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印度文章列表最新原创->

开发印度机电产品市场大有可为 （商务部全球品牌网 2010-3-16）
　一、印度经济现状及我国对印度机电产品贸易概况　　１９９９财年（印度财政年度为本年的４月１日到次年的３月３１日，文中简称为财年）印度开始推行第二阶段经济改革，计划在十五年期间（２００２－０７年）经济年增长率达到８％。２００２年ＧＤＰ为５...

印度企业看好中国三大市场 （全球品牌网 2010-3-15）
　　由印度工业协会主席马亨德拉带队的印度工商代表团即将对中国进行访问，代表团包括印度工业协会、印度工商联合会和印度全国软件服务公司协会下属的７０家著名企业代表。印度企业将谋求在２００８年奥运会建筑工程、信息技术、生物技术、医药制品、汽车元配...

安巴尼家族一门三贵被称印度的洛克菲勒 （英才全球品牌网 2010-3-13）
　　信实集团掌门人穆克什·安巴尼敢毫不谦虚地说：“世界上只有两家公司能够从零开始建设大型项目──微软和我的信实。” 　　听听以下这些数字：世界上每100桶石油中，有两桶是印度信实集团生产的；印度全国的出口额中，有5%是信实集团创造的。 ...

傅勇：印度经济增长有道理 （东方早报全球品牌网 2010-3-12）
　　很多人都注意到，在世界范围内，经济乐观情绪的焦点似乎正在从中国转向印度。这是新近几年的国际学术会议上出现的一个明显变化。用复旦大学张军教授的话说，中印两国经济增长的最大区别在于，我们对中国的现在比对她的未来知道得更多；而...

印度钢人米塔尔是怎样炼成的? （ FT专稿全球品牌网 2010-3-12）
　　在米塔尔钢铁公司对总部位于卢森堡的阿塞洛发起186亿欧元敌意收购数天后，拉克希米·米塔尔在伦敦的豪宅中休息。此次收购旨在建立一家巨无霸钢铁生产企业，其产量比3家最接近对手之和还要高出3倍。　　收购行动引起了阿塞洛首席...

印度富豪穆克什超盖茨成全球首富 （世界商业报道全球品牌网 2010-3-10）
亚洲区股票市场兴旺，区内富豪的身家水涨船高，连全球富豪排行榜都要来个大换位！去年印度经济增长率高达9.4%，该国首富穆克什·安巴尼的旗舰石油与零售集团信实工业(RelianceIndustries)股价上涨逾100%，一年间个人...

库玛·贝拉：印度庞大帝国掌门人 （《商学院》全球品牌网 2010-3-10）
我终于坐在了KumarBirla（库玛·贝拉）的面前，据说，这是他迄今为止接受的第一个中国媒体采访。　　作为印度四大家族企业之一，贝拉集团100多年的历史和数十亿美元的财富，以及和印度非暴力抵抗运动领袖甘地的关系，都为这个家族蒙上了一层...

第27节：借鉴印度改革(2) （胡舒立全球品牌网 2010-3-7）
　　在世界上各种民主制度中，印度民主制度甚至不是最完善的一种，其起始更与种种"外生变量"相关，徒显实施中的局限性。印度的民主制度，与中国目前正在创建的社会主义民主政治也有很大差别。但是，民主制度有基本共性，其核心价值有普适意义；而且，现代社...

第26节：借鉴印度改革(1) （胡舒立全球品牌网 2010-3-7）
　　借鉴印度改革　　"人们应该问的一个问题是，中国和印度之间相互可以学到什么，而不是经将会超越经。"　　2008年1月13日至15日，印度总理辛格三天访华，成为新一年外交一大盛事。由于这是印度政府首脑五年来首次访华，舆论关注更偏重中印关系的...

阿齐姆·普雷姆吉：“印度盖茨” （全球品牌网 2010-3-6）
今年7月底，美国《财富》杂志公布了“亚洲最具影响力的25名商界人士”名单，印度软件巨头威普罗公司的总裁阿齐姆·普雷姆吉名列第10位。　　相信普雷姆吉已经习惯这种排名了，因为进入新世纪以来，这位被称为“印度盖茨”的软件...

