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药店生机难存, 新医改方案门诊药房改制难
(
杨昌顺
全球品牌网 2009-4-4)
零差率的逐步实施、社区、第三终端的越来越强化,以及“2008年医改意见稿”对药店存在的实际忽视,都使得药店几临灭顶之灾,在“2009新医改方案”中,有人建议增添零售药店内容,即“探索公立医院门诊药房改制为零售药店等医药分开的有效...
药房收益缩水 上海六成药房转型药妆店
(
冯建军
全球品牌网 2009-4-2)
中心城区药店过多竞争激烈,冀望关联销售增加盈利 上海目前已经有三分之二的传统药店开始向药妆店转型,而传统药店全面转型为以“健康+美丽”为概念的药妆店将是我国零售业“第三次革命”的标志。这是一位业内资深人士在近日召开的2008年上海药妆市...
药房托管对药品零售业影响及全国药房托管的思考
(
许广崇
全球品牌网 2009-4-1)
药房托管并非医药分离新模式>>>>>> 所谓药房托管,还是促使医和药分开,在所有权不变的情况下,将医院的药房委托给企业经营管理。globrand.com 归根结底还是跟医药分离这个思路和概念扯上关系。...
‘老百姓‘的尴尬与老百姓的希望---平价药房的经济学分析
(
姜宝军
全球品牌网 2009-3-31)
老百姓大药房在西安大幅度降低药价,引起了市场的强烈反响。大药房生意兴隆,不少医药零售商却采用种种手段进行抵抗,但仍有一部分药店加入到“平价”药店的行列,应如何面对老百姓大药房这样的平价药店,老百姓希望降低药价的愿望怎样才能实现? ...
礼来:让合作伙伴成为自己的“药房”
(
《中外管理》
全球品牌网 2009-3-31)
文/本刊记者焦晶一个以新药研发见长的领袖公司,在中国的研发,却为什么完全依靠与诸多本土企业、机构的战略合作展开?在我们习惯于合资又为合资所困时,非股权合作能否另辟蹊径?当其他跨国医药巨头在中国纷纷采取外包形式或自己建立研发中心来解决研发问题...
平价药房 在泡漠上跳舞
(
樽粮
全球品牌网 2009-3-29)
中国人的聪明是举世公认的,借鉴吸收并创新发展是我们历来引以自豪的优势。2002年,就有几个聪明人创办了“平价药房”,平价药房一经出现就引起了群众的欢呼和媒体的强烈关注,当然还有业内人士的质疑甚至非议。一年多过去了,平价药房的掌门人们有的激...
诚信--苏州粤海大药房的赢利之道
(
李从选
全球品牌网 2009-3-25)
与苏州粤海大药房总经理几个小时的聊天,给我一个非常强烈的感觉就是,要说粤海大药房有赢利模式的话,那就是诚信,诚信使粤海大药房的商圈就是整个苏州城,诚信使其成为众多苏州人心目中的首选,诚信使这个营业面积不到700平方米的药店日均营业额达到...
福康连锁药房“顾客满意度”调查的价值
(
于长江
全球品牌网 2009-3-23)
“药店零售行业顾客满意度指数研究”能帮助企业更好地了解市场、了解自己的顾客,从而找出最有效的经营战略;并通过对满意度指数研究中所获得的数据为例进行了个案分析。在质量领域,“顾客满意度”改变了我们传统对“质量”的定义,使我们认识到,质量必须包...
就搜狐新闻“医改方案遭遇新难题 医院不设药房医生照拿回扣“的解答
(
殷赣新
全球品牌网 2009-3-10)
医改方案遭遇新难题医院不设药房医生照拿回扣 据调查,财政补贴前,医生看病、开药积极性很高,平均每名医生一天看20名病人,但实施财政补贴后,由于干多干少一个样,医生一天只看两名病人,其余的能拖就拖,能赶就赶,又回到了吃大锅饭的年代,财政补贴...
药房托管,医药物流企业的新选择?
(
张凌辉
全球品牌网 2009-3-2)
南京市政府于2006年推行的全市近200家二级以下的医院全部实行“药房托管”,既给南京的医药流通企业带来了扩大市场占有率的机会,又是对其物流配送体系的极大考验。这次实行的“药房托管”政策,主要是指将医院药房的所有权和经营权进行分离,所有权仍...
