宗庆后 - globrand(全球品牌网)

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·牛根生：我们宁可轰轰烈(185)

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解密娃哈哈, 解密宗庆后 （肖竹青全球品牌网 2008-9-12）
　　1、您曾经服务了很多国内知名的大品牌，娃哈哈是其中一个。在您的眼中，娃哈哈是一个怎么样的企业？　　肖竹青:　娃哈哈是一个非常伟大的企业，伟大之处在于：　　１，他的创始人宗庆后，与所有千千万万的中国普通老板姓一样，在平民的起跑线上...

为什么大家只骂朱新礼不骂宗庆后？ （李志起全球品牌网 2008-9-9）
“我家大门常打开，开放怀抱等你。”“我家大门常打开，开怀容纳天地。”刚刚唱会“北京欢迎你”的中国人，在奥运之后的另一个竞争场上，已马上将这句歌词忘得一干二净了。可口可乐收购汇源，本是一场买卖，就商业操作来说，原本性质极为简单，但现在，我们原...

请宗庆后们，学一学李健熙，向全国人民谢罪，辞职！——天天侃牌（114） （韦桂华全球品牌网 2008-5-31）
4月22日，三星集团会长李健熙宣布辞职。三星集团高层在首尔太平路三星总部举行的记者会通过电视向全国直播。三星集团当天发表声明说，集团副会长李鹤洙也将于6月底前辞职，同时计划解散在管理系统架构内扮演“指挥中心”角色的战略企划室。面色严...

宗庆后：虚伪的中国心——天天侃牌（108） （韦桂华全球品牌网 2008-5-31）
4月16日，宗庆后先生在其博客发表《中国心》，宣称：宗庆后虽老，中国心不老。但其经营行为，却让人们看到他的虚伪。少数企业家的言行不一，已为世人所不齿。宗先生在博文中讲：“在全球化的道路上，外面不断被西方国家压制。我想到类似的情景，就...

成败宗庆后得失娃哈哈 （罗建幸全球品牌网 2008-5-26）
　　娃哈哈，1987年，三个人，14万元借款，白手起家，2007年营业规模超250亿元。自1998年以来，娃哈哈已经连续10年在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上雄居中国食品饮料行业首位。　　娃哈哈，无疑是中国最成功的企业之一...

北大为何力挺巨额税案疑犯宗庆后？ （唐朝全球品牌网 2008-5-14）
理宾斯传媒讯：2008年4月29日，由经济观察报社与北京大学管理案例研究中心联合主办的“中国最受尊敬企业评选颁奖典礼”在北京大学百年大讲堂隆重举行。娃哈哈集团董事长宗庆后获得“中国最受尊敬企业家”称号。宗庆后在首届“中国最受尊敬...

达能阴谋——宗庆后“偷漏税”3个亿 （艾学蛟全球品牌网 2008-4-16）
中国的企业家在商业经营上游刃有余，但在人情世故的处理上莽撞而粗暴。去年，娃哈哈与达能争端一事闹得沸沸扬扬。作为一名危机管理专家，我在冷眼旁观这场争论的同时，也为宗庆后高调且强硬的对抗达能的方式，感到遗憾和担忧。由此，分别写了两篇文章登在了我...

达能为何再次向宗庆后举起屠龙刀？ （李志起全球品牌网 2008-4-14）
“宗庆后被举报偷漏个税3亿元！” 这条新闻一出，迅即成为各大网站财经新闻第一条猛料，而各方当事人的暧昧态度更让此事显得并非空穴来风，尚未了结的达娃之战，顿时又平添了许多变A数。我们当然关注宗庆后是不是偷漏了个税，但我们更关注的是恐怕是... 评论(1)

为什么全世界都听懂了范易谋而不是宗庆后？ （王燕梅全球品牌网 2007-9-10）
也许大家还记得范易谋那句“如果这些条款被最终推翻，整个世界将为之震惊”所引起的哗然，而宗庆后那句“中国企业是讲法的”却回应者甚少，淹没在契约精神至上论的潮水中。为什么全世界都听懂了范易谋而不是宗庆后？一．宣传策略和媒体攻... 评论(1)

从宗庆后“怒辞”浅谈董事长专政的嬗变 （张华强全球品牌网 2007-9-7）
当管理界正在探讨如何认真发挥公司董事会的作用，限制实际存在着的董事长“专政”的时候，达能与娃哈哈合资公司的原董事长宗庆后致信法国达能集团董事长里布，宣布辞职，其愤懑之情溢于言表。抛开其中是否具有“民族大义”不说，单从商业角度分析，一个董事长...

