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2006年11月《财富》杂志的封面，赫然是“越南制造”的标题。“印度制造”的威胁，早已扑面而来。“中国制造”的核心竞争力经历了从价格低廉到品质优秀的跃迁，未来的升级方向只能是创新。《中国企业家》杂志2007年的一份调查显示：未来的企业路径，52.50%的被调查企业认为是创新能力增强；有40%的被调查企业认为是产品工艺水平、品质、美誉度提升；7.50%的被调查企业认为价格不再是惟一要素......

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[创业投资] 肯德基的另类成功——天天侃牌  （ 全球品牌网 2009-12-23）  　　在全球，肯德基有10000多家餐厅，而麦当劳餐厅有30000多家，是前者的两倍多。在中国则正好相反——肯德基的餐厅数是麦当劳的两倍多。是什么原因造成了这种反常现象？ 　　1987年11月12日，中国第一家肯德基餐厅在北京前门正式开张，......  相关品牌：肯德基  [企业管理] 制定战略三步法——天天侃牌（321）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-11-17）  福特公司大规模生产标准型汽车的战略；通用汽车公司采取纵向一体化战略，并且针对市场每个层次顾客的喜好设计相应的汽车等等。非凡的战略曾经引领这些公司走向辉煌，然而，当所处的竞争环境发生变化时，这些公司都发现改变公司的战略方向是一件极其困难的事。......  [企业管理] 管理是一种实践——天天侃牌（316）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-11-14）  离96周岁还有8天，“现代管理学之父”彼得·德鲁克，2005年11月11日“因自然原因”在洛杉矶附近的家中逝世。 德鲁克的名字和诸多理论与实践创新，早已成为现代管理学上永恒的经典。开创性界定“管理学”的概念、提出并解释“目标管理”，正是德......  [品牌传播] 商业偶像的倒塌——天天侃牌（314）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-11-14）  王石、牛根生.......2008年，企业领袖们屡次在一夜之间处境逆转。 中国经济社会的发展正把企业领袖们带进一场日益激烈的淘汰赛。 不能再以企业家之名，行创业者之实；不能只跟对手赛跑，你必须与自己角逐。 个人形象，善恶两极，或天......  [创业投资] 李嘉诚创业九心得——天天侃牌（312）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-11-13）  在创业这条路上，李嘉诚无疑是非常优秀成功创业者，他在工作中，立下了九个管理方面的心得，很值得我们这些后来人学习和参考。 (1)勤奋是一切事业的基础。要勤力工作，对企业负责、对股东负责。 (2)对自己要节俭，对他人则要慷慨。处理一切事情以...... 相关：李嘉诚  [品牌传播] 重塑美国的全球品牌新形象——天天侃牌（311）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-11-12）  民主党总统候选人奥巴马赢得美国大选后，人们对他明年1月入主白宫将面临的多重挑战议论纷纷。许多人认为，如何改善和重塑美国的国家形象是奥巴马面临的紧迫任务之一。 所谓形象，就是“能引起人们思想或感情活动的具体形状或姿态”。《朗文当代英文词典》...... 相关：美国  [品牌传播] 德鲁克：创造顾客——天天侃牌（310）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-11-11）  如果我们想知道企业是什么，我们必须首先了解企业的目的，而企业的目的必然存在于企业之外。事实上，由于企业是社会的一个器官，因此企业的目的必然存在于社会之中。关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义，那就是“创造顾客”。 市场不是由上帝、大自...... 相关：顾客  [品牌传播] 吴晓波：企业冬天的八大规律——天天侃牌（305）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-11-2）  这个“冬天”的确很冷。今年已经没有政策空间进行大规模的信贷放松，明年“两会”前后可能出现政策松动，不过反映到企业身上，估计要到明年6月。所以，下半年经济形势会更“冷”。从宏观调控来看，我发现了八个规律： 规律1：宏观调控，4至5年会有......  [商界名家] 民族品牌与企业家的选择——天天侃牌（280）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-10-24）  最近中国的企业界发生了两件大事，一件是可口可乐公司宣布以约24亿美元的价格收购中国饮料大王汇源果汁，另外一件是三鹿奶粉污染事件，这两件大事在互联网上广为传播，却引起了不同的反应。对于汇源果汁并购案来说，大部分的网民是持反对态度的，这起正常的...... 相关：民族品牌  [品牌传播] “毒”赢天下——天天侃牌（264）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-10-23）  继奶粉、玩具、校服后，广州又宣布有近四成广州生产的家具不合格，其中最普遍的不合格原因是甲醛释放量超标，最严重者可高达每升7.0毫克，超过中国国家标准3.7倍。 