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康师傅步入秦池后尘
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康洁,不要侮辱公众的“智商”
(
颜金伟
全球品牌网 2007-3-13)
家居业又出事了!这次是名气不算小的康洁橱柜,罪名同样也不小,是用户谈虎色变的“甲醛”超标――2月25日,北京市质监局抽查了本市43家橱柜企业的43种产品,抽查中发现北京康洁家具有限公司2006年10月4日生产的规格为“600×600×8...
结婚是人财两赚的高智商游戏
( 竞报 2006-6-5)
黄金首饰卖断货,有些地方的婚宴已经排到了10月份……有人预计,2006年北京将有八九万对新人结婚。面对这件人生当中的头等大事,理财专家说,结婚是聪明人玩的一场人财两赚的游戏———赚了美人和自己携手走人生,同时还赚了不少的彩钱,有了婚姻生活...
今麦郎掌门范现国的“智商”路
(
马蓉蓉
全球品牌网 2006-6-3)
在这个时代里,生活着一群舞蹈在风头浪尖的人,他们叫做商人。改革开放至今,由于受政治气候、改革形势与社会发展等环境的影响,在不同阶段出现了一群各有特色的商人。 1979至1985年出现的商人,他们敏锐地洞察到社会经济中的...
评论(3)
“专家、行家”,别丧失了你的智商和良心
(
卜凡
全球品牌网 2006-5-22)
奥克斯的《中国手机成本白皮书》一石激起千层浪! 在消费者了解了价格内幕后对手机厂商痛心疾首时,众多“专家、行家”却纷纷撰文“打抱不平”:有人说奥克斯是在做秀,有人是说奥克斯在“胡言乱语”……更甚者竟因奥克斯揭露手机价格...
高智商人才
( 全球品牌网 2006-4-28)
美国著名的心理学家罗森塔尔考察某高校时,随意从学生名单中抽出18人的名字写在一张表格上,告诉校长:“根据科学检测,他们都是高智商的优秀人才。 一年后,罗森塔再次来到该校时,从校长那里证实了这18位学生的进步确实非常大。数年以后...
企业智商的二大因素:内脑与外脑
(
上海儒商
全球品牌网 2006-4-21)
“企业与经济”节目,播(录)音讲话提纲企业智商的二大因素:内脑与外脑 一、企业面临的压力,风险与市场竞争。1、国际知名大公司,在市场竞争中都如履薄冰,充满危机感;2、企业竞争,如逆水行舟,不进则退;3、企业要赢得市场竞争,必须提高企业...
“组织智商”的七项关键特性
(
白万纲
全球品牌网 2006-4-20)
阿尔布莱特法则说:“把一群聪明人收编进组织后,结果往往变成集体性愚蠢。”这种现象随处可见。举例来说,1999年美国宇航局在火星进行的气象人造卫星任务失败,就是因为一组工程师使用公里和公斤的公制单位撰写程序,另一组却使...
知识管理,组织智商与组织变革实践
(
倪俊
全球品牌网 2006-4-14)
作者/转载者:倪俊 知识管理实际上解决的是企业管理中1+1+1<3的问题,即系统组织的力量小于个人力量的综合。对于个人的潜力,往往只发挥了很少的一部分,谁也不知道自己的潜力究竟有多大?至于组织和人是一个道理,谁能知道自己的组织究竟有多...
跨文化智商绊倒民企 如何让员工做到融合
(
王立伟
曹开虎
东方早报 2006-4-13)
在国际化征途中,“文化差异”正日渐成为中国民营企业领导者的一个难题。除了业务整合外,民企领导者又面临着如何理解跨文化合作伙伴的行为和管理模式及其背后的深层文化因素。“优秀的民企领导者需要具备跨文化智商(CQ)才能成功地适应不同国...
企业智商
(
李贵平
全球品牌网 2006-4-13)
[摘要] 为什么有的企业能获得独特的竞争优势?是什么决定了企业的战略模式?这后面的真正影响力是什么?答案是企业智商。本文分析了企业智商的内涵和特点,并从三方面阐述了企业智商的培养之道。 通常人们总是在说谁比谁聪明,通常体现在...
企业智商
( 全球品牌网 2006-4-12)
对企业而言,知识管理的核心是充分利用集体智慧来增强应变和创新能力高明的管理者把知识管理(KM)看作是培育和促进企业核心能力的途径。然而,知识管理并不是一项技术,虽然它借助高科技手段来达成;它也不是信息管理,更不是办公自动化(OA)。 ...
成功企业应该学会“忘记”--“2岁智商”的企业比“10岁”的好
(
王建(北京)
全球品牌网 2005-11-29)
刘总这一段时间确实有些发福了,现在连上下楼都有些气喘吁吁。就连目前的企业状况也有点象刘总发福的身体一样,富裕了但却不灵活了。10几年的风雨最大的收获是使刘总培养了“永不满足”的激情。眼下随着公司的业务逐渐的稳定,特别是经过了管理顾问公司...
微软全球副总裁坦陈人才观:情商比智商更重要
( 2005-5-18)
微软全球副总裁坦陈人才观:情商比智商更重要 今年圣诞节休假,微软全球副总裁李开复最重要的事不是和家人团聚,而是不远万里从美国西雅图飞到寒冷的北京与中国大学生待在一起。理由很简单:北京航空航天大学、北京邮电大学和清华大学三所高校的学生通...
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