达能大规模报复宗庆后全国反诉四地举报同时进行 （北京晨报 2007-7-24）
　　全国反诉与四地举报同时进行　　晨报讯(记者周治宏)达能与宗庆后之间的战争仿佛永无休止。据悉，达能集团昨天上午正式向达能与娃哈哈的合资公司发出催告函，要求各公司董事会对宗庆后提起诉讼。而同样的命令，宗庆后在6月底也发出过。　　这是达能首次...

娃哈哈与达能之争：倡议“重写”宗庆后的“公开信” （张华强全球品牌网 2007-7-23）
　　在娃哈哈与达能的“婚变”中，从舆论的反映来看，已经从当初几乎向娃哈哈的一边倒转向了客观的反思，出现了置疑宗庆后个人行为的倾向。如果这种总体感觉不错的话，那么宗庆后在这场纷争公开化之后的表现则难免有令人遗憾之处。王浩先生认为宗庆后有几大败... 评论(1)

宗庆后与达能的博弈——没有爱可以重来 （赵一沣全球品牌网 2007-7-20）
　　从个人情感上讲，宗庆后与达能在进行一场“囚徒博弈”，双方都为了当前的利益，选择背叛和指责以前的合作伙伴。达能对宗庆后说：你为爱犯了罪！宗庆后对达能说：没有钱你会爱我吗？　　　　在商业社会范畴，宗庆后与达能在进行一场“智猪博弈”，无论两者...

宗庆后，2007商界“超男” （谢准备全球品牌网 2007-7-17）
还记得2001年史玉柱还钱事件，当年围绕史玉柱还钱的事件，各大媒体报道可谓是铺天盖地，对商业伦理、商业道德、企业家社会责任的探讨一轮接一轮。不管对史玉柱的行为赞赏还是不屑，2001年中国商界无疑是个史玉柱年，史玉柱因此还成功当选中央电视台评...

宗庆后“欺骗”了国家？ （齐渊博全球品牌网 2007-7-17）
　　2007年7月7日，据说是个大吉大利的好日子，西方很多年轻人选择这一天结婚。笔者在外地收到助理的短信，说明天晚上中央电视台《对话》节目有达能和宗庆后的“对话”，让我看看。接到短信第一反映是“不可能”，按照笔者对达能和宗总的理解，二者还没...

娃哈哈与达能之争：宗庆后叙述真相 （代振全球品牌网 2007-7-16）
最近娃哈哈、达能纠纷事件闹得沸沸扬扬，对此事国内很多专家也分别作了不同观点的评说。有的说“没有宗庆后的娃哈哈只是一个空壳”，还有的说“我支持民族品牌，但绝不声援娃哈哈”，我觉得他们说的都有道理，但是要想知道结果就必须要了解内幕。 &n...

娃哈哈与达能之争：宗庆后及娃哈哈的“悲情”公关之二得三失 （成功营销崔溪全球品牌网 2007-7-13）
在娃哈哈-达能并购风波中，宗庆后及娃哈哈的“悲情”公关存在哪些可取之处，又有哪些举动仍值得商榷？接下来娃哈哈集团应该采取怎样的公关手段，赢得这场“公关战役”是本文希望探究的几个问题。娃哈哈“悲情”公关二“得”首先，把握大势，调动...

不安全感统摄了企业英雄宗庆后 （王育琨全球品牌网 2007-7-12）
信用这东西是易碎品，打造起来很费工夫，毁坏它不费吹灰之力。如果是外力强行压下来的合约，还愚直地去信守，那是软弱的标志；可是当不合法的合约是出自己方的预谋安排，还要高调宣示对方签下了违法的合约，只能是一种出于无奈的恐惧感了。中国企业家不知... 评论(1)

娃哈哈与达能之争：宗庆后诡辩小计不可取 （张会亭全球品牌网 2007-7-12）
　　前言：　　2007年7月8日，星期天，21:30-23:00。　　我刚好来到江苏南通海门给凯盛家纺主持营销高峰论坛，因为外面下着暴雨，我暂时忘却了繁琐的事务，一个人在海门最好的酒店里非常冷静地全程观看了央视《经济半小时》与《对话... 评论(4)

宗庆后：欺骗政府的人会善待消费者吗？ （唐朝全球品牌网 2007-7-11）
“实际上今天我在受你的审判而已”，7月8日的央视《对话》节目，娃哈哈集团董事长宗庆后一上场就对主持人陈伟鸿不客气地说。 “没有！没有！我绝对担任不了法官的角色，我只会问一些大家都好奇的问题。”就在陈伟鸿关注娃哈哈与达能的“中国式离... 评论(3)

