首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图 片 | 通讯录
免费下载 | 广告 | 品牌 | 营销 | 经营 | 商界 | 创业 | 连锁加盟 | 新营销 | 创新管理 | 点击榜
 
位置：全球品牌网 > 诸葛亮




   诸葛亮文章列表 最新原创->
  管理是学曹操还是学诸葛亮  （ 梁学才 全球品牌网 2010-2-4） 
　　曹操和诸葛亮在管理能力上可谓各有千秋，那大家觉得一个领导在管理下属时，是象曹操一样广泛征求意见后，再从长计议；还是象诸葛亮一样具备多方面的卓越才能，大小事情都能有条不紊的安排下去，让下属各司其职；哪一种方式更能取得实效呢？　　在三国演义...

  诸葛亮的要求：职业经理人的执行力怎么来  （ 张正辉 全球品牌网 2010-2-3） 
诸葛亮来到新野后面临着所有职业经理人所必须面临的一系列考验，像所有空降到企业的职业经理人一样，诸葛亮必须面对来自多方面的压力和挑战。  为什么职业经理人空降到一个新的企业中，总是要经历这种考验呢？  其主要原因是新的...

  管理学堂：向诸葛亮学人事管理策略  （ 孟真 全球品牌网 2010-2-3） 
人事管理有几大瓶颈，如果不能克服，就永远不能有好的管理效果。企业也不可能持续稳定地发展. 现在以具体的事例加以阐释。 1．如果你的下属是老板的亲信，管理如何执行？ 《三国演义》故事里诸葛亮受刘备”三顾茅庐”之恩，出山担任刘备的军师。这...

  诸葛亮的“七观”用人策略  （ 陈静 全球品牌网 2010-2-3） 
　三国时期的诸葛亮，作为中国古代的头号智者，不仅谋略过人，在选人、用人方面也有独到的见解，他从人的“志”、“变”、“识”、“勇”、“性”、“廉”、“信”七个方面总结出的用人之道，不仅全面、深刻，而且可操作性很强，极具参考价值，值得当今各级领...

  诸葛亮创业为何惨败收场？  （ 全球品牌网 2009-12-27） 
诸葛亮成功空降蜀汉集团    蜀汉集团是一家从事医药及保健产品研发、生产、销售为一体的千人规模的民营企业。蜀汉集团老板刘备，经朋友徐庶介绍，三顾茅庐，终于请出德能勤绩俱佳的资深经理人士诸葛亮，倾心交谈...

  “诸葛亮创业”为何惨败收场？ （五）  （ 全球品牌网 2009-12-22） 
     经理人该如何有效创业? 　　第一，借老东家的资源创业 　　诸葛亮创业失败的重要原因，就是跟老东家对着干，诸葛亮采用的所有做法都是与蜀汉集团对着来的，所以必然失败，就像一个婴儿与...

  “诸葛亮创业”为何惨败收场？ （四）  （ 全球品牌网 2009-12-22） 
经理人创业和老板做法的区别是什么? 　　诸葛亮创业为什么失败?主要是经理人创业时和老板是有区别的。 　　第一，经理人和老板从概念上的区别 　　什么叫经理人?经理人就是经营和管理的人，他的专业工具是经营和管理，这是经理人。什么叫经理?经...

  “诸葛亮创业”为何惨败收场？ （三）  （ 全球品牌网 2009-12-22） 
世事难料，诸葛亮创业失败 　　产品下线后，一个月时间，全国市场铺货率达30％，回款额500万;两个月过去了，全国市场铺货率达50％，回款额800万;三个月过去了，全国市场铺货率达60％，回款额不到700万;4个月过去了，全国市场铺货率近7...

  “诸葛亮创业”为何惨败收场？ （二）  （ 全球品牌网 2009-12-22） 
另起炉灶，如法炮制 　　诸葛亮于2007年春节前，递交了辞呈，春节后诸葛亮用了一段时间逐渐淡出，但其间，却有很多猎头公司造访，当然，东吴集团、大魏集团也都通过猎头公司伸出了橄榄枝，待遇高出蜀汉集团接近一倍多，诸葛亮都婉言谢绝了。 　　诸...

  “诸葛亮创业”为何惨败收场？ （一）  （ 全球品牌网 2009-12-22） 
　 诸葛亮成功空降蜀汉集团 　　蜀汉集团是一家从事医药及保健产品研发、生产、销售为一体的千人规模的民营企业。蜀汉集团老板刘备，经朋友徐庶介绍，三顾茅庐，终于请出德能勤绩俱佳的资深经理人士诸葛亮，倾心交谈的结果使诸葛亮与刘备在企业...