广州市质监局局长梁嘉炽前日在2008年质量月“质量诚信进企业”暨广州市人造板、......  [品牌传播] 大豆的命运——天天侃牌（251）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-9-10）  不喝汇源是可以的，不喝可口可乐也是可以的，但是不吃大豆是绝对不可能的。 我国是大豆的原产国，也曾是世界最大的生产国。但近年来，中国大豆的命运却发生了深刻的变化，这个变化或许比可口可乐并购汇源来得更加可怕，更加影响我们的生活。 中国大豆全...... 相关：大豆  [品牌传播] 给丸美道歉生存的空间——天天侃牌（252）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-9-9）  我呼吁，给丸美以道歉生存的空间。 9月8日，“丸美”制造商广州佳禾首次作出正面回应，承认宣传单中“资生堂在日本以艺术闻名，丸美则是以专业著称”、“创始于昭和54年”、“日本眼部护理专家”等内容不规范，承认公司成立的时间实际是2002年，并...... 相关：丸美  评论(5)  [品牌传播] 中国品牌能否踏雪而歌——天天侃牌（244）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-9-9）  “我们对全球经济的基本判断是将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧！”7月23日晚，马云向全体员工发出题为《冬天的使命》的内部邮件。这不是马云第一...... 相关：中国品牌  [市场营销] 顾客排第几？——天天侃牌（247）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-9-4）  顾客排第几？站在今日的时空，提出如此的问题，不说你神经才怪呢！顾客第一，顾客至上，顾客就是上帝，顾客永远是对的。即使是那些视顾客为“粪土”或“草芥”的不法之徒，面对自己用以“谋财害命”的假冒伪劣产品，也会滔滔不绝一番。应该说，竞争让顾客的地...... 相关：顾客  [品牌传播] 三诛“三株”——天天侃牌（245）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-9-3）  历史是个幽默大师。或许谁也不会想到，耗资３亿多元，半年收购17家国有药材公司、梦求建立“中药帝国”的三株，却在2001年11月份的和讯网上贴出了转让下辖公司股权的广告。事实上，历史的幽默已曾多次光顾“三株”：当“三株”成名作品“三株口服液”......  相关品牌：三株  [品牌传播] 正视：孟乔森工作综合症——天天侃牌（243）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-9-2）  2008年夏，亚特兰大郊区某餐厅的夜班经理给老板J.D.克劳克戴尔(J.D.Clockdale)打电话，大谈她是如何成功应付一位怒气冲冲的女顾客的。克劳克戴尔记得夜班经理当时告诉他，那位顾客对菜单出错甚为不满，大叫大嚷，不过在夜班经理提出让......  [品牌传播] 品牌资本的本质——天天侃牌（242）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-9-2）  什么是品牌资本？品牌资本是一个组织或企业说的一切、做的一切，以及它自身有形或无形的一切。出于同样的原因，品牌资本也是一个组织没有说、没有做，以及它自身不具备的一切。 我经常看到在品牌概念中存在的一些疑惑和误解。商标不是品牌。商标是一种宣言......  [品牌传播] 从“体操王子”到“财富巨子”——天天侃牌（226）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-8-15）  北京时间2008年8月8日晚8时，一串吉祥数字所组成的时间来临。 在北京国家体育场“鸟巢”，被誉为“体操王子”的李宁承载国人对于奥林匹克精神的强烈企盼，就像当年在赛场上那么自信，矫健地在璀璨的夜空绕“鸟巢”翱翔一周后，点燃引线，瞬......  [品牌传播] 中国元素：闪耀全球？（C）——天天侃牌（224）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-8-14）  从《天津青年》第一次提出“中国何时能办奥运会？”的设想，中国人的奥运梦已经整整100年。实现这个梦的历程，和中国人民争取民族独立、国家富强、生活幸福的道路相伴而行。在把梦变为现实的过程中，中国从落后到发展，从贫穷到小康，从封闭到开放，已然以......  [品牌传播] 中国元素：闪耀全球？（B）——天天侃牌（223）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-8-14）  鸟巢。 地球村的村民们，赋予北京奥运会主体育场——国家体育场一个充满诗意的昵称。 这座气势恢弘的奥林匹克建筑屹立在千年古都北京中轴线的北端。 这座相继被美国时代周刊等评为年度世界十大建筑之首的北京奥运标志，是由中国建筑大师与世界顶级设...... 200 9       0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   下一页   :    0/9

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