印度25岁亿万富翁谈融资：不要在急需钱时找VC （全球品牌网 2010-2-27）
25岁的你正在做什么？是在为生活而灰头土脸地奔波，还是为遥遥无期的成功而迷茫？25岁的古尔巴斯克·查哈尔却创造了一个新的80后财富标签——他已经在跟雅虎的买卖中赚到了3...

印度IT大王从卖油郎到电脑商 （全球品牌网 2010-2-26）
　　据《商业周刊》日前报道，在印度，提起信息技术(IT)，人们就会马上想到阿齐姆.普莱姆基。他是具有传奇色彩的人物，有人说他是个生意精，干什么都行，从食用油公司到香皂，从计算机软件到成品计算机，直到打造出印度IT业的航空母舰，没有一样亏...

李本能：敢与印度PK软件外包的华人 （全球品牌网 2010-2-25）
2005年中国软件外包及出口业务总额只相当印度12年前的水平。但李本能的硅谷梦幻团队已经做好了准备，要跟印度公司欲一决雌雄大展集团董事长兼CEO李本能尽管总部设在美国硅谷，但李本能更愿意将大展集团(Achievo)当作一家中国公司。这不仅因...

印度人时尚创业 （全球品牌网 2010-2-8）
印度对个人创业的支持体现在两个层面。首先是政府鼓励个人创业行为，通过印度国有银行向大学生创业者提供创业贷款。大学毕业生可以凭借毕业证书向相关银行递交个人创业抵押贷款申请，获批准后就可得到一定的起步资金。其...

印度叫停中国山寨机品牌手机拓展不动摇 （孙燕飚全球品牌网 2010-1-26）
每月新增手机用户过千万，目前印度手机用户已经超过4亿户　　1541万、1382万、1564万，这仅仅是印度今年1月~3月新增手机用户的数字。这种爆发性增长的势头还在持续。　　“很难估计印度手机用户到今年底会膨胀到什么地步。但保守估计，现...

中国vs印度：镜子效应 （《IT经理世界》全球品牌网 2010-1-25）
　　在中印两国之间，与其做“苹果与橘子”的对照，还不如从一些有意思的现象中去做一些互为借鉴的思考。　　2009年，在全球新兴国家的股市普遍唱响大反攻号角的喧嚣中，印度股市涨幅高达76%。同中国一样，印度股市在过去一年中吸引了不少全球热钱...

80后印度小伙创业,赚20亿只是开始 （全球品牌网 2010-1-10）
创办网络公司，在经营有成后高价卖出二十七岁时的你在做些什么?是在为生活而灰头土脸地奔波，还是为遥遥无期的成功而迷茫?然而，同是二十七岁的印度小子古尔巴斯克查哈尔却创造了一个80后的财富神话。在先后以2200万和3亿美元(共合约22亿元人...

百事首位印度裔女掌门传奇 （全球品牌网 2010-1-9）
杀虫剂风波未平饮料业巨头遭遇“滑铁卢” 当百事可乐公司和它的老对头可口可乐一起，处在因产品中杀虫剂残余物质含量超标而在印度面临严峻挑战之时，本月14日，百事宣布，从今年10月1日起将由现任印度裔CFO（首席...

印度大学生学习中国文化在华成功创业 （全球品牌网 2010-1-5）
16年前，一名年轻的印度学生登上飞往北京的航班。他曾梦想在学术上有所建树，结果却成了一名企业家，部分拥有中国一家总资产达6亿美元的工业集团。当年的学生如今正筹划首次在他的家乡加尔各...

印度生物科技女王创业之路 （全球品牌网 2010-1-4）
基兰·马宗达尔-肖(kiranmazumdar-shan)1953年出生，父亲是酿酒师。她是动物学学士学位，后学习酿酒技术并获硕士学位。1978年，基兰创立biocon公司，总部在班加罗尔。公司最初生产工业用酶，现已成为印度领先的生物制药公...

