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   中国式管理文章列表 最新原创->
  唐骏:中国式管理  ( 全球品牌网 2010-3-8) 
  我在美国做过管理,在中国也做过管理,我发现管理中国的员工是很难的,因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观,管理者和员工间的关系,是一种业务关系;在中国,人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系,它们需要规范...

  张瑞敏:中国式管理的三个终极难题  ( 刘海铭 全球品牌网 2010-2-1) 
  他专门见了传奇CEO杰克.韦尔奇、郭士纳,他研判了德鲁克、托夫勒、纳什等的趋势引导,他扫描了《长尾理论》、《基业长青》、《圣经》,甚至云计算……经历了一系列的中外交锋、新旧激荡、自我颠覆,中国第一CEO张瑞敏再次以自己独一无二的格局和思...

  孵化管理是中国式管理科学的本原(五)  ( 刘海铭 全球品牌网 2010-2-1) 
  近年来,虽然中国越来越多的企业拥有自主品牌产品,一些本土企业开始拥有成熟的品牌观,且逐渐具有国际影响力,但从总体上看,目前我国自主品牌的发展还很薄弱,与我国在世界经济贸易中的地位还很不相称。另外,由于缺乏核心技术的知识产权,自主品牌的附...

  孵化管理是中国式管理科学的本原(四)  ( 刘海铭 全球品牌网 2010-2-1) 
 三、孵化团队。孵化团队分为两项内容,一为孵化骨干领导者,二为孵化企业思维。  中国文字之“团队”之团,有“口”“才”组成,口中之才,而非口中之人,口不止于沟通力、表达力、传播力。口为规则、平台、约束力。团队的核心是人才,并且是一群善于“耳...

  孵化管理是中国式管理科学的本原(三)  ( 刘海铭 全球品牌网 2010-2-1) 
  四、“孵化管理”是中国式管理科学的本原  什么是孵化?什么是孵化管理?  孵化(hatching,eclosion)一词,本质上是发生于卵膜中的动物胚胎,破膜到外界开始其自由生活的过程。引入管理学界,我们赋予孵化管理以“真爱”而抚育、培...

  孵化管理是中国式管理科学的本原(二)  ( 刘海铭 全球品牌网 2010-2-1) 
 二、当前中国企业管理的普遍形态  中国企业的学习能力是很强的,也可以说,中国企业“拿来的本事”在世界上是一流的,这种表述只限于企业管理范畴。一定意义上说,这是好事,是发展和进步的一种有效途径。但如果一个民族,一个国家、一个企业长期靠“拿来...

  孵化管理是中国式管理科学的本原(一)  ( 刘海铭 全球品牌网 2010-2-1) 
  21世纪,人类进入了一个全新的时代,即知识经济时代。知识经济时代必然要求和促进知识型企业的出现和升级,必然伴生知识型生产要素的价值化和资本化,我们将其概括为知识型生产要素的智本化进程。事实上,随着知识型企业的发展和壮大,知识型生产要素已...

  中国式管理的三个终极难题(三)  ( 张瑞敏 全球品牌网 2010-2-1) 
  中国很有意思,村里很重要的是村长,村长如果觉得我用海尔的产品很不错,村里的村民大概都会同意。因为他可以给你一定的优惠政策,比方说电价可以给你优惠一点。另外我们村的电工,如果说谁买了海尔家电我可以免费给你修理,村民当然会很高兴了。另外中国...

  中国式管理的三个终极难题(二)  ( 张瑞敏 全球品牌网 2010-2-1) 
  先要做企业信息化,然后再提升企业信息化。作为企业信息化来讲中国企业还有很长的路要走。现在媒体报道中国企业ERP不能够成功的有93%,也就是说可以做到ERP的只有7%,而这7%还不一定能够成功。媒体上可以看到很多企业和做ERP的咨询公司打...

  中国式管理的三个终极难题(一)  ( 张瑞敏 全球品牌网 2010-2-1) 
 他专门见了传奇CEO杰克.韦尔奇、郭士纳,他研判了德鲁克、托夫勒、纳什等的趋势引导,他扫描了《长尾理论》、《基业长青》、《圣经》,甚至云计算……经历了一系列的中外交锋、新旧激荡、自我颠覆,中国第一CEO张瑞敏再次以自己独一无二的格局和思考...

