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商场如战场。对大多数与消费者直接相关的快速和耐用消费品厂家和经销商而言，坐店销售已经是“过去式”，坐店销售很多时候代表着“坐以待毙”。厂家和经销商必须走出店面，主动出击，在顾客的“生活终端”，而不是卖场终端，对消费者进行主动拦截，实现销售。对大多数家居耐用消费品牌来讲，新交工小区成为众多商家的“必争之地”。对众多家居类的消费品牌而言，突破新交工小区是市场快速上量的关键，更是抢占市场占有率的重要途径。

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[市场营销] 小区，我的销售主场——某家居领导品牌小区抢量实战全攻略（五）  （ 韩锋 全球品牌网 2008-6-3）  商场如战场。对大多数与消费者直接相关的快速和耐用消费品厂家和经销商而言，坐店销售已经是“过去式”，坐店销售很多时候代表着“坐以待毙”。厂家和经销商必须走出店面，主动出击，在顾客的“生活终端”，而不是卖场终端，对消费者进行主动拦截，实现销售。...... 相关：家居  [市场营销] 小区，我的销售主场——某家居领导品牌小区抢量实战全攻略（四）  （ 韩锋 全球品牌网 2008-6-3）  商场如战场。对大多数与消费者直接相关的快速和耐用消费品厂家和经销商而言，坐店销售已经是“过去式”，坐店销售很多时候代表着“坐以待毙”。厂家和经销商必须走出店面，主动出击，在顾客的“生活终端”，而不是卖场终端，对消费者进行主动拦截，实现销...... 相关：家居  [市场营销] 小区，我的销售主场——某家居领导品牌小区抢量实战全攻略（三）  （ 韩锋 全球品牌网 2008-6-3）  商场如战场。对大多数与消费者直接相关的快速和耐用消费品厂家和经销商而言，坐店销售已经是“过去式”，坐店销售很多时候代表着“坐以待毙”。厂家和经销商必须走出店面，主动出击，在顾客的“生活终端”，而不是卖场终端，对消费者进行主动拦截，实现销售。...... 相关：家居  [市场营销] 小区，我的销售主场——某家居领导品牌小区抢量实战全攻略（一）  （ 韩锋 全球品牌网 2008-6-3）  商场如战场。对大多数与消费者直接相关的快速和耐用消费品厂家和经销商而言，坐店销售已经是“过去式”，坐店销售很多时候代表着“坐以待毙”。厂家和经销商必须走出店面，主动出击，在顾客的“生活终端”，而不是卖场终端，对消费者进行主动拦截，实现销售。...... 相关：家居  [市场营销] 小区，我的销售主场——某家居领导品牌小区抢量实战全攻略（二）  （ 韩锋 全球品牌网 2008-6-3）  商场如战场。对大多数与消费者直接相关的快速和耐用消费品厂家和经销商而言，坐店销售已经是“过去式”，坐店销售很多时候代表着“坐以待毙”。厂家和经销商必须走出店面，主动出击，在顾客的“生活终端”，而不是卖场终端，对消费者进行主动拦截，实现销...... 相关：家居 5 9       0       :  0/0

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