张瑞敏针锋相对  （ 王颖 刘映花 北京晨报 2005-4-25） 
　　中国企业如何走向国际化？在昨天的博鳌亚洲论坛年会上—— 杨元庆：管理内核国际化 　　杨元庆坦言， 在国际化的初期，联想尝试过自我发展的方式，然而，不但自己的品牌没有在海外打响，由于在海外招募不到优秀的人才，每年...

  杨元庆发出联名信“稳定军心”(图)  （ 北京青年报 2005-3-7） 
杨元庆　　从下周一起，一封有新联想两大老总亲手签名的致THINKPAD用户公开信将见诸国内媒体的广告版面。在联想与IBMPC合并案能否顺利获得美国方面通过即将得以分晓的前夕，IBM选择这一方式向用户传达他们的承诺和目...

  惠普广告语惹恼联想 杨元庆指有违商业道德 [图]( 法制晚报 2005-2-24)
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