  创业者应该学习一下诸葛亮  （ 全球品牌网 2009-12-19） 
    金融危机势不可挡，众多企业纷纷倒下，失业职工数量日渐庞大。如何安排下一步生存之路？创业成功的诀窍不外乎是：在创业前做好市场调查，找到切入点子，并做好了创业之中所必须具备的物质与思想等各方面的准...

  我做老板不用诸葛亮  （ 全球品牌网 2009-12-18） 
在罗贯中的《三过演义》里诸葛亮可以呼风唤雨、撒豆成兵。今天无神论占了上风，所以，不用讲什么大家也都知道“诸葛亮呼风唤雨、撒豆成兵”的事情是不存在的。    鲁迅曾在《中国小说史略》讲到《三国演义》“状...

  诸葛亮的知人识人“七观法”  （ 全球品牌网 2009-12-9） 
俗话说“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有”。识人用人是一个成功的领导者最重要的能力之一。关于如何知人识人，诸葛亮有著名的七观法供我们参考：1、问之以是非而观其志，2、穷之以辞辩而观其变，3、咨之以计谋而观其识，4、告之以祸难...

  学习诸葛亮的“三借”精神  （ 全球品牌网 2009-12-9） 
　　若论霸业之兴，刘备和诸葛亮并没有什么基础。一个贩履织席，一个躬耕陇亩。祖上虽然曾为官宦，但到他们这一代，早已是家道败落了。二人又都少年丧父，诸葛亮还从琅琊郡随叔父迁到南阳，该算是“流浪汉”一个。为什么在这样艰难困苦的条件下，诸葛亮能...

  揭秘诸葛亮的‘职业规划‘  （ 全球品牌网 2009-12-8） 
　　东汉三国时期，群雄逐鹿，人杰辈出！与绝大多数怀才不遇者的思维定势相反：长期隐居南阳草庐的诸葛亮一出山就投靠了当时最为势单力薄的刘备集团并终生为其奔走效力。 　　在为刘备集团做出杰出贡献基础上，诸葛亮实现了个人事业的成功——这归根结...

  诸葛亮的自我营销策略分析  （ 《中国商人》 全球品牌网 2009-12-2） 
　　诸葛亮出山是一次极为成功的自我营销，他制定了详细周密的营销组合策略，步步紧逼，环环相扣，使自己一跃成为刘备的军师，为开创三国鼎立的局面奠定了坚固的基础，为天下三分之势建立了汗马功劳，受到后世的景仰，其自我营销术闪烁着现代营销思想的火花，...

  诸葛亮的战略规划  （ 马瑞民 全球品牌网 2009-10-5） 
    刘备也是读书人，诸葛亮也是读书人。刘备征战半生，诸葛亮居偏远隆中。刘备已经四十有六，诸葛亮才二十有六。为什么诸葛亮不出茅庐，比刘备看得更清楚呢？    刘备奔波...

  创业当学诸葛亮  （ 柘立山 全球品牌网 2009-6-10） 
金融危机势不可挡，众多企业纷纷倒下，失业职工数量日渐庞大。如何安排下一步生存之路？创业成功的诀窍不外乎是：在创业前做好市场调查，找到切入点，并做好了创业之中所必须具备的物质与思想等各方面的准备，以至于创业之路在预想中稳步前进。他们都做了一个...

  第52节：第九章会议安排技巧三个臭皮匠，顶个诸葛亮(3)  （ 陈丁荣 全球品牌网 2009-5-8） 
　　4.向出席人士表示谢意（欢迎下次光临）　　5.整理出席者名单，没有列席人士将尽速寄出相关信函及附上这次活动相关资料　　6.会议记录的整理并分发给出席人士　　7.拟定谢函，感谢相关人等（工作人员、有功人员）　　8.尽速准备适当礼品，安排老...

  第51节：第九章会议安排技巧三个臭皮匠，顶个诸葛亮(2)  （ 陈丁荣 全球品牌网 2009-5-8） 
　　·星期五是周末的前一天，最忙碌的一天，分身乏术不适合开会。　　·星期二、星期三是最适合举行会议的时间。　　·星期四情绪较为松弛亦不适合开会。　　(2)时段的选择　　·一天之中，上午最适合，精神最充沛、注意力最集中。　　(3)开会时间的长...

  第50节：第九章会议安排技巧三个臭皮匠，顶个诸葛亮(1)  （ 陈丁荣 全球品牌网 2009-5-8） 
第四篇往来篇第九章会议安排技巧三个臭皮匠，顶个诸葛亮　　顾客关系如果达到战略合作伙伴或忠诚厂商的地步，白天的会议和晚上的餐饮机会必然多了起来。在国际礼仪上，本来会议礼仪和餐饮礼仪就是最被重视的两种，但在中国社会，却成为最被漠视的两种。我们经...

