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笔者经过10年来企业高管（营销）的经验，结合数十本专业管理文献，加之我经历的几个企业管理实际情况，在全球品牌网上连载我的观点，希望与同仁共勉，欢迎与我交流探讨。

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[企业管理] 企业赚钱的宝刀12  （ 余建忠 全球品牌网 2008-5-5）  制定营销战略   我们了解了做广告和定位后，接下来，我们就需要为自己的企业制定营销战略了，营销部的营销总监不是天天在办公室想象，或者依靠市场销售人员的一些小情报，就来制定公司的营销战略，战略是关系到你打仗的方向对不对，一旦你的...... 相关：赚钱  [企业管理] 企业赚钱的宝刀11  （ 余建忠 全球品牌网 2008-5-5）  广告与定位的运用   一 广告到底是什么？   产品好不好，由消费者说了算；“广告是什么”，自然该由企业来回答。   那企业究竟是如何看待广告的呢？   回到1979年，...... 相关：赚钱  [企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载10  （ 余建忠 全球品牌网 2008-4-24）  品牌战略方法的演变   做企业，我们必须了解的战略！   1）独特销售主张（USP）战略   当市场处于供不应求的时候，企业是不需要品牌战略的，如何多快好省地生产是企业经营的核心。如20世纪初的...... 相关：赚钱  [企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载9  （ 余建忠 全球品牌网 2008-4-24）  企业内部的成本砍刀已经介绍完了，那么，相信您已经知道怎么控制成本，节约成本！但是，做企业没有业务进来，你再节约也没有用。    所以，现在我给大家分享的是把外面的钱弄进来的本领！   怎么把产品卖出...... 相关：赚钱  [企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载8  （ 余建忠 全球品牌网 2008-4-24）  十二把宝刀—砍掉魔鬼   第六把财务砍刀：砍预算      凡事预则立，不预则废。等成本发生了才想起了控制，就要做大手术，事后控制不如事中控制，事中控制不如事先控制。事先控制就是要砍...... 相关：赚钱  [企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载7  （ 余建忠 全球品牌网 2008-4-24）  十二把宝刀—砍掉魔鬼   第一把财务砍刀：砍价专家   财务职业杀手就是要通过专业的砍价专家专一、专心、专能、专注对企业财务做好严格把关。   砍价专家需要进行八项专能修炼，它们分别是： &n...... 相关：赚钱  [企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载6  （ 余建忠 全球品牌网 2008-4-24）  企业管理公式及“三大魔鬼” 导言： 企业经营者只需做两件事，第一是销售，第二是控制成本。 ——彼特·杜拉克 每个企业的运作都要遵循这样一个公式，那就是： 收入－成本=利润 从等式来...... 相关：赚钱  评论(1)  [企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载5  （ 余建忠 全球品牌网 2008-4-23）  当今企业管理的最大障碍是财务管理 1不懂财务 很少有老总去主动关心财务知识。他们总是模糊中意识到，财务是个很简单的事情，不过就是收入进来了吗？他们不懂财务。 企业家对待财务管理，可能会产生三种认识上的障碍：　　...... 相关：赚钱  [企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载4  （ 余建忠 全球品牌网 2008-4-22）  企业管理是数学管理 绩效管理是什么?绩效管理就是企业利润的管理。作为一名企业家，只要把绩效管理的系统工具掌握了，那么利润管理中很多问题就迎刃而解了。 那为什么要进行绩效管理呢？ 1它能够非常清楚地让我们知道，一...... 相关：赚钱  [企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载3  （ 余建忠 全球品牌网 2008-4-21）  企业五种赢利模式   “企业领导人必须不断成长，必须持续追求卓越，必须敢于赢。”在大量研究了那些攀上财富颠峰的企业和人物后，我总结出了企业的五种赢利模式：   模式一：客户解决方案   这是了解客户...... 相关：赚钱  [企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载2  （ 余建忠 全球品牌网 2008-4-20）  企业的组织结构 前一节我们知道，企业要赚钱，既要做好营销，同时又要做好管理，那么，我们先从企业的内部谈起！ 一 企业组织结构： 所谓组织结构是在组织理论的指导下，经过组织设计，由组织要素相互联接而成的...... 相关：赚钱  评论(1)  [企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载1  （ 余建忠 全球品牌网 2008-4-19）  笔者经过10年来企业高管（营销）的经验，结合数十本专业管理文献，加之我经历的几个企业管理实际情况，连载我的观点，希望与同仁共勉，欢迎与我交流探讨。   一  企业管理的实质？   做企业，开公...... 相关：赚钱 12 9       0       :  0/0

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