首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
位置:全球品牌网 > 浙商




   文章列表 最新原创->
  诚信品质,挑战浙商  ( 韦桂华 全球品牌网 2008-8-29) 
以诚信闻名天下的浙商,越来越感受到诚信的挑战。 A 前福布斯富豪——浙江金义集团董事长陈金义,日前已背负巨债神秘失踪。据说,目前陈金义欠下浙江多家企业和个人债务总计达8000多万元,在全国的欠债可能超过亿元。陈金义将期负...

  吴敬琏:浙商应反思“飞跃之困”  ( 《浙商》 全球品牌网 2008-8-13) 
 “浙商是吃苦耐劳、有胆量的群体,但在市场经济的大潮中,更应有冷静的思维,运用新思想、新思维来应对困境,探索新的经济发展模式。我相信浙商有能力也有智慧渡过当前的难关。”   7月17日,正值炎炎夏日,年届78岁高龄,满头白发但精...

  浙商PE梦正酣  ( 《浙商》 全球品牌网 2008-6-16) 
 浙商PE梦正酣 本刊记者 何晓春 金少策     进入5月份,温州亚龙教学仪器公司董事长陈继权几乎每周都要接待一家PE(私募股权投资)。创建于1985年的亚...

  不要误读了浙商  ( 于清教 全球品牌网 2008-2-14) 
  浙商的精神一直是我探索和研究的标本,在江南行前夕,我们有幸先目睹这些精英的风采,相信风雨之后是彩虹。正如任正非所言,世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管狂风暴雨,不畏任何艰难困苦,不管网破碎多少次,它孜孜不倦地用它纤细的...

  浙商少壮派打造“江南会”  ( 《浙商》 全球品牌网 2008-1-31) 
目前的几个浙商私人会所服务仍然停留在老板聚会、吃饭宴请上,会所真正的社交功能和个性化服务还未发挥出来。而由阿里巴巴创始人马云、复星集团董事长郭广昌、网易CEO丁磊、银泰集团董事长沈国军、万向集团总裁鲁伟鼎等人共同发起建造的浙江第一会所——“...

  浙商还需要卧薪尝胆吗  ( 《浙商》 全球品牌网 2008-1-30) 
 “卧薪尝胆”精神是一种“不让困难束缚手脚,不让安逸消磨意志,不让富足麻痹头脑”的创业精神精髓,是浙商文明几百年来的祖方,在任何时候任何情况都灵验受用。   浙商还需要卧薪尝胆吗   &...

  浙商投资  ( 《浙商》 全球品牌网 2008-1-17) 
娃哈哈集团"北上"开发奶源基地 中国最大的食品饮料企业杭州娃哈哈集团日前投资2000万元,在黑龙江省虎林市建立原料生产基地。 虎林市地处北疆“北大荒”,是国家级生态示范区,境内70%的土地被森林、草原、湿地和水域覆盖,适宜发展“绿色养殖...

  浙商加速收购“洋名牌”  ( 《浙商》 全球品牌网 2008-1-17) 
通过开展国际并购进军海外市场,选择收购制造商产品品牌,快速获得被并购品牌的资产和资源,宁波企业正在如火如荼地加速品牌国际化进程。 本刊记者 潘敏敏      10月,全球保险箱行业销量...

  台商V.S.浙商——瓶装水三巨头之营销策略比较  ( 吴觊 全球品牌网 2007-9-17) 
  2007年中国瓶装水市场发生了戏剧性的变化:出道才3年的康师傅矿物质水6月份的销量一举超过了行业老大娃哈哈,越上龙头宝座,行业座次重新排定:康师傅老大,娃哈哈老二,农夫山泉第三。长达7年之久的瓶装水市场平衡被打破,突显出三者背后不同的营...

  新浙商董祥义的中国“窗”造  ( 于清教 全球品牌网 2007-1-9) 
单纯依靠生产和为他人配套OEM,企业生存空间会越来越小,未来企业的生存之道必然会聚焦于技术和品牌,拥有了两者才有可能提升企业产品的溢价能力,也才能够获得客户、消费者及社会更多的尊重。                          ——...

