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纵观中国营销环境的历史，我们可以看出，随着国民经济的发展，在上世纪八十年代，产品处于生产阶段，只要你能生产出产品，就不愁销售不出去，为产品时期；到了九十年代，消费者的生活观念发生了非常大的变化，人们逐步对营养和健康的需求逐步增加，健康食......

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[品牌传播] 区域强势品牌PK全国寡头全攻略（四）  （ 律德启 全球品牌网 2007-11-26）  　　第四章：人文化的企业管理，成就核心竞争力 　　企业价值链的传递完成的过程是将企业供应价值从供应、制造，经过经销商/分销商、终端到消费者的认知、创造和传递的过程，而将价值链进行有效的传递必然要有科技的支撑、产品开发的支持、通过人力资源管...... 相关：强势品牌  [品牌传播] 区域强势品牌PK全国寡头全攻略（三）  （ 律德启 全球品牌网 2007-11-21）  　　第三章：根植区域文化的营销创新，夯实区域强势基础 　　区域品牌的企业大多资金实力不是很厚实，但其最大的优势是为地头蛇企业，地方关系稳固，而且企业经营者更加熟悉地方的人文环境、风土民情等。企业要成为地方的强势企业，一切的资源都要根植于当...... 相关：强势品牌  [品牌传播] 区域强势品牌PK全国寡头全攻略（二）  （ 律德启 全球品牌网 2007-11-20）   第二章：稳固渠道价值链，垄断区域营销资源　　“酒香也怕巷子深”，现在越来越多的企业将“渠道为王”和“终端制胜”挂在口头，这也说明了经/分销商和终端不但成为了产品从企业流向消费者的血管，同时也是产品实现增值的途径。　　A企业为某地...... 相关：强势品牌  [市场营销] 区域强势品牌PK全国寡头全攻略（一）  （ 律德启 全球品牌网 2007-11-15）  　　纵观中国营销环境的历史，我们可以看出，随着国民经济的发展，在上世纪八十年代，产品处于生产阶段，只要你能生产出产品，就不愁销售不出去，为产品时期；到了九十年代，消费者的生活观念发生了非常大的变化，人们逐步对营养和健康的需求逐步增加，健康食...... 相关：强势品牌 4 9       0       :  0/0

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