  诸葛亮不适合做领导  （ 楼彧 全球品牌网 2009-4-12） 
大诗人杜甫作诗说：“功盖三分国，名成八阵图。江流石不转，遗恨失吞吴。”在这首诗中，杜甫对诸葛亮的敬仰与惋惜之情跃然纸上，千百年来，诸葛亮是作为智慧与道德双重象征留在中国人心目中的，他未出茅庐，先知三分天下。尔后，草船借箭，火烧赤壁，赚荆州，...

  从诸葛亮的失败看营销总经理如何正确授权  （ 闫治民 全球品牌网 2009-4-1） 
诸葛亮是蜀汉政权的主要领导者之一，为蜀汉政权的建立立下了汗马功劳，他“鞠躬尽瘁，死而后已”的臣子风范，是封建中国士子“为师”、“为将”、“为相”的完人，“立功”、“立德”、“立言”三不朽的理想化身，是近乎于神的智者。然而三国之中蜀汉先亡，原...

  从诸葛亮的管理方法中想到的“中国式现象”  （ 罗俊荣 全球品牌网 2009-4-1） 
现在，很多人对诸葛亮的对人才、业务的管理方法提出很多批评，我也有同感。比如：在魏延的使用上，并没有“用其长、避其短”，发挥人才的最大优势；在提拔干部上，五虎大将的子弟、开国元勋的子弟往往得到重用，西蜀本地土鳖却只能一辈子坐冷板凳，有用人唯亲...

  如何预见对手的行动做个事前诸葛亮本文节选自李政权先生《与强争锋：以弱胜强的营销策略》一书  （ 李政权 全球品牌网 2009-3-31） 
俗话说得好“知己知彼，百战不殆"，俗话又说“不打没准备的战役"，显而易见的是，提前探知和了解对手的下一步将会怎么走，将会提高自己的胜算。　　可是，怎样才能预见自己的对手呢？ 骑在巨人的头上打巨人　　　　在一些电影、电视里面，我们偶尔会看到...

  《谋定而后动》－－诸葛亮谋略与当代商战  （ 丁树雄 全球品牌网 2009-3-30） 
　　众所周知，诸葛亮被誉为“知识"的化身、智慧的象征，其并作为我国古代著名的政治家、战略家、军事家、外交家、文学家、发明家等载入史册，一提到《三国演义》就不能没有诸葛亮！　　而与诸葛亮相关的一切符号标示物（如孔明灯以及其被我国西南一些少数民...

  解读永恒的策略符号——诸葛亮  （ 丁树雄 全球品牌网 2009-3-29） 
从小就很喜欢看《三国演义》的小人书、喜欢听电台关于《三国演义》的小说连播或评书广播，印象最深的就是诸葛亮了，有关他的成语典故、歇后语俯拾皆是，诸如“草船借箭"、“摆空城计"、“事后诸葛亮"、“运筹帷幄、决胜千里"、“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮...

  由诸葛亮用人看企业人才培养  （ 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-3-27） 
彭劲柏诸葛亮在《三国演义》中是一个以忠诚、勤奋、聪慧得近乎神仙的军事家、政治家的形象出现的。他料事如神，真正一个“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。但他最后结果只是六出祁山，无功而返。造成他最终失败的原因很多，笔者认为，其中一个原因是最后的时候...

  刘伯温是诸葛亮还是韩信？（1）  （ 金久皓 全球品牌网 2009-3-26） 
ˎ̥;mso-hansi-font-family:ˎ̥;mso-bidi-font-size:10.5pt;mso-bidi-font-family:宋体;mso-font-kerning:0pt">...

  不懂授权的诸葛亮只能“死而后已”  （ 欧阳严明 全球品牌网 2009-3-25） 
诸葛亮可谓是一代英杰，赤壁之战等广为世人传诵之作，莫不显示其超人智慧和勇气。然而他却日理万机，事事躬亲，乃至“自校簿书”，终因操劳过度而英年早逝，留给后人诸多感慨。诸葛亮虽然为蜀汉“鞠躬尽瘁,死而后已”，但蜀汉仍最先灭亡。globrand....

809
 

 
 

0
 

1
 

2
 

下一页
 		:
 		 0/2
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
|
 
©2003-2010 globrand.com All Rights Reserved
globrand（全球品牌网）--原创商业前沿阵地！品牌连锁加盟招商平台！
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载