  浙商问题:不要拔苗助长!  ( 吴应快 全球品牌网 2006-11-30) 
关于浙江现在经历的阶段,欧洲有过这样的时期,美国有过这样的时期,日本有过这样的时期……人家发展了200多年,成了棵树;浙江发展了20多年,有的人也急着想让这个苗成为树——直觉中有种不祥的预感。   拿义乌的模式来说,最开始的时...

  一不怕苦二不怕穷 浙商李书福闯荡成汽车大亨  ( 京华时报 2006-6-5) 
汽车大亨李书福   有人预计,李书福的身家已经升到大陆富豪第25位,而当初他不过是一个120元创业起家、在冰箱行业赚到第一桶金、在海南地产热中摔过大跟头的年轻人。他的几次起起落落集中体现了浙商两种突出的精神气质:面对机... 评论(1)

  浙商购得近22%股份 方正数码或淡出方正集团  ( 第一财经日报 2006-6-3) 
更多迹象表明,方正数码(0618.HK)正逐渐淡出集团整个业务构架,最终或许会被全部出售。    昨日,方正控股(0418.HK)公布,以现金代价6850万港元(相当于每股0.285港元),出售方正数码2.4亿股股份或21.85%权益,买家...

  打造企业帝国五个奥秘——浙商崛起之道  ( 白万纲 全球品牌网 2006-6-3) 
集团化企业是发展的重要标志。浙企集团在量、实力、影响力等方面与经济地位极不相称。大企业数量偏少、规模偏小,资产规模50亿元以上的企业集团只有十几家,国务院批准120家企业集团浙江只有3家。同时如何管理集团化企业也是让浙企头痛的难题。  万向...

  浙商——中国老板研究的新坐标  ( 叶正青 全球品牌网 2006-5-31) 
浙商已成为中国第一创富集团, 浙商正成为中国民营经济的样榜。 王派玉人堂,研究浙商,服务全国老板! 一、浙商 之“草根性”  浙商70%以上只有初中以下学历,近80%出身农民。然而,正是这样一个群体,民营企业...

  借鉴浙商模式,渗透渠道厚墙  ( 顾坚 全球品牌网 2006-5-21) 
借鉴浙商模式,渗透渠道厚墙 案例——一线急报案例提供:孙斌   大品牌身陷大市场     A公司是一家国内知名的汽车零部件生产企业,主要产品包括:齿轮、轴、桥齿轮、载货车变速总成(即成套的变速机设备)以及分动器总成。研以和制造能力...

  借鉴浙商模式,渗透渠道厚墙  ( 顾坚 全球品牌网 2006-5-17) 
案例——一线急报   大品牌身陷大市场     A公司是一家国内知名的汽车零部件生产企业,主要产品包括:齿轮、轴、桥齿轮、载货车变速总成(即成套的变速机设备)以及分动器总成。研以和制造能力居国内领先水平,产品和品牌在市场上有一定的知...

  借鉴浙商模式,渗透渠道厚墙  ( 顾坚 全球品牌网 2006-5-17) 
案例——一线急报   大品牌身陷大市场     A公司是一家国内知名的汽车零部件生产企业,主要产品包括:齿轮、轴、桥齿轮、载货车变速总成(即成套的变速机设备)以及分动器总成。研以和制造能力居国内领先水平,产品和品牌在市场上有一定的知...

  事件营销的最高境界是名利双收——黄江伟就祈禧饮水机事件接受《浙商》杂志访问  ( 倪丽娟 《浙商》 2006-5-16) 
一石激起千层浪。2月23日,各大媒体发布的关于“中国99.3%饮水机有毒”的报道引起业内躁动。饮水机——这个长期不受关注的小家电领域,由此一下子进入了公众的视野。提出这一观点的是浙江慈溪的一家民不见经传的民营企业——浙江慈溪祈禧电器有限公司...

  浙江企业遭遇瓶颈 传化徐冠巨痛陈浙商软肋  ( 慎海雄 全球品牌网 2006-4-28) 
外国公司用品牌而不是产品打败我们   “浙江经济的发展空间、民营企业的经营环境正在悄悄地发生巨变,创业时期留下的后遗症日益凸显。”  浙江省政协副主席、传化集团董事长徐冠巨说:面对新的挑战,浙江人需要反思:浙江民营经济持续发展的“软肋...

