谜一样的贾跃亭:悲催乐视罗生门,犯谁了呢?
2016-11-17 全球品牌网  刘永煊
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“现在,我们又如同身处冰火两重天中,在煎熬中颠覆前行。”


“我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的同时,全球化战线一下子拉得过长。相对应的是我们的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致我个人对LeEco的资金支持不足;另一方面我们的融资能力不强,方式单一、资本结构不合理,外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。”


“我和公司管理层将为此承担责任。即日起,我自愿永远只领取公司1元年薪。”


“梦想燃烧,谁说海洋不能煮沸?”


——摘自11月6日贾跃亭5000多字内部员工邮件《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没 还是把海洋煮沸?》


每逢总裁发“有情怀的”员工内部信,企业定有大事发生。回看贾跃亭的“长文”,再想想几个月前百度李彦宏夙夜难眠写就的《勿忘初心不负梦想》,感动涕零,异曲同工。然并卵,这种“补锅行径”被滥用后,除了看的时候让大家打了一下子鸡血以外,残酷现实依旧。


总裁1元薪酬相当悲怆?京东刘强东早就是了,马云更是0元年薪。乔布斯为拯救苹果于危难之间,提升投资者信心,也领过1元年薪,没有奖金,也无津贴,不过是美金。从2013年开始,Facebook首席执行官扎克伯格,更是每年只领1美元的年薪……


饶有趣味的是,乐视内部公开信发出不久,就和小米开撕了。11月7日“乐视生态”微博发文称,小米手机被碾压,电视名存实亡!还配了一张微信聊天截图,截图里的内容是雷军披露乐视欠款在150亿以上。当天,“小米公司发言人”则发布微博称:请乐视正视自己的供应链欠款问题,不要企图用卑劣的手段转移视线。请乐视告知股民和用户到底欠了供应链多少钱。


乐视创始人贾跃亭总给人一种神秘的感觉,这位CEO很少出现在内地场合,在新闻联播画面中出现更是极少。即便今年9月杭州G20峰会期间,有出席“工商峰会”也是短暂露面,很快就离开内地,来去匆匆……看当下乐视困局丛生,谜一样的乐视CEO,到底在思量耍什么招?


屋漏兼逢连夜雨。最近,乐视还跟媒体杠上了。11月8日晚间,乐视发布澄清公告,结合钛媒体文章《赵何娟:乐视会像当年德隆一样大崩盘吗?》中的内容及观点,斥责《钛媒体》恶意抹黑并称将采取法律手段;11月9日,《钛媒体》对此事发表声明作了回应称不存在抹黑行为并保留法律权利。在此针锋相对剑拔弩张的时间波动期,乐视上市公司的市值一下子蒸发100多亿……


关于乐视的消息,总是疑云密布。一方面是媒体挖料报道,一方面是乐视对各种偏负面信息的矢口否认。乐视对待媒体的言论似乎在玩“打地鼠”的游戏,一见到有不佳的苗头就立即打下去。


企业与媒体的关系行至极端者,就是与媒体硬扛。然,何苦对抗媒体呢?清者自清,身正不怕影斜,即便有人“买凶抹黑”,见招拆招就是了。除非,乐视真到了“草木皆兵”的时候。


不惜怼怒媒体,皆因行至水穷处?


说好的梦想火焰在哪呢?先来看看乐视公司的“一地鸡毛”,所谓的“冰火两重天”。


乐视金融被质疑不具备一行三会颁发的正规金融牌照?


乐视第三季度手机出货量落后于第二季度,且亏本销售?


有消息称,乐视手机供应链自今年8月就已出现资金问题,目前乐视手机欠款数十亿、被拒绝供货,正分批约谈供应商?


