首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 广告 | 品牌 | 营销 | 经营 | 商业 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例 | 杂志
 
位置:全球品牌网 > 业务流程




   文章列表 最新原创->
  【创意丽江游】旅行社业务流程  ( 杨健敏 全球品牌网 2009-4-13) 
旅行社业务流程   传统旅行社操作流程简介       游客Y—旅游门市甲、乙、丙、丁—专线A、B、C—地接1、2、3—导游X   我们来简单看一下“旅游”的各个环节。游...

  石药集团ERP重组业务流程  ( 中国经营报 全球品牌网 2009-4-10) 
  石家庄制药集团有限公司是中国医药行业首家通过强强联合组建的大型制药企业,从事医药产品的开发、生产和销售。公司拥有30余家全资和控股公司,年销售额达30亿元。作为国家CIMS示范工程,石家庄制药集团ERP项目1999年7月与和佳公司签署合...

  案例:某拍卖企业业务流程梳理及人力资源体系建设项目  ( 新华信 全球品牌网 2009-4-3) 
[业务类别]以流程梳理为基础的人力资源管理    [项目名称]某拍卖企业业务流程梳理及人力资源体系建设项目     [项目概况]    ...

  基于业务流程优化工作分析操作  ( 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-4-1) 
朱国成企业在人力资源管理流程的规范化运作过程中,工作分析是最基础的环节,一旦做得不符合实际,很难发挥其在招聘、培训、绩效考核中的引导作用。基于工作流程的工作分析方法,将有助于改善工作分析效果。为什么有些工作分析中看不中用?一、侧重信息归集,...

  如何描述业务流程体系  ( 管少轶 全球品牌网 2009-3-27) 
  围绕着业务流程管理(BPM)的讨论已经持续了很长时间,其历史可追溯到上个世纪90年代哈佛大学的HAMMER教授,最初提出的业务流程重组(BPR)理念。在这之后近十几年的时间里,各种各样的流程管理的概念层出不穷,从业务流程梳理、业务流程优...

  业务流程-再造的颠覆性  ( 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-3-23) 
企业进行流程再造的具体做法,就是充分借助现代信息技术,以业务流程的彻底变革为核心,突破传统的“职能分工”概念,通过辨识、分解、评估业务流程中各个环节,对不必要的流程进行删除、压缩、整合、外包,以有利于开发客户价值为标准,来重新设计业务流程,...

  业务流程再造  ( 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-3-23) 
业务流程再造(BPR)在20世纪90年代被首次提出,但流程再造所包含的概念和观点并非全新,它是在许多前人的管理思想和技术方法的基础上发展起来的,这些基础包括流程管理思想、组织管理思想、信息技术引发的管理观念变化等等。业务流程再造,实际上包含...

  国际贸易福费廷业务流程  ( 罗明 全球品牌网 2009-3-21) 
在国际贸易中进行资本性物资交易,如大型成套机械设备,当出口商以赊销方式出售商品后,需要经过预先选定的贴现行或大金融公司认可的担保行担保过的本票(汇票)卖断给贴现行或大金融公司,从而提前得到现款的一种资金融通的形式,这种形式叫做福费廷,也称包...

  国际贸易保付代理业务流程  ( 罗明 全球品牌网 2009-3-21) 
国际贸易保付代理业务是指出口商以商业信用的形式出售商品后,立即将提单、发票、汇票等相关单据卖断给办理承购账款的财务公司、银行或专业的保付代理组织机构(商);这种卖断方式出口商需要是无追索权性质,从面提前收回货款,得到资金融通运转的一种方式。...

  工作分析在设计院业务流程改革中的应用  ( 郭刚 全球品牌网 2009-3-20) 
 工作分析是企业onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(4);>人力资源管理的基础,它是收集、分析和总结有关岗位工作内容的过程,也是收集、分析和...

  企业实施ERP之前的必修课——业务流程重组  ( 赵盾 全球品牌网 2009-3-19) 
ERP这个词,多数企业管理者并不陌生。迄今为止,已有不少大中型企业实施了ERP,但是非常成功的却寥寥无几。大家常说,ERP实施失败企业是“各有各的死法”,其中很多企业是在没有做好充分准备的情况下仓促上马ERP项目,失败是注定的。笔者认为,企...