  浙商迅速崛起之道揭示打造企业帝国的五个奥秘  ( 白万钢 全球品牌网 2006-4-25) 
集团化企业是发展的重要标志。浙企集团在量、实力、影响力等方面与经济地位极不相称。大企业数量偏少、规模偏小,资产规模50亿元以上的企业集团只有十几家,国务院批准120家企业集团浙江只有3家。同时如何管理集团化企业也是让浙企头痛的难题。 ...

  浙商的“成长烦恼”(3)  ( 潘海平 董事会 2006-4-23) 
正泰:“数字化生存”  不久前,记者走进著名私营企业温州正泰集团的总部,看到每位中层管理人员的案头都放有一本美国著名管理学者詹姆斯.柯林斯和杰里.波勒斯的著作《基业长青》。这是集团董事长南存辉布置的“作业”,每人要通读且要写出心得体会。 ...

  浙商的“成长烦恼”(2)  ( 潘海平 董事会 2006-4-23) 
绍兴:釜底减薪其水愈沸  生存的危机能够从根本上催生革命。近年来,“成长的烦恼”在浙江成为转变经济增长方式的“倒逼机制”,形成从目标到手段的“逆向逼迫”。不曾料想,这恰恰成了历史进步的动力之源。   绍兴在浙江是与杭州、宁波、温州并驾...

  浙商的“成长烦恼”(1)  ( 潘海平 董事会 2006-4-18) 
 浙江,东部沿海一个陆域面积10万余平方公里的省份。从上世纪七八十年代起,这个以弄稻侍桑闻名天下的地方开始承载另外一种历史使命:突破中国计划经济体制,成为市场经济的启蒙者、拓荒者和先行者。  二十余年后,中国社会主义市场经济体制已经在全国范...

  底价狂飙7倍 浙商怒斥狗不理拍卖是闹剧  ( 杜娟 北京晨报 2006-4-18) 
底价狂飙7倍也没能让国有股退出浙商怒斥“狗不理”拍卖是闹剧   前天,天津“狗不理”品牌竞拍的大赢家天津同仁堂原本应召开记者见面会,但不知为何被无限期推迟。而对于公司的股权结构这样一个已是定论的问题,天津同仁堂内部又迟迟不肯明确地对外...

  浙商反思地铺精神 长大后的浙商如何发扬  ( 潘海平 《董事会》杂志 2006-4-18) 
“地铺精神”可以解读为降低成本的艰苦奋斗,也可以理解为拉帮结派的企业“家族化”。这个问题,不仅民营企业存在,国有企业可能更无章法   “白天当老板,晚上睡地板”是如今诸多声名显赫的浙江商人在当年发迹之初的“曾经的生活”,也是今天不少尚...

  浙商为何不见“问题富豪”  ( 刘承波 全球品牌网 2005-9-16) 
  近年来,牟其中、仰融、杨斌、周正毅、孙大午等一批名震全国的民营富豪纷纷倒下,而富翁最多,民营老板分布最密集的浙江为什么不见“问题富豪”呢?是暂时的偶然,还是的确浙江富豪少有问题呢?     大都不玩“空手道”  ...

  浙商:由商人概念向群体品牌的理念转变  ( 新京报 2004-11-9) 
 “浙商”已成为我国第一大商帮。这样的概念,已不仅仅停留在人们的印象中,更有充分的数据、事实为证。据新华社11月7日报道,目前约有500万浙江人在国内和世界五大洲创造财富;历年的全国民营企业500强排序,浙商以及他们领导的企业都排在全国前列...

  “听话”的草根浙商  ( 冯洪江 全球品牌网 2004-7-11) 
对一个商帮的至高赞扬,莫过于著名经济学家吴敬琏在2001年世界华商大会上对浙江商人的评价:"完全可以媲美全球最成功的华商。"在最近的10几年里,浙商做出了许多重要业绩。若是以省份为参赛单位举行各商帮的年度“大考”,那么,在人均GDP、重点行...

299
 

 
 

0

 

 
 
: 0/0
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载