传闻乐视因资金链紧张,开始以缓发员工工资、停止出货等方式筹集现金流


尽管对于这些传闻或报道,乐视方面早在 11 月初就进行了否认。


但是,乐 Pro 3手机无法正常出货、推迟向已经付款的用户出货的事实,可以从11月6日的内部信内容取证:“乐Pro3供货出现问题”,这可是贾跃亭自己亲口说的。


而且,说好的“超级汽车”呢?2015年高端电动车制造商法拉第(Faraday Future,FF)成为乐视汽车战略合作方,乐视宣布向其投资10亿美元以共同建造乐视在北美的超级汽车工厂。最近,乐视投资的法拉第陷入拖款危机,工厂深陷停工传闻,欠款在路上,工厂或难以建成,乐视汽车未来融资恐难定。此前有消息称,外媒已得到的一份该工厂建设承包商Aecom副总裁Robert Gay本月10日发给法拉第未来的信件获悉,法拉第未来拖欠了9月份2100万美元的工程款,给法拉第未来10天时间来缴纳这笔款项,否则就停工,直至资金问题得到解决。但对此,乐视却是一口否认,“法拉第未来和Aecom公司之间的合作关系牢固,我们依然承诺一起建立我们在北拉斯维加斯的未来工厂。”不过,近日有最新消息称,乐视投资的法拉第内华达州10亿美元项目确认停产,内华达州财政部长丹·施瓦泽(Dan Schwartz)接受采访时还称该项目是“庞氏骗局”。


那么,说好的气势恢宏的乐视体育产业呢?乐视曾高调宣布入主北京国安,并承诺2年内以20 亿元获得国安50%股权,以5000万元赞助费冠名国安,但这一合作很快就成“僵局”。据悉,乐视体育只支付了国安5000万元的赞助款。10月26日,乐视体育宣布,由于控股协议未达成一致,乐视体育与国安的冠名合作和股权合作计划均正式终止,合作破裂。


说好的乐视影业呢?今年《爵迹》票房失利,乐视影业压力深重……哦,乐视如今这么悲催,原来养了这么多“坑爹娃”,今年郭导《爵迹》口碑与票房的惨败也不过是其中之一。


那么,乐视到底在打什么牌?舆论罗生门的背后,又掩藏着怎样的复杂信息或信号?抑或,只是繁华掩盖下的一声叹息?


史上最穷的CEO,没有之一?!


钱钱都去哪里呀?乐视还搞地产呢……


贾跃亭应当说是最勇敢承认自己穷的企业家。11月9日,在乐视网举行的投资者交流会上,贾跃亭谈自己说,别人都说创业板的老板实际可用吃香的喝辣的,但是他实际是全世界最穷的CEO,最穷,没有之一。“我把我所有的钱都投入到乐视生态体系当中,我一家8口人,现在住的房子就是一个不到200平米的房子,我希望把所有的资金,精力投入到乐视生态的事业中。”


此番言论,贾总是想打悲情牌、说穷博同情,还是以退为进、装低调,祈求业界及媒体“放一马”?


有消息称,乐视已经穷到支付不起物流快递费了。这说法源于11月11号有微博网友爆料了顺丰拒收乐视快递的内部通知。该通知内容显示,经公司研究决定,集团战略客户【乐视网】,在途快件停止派送并滞留,备注原因“因寄件方原因滞留”,因滞留产生的问题件网店可以进行反馈并予以免责。该消息一出即刻“炸开了锅”,幸好随后有疑似顺丰工作人员发布截图,显示乐视已于当天向顺丰支付2346.73万元快递费用,顺丰表示已恢复乐视快递的正常派送。而乐视网客服也留言评论称,“目前顺丰对我司快件均属正常派送,请您放心。”


乐视公司何以陷入如此境地?其实,一边是如此的“穷困潦倒”,一边却是持续吸纳巨额资金。


据Wind数据统计,自2010年上市起,乐视网已累计融资268.91亿元。其中,股权融资金额为67.59亿元,发行债券募集资金25.3亿元,银行借款等间接融资累计176.02亿元。而且,乐视网还发布了118.2亿元的定增计划,以及不超过30亿元的发债计划。此外,乐视各个生态体系也在不断“吸金”:2013年8月和2014年9月乐视影业完成了两轮共计5.4亿元的融资;2015年11月乐视移动完成首轮5.3亿美元(约合36亿元人民币)的融资;2015年5月和2016年4月乐视体育完成了两轮共计88亿元的融资;2016年9月20日乐视汽车完成10.8亿美元(约合72亿元人民币)的首轮融资……


如此看来,乐视非常擅长玩“融资”的游戏,但钱都去哪儿了呢?


别忘了,乐视的多元化战略遍地开花,除了几大生态产业,还是地产公司呢!


