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读张瑞敏《中国式管理的三个终极难题》有感  （ 张国祥 全球品牌网 2009-6-21）  我始终认为，对企业管理、企业管理理论、管理方法，最有发言权的是企业管理第一线的实践者，是张瑞敏、柳传志、马云、冯仑等企业家。对他们的最新文章或观点，只要映入眼帘，我都不会放过。张瑞敏位列之首，绝不是他姓张。毕竟OEC管理模式创造了中国奇迹（...   张瑞敏眼中的“长尾理论”  （ 金错刀 全球品牌网 2009-6-17）  他专门见了传奇CEO杰克.韦尔奇、郭士纳，他研判了德鲁克、托夫勒、纳什等的趋势引导，他扫描了《长尾理论》、《基业长青》、《圣经》，甚至云计算……经历了一系列的中外交锋、新旧激荡、自我颠覆，中国第一CEO张瑞敏再次以自己独一无二的格局和思考，...   张瑞敏：避“重”就“轻”的变革之路  （ 徐百万 全球品牌网 2009-5-12）          海尔集团董事局主席张瑞敏表示，海尔将从制造型企业，转型为制造营销型企业，并计划与台湾的OEM制造商谈判部分工厂的转手事宜，海尔的目标就是成为全球...   张瑞敏现在借鉴耐克而不是通用  （ 于清教 全球品牌网 2009-4-16）  海尔集团董事局主席张瑞敏近日表示，海尔计划脱手大部分生产业务，以削减成本并加快为客户提供服务和对市场趋势做出反应的步伐。 海尔转型绝非大象转身这么简单，在产能过剩、利润稀薄、竞争惨烈而被迫转型的背后，张瑞敏果真洞察到未来商业真相，...   海尔张瑞敏看不起3.5亿QQ用户？  （ 唐朝 全球品牌网 2009-4-10）  　“张瑞敏不会说话？” 　　“他是一个网站站长，注册用户数三亿五千万；他创造庞大虚拟家园，海角天涯变成咫尺之间；他营造的世界，年轻的心态是唯一的通行证；他用那个在电脑右下角频繁闪动的小企鹅提醒投资者：—‘玩’也是生产力。”当2004CCT...   给张瑞敏的一封信  （ 叶东 全球品牌网 2009-4-9）  张瑞敏先生： 　　您好！首先表达我对您的敬佩之情。正是在您的领导下，海尔发展成为家电界的知名企业。您创造的独特管理方法我铭记在心，对我的实际工作也有很大的指导作用，在此我谢谢您！ 　　我对您当年的砸冰箱行为印象深刻，特别是“做企业不能坑...   张瑞敏，“落后”的海尔能进世界500强？  （ 唐朝 全球品牌网 2009-4-8）  　　核心竞争力是决定企业生死存亡的重要因素，企业形象和品牌形象又是核心竞争力是否强大的重要因素，关系人的表达正确与否也是塑造良好企业形象和品牌形象的重要因素，而企业形象和品牌形象的塑造需要长期培育，因此，企业全员必须时刻都有公关意识。 　...   让张瑞敏与李东生换个位  （ 赵伯平 全球品牌网 2009-4-5）  　[赵伯平著有《中国企业的病根子》、《不以为然集》等；在《中国经营报》、《中外管理》、《科技智囊》等报刊杂志发表文章若干。作者电子邮箱：zbp079@sohu.com] 　　正文： 　　好几年前，我曾听到一位小涂料企业的老板神定气笃地跟...   跨国并购：李东生能服张瑞敏吗？  （ 唐朝 全球品牌网 2009-3-30）     理宾斯传媒：商战和战争没有什么本质上的不同，帅的正确决策必须依靠将和士兵去实现。同样，在企业中无论董事长、总裁的决策如何高瞻远瞩，如果没有称职的执行团队去完成的话，决策也只能以失败告终。 　　案例： ...   海尔董事长张瑞敏很看不起QQ用户  （ 唐朝 全球品牌网 2009-3-30）  　 理宾斯传媒：核心竞争力是决定企业生死存亡的重要因素，企业形象和品牌形象又是核心竞争力是否强大的重要因素，关系人的表达正确与否也是塑造良好企业形象和品牌形象的重要因素，而企业形象和品牌形象的塑造需要长期培育，因此，企业全员必须时...   