娃哈哈与达能之争：宗庆后的“中国式离婚” （宗庆后全球品牌网 2007-7-9）
宗庆后。（中央电视台《对话》供图）　　嘉宾名单：　　娃哈哈观点：宗庆后表... 评论(2)

从娃哈哈-达能并购风波看—宗庆后及娃哈哈的“悲情”公关得失 （崔溪全球品牌网 2007-6-20）
在娃哈哈-达能并购风波中，娃哈哈董事长宗庆后带有浓厚个人色彩的公关手法成为公众关注的看点，并为其赢得了无数公众的情感支持。然而，我们也看到，宗庆后及娃哈哈的系列“悲情”公关似乎并没有让对手——达能退却，也未获得相关政府部门（包括杭州市政府、...

达能后院起火乐百氏声援宗庆后 （新京报 2007-6-20）
　　呼吁达能不要重走老路，称乐百氏“因为错误的管理日益衰落”　　本报讯(记者胡红伟)昨天，乐百氏华北大区经理王磊代表乐百氏老员工，向娃哈哈集团公司发出声援信，表示支持宗庆后和娃哈哈员工争取权利。　　王磊表示，娃哈哈和达能之间的法律问题自有法...

梅新育：宗庆后的失误还是由他自己埋单吧 （东方早报 2007-6-20）
　　早报评论专栏作者梅新育　　　　达能与宗庆后之间围绕娃哈哈品牌使用权的争端日益激烈。5月9日，达能公司就此正式向斯德哥尔摩仲裁院提出8项仲裁申请，娃哈哈集团表示“会积极应对”。6月5日，娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后向达能提出辞去合资公司... 评论(2)

正思宗庆后 （范红杰全球品牌网 2007-6-19）
　　关于娃哈哈与达能的诸多讨论，已经成为一锅早就煮沸的水，在这里没有必要多说，因为，那些讨厌都体现了不同的人的不同的观点。在这些讨论之中，笔者发现了一个有趣的现象：都喜欢类似文革期间的上纲上线，无限扩大和拔高，好象一个娃哈哈与达能的一起普通...

12位高管要集体请辞追随宗庆后 （每日经济新闻京华时报 2007-6-18）
　　6月13日，宗庆后和娃哈哈集团12位高管高调亮相杭州，成为娃哈哈与达能争夺事件的转折点。　　　　达能如果在争夺中获胜，“娃哈哈与达能彻底诀别，我们肯定辞职”，娃哈哈新闻发言人代表12位高管昨日接受记者采访时表示，坚决追随宗庆后。　　　　... 评论(1)

宗庆后提和谈条件称达能需修改两项条款并道歉 （新京报 2007-6-18）
　　■“达能娃哈哈风波”追踪　　称和谈需达能修改两项条款并道歉；将提出终止商标使用合同仲裁申请　　娃哈哈会议室里打出了“坚决抵制达能的恶意并购……”的横幅。本报记者胡红伟摄　　昨日，娃哈哈集团召开了达能并购争端以来的第一个媒体见面会，宗庆后...

娃哈哈经销商拒卖达能产品表态追随宗庆后 （北京娱乐信报 2007-6-13）
　　发声明表态愿追随宗庆后发展达能方面没表态　　　　言辞激烈的两份声明，密密麻麻的签名。继娃哈哈原董事长宗庆后突然辞职，由达能亚太区总裁范易谋临时接替后，一石激起千层浪，昨天，娃哈哈全国经销商发表声明声援宗庆后，“从今天开始，我们将拒销达能...

宗庆后金蝉脱壳或另起炉灶？ （南方都市报 2007-6-13）
　　宗庆后的辞职将娃哈哈合资公司推向了后宗庆后时代。昨天，娃哈哈内部人士接受记者采访时透露，宗庆后在辞去合资公司董事长职位后，目前还没有召集各地的区域销售高层开会，公司的日常销售和业务保持平稳。此外，范易谋宣布接掌合资公司董事长后，尚未进驻...

不干了！宗庆后抛火药味辞职信 （每日经济新闻 2007-6-13）
　　昨日，杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后在给媒体的公开信中表示，辞去娃哈哈与达能合资的29家公司及10家二级公司董事长的职务，将精力集中于应对达能在斯德哥尔摩提出的诉讼。达能公司同日发表声明，表示接受宗庆后的辞呈，并任命合资企业现任副董...

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