早在2013年3月,乐视和一家公司合伙成立了上海隆视投资管理有限公司,并斥资2.73亿在上海虹桥商务核心区摘下一幅办公用地。乐视还通过收购北京宏城鑫泰置业有限公司,将部分北京的楼盘纳入旗下,乐视还在位于北京东四环朝阳公园旁的宏城鑫泰大厦布局了部分总部业务。2014年,乐视与当代置业约定在智慧社区、智慧酒店、智慧体验中心等多个领域展开合作;同年6月,乐视联手华贸地产,以乐视超级电视为核心的智能家居生态布局,升级智慧互联网社区。2015年11月,乐视以4.21亿元价格在重庆龙兴等地摘得近40万平方米的商业和住宅用地。2016年3月,乐视还在重庆市两江新区招商项目集中签约活动中宣布将投资30亿元,在江北嘴建设酒店、公寓综合体项目,规模约16万平方米。2016年5月,乐视还花了近30个亿,买下了世茂位于北京三里屯的世茂国际中心(北京世茂工三项目),建筑面积5万平米,此事有公告为证。到了2016年6月,乐视更是用2.5亿美元(约合人民币16.44亿元)收购雅虎在美国加利福尼亚州圣克拉拉县的19.7万平方米土地,用来扩大其在北美的研发和运营……


值得注意的是,乐视还要“造城”!从2014年开始,乐视就不断去考察天津中新生态城,希望复制这种造城模式。2015年9月,乐视与天津蓟县签署合作协议,将投资400亿建设乐视超级生态城。2016年8月,乐视更是在杭州宣布“乐视生态汽车超级工厂”项目正式启动,乐视还要建超级工厂!!


“现在,我们又如同身处冰火两重天,在煎熬中颠覆前行:一边是突飞猛进的战略与业绩,一边是日益凸显的资金与组织压力。”仔细回味贾跃亭在内部信中的话,再看看近乎疯狂的融资与挥金如粪土的各种项目投资,就不难理解,乐视公司为何会“一边是冰冷的海水,一边是升腾的火焰”。


烧钱投资是企业的事!一往无前的圣斗士贾跃亭?


乐视真的被过度解读了?


这段时间,每次发布会讲PPT都讲得口若悬河的贾跃亭,变得无比踌躇和苦恼。媒体对乐视方面的各种报道以及一些过度的深入解读,似乎让乐视深感“无辜”。那么,贾跃亭和他的乐视真的被业界舆论过度“消费”了?


苍蝇不叮无缝的蛋。凡事不看表面热闹,看内在内容和数据。撕开乐视公开的业绩亏损数据,可以看到大家为何屡屡口诛笔伐“动刀子”的切入点。据披露数据显示,乐视网年内累计营业利润一季度为1.23亿元, 6月末降至0.28亿元,到了三季度末则降至0.24亿元,与2015年同期相比大降54.81%。乐视公司二季度、三季度均呈亏损状态,其中三季度营业利润亏损近390万元!另据统计,截至2016年9月30日,乐视网负债余额约189.72亿元:短期借款余额约29.86亿元,长期借款余额约22.49亿元,一年内到期的非流动负债约6036.81万元,资产负债率65.72%!


值得注意的是,乐视网前三季度投资活动现金流出73.18亿元,现金流入却只有0.61亿元,净流出72.57亿元,资金涌出如奔涌的潮水、流入若涓涓泉水,如此公司投资活动现金流流出超过40亿元在业界也属相当罕见!


贾跃亭曾表示,“乐视烧的钱是非常少的,相对来讲是非常少的。”那么,就是乐视公司的“造血功能”出现严重问题了?!


不妨回顾一下11月以来乐视的囧况:11月2日午后乐视网股价开始大幅跳水大跌7.49%至41.01元/股,11月3日乐视网下跌0.93%,11月4日继续下跌跌幅达2.26%……11月7日乐视网股价低开低走、延续了此前3个交易日的低迷,重挫4.68%,收报37.85元。仅就连跌4天后,乐视网市值已蒸发掉128.31亿元!耐人寻味的是,11月11日乐视网发布公告称,该公司收到公司高级管理人员及核心骨干人员共计10人的通知,增持该公司股票,增持总金额不低于3亿元,增持所需资金由高管及核心骨干自筹。如此看来,乐视公司似乎到了关系存亡的关键阶段,核心团队要“舍生救主放手一搏”了!


