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一个名校MBA毕业后进入北京的一家棉纺织企业工作，他感到非常困惑。企业的实际情况跟他在学校里学到的知识理论差距非常大。他说，听着那隆隆的机器声，我仿佛我回到了工业革命时期的英国。这样的企业，在中国，在首都，为什么还能存在呢？他不能理解......

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[企业管理] 简单看企业(六)  （ 周彦平 全球品牌网 2008-6-9）  小房子右边的柱子，是文化问题。文化靠一种精神的力量，把组织聚在一起。每个加入企业的员工想法都是不一样的。每个人都有着各自的学历、家庭背景、和加入企业的目的。对于企业而言，企业有企业的追求，有使命和愿景。有一些员工在企业的工作当中自己觉悟了，......  [企业管理] 简单看企业(五)  （ 周彦平 全球品牌网 2008-6-5）     那么简单看企业的第二个层面，就是企业在确定了自己的业务领域的盈利模式后,必须将企业看做一个完整的整体,追求企业整体的效率和效益。就象是这样一个小房子，它是一个整体。我把它画成一个房子的模样，就是要建立起看......  [品牌传播] 简单看企业(四)  （ 周彦平 全球品牌网 2008-6-4）  我们来看看可口可乐的案例。通常，软饮料行业的主要价值链是由浓缩汁、装瓶、库存、分销、市场零售和服务等活动组成。要把饮料送到消费者手中，往往是通过以上这些环节。在这些环节中，企业定位不同，战略就会不一样。可口可乐原来是辅助治疗感冒的一种药，后......  [企业管理] 简单看企业(三)  （ 周彦平 全球品牌网 2008-6-2）  企业是一个有明确目的、层级关系和协同规则的人群的集合体。按照职能又分成战略、组织、财务、人力资源、营销、文化、信息管理等等。那么如何在掌握这些管理知识的基础上，把企业简单地看作整体，迅速形成自己的思维框架？笔者在为企业服务的过程中，为了......  [企业管理] 简单看企业(二)  （ 周彦平 全球品牌网 2008-5-31）  企业这种以逐利为目的的组织，有几千年的历史，四百多年（1602年）前，最早的具备现代企业特征的股份有限公司——荷兰东印度公司成立。企业这种追求价值的最大化和盈利的组织已经存在了很多年，但是，直到1954年，彼得·德鲁克出版了《管理实践》......  [企业管理] 简单看企业(一)  （ 周彦平 全球品牌网 2008-5-29）  一个名校MBA毕业后进入北京的一家棉纺织企业工作，他感到非常困惑。企业的实际情况跟他在学校里学到的知识理论差距非常大。他说，听着那隆隆的机器声，我仿佛我回到了工业革命时期的英国。这样的企业，在中国，在首都，为什么还能存在呢？他不能理解。更使...... 6 9       0       :  0/0

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