职责的作用
2017-02-06 全球品牌网  张国祥

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界定职责的作用就是保证事事有人做,防止责任真空,保证工作的连贯有序。具体来说职责的作用有八项。

1、清晰战略承载。职责是企业战略目标与工作任务分解的结果。职责划分到岗位,能够有效防止工作瓶颈产生或短板出现。

2、确定人才选择标准。职责既是工作要求,也是人才选择标准。有挑战或者高要求的岗位,能够对外吸引人才、对内激活人才。

3、建立用工组合标准。由于高端人才的获取成本高、难度大,少用高端人才、多用低端人才,企业用人组合呈字塔形分布,可以减少用人成本。

4、规范管理行为。职责规范,各负其责,可以减少权力滥用,防止上下越权,降低扯皮推诿,彰显公正公平,提高管理水平。

5、规范操作行为。职责规范,可以提高员工履职能力、减少违章违纪,提高工作效率工作质量

6、区分责任大小。职责清晰,方便考核。

7、薪酬量化依据。按岗位贡献付酬,可以激发员工工作热情,驱动内在动力。

8、追究失职的依据。明确职责,为失职提供评依据。

职责的作用与岗位的作用有部分重叠,这是因为“部门不能做事,岗位才有职责”。而且岗位和职责本身就是连在一起的。清晰岗位,明确职责,管理才有意义。流程是多岗位员工履行职责的互动过程。流程www.globrand.com规范,职责清晰,管理才能生动起来。


张国祥欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,张国祥老师历任我国首家中外合资企业某公司人事行政经理、某集团公司行政科长、广州某企业行政总监、某集团公司总经理,具有丰富的多体制企业管理实战经验。目前,张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术,形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。张国祥老师现任北京越努凌云管理咨询有限公司董事长、时代光华特约讲师、全球品牌网等多家知名网站专栏专家。联系:18704976677 email:702398889@qq.com(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入张国祥专栏

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