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本土管理咨询机构提升核心竞争力的关键 （殷明德全球品牌网 2009-10-7）
本土管理咨询机构迄今为止的市场定位或主要收入来源,为中型或中大型企业客户。尽管也时有大型或特大型企业客户的合约获取,但始终难以形成市场的主流。这种定位表面上看是由客户的支付能力决定的,或者从另一方面看,本...

领闯品牌策划咨询机构的品牌定位观 （葛健全球品牌网 2009-5-12）
品牌定位的本质其实就是一场排位游戏一场如何在消费者的心智中使自己的品牌排在第一位游戏定位告诉我们所谓成为某一方面的第一，其实就是告诉我们要让自己的品牌在消费者心智中排第一。杰克特劳特说过：做第一胜过最好。... 评论(2)

领闯品牌策划咨询机构的领袖品牌观 （葛健全球品牌网 2009-5-11）
成为领袖品牌的资格，主要看这个品牌是不是已成为该品类的代称。只有成为该品类的代称，才能称得上是行业的领袖品牌。大品牌之所以称之为大品牌，就是因为大品牌的名气大到了足以成为该品类的代称。... 评论(2)

创新力是选择企业文化咨询机构的首要标准 （孙健耀全球品牌网 2009-4-24）
　近年来，越来越多的企业开始重视onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(3);>企业文化建设...

像甄选人才一样选择咨询机构 （李彩燕全球品牌网 2009-2-26）
　自从公司总经理办公会做出最终决定：公司要借助外部专业咨询机构的力量，以优化公司组织结构，明确职责分工，建立规范的绩效管理体系和薪酬体系，在全公司范围内构建公平、公正、合理的管理软环境，提升企业管理水平及可持续发展的核心竞争力以来，我们人力...

专业旅游管理咨询机构的价值 （胡森全球品牌网 2008-7-17）
河南某一家大型旅游景区的董事长到欧美去考察旅游市场，回来后的一个重要的决定就是找到交广机构并建立长期的合作关系。但是奇怪的是此前，我们联系了近四年，合作只是限于旅游活动的策划、执行等等小范围的单点合作。问到此，他答道：他在国外看到，凡是运作...

一个理发师折射出的咨询机构困境 （谢付亮全球品牌网 2008-3-18）
　　前些天去公司附近的理发店理发，理发师突然问我有没有他的电话号码。我很纳闷，当时还以为他在和别人说话，便没有回答。他第三次发问的时候，我才意识到他在问我，我连忙回答说没有。　　随即，我条件反射般地问道：“要跳槽了？”　　“你来的时候我不一...

上海专业管理咨询机构落地广西为广西及西南地区企业支招问诊 （许广崇全球品牌网 2006-5-29）
上海专业管理咨询机构落地广西为广西及西南地区企业支招问诊上海盟友商务咨询有限公司落地广西不久，目前积极与南宁高崇企业策划有限公司实现共识，联袂上演，全盘运营上海...

奇正沐古国际咨询机构 （孔繁任全球品牌网 2006-1-10）
　　奇正沐古国际咨询机构（G-SPENOR）由孔繁任先生创建于1985年，是中国最早、最具规模、最专业化的国际咨询公司，奇正秉承国际品质，实效中国的咨询理念，20年来奇正与时俱进，不断吸收国外最先进的营销思想与方法，结合国内实际市场情况，始...

实战为本：医药保健品选择咨询机构的三点注意 （于斐全球品牌网 2004-8-25）
　　近期在北京人民大会堂客户举办的产品新闻发布会上，我所作的保健品市场动态分析和低成本启动手法受到了到会人士的一致肯定。会后，他们意犹未尽，纷纷向我了解有关详细的运作策略，并希望能有机会建立合作关系。在我看来，直面医药保健品市场竞争激烈的态...

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