张瑞敏：做大事不做大官走创新之路  （ 荣振环 全球品牌网 2009-3-29）  　　　　中国企业家泰斗级人物，引领海尔飞速发展，在很多人的眼中，张的名字是和海尔划等号的。　　张瑞敏秉承着做大事不做大官的理念，向孔子学做人，老子学做事，向孙子学战略的人生哲学，有效地将中国的传统思想融入现代经营，巧妙地利用现代管理学进行有...   张瑞敏：借来的火点不亮自己的心灵  （ 《财经界管理学家》 全球品牌网 2009-3-29）       与共和国同岁的张瑞敏第一次出国的最大收获是“你们中国在德国最畅销的商品是烟花和爆竹”。他成为青岛冰箱总厂一年内的第四任厂长的“军令状”不过是“只干两年、（实现）工人能发工资”。后来...   三问张瑞敏：文化创新、全球化和反求诸已  （ 赵伯平 全球品牌网 2009-3-29）  　　一年多前，我的一篇《美国的海尔与海尔的美国》曾在一定程度上引起过人们的误解！ 　　一年多后，当我从《海尔，我们正在进入高原期》一文中，看见自己有关“美国的海尔”的观念得到了印证时，不免会“别有一番滋味在心头”。 　　...   张瑞敏：海尔全球化思维  （ 王育琨 全球品牌网 2009-3-29）  　张瑞敏和盛田昭夫，都是重直觉而轻理论体系的商业巨子。他们从来不为自己尴尬的起点而羞愧，更不会为自己已经拥有的东西而气馁。对他们来说，关键不在于拥有什么，而在于需要什么。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...   关于张瑞敏与任正非 海尔与华为的争论  （ 刘元煌 全球品牌网 2009-3-29）  　　原载于2005年中国经营报　　为纪念本报20华诞，中国经营报推出的“谁是最优秀的中国企业家”评选一经在合作伙伴新浪网上露面，像许多社会热点事件一样，便吸引了无数网民投票，但作为一个立足企业家关照，回顾历史和继往开来的评选，它在热闹的同时...   海尔的SBU运动--访海尔集团首席执行官张瑞敏  （ 江山 全球品牌网 2009-3-29）  背景：20世纪末，著名管理学家哈默和钱皮克提出了"流程再造"的观点，这一全新的思想震动了管理学界。哈默博士的流程再造思想在海尔集团得到了验证，5年前，张瑞敏称之为"内部模拟市场化"的管理革命已经悄然开...   张瑞敏：如果不是品牌什么都不是！  （ 于清教 全球品牌网 2009-3-20）  尊敬的各位领导、各位老师，各位同学早上好！　我们是充分竞争的行业，利润像刀片一样薄，要想有利润只有一条，品牌。如果是品牌就可以赚大钱，如果不是品牌什么都不是。所以我在海尔这么多年来，一直在潜心希望打造一个让中国人骄傲，为中国人争光的世界名牌...   张瑞敏拆除海尔藩篱果断转型背后  （ 于清教 全球品牌网 2009-3-18）  繁荣时选择瘦身无比艰难，而萧条期的果断勘称利落    中国企业家杂志社长刘东华评价柳传志和张瑞敏在中国企业史上的地位时说，前者是善于用复杂捍卫纯粹、在理解和尊重各种逻辑的过程中安全地强化和放大自己的逻...   张瑞敏的下一步  （ 全球品牌网 2009-3-17）  　　当其它中国企业还只满足于到海外购买更多自然资源或以OEM的方式赚取出口利润的时候，海尔则选择了一条更为艰难的全球化之路：建立一个中国的世界消费品牌 　　从北京到巴基斯坦卡拉奇要飞越高耸的喜马拉雅山脉。这个南亚国家炎热干燥的气候起初...   对话胡泳谈张瑞敏  （ 李礼 全球品牌网 2009-3-13）  　　海尔，这个中国的明星企业这几年似乎很低调，最近出版的《海尔的高度》（浙江人民出版社）为我们描述了一个成长中的一个中国跨国公司正在做的事：流程改革与创新，再造全新自己。作为财经作家的胡泳，曾成功地推出了《海尔中国造》、《张瑞敏如是说》、《...   海尔总裁张瑞敏解读：三位一体的国际化  （ 张卉文 全球品牌网 2009-3-9）  　这是一个外表平静如水但骨子里很骄傲、话语不多但很实在的山东人。