  孵化管理:中国式管理科学的本原  ( 刘海铭 全球品牌网 2010-1-6) 
  21世纪,人类进入了一个全新的时代,即知识经济时代。知识经济时代必然要求和促进知识型企业的出现和升级,必然伴生知识型生产要素的价值化和资本化,我们将其概括为知识型生产要素的智本化进程。事实上,随着知识型企业的发展和壮大,知识型生产要素已...

  中国式管理如何落地  ( 全球品牌网 2009-12-30) 
 当下,管理已经逐渐全球化,创新管理思潮与传统管理思想并存、中国和西方管理思想、文化哲学思想开始激烈地碰撞。而中国社会当前的管理理论实践即在这样前所未有的管理背景下开始发生。管理的本质是实践,而21世纪最伟大的管理实践将会在中国演绎,中国将...

  中国式管理之:空降老板  ( 刘达霖 全球品牌网 2009-12-14) 
案例回放:A老板是一家快速消费品公司高层出身,在快速消费品领域有着深厚的市场经验,随着市场的发展和人才制度的完善化,一次偶然的机会,A老板被B医药公司聘请去做总经理。B公司旗下有着几十种产品,但多年来却一直是不痛不痒的活着,没有品牌,也没有...

  传统家族伦理与中国式管理  ( 全球品牌网 2009-12-13) 
  能够真正解决21世纪社会问题的,只有中国的传统文化。   文/刘余莉   从世界上来看,中华文明是一个相对独立自成一体的系统。虽然从工业革命开始,现代化事实上按照西方文明的模式来进行,但任何体系都有其内在的缺陷。西方的价值观以自...

  张瑞敏演讲:中国式管理三个终极难题(二)  ( 全球品牌网 2009-12-10) 
  高质量地帮助用户找到他需要的产品,现在用户面对的不是你一个企业,而是全球很多企业,要高质量地帮助用户找到他需要的产品要求你的产品在全球中非常有竞争力。这是对于中国的企业来讲,从现在开始,通过金融危机来转型是非常大的挑战。   ...

  张瑞敏演讲:中国式管理三个终极难题(一)  ( 全球品牌网 2009-12-10) 
  他专门见了传奇CEO杰克。韦尔奇、郭士纳,他研判了德鲁克、托夫勒、纳什等的趋势引导,他扫描了《长尾理论》、《基业长青》、《圣经》,甚至云计算……经历了一系列的中外交锋、新旧激荡、自我颠覆,中国第一CEO张瑞敏再次以自己独一无二的格局...

  中国式管理的阶梯:管理的起点、核心与灵魂  ( 全球品牌网 2009-12-8) 
  多年来我一直在思考和求索的一个问题是:管理的起点在哪里,中国式管理的起点在哪里?遗憾的是,无论是从国外的来的大师,还是海归的博士讲师以及学院派教授的课堂里,我一直没有得到我想要的答案。于是我就试着,从乡间那条有着数千年历史的田埂开始...

  空中网杨宁:从历史中学习中国式管理思想  ( 全球品牌网 2009-12-8) 
  企业发展始终面临寻找人才的问题。第一选择当然是“品学兼优”的人,如果很难找到,我的看法是首选能力,因为有道德没能力,真的会在实际工作中耽误事儿。如何辨识清楚一个人,这是我一生都要追求的一种能力,这也跟公司的管理体制有关系。   我...

  中国化工的中国式管理  ( 《北大商业评论》 全球品牌网 2009-12-1) 
  叶建华中国化工集团公司办公室副主任  编者按:张瑞敏曾谈到中国式管理的终极难题,包括怎样做适应中国国情的管理,信息化时代如何管理创新,等等。中国化工从孔孟之道中得到启发,在老子那里寻求帮助,对西方的管理工具消化吸收,正在一步步破解这些难...

  中国式管理:8大光荣的错误  ( 《销售与市场》 全球品牌网 2009-10-29) 
  文/刘春雄 为什么会有那么多光荣的错误?因为我们心中有崇高情绪在作怪,总想占领道德的制高点。 犯错误很光荣吗?当然不。但如果错误披上了崇高的外衣,错误的本质就会被掩盖,犯错者反而觉得很崇高,不禁洋洋自得。这就是光荣的错误...

