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位置：全球品牌网 > 张瑞敏

张瑞敏，男，汉族，1949年1月5日出生，山东省莱州市人，高级经济师，1995年获中国科技大学工商管理硕士学位，现任中共第十七届中央委员会候补委员、海尔集团董事局主席兼首席执行官。此外，尚有福建籍同名书画家、邯郸同名教师。

张瑞敏文章列表最新原创->

张瑞敏中国管理教父 （南方人物周刊全球品牌网 2010-3-12）
　所有的传奇都要从1984年35岁的青岛冰箱厂厂长张瑞敏的一项规定开始——不许随地大小便。　　人们所津津乐道的另一件事情是，一年后张厂长怒砸本厂冰箱：一位朋友从他的厂里勉强买走了一台冰箱。朋友走后，经检查，张瑞敏发现库房里的400多台冰...

海尔集团张瑞敏独特的用人之道 （全球品牌网 2010-3-11）
张瑞敏认为：“用人不疑，疑人不用”是...

海尔总裁张瑞敏看好广交会 （全球品牌网 2010-3-10）
“从当初的一个展位，到今天的海尔馆，广交会是我们进军海外市场的最佳贸易平台，我们是依托广交会发展壮大的。”张瑞敏曾在参加广交会时说。 1993年春交会（第73届）实行了省市组团、按团设馆...

除了创业张瑞敏还想做什么 （全球品牌网 2010-3-10）
为什么柳传志、张瑞敏、王石等名字经常会出现在财经媒体的重要位置？为什么他们说得似乎大同小异的一些企业...

海尔张瑞敏:始终把明天当作冬天 （网易商业频道全球品牌网 2010-3-9）
2009年1月10日，青岛，海尔工业园。海尔集团2009年度战略发展目标解读会正在举行。 CEO张瑞敏的发言无疑最具指标性。他在发言的最后说：“管子有句话叫‘执一不失，能君万物’。‘一’代表目标，只要目标不偏离，你就可以驾驭一切。我们的目...

王石:万科10年后利润超百亿柳传志张瑞敏不如我 （全球品牌网 2010-3-8）
王石说，万科搞管理层激励会把握两点：第一会积极运用政策开放的条件给予管理层期权，把管理层的收益和企业长远发展结合起来；第二不会搞大摊派，不会搞平均主义。 ...

张瑞敏的十三个观点 （全球品牌网 2010-3-8）
观点之一有缺陷的产品就是废品 1985年，张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。...

张瑞敏“木桶新论” （全球品牌网 2010-3-7）
去年11月8日，记者让张瑞敏评价2005年的家电业时，他说：“看结果就行了，真正能够在中国站得住脚的是外国企业。”这个回答耐人寻味。去年，张瑞敏又获得了很多的荣誉，同时...

张瑞敏的“管理真经” （全球品牌网 2010-3-7）
　　海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业，其许多管理箴言也被广泛传播，并被众多企业老板视为圭臬。　　———要效果，不要借口。———没有思路就没有出路。　　———举一纲而万目张，失一机而万事毁。 ...

张瑞敏：专注于目标 （全球品牌网 2010-3-6）
出生于1949年1月5日，山东省莱州市人。硕士学位。高级经济师。1995年获中国科技大学工商管理硕士学位。历任青岛市家用电器工业公司副经理，青岛电冰箱总厂厂长，中国空调制冷协会理事长，中国企业管理协会理事，全国工商联合会执行委员...

张瑞敏：过去属于死神未来只属于自己 （全球品牌网 2010-3-5）
12月26日，在青岛举行的“20年·1000亿·世界的海尔”研讨会上，海尔集团首席执行官张瑞敏说：“这个题目比较确切地表达了海尔的过去、现在和未来。20年就是海尔所走过的路，1000亿是海尔现在达到的水平...

张瑞敏：让每个人成为自己的CEO （全球品牌网 2010-2-27）
张瑞敏作为企业家领袖，极少在公开场合讲话，也甚少接受记者采访。他每年仅做一次公开演讲，此文为该演讲速记整理文章。其中，他介绍的海尔很多做法，如果在中国各企业...

张瑞敏:海尔将从制造业向制造服务业转型 （全球品牌网 2010-2-26）
海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏近日在一次内部会议上表示，海尔以后的发展，将从制造业向制造服务业转型。具体做法就是将生产外包，把精力用在研发和渠道服务上面。海尔要放弃大部分生产业务，采用外包的形式，并向服务业转型。一则因海尔集团董事...

海尔集团首席执行官张瑞敏 （全球品牌网 2010-2-25）
传统企业如何做到不落伍？ &n...

张瑞敏:与狼共舞,走向世界 （全球品牌网 2010-2-25）
青岛海尔集团公司党委书记、董事局主席、首席执行官张瑞敏，通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，使一个濒临倒闭的小厂，发展成为拥有3万多名员工的国际化企业集团。其“激活休克鱼”理论的提出和运用，实现了低成本扩张，共兼并盘活亏损企业18个，...

