高嘉礼:阿迪达斯的市场攻略
2013-12-09 全球品牌网  周再宇

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“针对大中华区我们推出了‘通向2015之路’,这个战略从2010年下半年开始实施,我非常高兴地宣布,在执行了这一新战略以后,我们不仅在2011年取得佳绩,2012年中国市场的业绩也增长了15%,2012年最后一个季度增长达到了12%。”阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼愉快地说。

  这是让人惊讶的消息,在运动市场整体低迷的情况下,阿迪达斯不仅独善其身,而且跑赢市场,在2012年的阴影下取得了两位数增长,并且超出计划,在2012年的关店潮中反而新开800家门店

  这种开店速度是正常的吗?里面是否潜藏着某种风险?这是攻城略地的好时机吗?目前这些店表现如何?这是可持续增长吗?

  带着满腹疑问,《新营销》记者走进阿迪达斯位于上海的总部,6个月前阿迪达斯刚刚搬进这座漂亮的大楼,里边几层全部打通,内部由楼梯连接。宽阔的展厅里,壁板上摆满了阿迪达斯运动表现系列的各种鞋子,对面则展示着服饰等产

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