系列专题首页 > 向乔致庸同志学习

《乔家大院》是蒙牛集团董事长牛根生极力推荐的一部大片，并且被当作蒙牛集团公司文化的培训教材，培训新老企业骨干。近来，忙中抽闲看了一遍，确实是一部好片！虽然其中的情节未免有夸大的成分，但是乔致庸，乔家大院是历史上真实存在的人物和建筑，至今山西祁县的乔家大院还是非常著名的旅游景点。看《乔家大院》，或许就可以理解为什么在中国商业发展史上，晋商为何会成为中国最成功的商人群体之一，他们的儒商精神，“信、义、利”的商业守则，“抱团”的团队精神等，对他们的成功是至关重要的，同时对中国的商界也有深远的影响--李泽江 非常巧合的是，我当年在山西作业务经理的时候就曾有幸路过乔家大院，但这次看完央视版的电视剧之后，感觉对乔家大院尤其是民族资本家乔致庸的商界人生又有了更深的认识。甚至到了今天，乔致庸的很多商业智慧和商业思想都仍然是值得我们好好学习的。并且作为一个典型的家族企业，乔致庸锐意改革的用人机制尤其值得今天的企业人由衷敬佩--张会亭 自从胡玫导演的《乔家大院》上映以来，我相信很多朋友对乔致庸留下了深刻的印象。无论是在为人处事、经商策略、管理用人还是在公共关系上，乔致庸都体现出了过人的智慧与高超的技巧。--叶东