某药房凭处方购买制度实施的应对市场推广方案
(
于熙
全球品牌网 2009-2-27)
陕西老百姓大药房针对国家7月1日抗菌药凭处方购买制度实施的应对市场推广方案 一、活动的背景 1、行业背景: 国家规定2004年7月1日...
平价药房,用“服务保证”唤醒顾客
(
于斐
全球品牌网 2009-2-12)
低价和服务,是目前平价药房运用较多的推广手段,同质化惨烈竞争的结果往往是牺牲各自利润空间,挫伤员工士气,经过几轮的厮杀和拼抢,许多平价药房从阵痛中开始意识到长期发展战略之重要,开始追求在服务手段和服务质量上的精细化管理、差异化运作,这样,业...
南京“药房托管”的微利天平
(
《中国新闻周刊》
全球品牌网 2009-1-13)
“药房托管”,首先须保证医院的基本利益,托管公司只是保持微利,同时挤出利润空间让给老百姓。这是一个从终端销售,倒逼医药公司与药品生产企业的链条设计。但它还不可能上升到可以推动医药分家的层面 ...
“药房托管”:划出一条抑郁的弧线
(
刘国飞
全球品牌网 2008-5-28)
两年前,南京轰轰烈烈地推行药房托管,寄托了业内人士的殷殷希望;两年后,这种所有权与经营权相分离,尽可能地减少药品流通的中间环节的模式,并未撼动以药养医的格局。 据报道,5月底,南京市九家市级三甲医院改革即将全面进行,在三级医院改革...
儿童药房,在徘徊中等待
(
刘冠中
全球品牌网 2007-6-5)
一、国外儿童用药市场 美国是一个医药分家的国家,药店不但可以销售处方药,而且比例不小,年销售额超过400亿美元的沃尔格林连锁药店和CVS连锁药店每年的处方药销售比例都超过了65%。然而即使这样,专业的儿童药房也没有在美国出现。 倒是...
国药集团剑指连锁药房 国大金象兄弟相煎升级
( 京华时报 2007-5-21)
5月10日的一纸股权转让公告,让国药集团在药品零售市场扩张的野心彰显无遗。国大药房的攻城略地计划,已经严重威胁到雄踞北京的连锁药店龙头———金象大药房的霸主地位。两大连锁药店的正面交锋蓄势待发。 整合北京国大 5月10日,国药集团旗...
“健康药房”--未来药店的营销新模式
(
范志峰
全球品牌网 2007-4-3)
对于老百姓来说,药店就是一个服务机构,而这个服务机构比较特殊,是专门为他们提供药品销售的场所,药品是一个特殊的商品,是拿来治病救人的。随着市场经济的发展,目前的药店也不光是出售药品这么简单,从处方药品到非处方药品,再到保健食品以及普通的...
专业药房模式不宜“仿制”
(
刘冠中
全球品牌网 2007-3-21)
美国的药品零售市场总是能够演绎让国人自叹弗如的超级大片,无论是药品零售的规模和集中度,还是1小时相片冲印服务和汽车取药窗口服务,又或是药房诊所的大规模扩张,再或是动则250亿美元的零售药房之间的大并购,每一个动作、每一个创新都体现了大洋...
健康药房不“健康”,“海王”何日再现星辰
(
冯建军
全球品牌网 2007-1-19)
背 景 此前不久,据2006年12月22日的上海《东方早报》刊发报道:上海市食品药品监督管理局公布了上一个月度对上海市药品经营企业实施GSP(《药品经营质量管理规范》)跟踪检查、日常监管、GSP专项检查的结果。 结果按照行政...
白沙集团剥离非烟资产 千金药业接盘金沙药房
( 第一财经日报 2006-11-30)
白沙集团剥离非烟资产,出售旗下医药资产一事有了最终定论。 昨日,千金药业股份有限公司(600479.SH,下称“千金药业”)发布公告,其控股子公司千金大药房零售连锁股份有限公司(下称“千金大药房”)将收购白沙集团下属金沙大药房所有...