  执行力和业务流程管理  ( 刘雄飞 全球品牌网 2009-3-16) 
  当前,无论是企业管理方面的大师,还是奋战在商场第一线的CEO们,均热衷于讨论企业执行力的问题。其根本原因是无论一个企业面对的商业环境多么好,其战略多么正确,只要企业的执行力不到位,则其绩效是不可能令坐在董事会里的企业家们满意的。况且,按...

  基于企业战略的业务流程重组与外包  ( 赖富祥 全球品牌网 2009-3-9) 
   企业的使命是为顾客创造价值,因为我们的全部财富都是为顾客创造价值的回报。而为顾客创造价值的便是流程,如何对业务流程进行协调管理,动态地满足客户的需要,已成为各企业所关注...

  业务流程管理(BPR)实施之六个自我测验  ( 李健 玉荣 全球品牌网 2009-2-27) 
 企业的最高领导没有切身感受到企业的病痛和改革的紧迫性,没有背水一战的必胜决心,很难将BPR改革坚持到底   通过以上分析可以看出,BPR并不能简单的说是中国国有企业改革的尚方宝剑,但它确是企业要实现更大发展、参与国际竞争的必修课。因此,...

  他山之石:跨国公司的业务流程重组经验  ( 张华志 全球品牌网 2009-2-27) 
 某外国电信运营商用长达5-8年的时间不断改革,终于成功实施了业务流程重组(BPR),中国企业有时间和耐心付出这样的代价吗?   虽然BPR理论和实践在不断完善,但BPR项目的成功率依然不尽如人意。本文基于笔者亲历的某电信运营商BPR项目...

  流程决定结果--向业务流程管理(BPR)要效益  ( 刘持金 全球品牌网 2009-2-27) 
  几乎全世界所有的商学院都把“流程管理”纳入企业运作或生产管理这门课。其实,“流程”的概念已经今非昔比:它几乎渗透了管理的每一个环节!客户管理流程(比如每月客户回访制度、客户盈利筛选步骤等)、产...

  关于业务流程重组(BPR)的六个认识误区  ( 李健 玉荣 全球品牌网 2009-2-27) 
 高企不下的失败率充分说明,BPR能否成功完全取决于企业自身的特点和实施方法,否则很可能“搬起石头砸自己的脚”   近年来,国企在改革的道路上不断上下求索:从全面质量管理(TQM)、即时生产(JIT)、精益制造(LeanManuf...

  慧聪国际实施BPM业务流程管理平台的故事  ( 全球品牌网 2009-2-26) 
  慧聪国际HC360   慧聪国际(HK8292)成立于1992年,是国内领先的b2b电子商务服务提供商,依托其核心互联网产品买卖通,通过专业服务及先进的网络技术,为中小企业搭建诚信的供需平台,提...

  法规遵循,BPM业务流程管控在石油领域案例实践  ( 全球品牌网 2009-2-26) 
 中国石化胜利油田SLOF   胜利油田是中国陆上第二大石油生产基地,隶属中国石油化工股份有限公司,下设21个二级单位,185个三级单位,1292个四级单位。胜利油田固定资产和油气资产总量为652.05亿元,其中油气资产净值548.26亿...

  BPM业务流程管理在XX医药集团的多年实践  ( 全球品牌网 2009-2-26) 
  京卫医药科技集团,简称“京卫药业”,总部设在北京,注册地为北京丰台科技园区,是高新技术企业。京卫药业业务涉及新药研发、生产、代理销售与推广、连锁药店、医疗器械代理销售等领域,属科工贸一体化企业集团。京卫药业截止2007年总资产5.7亿元...

  从优秀到卓越的企业软肋之五:缺乏基于顾客价值取向的内部业务流程  ( 冯树玉 全球品牌网 2009-2-18) 
 问题五:缺乏基于顾客价值取向的内部业务流程。  积极聆听顾客心声,以顾客为导向追求卓越已经成为企业的必然选择,而能否明确客户价值定位,并有效配置资源,培育与之相适应的核心竞争能力,则是企业能否实现从优秀到卓越的关键。    无论企业的客户...