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[商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（十）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-4）  众观乔致庸的用人过程就会发现其用人遵循这么几个特点：善于创新、不拘一格、尊重人才、以人为本、疑人不用、用人不疑，这与乔致庸的胸怀密切相关的。大凡成大事者必有远大的抱负与宽阔的胸怀，乔致庸的成功正是得益于此。如果没有宽阔的胸怀，乔致庸就不......  [商界名家] 点评乔致庸用人策略  （ 赵丹芬 全球品牌网 2010-2-3）  　不拘一格的用人策略使乔致庸获得了宝贵的人才，人是企业最宝贵的财富，拥有了人才战略目标才能实现。乔致庸以制度为主但不缺情感沟通的管理策略使得乔家这艘大船始终不偏离发展方向。战略不能经常变，但当环境发生变化时，战略也需要做出适当的修正；同时企......  [商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（六）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-2）  企业管理应以制度为先，任何人违反制度都要接受制度设定好的惩罚。笔者之前在多篇文章中强调如果有人违反了制度而没有接受惩罚，就会有第二人、第三人违反制度，制度就成了一张白纸，没有任何的作用。乔致庸认识到了这一条，并要求顾大掌柜开除张二狗，就很好......  [商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（七）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-2）  孙茂才被赶出乔家后，乔致庸开始找人，找谁？找一个能帮他实现“汇通天下”理想的人才，这个人就是潘为严。可追求潘为严的票号有很多，因为他是懂得票号业并有多年票号行业经验的资深人才。正是因为与前老板理念上的不同，潘为严离开了原有工作单位、结束多年......  [商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（八）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-2）  乔致庸团队里有个原本什么都不是、条件非常差、没上过学的、只是一家客店伙计的成员，后来却成长为乔致庸的得力助手，这个人就是高瑞。乔致庸为何选择他带他去闯天下，这缘由乔致庸的一个发现。在深夜里，乔致庸无意中发现没有文化知识的高瑞在偷偷地读史记，......  [商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（九）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-2）  在《乔家大院》剧情里还有四个人物需要提一下，这四个人都给乔致庸或多或少的帮助。他们分别是：曹大掌柜、铁信石、刘黑七、戴老先生。这四个人能为乔致庸卖力或者说给乔致庸帮助也得益于乔致庸高超的用人策略。 曹大掌柜 曹大掌柜是乔家团队里一个没有......  [商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（十一）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-2）  不拘一格的用人策略使乔致庸获得了宝贵的人才，人是企业最宝贵的财富，拥有了人才战略目标才能实现。乔致庸以制度为主但不缺情感沟通的管理策略使得乔家这艘大船始终不偏离发展方向。战略不能经常变，但当环境发生变化时，战略也需要做出适当的修正；同时企业......  [商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（五）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-1）  “该走的走不了，不该走的留不住，管人难啊”、“自己培养也不行，投入大，成了高手就跳巢”这是很多老板经常发出的抱怨。其实这不仅仅是国内企业的难题，全世界的企业都存在相类似的问题：优秀的人才留不住。大家先来看一个片段，看完片段后或许能找到留住人......  [商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（四）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-1）  虽然孙茂才不赞同乔致庸进入票号业，但乔致庸并没有完全放弃使用孙茂才，只是将孙茂才支到了一边让他去管理茶山。但孙茂才最终还是离开了乔家，而且是以一种极不光彩的方式。乔致庸为何要将孙茂才赶出乔家，是因为孙茂才想通过乔致庸的嫂子获得乔家的资产，严......  [商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（三）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-1）  乔致庸不拘一格的用人策略以及孙茂才的聪明智慧的充分发挥，使得乔家迅速走出困境并实现了“货通天下”的理想。但后来孙茂才并不赞同乔致庸进入票号业，而且想霸占乔家的产业，以致于被乔致庸赶出了乔家。 尽管孙茂才不赞同乔致庸进入票号业有一定的道......  [商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（二）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-1）  尽管后来乔致庸与孙茂才反目成仇、分道扬镳，但孙茂才为乔家的贡献是不可磨灭的。在乔家摆脱包头高粱霸盘危机、以及后来南下武夷山贩茶、北上恰克图的过程中，孙茂才出生入死立下了汗马功劳。但无论立下多少功劳，东家永远是东家，智囊永远是智囊，孙茂才犯了......  [商界名家] 叶东点评乔致庸用人策略（一）  （ 叶海建 全球品牌网 2010-2-1）  乔致庸，晋商的典型代表。在他的带领下，乔家的生意蒸蒸日上，并实现了其“货通天下”、“汇通天下”的梦想。在这个过程中，乔致庸的商业才能展现的淋漓尽致，特别其用人策略给人留下了极为深刻的印象。本文先来看其团队成员的配置并结合自身的经验来谈一谈团......  [广告公关] 跟乔致庸学危机公关  （ 叶东 全球品牌网 2009-8-31）  自从胡玫导演的《乔家大院》上映以来，我相信很多朋友对乔致庸留下了深刻的印象。无论是在为人处事、经商策略、管理用人还是在公共关系上，乔致庸都体现出了过人的智慧与高超的技巧。此前的《叶东点评乔致庸用人策略》系列篇讲的主要是乔致庸在管理、用人上的......  [商业财经] 晋商再无乔致庸  （ 《中国企业家》 全球品牌网 2009-8-11）  电视剧《乔家大院》播出之后，我们听说了两件喜事：一，两位男女主演就要结婚了；二，“五一”期间，参观乔家大院的游客人数再创新高，达到了每日八万人。  所以，《乔家大院》、乔家大院和晋商真是个热门话题，连经济学家也要来发表感想。20...... 相关：晋商  [企业管理] 点评乔致庸用人策略（二）  （ 叶东 全球品牌网 2009-7-23）  尽管后来乔致庸与孙茂才反目成仇、分道扬镳，但孙茂才为乔家的贡献是不可磨灭的。在乔家摆脱包头高粱霸盘危机、以及后来南下武夷山贩茶、北上恰克图的过程中，孙茂才出生入死立下了汗马功劳。但无论立下多少功劳，东家永远是东家，智囊永远是智囊，孙茂才犯了......  评论(1)  [企业管理] 点评乔致庸用人策略（五）  （ 叶东 全球品牌网 2009-7-22）  “该走的走不了，不该走的留不住，管人难啊”、“自己培养也不行，投入大，成了高手就跳巢”这是很多老板经常发出的抱怨。其实这不仅仅是国内企业的难题，全世界的企业都存在相类似的问题：优秀的人才留不住。大家先来看一个片段，看完片段后或许能找到留住人......  [企业管理] 点评乔致庸用人策略（四）  （ 叶东 全球品牌网 2009-7-21）  虽然孙茂才不赞同乔致庸进入票号业，但乔致庸并没有完全放弃使用孙茂才，只是将孙茂才支到了一边让他去管理茶山。但孙茂才最终还是离开了乔家，而且是以一种极不光彩的方式。乔致庸为何要将孙茂才赶出乔家，是因为孙茂才想通过乔致庸的嫂子获得乔家的资产，严......  [企业管理] 点评乔致庸用人策略（三）  （ 叶东 全球品牌网 2009-7-20）  乔致庸不拘一格的用人策略以及孙茂才的聪明智慧的充分发挥，使得乔家迅速走出困境并实现了“货通天下”的理想。但后来孙茂才并不赞同乔致庸进入票号业，而且想霸占乔家的产业，以致于被乔致庸赶出了乔家。尽管孙茂才不赞同乔致庸进入票号业有一定的道理。但要......  [企业管理] 点评乔致庸用人策略（一）  （ 叶东 全球品牌网 2009-7-16）  乔致庸，晋商的典型代表。在他的带领下，乔家的生意蒸蒸日上，并实现了其“货通天下”、“汇通天下”的梦想。在这个过程中，乔致庸的商业才能展现的淋漓尽致，特别其用人策略给人留下了极为深刻的印象。本文先来看其团队成员的配置并结合自身的经验来谈一谈团......  [商业财经] 站在清代尖峰的商人——乔致庸  （ 李泽江 全球品牌网 2009-4-8）  　《乔家大院》是蒙牛集团董事长牛根生极力推荐的一部大片，并且被当作蒙牛集团公司文化的培训教材，培训新老企业骨干。近来，忙中抽闲看了一遍，确实是一部好片！虽然其中的情节未免有夸大的成分，但是乔致庸，乔家大院是历史上真实存在的人物和建筑，至今山...... 相关：商人 26 9       0   1   下一页   :    0/1

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