《IT创业疯魔史》 1 搞定创业Idea:手写电脑和莲花软件创始人成为合作伙伴 共谋大业,初创GO
2013-08-12 全球品牌网  杰瑞•卡普兰

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在接下来的几周里,我们好像是对写电脑着了魔似的。而在过去的几年中,米切尔对于他经常出席类似剪彩、介绍新产品,以及开董事会等活动感到十分厌烦。在他需要关注日程表软件的同时,还要慢慢交托各种运营任务给别人,他经常开玩笑说自己越来越像个拉比(犹太教牧师)——一个只能在特殊事件中去祝福别人的角色。安捷达这个项目重新燃了他内心那独特而又狂热的感觉:莲花刚开始时是一群工程师共同打天下的。但安捷达只是一道开胃菜,而他想要的却远不只这些。或许,手写电脑可以满足他剩下的饥渴——如果他走对路线的话。

  后来经过一些初步会议之后,他亲自点了首批团队成员。除了米切尔和我,这里面还包括了莲花的软件项目经理——既博学又才华横溢的Peter Miller(彼得•米勒),以及他在库珀蒂诺认识的那位苹果电脑硬件工程师——那个喜欢深谋远虑的史蒂夫•塞克曼。而就在那年春季即将到来的时候,我们这个小组终于在剑桥肯德尔广场的万豪酒店里成立了。

  彼得就像活人版的《纽约时报》纵横字谜一样——一个无所不知的人。大肚子加上灰色的地中海发型使他看起来活像现代版的塔克修士,与此不相符的是,他有着异常冷静的个性。他喜欢穿类似画家诺曼•罗克韦尔那样的素色服装;那套衣服倒是很符合修士的风格,不但合身而且连口袋都缝得很整齐。后来会议开始了,米切尔将几张建筑蓝图打开,放在桌上。

  “大家都知道我在旁边那栋写字楼里租了半层楼作为办公室,下面是我对于办公室布局的想法……”

  对大部分人来说,这就是传统中“内定”的部分——公司已经决定的事项,只是和大家报告一下而已。但在米切尔的心中,他却有着另外的筹划:他想让团队通过一件没有压力的事情来锻炼大家的协调能力。使我惊讶的是,在我们都看完文件之后,大家居然兴高采烈地展开了讨论。

  在讨论的过程中,各种不同的观点慢慢浮出水面。后来,米切尔在听了大家的各种分享之后,将讨论的重点带回到核心的问题上:产权、资,以及项目本身。他想要做的,是在不犯同样错误的情况下,将莲花早期的团队精神以及合作动力带入这个新企业。彼得想要做的,是设计一个以目标为主,而且可以将不同的文件、电子表格,以及数据库有条不紊地编在同一个界面里。而史蒂夫想要做的,则是打造一部世上最轻便、最薄的电脑。至于我想要做的,还是那个实用而且可以为职场人士提供许多方便的手写电脑。但无论如何,这样的沟通反映出来的是大家不同的特质,以及我们想要使世界更美好的共同使命感。

  那天的会议一直开到了下午还没结束,虽然项目本身依然非常模糊和笼统,但是米切尔已经达到了让大家团结一心的目的。我们每个人后来都分工明确:米切尔负责融资、找法律顾问,以及配置各种设备;我负责研究电脑对于手写字体的识别度;彼得负责构想以对象为核心的界面;而史蒂夫目前需要负责的,只是向苹果公司老板辞职而已。

  那天我们最后的主题还是挺轻松的:给公司起名字。我们想要的是一个简短,但又能够让人感到充满动力的名字。米切尔觉得我们应该使用一个由两个字母组成的名字,于是他想出了GO。我建议的是ON,彼得觉得ON Technology(ON技术公司)和Ontology(实体论)有点像,所以最后我们决定就叫GO。

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