他偶尔才接受一次外界的访问，与此形成对照的是，他可能是出现在诸如达沃斯年会、财富论坛这样国际性交流场合最多的中国企业家之一，只是在这些时候，他才把他头脑中时时掀起的风暴谨慎地向...   海尔的集团化模式与张瑞敏的管控智慧  （ 孙健 全球品牌网 2009-3-7）  　　探讨海尔集团在管理与控制方面是如何做的 　　我们首先要了解的是，第一，海尔是现在世界上第四大白色家电制造商。第二，海尔集团下面管着240多家法人单位。如果大家经常上网的话，可以看到郎咸平先生对海尔有一番评价，根据他对海尔上市公司的了解...   海尔集团借壳中建 张瑞敏试行曲线MBO意图明显  （ 经济观察报 全球品牌网 2009-3-4）  　海尔集团终于成为海尔中建(01169.HK)的大股东了。在令人眼花缭乱的资本运作之后，海尔高层曲线MBO的意图越来越清晰。 　　3月11日，香港联交所披露的最新资料显示：3月5日，海尔集团以每股0.18港元的平均价格，增持54.71亿股...   张瑞敏:创新是创建自主品牌的灵魂  （ 经济日报 全球品牌网 2009-3-4）    没有自主品牌，容易陷入产业链底端    记者：世界品牌实验室最近揭晓了世界最具影响力的100个品牌，中国大陆只有海尔入选，您心里有何感受？    张瑞敏...   《全球化之舞》--张瑞敏：海尔全球化思维  （ 王育琨 全球品牌网 2009-3-3）  文章节选自作者出版作品《全球化之舞》张瑞敏和盛田昭夫，都是重直觉而轻理论体系的商业巨子。他们从来不为自己尴尬的起点而羞愧，更不会为自己已经拥有的东西而气馁。对他们来说，关键不在于拥有什么，而在于需要什么。——题记有20年企业史的海尔从上个世...   张扬的海尔幕后为什么是谦和的张瑞敏？  （ 张会亭 全球品牌网 2009-3-3）  前言：有人说，onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(3);>企业文化，就是老板文化。有人说...   朱煌：与张瑞敏探讨如何离顾客更近  （ 朱煌 全球品牌网 2009-3-3）   据《重庆商报》报道：本月7日上午，海尔集团CEO张瑞敏应邀在“重庆市第四届高层质量论坛”是如实说：海尔正面临的困难，首次坦承渠道商——国内家电连锁企业对海尔等制造商的抑制。张瑞敏说，国内家电大连锁，近年来表现出强大的吞吐能力，由...   张瑞敏：高处的彷徨 再过20年海尔靠什么吃饭？  （ 王育琨 全球品牌网 2009-3-3）  　耶稣说：“你们要走窄门。”“因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，去的人也多。引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”受耶稣的启发，余华洞悉了人生的真谛，并把它们提炼成一种生活哲学，一口气写出了51万字的《兄弟》。小说的主人公俩兄弟...   点评“张瑞敏借村里钱给员工发工资”  （ 杨年东 全球品牌网 2009-3-1）  故事原文：　　1984年的海尔，还是个亏损147万的小厂。1984年1月，也是张瑞敏等新一届领导班子刚上任的第一年。在这之前，海尔（当时叫青岛电冰箱总厂）已经换了三任领导了。第四任的张瑞敏等新一届领导班子上任没有多久就到了“年关”。“年关”...   张瑞敏到底是什么东东？ 海尔基因张瑞敏造  （ 邱旭瑜 全球品牌网 2009-2-28）  　　张瑞敏，海尔集团首席执行官。 　　1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略”思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的 ... 63 9       0   1   2   下一页   :    0/2

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