  扁平化管理与业务流程再造  ( 吴昊 全球品牌网 2009-2-9) 
著名的世界管理学大师彼得·德鲁克曾明确指出:“未来的企业组织结构将不再是一种金字塔式的等级制结构,而会逐步向扁平化式结构演进”。 近几年,商业银行的组织机构改革取得了明显成效,市场竞争力逐步提高。但是,从外部环境来看,仍然面临着强烈的市场...

  业务流程再造中基层行会计人员管理的思考  ( 吴昊 全球品牌网 2009-2-9) 
 加强对会计人员管理是健全商业银行内控机制的重要组成部分,在商业银行管理体系中具有重要地位,它在促进商业银行业务流程再造工作,强化内控制度建设、规范业务操作行为、提高经营管理水平和经济效益、防范经济案件等方面,发挥着积极作用。 ...

  业务流程再造与业务创新工作  ( 吴昊 全球品牌网 2009-2-9) 
业务流程再造工作不仅仅要集中高风险业务、非实时的繁琐业务,减轻柜面压力,同时还要进一步提高业务处理速度,提高客户的满意度。 业务创新发展意味着要不断开办新业务,要求不断创制出相应的新业务的流程,也只有业务的创新才能促进业务流程再造工作的进...

  加强业务流程再造工作中会计监管工作  ( 吴昊 全球品牌网 2009-2-9) 
 会计监管是保证会计工作有序运行的必要手段,也是不断提高会计信息质量的必要保证。根据总省行会计监管员有关规定:会计监管员的主要工作职责是规范账务核算,强化内部控制,提高会计信息质量和核算管理水平,由此可见实施业务流程再造工作中加强...

  不可不防的业务流程风险  ( 朱子云 全球品牌网 2009-2-9) 
随着经济活动的日益频繁,支付数量的日趋上升,支付结算风险也随之大幅度上升:利用联行套取银行资金、利用票据进行诈骗、签发不符合规定的票据骗取银行信用、伪造假凭证套取银行资金等案件屡屡发生。反映在临柜的具体业务流程上,目前主要有以下三大高风险点...

  电子资金划拨的基本业务流程  ( 唐光海 全球品牌网 2009-2-6) 
对于经常进行大额支付的生产或流通企业、证券和外汇交易商来说,由于他们用于支付的金额一般较大,支付频率高,支付人与受支付人的资金结算帐户又往往处于不同的银行,而且法律一般也不允许他们通过现金进行支付。因此对他们来讲通过跨行电子资金划拨系统进行...

  业务流程外包:是福?是祸?  ( 《AMT前沿论丛》 全球品牌网 2009-1-19) 
    将流程外包出去不是很难的事情,但外包给谁、外包的业务流程如何管理?     中国加入WTO后,中国企业面临很大的发展机遇。纵观当今世界发展趋势,全球经济化出现了第二波,许多欧美企业把产业外移...

  劳动力最优化——商业运作中不可或缺的业务流程  ( 《AMT前沿论丛》 全球品牌网 2009-1-8) 
  当今社会商业竞争日益残酷,企业运作日益艰难。几乎所有的组织管理者、经营者们都绞尽脑汁,尽其所能地平衡和优化两方面的矛盾:一方面既要为企业创造效益,降低成本和提高收入利润,另一方面又要不断提高服务质量和工作效率。要达到很好的平衡和优化往往...

  什么是BPR(业务流程重组)?  ( 全球品牌网 2006-4-29) 
 BPR是业务流程重组BusinessProcessReengineering的缩写。它的定义有几种,其中广为人知的是它的奠基人MichaelHammer和JamesChampy的定义:“BPR是对企业的业务流程作根本性的思考和彻... 评论(2)

509
 

 
 

0

 

1

 

下一页

 
:
 
 0/1
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
| |
|
 
©2003-2009 globrand.com All Rights Reserved
globrand(全球品牌网)--策划广告·传播品牌·创新营销
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载