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营销十大纲领 由于不了解竞争机理 中国绝大多数企业营销仍然是一团乱麻！ <br><br> 虽然将一些细节（广告、促销、价格战等）作的登峰造极，总体仍然被外国企业压在我们后半场的禁区内打！<br><br> 中国营销的严酷现状给所有的中国企业家和营销人员提出了一个事关中国企业未来生死的问题：我们真的就这样一直走下去么？ <br><br>中国企业需要更具纲领性的策略和理念来指导未来的营销！ 读于丹教授的论语心得有感 钱自胜先生读于丹教授的论语心得有感系列文章 中国葡萄酒市场白皮书（2007—2008年） 随着业态构成的进一步完善，中国葡萄酒已经完成了初级阶段的基础建设，步入了发展阶段。《食品商》以独特的视角，对行业发展进行全方位分析和研究，在具有标本意义的《中国葡萄酒市场白皮书（2007-2008年）》中，首次提出中国葡萄酒行业升级理论，为经销商提供最权威的参考。 中小企业如何经营好KA 中小企业要想和这些现代终端合作的非常愉快，首先必须要走进KA，了解KA ，只有了解了这些KA卖场资金背景、组织节构、各部门智能、物流体系、费用等情况，才能更好的为其服务；就是要做到“知彼知己”。 中国白酒经销商的出路 很多经销商在谈论一个话题：我们在企业眼中是什么角色？在市场上扮演的是什么角色？答案各种各样，但是焦点都集中在角色上。在中国的市场上，经销商是一个特殊的商业群体——他们拥有自己的网络，拥有自己的市场空间，依靠他们的智慧和勤劳耕耘着属于他们的网络...... 烟草谈 对于中式卷烟体系的打造，除了创立独有的科技、工艺等方面的特色之外，将其打造成一个有区隔、功能特色、个性特色、情感特色的可增值能溢价的品牌体系更为重要。因为科技、工艺、原料都是可复制的，而品牌内核心难以复制，这是很多企业都学可口可乐、宝洁，但绝对不能成为另外一个可口可乐和宝洁的原因。 引爆CS经营革命的15种“新卖法” 要想知道初学走路的婴儿什么样，那你就得弯下腰来，降到与他同样的高度才行。在地板上爬一会儿，你就会从他的角度来看待事情，很快就会弄清楚他为何喜笑哭叫的原因了。一般来说，顾客也是这样的，顾客需要有人为他们解决那些自己无法解决的难题；他总是希望当自己不满意时可以退换商品；他还希望方便实惠；他更喜欢熟悉的气氛；他需要心灵的安全；他更愿意轻松愉快地与人打交道，特别是直接与公司打交道；当他打电话时最希望听筒另一方正是自己要找的人，如果是个知识渊博的人更好…… 打造你的王牌门店 店铺销售是一种被动销售，销售人员站在店面内等待顾客上门。顾客上门时需要我们采用顾客喜欢的方式去迎接顾客，只有这样顾客的感觉才会更好、更自然。我们比较常用的是四种相迎方式：问好式、切入式、应答式、迂回式...... 客情致胜－－终端外交战 引子：外交与战争 外交，简言之就是以国家为主体的对外交往。外交和战争一样是国家政治的延伸，体现国家意志，攫取国家利益。外交与战争互为依靠，互相支持，成为国际舞台上重要的博弈手段。 ［案例］： ５月７日，我们遭受...... 销售谈判技巧 全球品牌网专家贯越销售谈判技巧系列文章...... 不要浪费公司的钱 全球品牌网专家沈海中不要浪费公司的钱系列文章归集 31 9   上一页   0   1       :  1/1

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