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三聚氰胺却正在由内而外的瓦解民族奶业品牌群十余年来苦心经营的堡垒。我们可以哀其不幸，我们也可以怒其不争。但在发泄完所有情绪之后，我们还是要冷静头脑直面问题：如何帮助民族品牌渡过难关健康成长，毕竟我们都深爱着这片土地。--[全球品牌网专家叶茂中] 9月16日的新闻联播：专项检查显示，有22家企业69批次产品检出了含量不同的三聚氰胺。其中包含蒙牛/伊利/雅士利等民族企业，这是整个中国乳业的悲哀......别谈危机公关了...... 纵观市场，中国乳业是中国品牌战中硕果仅存的行业之一，绝大多数国际乳业的奶源均来自中国。此次危机事件的处理不仅关系着整个乳品行业，更是中国品牌的大事。--[全球品牌网专家李光斗] 这个事件，有可能导致中国奶粉、甚至中国乳业的一次大洗牌。--[全球品牌网专家李志起] 危机公关第一要务是要勇于承担责任，这一点三鹿已从态度与行为上体现了，能否承担得起，这个要看后面的事件发展是否超出三鹿的能力范畴。但能不能承担起，都要勇于承担，这也是三鹿品牌能否重生的最关键的因素，消费者可以原因一个犯过错的品牌，但不为原谅一个不承认错误百般抵赖的品牌。--[全球品牌网专家杨顶义] 我们看到了三鹿有打悲情牌的迹象，这是不理智的。700吨奶粉在人的生命面前，在嗷嗷待哺的儿童面前，显得那么微不足道 --[全球品牌网专家冯启] 什么是良知？什么是责任？三鹿用它的品牌来上演着一幕幕的良知、责任大戏，却掩不住三鹿这个垃圾品牌的危机；一次的危机不可怕，可怕的是三鹿危机的一次次演出，却依旧用“大头娃娃”式这个自身造出的公关去妄图掩盖事实。--[全球品牌网专家娄峻峰] |
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