杨绵绵：张瑞敏背后的女人 （全球品牌网 2010-2-25）
在海尔这个全球知名的中国企业中，杨绵绵一直隐藏在张瑞敏的身后。直到这两年，海尔迈出的步伐越来越大，杨绵绵也终于将她的闯劲呈现在公众面前。2004年，美国《财富》杂志评出世界商界50女强人，她名列第8位。 ...

张瑞敏：品质、品牌、体验式营销与服务 （万祥军全球品牌网 2010-2-3）
　　三届中国品牌节首次移师青岛。在同时举行的品牌中国高峰论坛上，我作为主讲嘉宾发表了《后危机时代中国品牌的全球化机会》。这次会议高峰论坛的主题是“提振中国信心，提升品牌价值”，有幸聆听了海尔首席执行官张瑞敏先生的主题演讲，他回顾了海尔25年...

张瑞敏：中国式管理的三个终极难题 （刘海铭全球品牌网 2010-2-1）
　　他专门见了传奇CEO杰克.韦尔奇、郭士纳，他研判了德鲁克、托夫勒、纳什等的趋势引导，他扫描了《长尾理论》、《基业长青》、《圣经》，甚至云计算……经历了一系列的中外交锋、新旧激荡、自我颠覆，中国第一CEO张瑞敏再次以自己独一无二的格局和思...

张瑞敏“砸”醒了中国人 （刘亮全球品牌网 2010-1-21）
20世界80年代，张瑞敏带领海尔异军突起，迅速成为中国白色家电领域的知名品牌，张瑞敏也因为最早在国内企业中重视抓质量管理，而成为那个时代的先锋人物。张瑞敏当时的管理理念及管理创新，至今还在影响着很多的中国企业1985年12月，在青岛冰箱总厂...

张瑞敏与稻盛和夫：一盘没有下完的棋 （白立新全球品牌网 2009-12-31）
一盘期待已久的棋局，一场不期而至的大雪。稻盛和夫实行“阿米巴经营”，张瑞敏倡导“自主经营体”。两位企业家不约而同地在探索将“大企业做小”的灵活经营之道。棋逢高手，必定精彩不断。然而，11月1日的那场大雪，将稻盛和夫从东京至北京的航班延误了4...

张瑞敏的十三个经商观点 （全球品牌网 2009-12-27）
观点之一有缺陷的产品就是废品 1985年，张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有...

海尔张瑞敏关于创业的13个观点 （全球品牌网 2009-12-26）
观点之一有缺陷的产品就是废品 1985年，张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有...

海尔张瑞敏经典语录100句 （全球品牌网 2009-12-25）
1、管理者要是坐下，部下就躺下了。 2、管理就是行动。 3、管理就是树立榜样。 ...

张瑞敏：企业不一定非要通过并购掌握资源 （全球品牌网 2009-12-23）
　　在互联网时代，张瑞敏认为不一定通过并购掌握资源，特别是人力资源。　　在英国《金融时报》中文网2009年度中国高峰论坛上，海尔集团董事长张瑞敏举例说，因为海尔在中国的销售网络做得比较好，现在就已有一些外国品牌，比如说美国GE，把它在中...

张瑞敏：企业一定要通过并购掌握资源吗？ （全球品牌网 2009-12-23）
　　互联网时代，张瑞敏认为不一定通过并购掌握资源，特别是人力资源。　　在英国《金融时报》中文网2009年度中国高峰论坛上...

张瑞敏：“砸”醒了中国人 （全球品牌网 2009-12-23）
　　1985年12月，在青岛冰箱总厂一个仓库里，当张瑞敏抡起铁锤，砸向质量不合格冰箱的那一瞬间，他肯定没有想到，二十四年后，他手中的铁锤，会成为中国国家博物馆的馆藏文物。　　2009年4月，中国国家博物馆对外宣布，张瑞敏带头砸毁76台不...

海尔张瑞敏：我的学习笔记（二） （全球品牌网 2009-12-23）
　　长尾理论　　——在信息化时代每个企业应该是低成本提供高质量产品，高质量地帮助用户找到它　　“企业的信息化”相当于以企业为中心满足用户的需求，而“信息化的企业”相当于把企业放到全球用户需求的链条中去，你只是这个链条中的一环，应该更...

海尔张瑞敏：我的学习笔记（一） （全球品牌网 2009-12-23）
　　禅教禅宗有一句话：“凡墙都是门。”只要你创新，所有竖在你面前的墙都可以通过去。如果不能创新的话，即使在你跟前是一堵门也过...

张瑞敏：中国企业应从卖产品转为卖服务 （全球品牌网 2009-12-23）
　　中国企业应从“卖产品”转为“卖服务” 　　文/张瑞敏　　在全球经济变局下，中国企业应该怎么办？　　我想谈两点：第一，时代变迁给中国企业提出的新课题是什么？第二，中国企业应该如何转型，或者说应该如何变？　　时代在变，现在进入...

海尔张瑞敏：让员工做大把领导做小 （全球品牌网 2009-12-22）
在我们企业当中，我们经常有很多、很多的讨论，我们经常自我反思、自我调整，我们内部形成了自我否定的文化。但很多人却说“海尔肯定是不行了，连他们自己都说他们不行了”。这就是一种劣根性的表现，是一种悲哀。其实呢？如果你自己都不敢承认，...

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