不过11月13日下午贾跃亭发出的微博信息,让乐视人看到了“新曙光”。该微博称:“粮草先行,生态战略第二阶段坚实起航,Mark一下。”耐人寻味的是,此微博标注地址是香港地标性建筑香港国际金融中心。


另有消息报道称,乐视控股旗下乐视汽车15日已公告确认获得6亿美金投资、先期支付资金为3亿美元。据悉,投资方为乐视控股创始人贾跃亭在长江商学院的多位同学,包括海澜集团、恒兴集团、成信集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等。乐视的“救命稻草”终于浮上来了,但是“病来如山倒,病去如抽丝”,最终乐视的“生死存亡”还是未知数。


不过,饶有趣味的是,“乐视汽车获6亿美金投资”消息一出,11月16日敏华、绿叶两家企业则先后迅速发布公告称并未投资乐视,其董事长回应“系个人行为”。各集团公司的惶恐之下,万幸的贾总,全赖有“中国好同学”!


江湖路远,死生难料,山水有相逢:


家家有本难念的经,而交恶媒体确不应该……


相信乐视贾跃亭已经为各界议论甚为苦恼,接下来就不“揭疤”了,多谈谈正事。例如,近期乐视与媒体方面的交恶,确是企业品牌危机管理方面的一大败笔。


尽管此次乐视交恶的媒体,已经专注乐视“唱黑”、“掘墓”多年。其报道剖析乐视的深刻文章屡屡字字珠玑、深入浅出,一度被读者所称道,这种“揭伤疤”的行径让乐视方面怎不苦恼?犹如千万苍蝇萦绕耳边“嗡嗡不止”!且不说该媒体对乐视的持续发难是否有意为之,或者间接充当了“某种方面的帮凶”,但对待媒体始终应遵循先礼而后兵,文质彬彬然后君子。


大家都知道,创业难,守业难,人生犹如走钢丝、如履薄冰,做企业更是如此。因此,千万不要抱着媒体搅事的心态处事。因为,媒体不过旨在客观报道挖掘事情的真相,尽管有时候真相确实如此的残酷。那么,有则改之无则加勉嘛。因此,与其针锋相对不如放下成见,敞开心扉,把信息舆论引向正面积极的方向去?


而且,在商界、营销界有句老话,媒体是一把双刃剑。因此,非不得已之时切勿触怒或对抗媒体,身处礼仪之邦,有话好好说嘛。本来乐视“罗生门”就让大家云里雾里,乐视再与媒体扛上了,不但掉架子,让人咂舌之余更有自曝其短之嫌疑。


回想2006年,世界工厂富士康起诉《第一财经日报》记者侵犯名誉权,最后却受到社会各界的质疑与责难后,双方最终联合声明“和解”;就连很懂玩新闻舆论的“儒商”农夫山泉钟睒睒2013年对战《京华时报》也是“险象环生”,面对《京华时报》几十个版面狂轰滥炸,农夫山泉则直言批判了幕后推手,最后曾报道农夫山泉事件的记者离职,但双方最终似乎依然胜负难辨,杀敌一千自损八百嘛。


因此,就眼前问题与公众及媒体死扛确实不理智,风物长宜放眼量,何必在乎眼前那一丁点?这不?当年有记者与农夫山泉现场对骂的《京华时报》11月13日通过官方微博、微信发布消息称,在“亏损严重,突围未果”的情况下,报纸将于明年1月1日休刊,改由北京日报报业集团主管主办……


切记,企业万不得已千万别惹怒媒体,千万别得罪媒体,即便是企业方没问题或者“媒体被对手操纵”。一方面,媒体富正义感,据理力争,而且容易抱团、群起而攻;另一方面,人在江湖走哪有不湿鞋?媒体总会挖到企业更多的“料”,对媒体越打压,企业身上却会被越抹越黑。


例如,美国时间10月19日乐视在旧金山艺术宫开的场发布会上,乐视(LeEco)北美首席营收官Danny Bowman一上台就“气吞天下”,“苹果、谷歌三星特斯拉、亚马逊这些最优秀的科技公司都做不到乐视将推出的一切。”当时,小伙伴们都惊呆了,媒体可借此做文章了!……发布会现场,乐视超级汽车LeSEE并未出现台上,贾跃亭表示,“原计划LeSEE也将来到现场,准备表演自动驾驶。但48小时前收到了一个噩耗,在运送LeSEE来旧金山的路上,装着LeSEE的大卡车不幸遭遇了车祸,以至于LeSEE无法及时修复。而经过沟通,只能由LeSEE Pro代替出场,但是时间关系,LeSEE Pro也无法进行自动驾驶,只能做展示。”如此悲剧和意外都给碰巧遇上了?新品一召开发布会就出“车祸”给跪了?媒体当然可以“嚼舌根”多加揣度了。


