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对于中式卷烟体系的打造，除了创立独有的科技、工艺等方面的特色之外，将其打造成一个有区隔、功能特色、个性特色、情感特色的可增值能溢价的品牌体系更为重要。因为科技、工艺、原料都是可复制的，而品牌内核心难以复制，这是很多企业都学可口可乐、宝洁，但绝对不能成为另外一个可口可乐和宝洁的原因。

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[品牌传播] 烟草谈（六）——烟草品牌，别缺心眼！  （ 谭长春 全球品牌网 2007-8-6）  　　引子： 　　在6月12日国家烟草局培育“10多个”重点骨干品牌研讨会上，姜局长指出：行业的持续健康发展关键在于重点骨干品牌水平的提升和持续发展。通篇讲话都是对重点骨干品牌水平的提升特别是持续发展表现出了极大关注与期待。并且还在开篇就强...... 相关：烟草  [品牌传播] 烟草谈（五）——从可口可乐学订单组织货源的常用技巧  （ 谭长春 全球品牌网 2007-6-27）  　　“今年‘按客户订单组织货源’工作的工作量很大，各有关单位要做好会议精神的传达贯彻，把这项工作列入全年工作的重要内容，尽快制订方案、宣传发动，并着手考虑培训问题，要结合本单位实际，在‘三个延伸’上取得实效，为行业的平稳发展做出贡献。”烟草...... 相关：烟草  相关品牌：可口可乐  评论(3)  [企业管理] 烟草谈（三）－－对中式卷烟的另一种解读  （ 谭长春 全球品牌网 2007-4-28）  　　中国国家烟草专卖局于2003年正式提出“中式卷烟”的概念，力图通过“中式卷烟”的打造，“稳守和主导我们的卷烟市场，尽快提高我国卷烟产品的市场竞争力，尽快提高重点卷烟企业的核心竞争力和全行业的总体竞争实力”。该概念明确指出：“中式卷烟是指...... 相关：烟草  [品牌传播] 烟草谈（四）－－如何打造企业文化和品牌文化？  （ 谭长春 全球品牌网 2007-4-23）  　　引子： 　　从本世纪始，烟草行业从上到下就极度关注品牌，国家局通过各种文件及研讨会明确要求各地公司要通过品牌建树来打造大且更强的中国烟草，国家局局长多次会议上提出对品牌打造的信心与意志。“大企业大品牌大市场”融入了整个烟草系统的品牌荣...... 相关：烟草  [企业管理] 烟草谈（二）－－中式卷烟品牌运作黄金十二律  （ 谭长春 全球品牌网 2007-4-13）  　　对于中式卷烟体系的打造，除了创立独有的科技、工艺等方面的特色之外，将其打造成一个有区隔、功能特色、个性特色、情感特色的可增值能溢价的品牌体系更为重要。因为科技、工艺、原料都是可复制的，而品牌内核心难以复制，这是很多企业都学可口可乐、宝洁...... 相关：烟草  [企业管理] 烟草谈（一）－－重组联合问题及解决思路探讨  （ 谭长春 全球品牌网 2007-4-9）  　　企业联合重组，如同你嫁我娶，目的就是想达成一个美满婚姻。中国烟草行业现在已经到了联合重组的关键时期—如何从“大市场大品牌大市场”打造阶段到“做大做强”的成功阶段。这是一种好的开始，说明第一阶段已经大有收获，但也是最不能放松的一个阶段，因...... 相关：重组  [品牌传播] 烟草谈一-中式卷烟品牌运作黄金十二律  （ 谭长春 全球品牌网 2007-4-2）  　　对于中式卷烟体系的打造，除了创立独有的科技、工艺等方面的特色之外，将其打造成一个有区隔、功能特色、个性特色、情感特色的可增值能溢价的品牌体系更为重要。因为科技、工艺、原料都是可复制的，而品牌内核心难以复制，这是很多企业都学可口可乐、宝洁...... 相关：烟草 7 9       0       :  0/0

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