张瑞敏 - globrand(全球品牌网)

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任正非PK张瑞敏：中国双雄经营对决 （陈胜乔全球品牌网 2008-9-4）
当今中国，华为和海尔无疑是最风光的企业之一；任正非和张瑞敏这两位老总，也是最有魅力的企业领导人。他们是很多人顶礼膜拜读的偶像，拥有无数的FANS。华为任老总在媒体面前很低调，但在华为内部，却是百分之百的“语言强人”。...

那个属于张瑞敏和李东生的时代 （《中国经营报》全球品牌网 2008-7-8）
《中国经营报》.改革开放30年系列报道 30年30人出场人物：... 评论(1)

张瑞敏为何要聘请咨询公司？ （于斐全球品牌网 2008-7-7）
海尔是家不断创造理论和概念的企业，当然，它的业绩就是最好的支撑。 2007年的4月26日起，海尔提出了用1000天实现企业流程系统创新，这也是海尔施行信息化革命的主要目标之一，过程的信息化被定义为补丁式、割裂的局部改良。如...

我眼中的企业家-张瑞敏篇 （荣振环全球品牌网 2007-7-27）
中国企业家泰斗级人物,引领海尔飞速发展,在很多人的眼中，张的名字是和海尔划等号的。张瑞敏秉承着做大事不做大官的理念，向孔子学做人，老子学做事，向孙子学战略的人生哲学，有效地将中国的传统思想融入现代经营，巧妙地利用现代管理... 评论(1)

张瑞敏 （全球品牌网 2006-11-29）
　　1949年1月5日出生，山东省莱州市人　　1984年12月任青岛电冰箱总厂厂长　　1995年获中国科技大学工商管理硕士学位　 1997年12月获香港《亚洲周刊》1997年度杰出华裔成就奖　　1999... 评论(11)

张瑞敏到底是什么东东？海尔基因张瑞敏造 （邱旭瑜全球品牌网 2006-6-3）
　张瑞敏，海尔集团首席执行官。　　1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略”思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的　　发展奇迹。... 评论(10)

美泰克竞购大戏张瑞敏称过不去将成为烈士 （新京报 2006-5-29）
引子　　6月15日上午9时，青岛海尔集团大厦203室。张瑞敏与中国发展战略学研究会副理事长管益忻做了1个小时的交谈。当时，管益忻并没有意识到眼前这位56岁的企业老板正处于一桩国际并购战的浪潮之中。　　“他没有提到并购美泰克的事情...

海尔国际资本市场之路不好走张瑞敏留触礁悬念 （叶知秋赢周刊 2006-5-20）
2000年之后情况变了，海尔集团开始踏上一条异于国内环境的道路。之后，张瑞敏和海尔集团便经常置于被关注与质疑的焦点地带。2000年之后，海尔高管的资本运营以理清产权关系、确立创业者利益为核心诉求，形成分别以电器国际和海尔投资为枢纽的两条路线...

张瑞敏‘木桶新论‘:‘人单合一‘战术的战略追求 （黄海川经济观察报 2006-4-25）
11月8日，本报记者让张瑞敏评价2005年的家电业时，他说：“看结果就行了，真正能够在中国站得住脚的是外国企业。”这个回答耐人寻味。　　2005年，张瑞敏又获得了很多的荣誉，同时仍有不少质疑的声音在背后响起。但实际上，“...

张瑞敏的全球竞争新思维：“人单合一”战略 （《中外管理》 2006-4-25）
“我们在全球市场取得胜利的发展模式是什么？我们又为什么非要确定一种发展模式？又怎么样去做好这个发展模式？” 　　张瑞敏在问高速成长的海尔，也在问所有后来居上的中国企业。　　要想真正消灭库存与应收两大“顽疾”...

张瑞敏诠释海尔: 是流程再造拯救了海尔集团 （王建中全球品牌网 2006-4-21）
1984年12月26日，在神秘的黄河溶入大海和最先看到中国日出的东海岸，海尔诞生了，从那以后，它就在为中国和世界不停地创造着一个又一个奇迹。在今年，海尔就要二十岁了，作为两次蝉联中国电子信息百强企业之首的“超级航母”，它已经成为中国人的骄傲... 评论(1)

张瑞敏背对韦尔奇的理由 （全球品牌网 2006-4-21）
“朝圣”韦尔奇，没有张瑞敏在中国这样一个发展中国家，韦尔奇每分钟的答疑解惑价值高达3000美金！虽如此，却仍不足以阻止中国企业“朝圣”的脚步。然而，业界也不乏冷静者，中国企业教父级人物大多没有到场，尤其是张瑞敏。因为传媒人都知道...

内地新首富黄光裕:同行中欣赏张瑞敏和李东生 （刘映花北京晨报 2006-4-18）
昨天傍晚，黄光裕，这位新晋的中国内地首富在自己位于鹏润大厦18层的豪华办公室里接受了记者的专访。尽管刚刚结束一个内部会议，而且遭受了全国媒体一天的“疲劳轰炸”，这位35岁的富豪仍旧耐心、从容，与他旗下素有“价格杀手”之称的国美电器给人的印象...

张瑞敏的50句管理格言 （张瑞敏人才市场报 2006-4-17）
海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业，其许多管理箴言因而也被广泛重视。★要效果，不要借口。 ★没有思路就没有出路。 ★举一纲而万目张，失一机而万事毁。 ★物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。...

张瑞敏柳传志，比肩而立的布道者 （全球品牌网 2006-4-17）
张瑞敏和柳传志先后登上了哈佛大学的讲坛，海尔与联想的经验毫无愧色地载入了世界级企业的经典案例。或许执掌一个优秀的大型企业更需要理论的支撑，俩人均有独到的企业经营理论，又有极强的演说才能。从《科技智囊》杂志社与零点调查公司联合推出的调查结果看...

张瑞敏精彩语录 （全球品牌网 2006-4-7）
1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。4、作为一个领...

张瑞敏“豪赌”并购，胜败都是英雄 （唐朝全球品牌网 2005-7-1）
█文《人物周刊》记者唐朝 “海尔考虑竞购美国家电企业美泰克”，6月14日的这条外电消息让具有“中国第一首席执行官”美称的海尔掌门人张瑞敏再一次成为举世... 评论(1)

陈玉松：中国需要张瑞敏式的企业家 （唐朝全球品牌网 2005-5-25）
——访大连珍奥集团股份有限公司董事长陈玉松 █文《人物周刊》记者唐朝 “如果你有张瑞敏的机遇，国家把一个烂厂交给你，给你无尽的贷款和资源，可能你也会...

中国企业如何走向国际化?杨元庆张瑞敏针锋相对 （王颖刘映花北京晨报 2005-4-25）
　　中国企业如何走向国际化？在昨天的博鳌亚洲论坛年会上—— 杨元庆：管理内核国际化　　杨元庆坦言，在国际化的初期，联想尝试过自我发展的方式，然而，不但自己的品牌没有在海外打响，由于在海外招募不到优秀的人才，每年...

张瑞敏管理箴言100句 （张瑞敏全球品牌网 2004-2-26）
screen.width-333)this.width=screen.width-333"> 1、管理者要是坐下，部下就躺下了。 2、管理就是行动。 ... 评论(1)

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