还有,2016年11月10日公开审理的中国证监会投资者保护局原局长李量受贿一案,被告人李量被指控2000年至2012年间,利用担任中国证监会发行监管部发行审核一处处长、创业板发行监管部副主任等职务上的便利,为乐视网信息技术(北京)股份有限公司等9家公司申请公开发行股票或上市提供帮助……该行贿事件若属实,当给乐视品牌蒙上更多不利的“阴影”。


跋:风萧萧兮易水寒,事实胜于雄辩,乐视,一路走好。


冰冻三尺非一日之寒。乐视公司今天的复杂处境与贾跃亭这样的“梦想家”不断冒进、“蒙眼冲锋”的作风息息相关。一个萝卜N个坑,怎么填呢?真要“打地鼠”吗?


人有多大胆地有多大产?这句为投机企业家与投资者奉为金科玉律的话语,在越来越多泡沫经济破灭的今天,大家是否是时候好好反省反省了?


正如很多患重症的病人最终死因并不是崩于病情、而是死于惶恐的心理压力一样,乐视如其它互联网公司一样,同样会遭遇资金融资的问题,而当下问题的关键不仅是要解决资金问题,更重要是要如何面对、处理好业界及公众的各种质疑、舆论的“四面楚歌”,因为,这种无形的压力可能才是影响企业能否持续生存与稳定发展的“致命”关键。


乐视没钱了,马上倒吗?不是。乐视贾跃亭融到钱了,立马没事了?也不是。乐视方面已经有意识地“刹车”、“加油补血”,但何时脱离困局还是未知数。如今的乐视确实“很差钱”,而钱是好东西,钱对于当下的乐视公司成败存亡很关键。而更关键的是,乐视接下来如何充分借助这些钱“满血复活”,走正路加速资金回流,还有修补与外界舆论的“种种裂缝”。


11月9日在乐视举行的投资者交流会上,贾跃亭表示:“对非理性的质疑,并不是特别在意,乐视一直在这种环境中成长,这次事件确实是有对手在推动,但是对乐视来说不是最重要的,对乐视来说,用结果来回应这种质疑,是最好的反击。”正如贾总所言,接下来的各种猜疑与爆料恐怕不会一时半刻停歇,但是事实胜于雄辩,乐视最终结局如何,时间终会说明一切。


回想2015年,乐视网市值达到最高点时市值超过1526亿元,成为当时中国前五大互联网企业之一……2016年11月10日,乐视成立12周年。周年庆后立马“双十一”?果然是“心机婊”!那么,乐视双十一过得怎样?据悉,乐视双十一总销量31.7万台,京东手机销量第六,天猫手机销量第七。看来,乐视手机销量似乎还可以……不过,稍等,公众知名手机品牌似乎五指都可以数完了……


好汉不提当年勇。接下来,贾跃亭与他的乐视到底如何突破难关?


以变应万变?11点15日下午乐视HR发出全员邮件,宣布高峻取代莫翠天担任新的乐视控股亚太区总裁,这是贾跃亭11月6日发布全员公开邮件以来的第二次重大人事调整。


乐视何去何从?接下来还会继续闪崩吗?其实,怕什么呢,想想www.globrand.com京东今年还是“首亏”呢。掐指一算,2017年美国CES展或许是贾跃亭成败分晓的时刻,据悉,届时乐视汽车首款量产车BetaCar将露面……


风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还。不成功便成仁?


枭雄与英雄,不过一念之差。成王败寇。


谋事在人成事在天,大家不妨拭目以待。


不过,还是别忘了这句话:天作孽犹可恕,自作孽不可活。


大江东去,浪淘尽,千古风流人物?优胜劣汰,物竞天择。给得意者一束鲜花,给失意者一束烛光。愿更多的有理想、有抱负的中国优秀互联网企业能排除万难,持续突破,为中国经济产业发光发热,一路走好。


(注:此文由作者原创于2016年11月17日)




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