印度最佳女企业家的创业故事 （全球品牌网 2010-1-4）
基兰·马宗达尔-肖(kiranmazumdar-shan)1953年出生，父亲是酿酒师。她是动物学学士学位，后学习酿酒技术并获硕士学位。1978年，基兰创立biocon公司，总部在班加罗尔。公司最初生产工业用酶，现已成为印度领先的生物制...

印度女首富基兰的成功路 （全球品牌网 2010-1-4）
基兰·马宗达尔-肖(KiranMazumdar-Shan)1953年出生，父亲是酿酒师。她是动物学学士学位，后学习酿酒技术并获硕士学位。1978年，基兰创立Biocon公司，总部在班加罗尔。公司最初生产工业用酶，现已...

印度女首富成功的心得 （全球品牌网 2010-1-3）
基兰.马宗达尔-肖(KiranMazumdar-Shan)1953年出生，父亲是酿酒师。她是动物学学士位后学习酿酒技术并获硕士学位。1978年，基兰创立Biocon公司，总部在班加罗尔。公司最初生产工业用酶，现已成为印度领先的生...

第38节：印度式管理(5) （梁冬吴伯凡全球品牌网 2009-12-28）
　　所以今天的节目结束之前，我们也希望和听众朋友一起分享一下不同的视野，如果有兴趣的话到印度看完之后可以把你的某些观点以各种形式传达给我们。感谢您收听今天的《冬吴相对论》，我是梁冬，再见！　　再见！　　印度式管理　　是指在印度发展起来的带有...

第37节：印度式管理(4) （梁冬吴伯凡全球品牌网 2009-12-28）
　　对，叫“不立文字，教外别传，直指人心”。　　就是白刀子进红刀子出，赶紧解决问题赶紧走。差不多，我们稍微休息一下，回来之后继续和伯凡探讨2008年的商业趋势。谢谢！　　除了受到宗教文化的影响之外，是什么造就了印度企业一流的执行力？　　又是...

第36节：印度式管理(3) （梁冬吴伯凡全球品牌网 2009-12-28）
　　打麻药，割开，再缝上。　　对，这样一些工作都是辅助性的。但是他来做实际上这个成本就非常高，因为这会导致他一天只能做一个手术，顶多只能做两个手术。如果把这个流程细分，细分到几十道程序的话，那么只有在最关键那个点上，用到他的最关键的那一刀，...

第35节：印度式管理(2) （梁冬吴伯凡全球品牌网 2009-12-28）
　　那就是一个悲剧了。　　说回来，我们还没有入主题，前戏时间过长。这个印度式管理到底有哪些特征？　　印度式管理的特点，我们如果用教科书上的那种方式说，一、二、三、四条，我觉得没有必要。主要是说在印度的企业里，比较共通的一些特性的东西，而且是...

第34节：印度式管理(1) （梁冬吴伯凡全球品牌网 2009-12-28）
　印度式管理　　精彩语录　　成本是一种能力，不是资源，　　一花一世界，一沙一天国，一刹那间见永恒:这些都是说，印度文化当中有一种把小的东西再无限细分的能力。　　印度式管理是把简单的事情复杂化，中国式管理是把复杂的事情简单化。　　...

3年开200家店要将店开到印度 （全球品牌网 2009-12-28）
“对于一些关键地段的店面，和其他酒店相比我的争夺常常显得不积极，因为我宁愿选择理智的发展” 看到徐曙光匆匆走来，记者第一印象是，这应该是个沉稳、认真的人，穿着简单...

打工者印度航母上贩菜年赚100万元 （全球品牌网 2009-12-28）
打工者印度见识“海上巨无霸”　　今年27岁的毛玉喜是江苏省盱眙县马坝镇人，高中毕业后就在一家建筑工地上打工。2003年10月，毛玉喜随所在的建筑公司到印度最大的海港城市孟买工作。　　在孟买工作的工地附近，有一个名叫努...

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