  从新北京南站之规划看“中国式管理”  ( 孙广焱 全球品牌网 2009-10-12) 
        昨天到北京南站送站,也是我第一次去北京南站,仿若到了机场一般。 新北京南站地处宣武区、崇文区及丰台区交界处。作为京津城际轨道交通的起点站,...

  读张瑞敏《中国式管理的三个终极难题》有感  ( 张国祥 全球品牌网 2009-6-21) 
我始终认为,对企业管理、企业管理理论、管理方法,最有发言权的是企业管理第一线的实践者,是张瑞敏、柳传志、马云、冯仑等企业家。对他们的最新文章或观点,只要映入眼帘,我都不会放过。张瑞敏位列之首,绝不是他姓张。毕竟OEC管理模式创造了中国奇迹(...

  以中国式管理主导西方式管理4  ( 韩德强 全球品牌网 2009-4-16) 
     企业文化增强的同时,则是泰勒制在它最适合的地方退却。最具象征意义的变化发生在北欧。北欧国家福利水平最高,员工对企业和社会的忠诚度也最高。1974年,瑞典沃尔沃由于临时增加产量需要,...

  以中国式管理主导西方式管理3  ( 韩德强 全球品牌网 2009-4-16) 
      西方管理学正式承认人的重要性,从而承认泰勒制的问题,是在霍桑实验之后。霍桑实验发现了一个非常简单的真理:工人也是人。看起来被泰勒制控制得十分严密的工人群体,实际上有着复...

  以中国式管理主导西方式管理2  ( 韩德强 全球品牌网 2009-4-16) 
首先必须指出,我们并不应该轻视炼金术,炼金术是化学的源头。尽管炼金术士们没有化学的指导,但是,其中一些炼金者在大量的实验中掌握了一些物质转换的秘方。靠着这些秘方,炼金术士们就能够制造合成出新的物质来,向市场出售或者向宫廷献宝,可以发大财,受...

  以中国式管理主导西方式管理1  ( 韩德强 全球品牌网 2009-4-16) 
发表说明:此文写成已经快两年了,本来是为拙著《管理原理》准备的绪论,但为了由浅入深起见,准备先发表通俗一些的讲稿。今天上价值中国网看到有关中国式管理的辩论,觉得应该将此文发出来,参与辩论。我看,许德音无非是无知者无畏。——韩德强 以中国式...

  初论中国式管理,兼议陈晓旭出家  ( 王瑶 全球品牌网 2009-4-10) 
 现在“中国式管理”是一个热门词,甚至可以说是一个被人用滥了的词。对于这个词,宣扬者有之、鼓噪者有之、不解者有之、批判者有之。至于笔者,亦将奋斗方向定位于“努力寻找属于中国企业自己的真正有用的‘中国式管理’思想”。为此出版了专著〈...

  假冒伪劣的中国式管理  ( 王永为 全球品牌网 2009-4-10) 
   管理是严肃的、严谨的,任何错误都可能导致企业的重大损失。所以,做管理必须以事实为根基,脚踏实地,一是一,二是二。理论从事实而来,事实先于理论,事实优于理论,没有事实就没...

  怎样评论或批评“中国式管理”?  ( 孙景华 全球品牌网 2009-4-10) 
  今年年初以来,评论或批评“中国式管理”的文章,开始渐渐多了起来,这其中,一些评论或批评的文章,更多的是集中于社会意义的角度、而不是管理意义的角度来批评。   这当然没有错,但却很容易陷入到广义的社会争论中,一百多年来的...

  从央视热播《走西口》读中国式管理  ( 吕俊博 全球品牌网 2009-4-9) 
2009年央视开年大戏是现在热播的52集电视剧《走西口》,描述了山西人走西口的艰辛与悲凉,是一部山西人用血泪、坚韧、诚信写就的奋斗历程。该剧讲述的是民国初年,山西祁县年轻书生田青因家庭变故和生活所迫,背井离乡走西口的故事。有人评价:《走西口...

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