安全措施:网上药房你做了吗?
(
郭颂
全球品牌网 2006-8-25)
近日互联网上出现了一个新鲜事物:“网上药房”。而我在网上又看到一篇《如何经营一家网上药店?》的文章,其中提到了“网上药房”的前景和将要面临的诸多问题以及对未来网上贸易的展望。读后感触颇多。 &n...
评论(1)
单体零售药房:服务差异才是你的生命线
(
于斐
全球品牌网 2006-5-30)
单体零售药房的竞争日渐惨烈,开开关关已习以为常,真的是几家欢乐几家愁。这不,为了杀出血路赢得机会,众多单体零售药房在整合资源、加强服务的同时,往往都在打拼价格,其结果,利润空间日趋萎缩,员工信心受挫,到头来,遭遇困境...
制约平价药房发展的五大因素
(
侯红军
全球品牌网 2006-5-21)
2005年1月8日,北京天天好大药房开业,北京市的广大消费者给予了热情反馈——大量的消费者提着篮子去买药,简直就像在超市抢购特价商品。但不和谐的是,开业第一天,就有人来到店里恶意收购,致使部分药品断货;第二天又被"同行"捣乱。为了安全,他们...
南京市大规模推行的200家医院药房托管运动
( 全球品牌网 2006-5-16)
在南京市大规模推行的200家医院药房托管运动中,一些医药商业企业包括江苏医药公司、南京医药、南京金陵药业、南京国盛药业、泰德医药、达美医药、扬子江药业、海虹控股等30多家正陆续聚集南京,展开一场硝烟弥漫的商业战役。 5月11日,南京...
平价大药房如何避免滑铁卢?
(
云洋四海团队
全球品牌网 2006-5-12)
目前的全国市场的平价大药房是一家接一家的开,也一家接一家的面临着失败惨局的收场,为何当初的风光不在,怎样才能尽量去减少风险的发生了,这需要去从其具体的经营方式上找到根结点并寻求相应的解决方法。 一、炒作方式雷同,消费者渐起反感 ...
平价药房 在泡沫上跳舞
(
樽粮
全球品牌网 2006-4-23)
中国人的聪明是举世公认的,借鉴吸收并创新发展是我们历来引以自豪的优势。2002年,就有几个聪明人创办了“平价药房”,平价药房一经出现就引起了群众的欢呼和媒体的强烈关注,当然还有业内人士的质疑甚至非议。一年多过去了,平价药房的掌门人们有的激...
评论(1)
单体零售药房:服务差异才是你的生命线
(
于斐
全球品牌网 2006-4-21)
单体零售药房的竞争日渐惨烈,开开关关已习以为常,真的是几家欢乐几家愁。这不,为了杀出血路赢得机会,众多单体零售药房在整合资源、加强服务的同时,往往都在打拼价格,其结果,利润空间日趋萎缩,员工信心受挫,到头来,遭遇困境...
悄然转折中的平价药房
(
孙文军
全球品牌网 2006-3-28)
原本看好市场的平价药房在悄然转折,原因有三,一是自身抗衡力量不足;二是想从医院分羹的机会没有实现;三是一窝蜂现象的阻隔;平价药房的一时现象是否又会上演一场闹剧而草草收场,我们拭目以待。 被无数次吹捧当中的医药平价药房最近已经没有多少锐气,...
平价药房“分层定价”化解多方摩擦
(
东方愚
全球品牌网 2006-3-28)
北京市单体面积最大的平价药店——“天天好”大药房开业第一天,就有100个品种的药离奇卖空。在开业前两天,就有几十批同行、厂家不约而同地派“情报员”探听市场行情。而有些同行、厂家也放出风声,威胁说:“不提价就别在京城开店了!”还有一批本地药店...
平价药房要大胆亮出服务差异化
(
于斐
全球品牌网 2005-11-18)
平价药房的竞争日渐惨烈,开开关关已习以为常,真的是几家欢乐几家愁。这不,为了杀出血路赢得机会,众多平价药房在整合资源、加强服务的同时,往往都在打拼价格,其结果,利润空间日趋萎缩,员工信心受挫,到头来,...
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