羡慕“一身毛病”的老乡诸葛亮
2018-02-01 全球品牌网  邵珠富
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周日(2018128日),已来成都多日的邵珠富百无聊赖之时,终于偷得浮生半日闲,来到久仰的武侯祠,拜访下老乡诸葛亮

说起诸葛亮,好多人肯定都很纳闷:人家诸葛亮不是在四川嘛,你一个山东人扯什么老乡关系?其实,你真的说错了,对诸葛亮有所研究的人都知道,诸葛亮是山东临沂人,确切讲,是山东沂南人,和邵珠富同一个乡镇:所以,当国内策划界送我外号“小诸葛”的时候,虽然言过其实但我却没有谦虚也没有谦让就坦然地接受了;所以,当我第一次来成都指导企业营销策划、得知落脚点为“武侯区”时,瞬间有点小冲动,不由长叹一声“好地方”,顿感心旷神怡;所以在这里,我搞策划非常有感觉,个人比较得意的“三+思维”就由此产生。

拜访了一下1800年前的老乡诸葛亮的武侯祠,邵珠富不由感叹:老乡运气真好,因为他遇到了一个识他知他懂他用他的刘备,而如果放在今天,十有八九他就没这么好的运气了。

在邵珠富看来,甚至在时人看来,诸葛亮都是有一身“臭毛病”的,怎堪重用?——

诸葛亮的毛病一:出身低微

大家了解诸葛亮都知道,在出道前,他“躬耕南阳”,毫无疑问,这是农民出身,在城市里是没有户口、没有身份,就这样一个乡野村夫,竟然还要烦请高贵的刘皇叔亲自来请,实在太有失身份了,所以当时张飞想直接用绳子捆过来,其实是代表了大多数人的三观的。

诸葛亮毛病二:盲目自大

你想想,你就一个在南阳种地的,怎么竟敢如此吹牛,“自比管仲乐毅”,管仲乐毅是何等人物?管仲可是名相,中国著名的经济学家、哲学家、军事家、政治家,是“圣人之师”“华夏第一相”;乐毅呢?战国时期的杰出军事家,曾经统帅燕国等五国联军攻打齐国,连下70城,创造了中国战争史上以弱胜强的著名战例。就这样的两个人物,是你一个在农村种地的农民能比拟得了的吗?所以,“时人莫之许也”是非常有道理的!

诸葛亮毛病三:不尊重领导

你就一个在乡下种地的,只不过偶尔会唱唱《梁甫吟》,以此作乐罢了。估计在当时的人们看来,这顶多就像现在会唱歌的农民“大衣哥”,只不过因为嗓子还不错、会唱歌而出名偶尔上上电视台而已,你一个种地的不好好地去种地,在这里瞎逼逼啥子嘛?!

而就是这样一个种地的,竟然让一个出身高贵的皇叔前后拜访了三次才能够见到,在俗人作者邵珠富们看来,是不是太把自己当回事了呢?让领导情何以堪?

诸葛亮毛病四:夸夸其谈

你一个种地的,顶多就会唱几首歌,当领导前来的时候,竟然还夸夸其谈地大谈特谈你的“三分天下”理想,这不是痴人说梦是啥?这天下大事是你一个蜗居南阳的农民能够点评得了的吗?你也不拿个镜子照照自己,难怪张飞、关羽愤愤不平,实在是太口无遮拦目中无人了,毕竟人家比你见的世面大得多了嘛。

尽管有这么多大毛病,但在邵珠富看来,诸葛亮却又是极为幸运的,正如上面所言:“因为他遇到了一个识他知他懂他用他的刘备”,而这刘备不计较他一个农民的“出身低微”、不计较他的“盲目自大”、不在乎他的“不尊重领导”、更信任他的“夸夸其谈”。更重要的是,在诸葛亮一开始打工的时候业绩并不太好时(毕竟新到一个公司,不了解周围环境情况、不了解对手实力、甚至不了解刘备资源配备,所以表现并不好,甚至还吃了败仗弄得不得不长途迁徙,道理非常简单,此时的他无法吻合“邵珠富营销策划21条”中的“三看:看自己、看对手、看消费者”的理念,无法做到“胸中有沟壑”,表现不好也是极正常的),但包容、宽容的刘备还是选择了信任他,并且坚决支持了他,没有丝毫的怀疑、没有丝毫的埋怨,所以才有了后来的巧借东风、妙对周瑜、火烧新野、草船借箭、木牛流马、七擒孟获等事迹,最终助刘备成霸业。从此成就了一番大事业,把公司做起来了,这是何等的气量?

……

想到这里,邵珠富不禁感叹这位老老乡诸葛亮的运气之好,他遇到了了解他的人、遇到了信任他的人、遇到了宽容他的人、遇到了包容他的人、遇到了重用他的人……

事实上,诸葛亮身上所拥有的“毛病”大多数人都有,但大多数人却远没有诸葛亮幸运:前不久就有朋友告诉我,某事业单位刚刚在招聘时,就明目张胆地进行条件限制,如必须在城市生活多少年、出国考察多少次等,即便这不是“萝卜招聘”却也把优秀的农家子弟拒之门外了;更有一些有见解有思路者在竞岗时因为格局稍大而被视为狂妄甚至是妄自尊大,而后来事实完全证明了人家判断之准确;经常有一些见解独特但持有正确意见和建议者被当成不尊重领导,难免会有“小鞋”伺候;偶尔实话实说也有可能就被当成“夸夸其谈”......类似例子相信好多都市人都经历过,邵珠富至今就还有好几双“小鞋”储备着、即便被国内策划界朋友誉之为“小诸葛”外号都要被某些有贵恙者嘲笑奚落一番,偶尔写几篇营销策划小文也曾一度被有关人士者拿到相关群里讥讽,尽管有群友摄于其淫威但却也没有附和者......

毫不客气地讲,在好多单位像诸葛亮这样“毛病多多”者出头的机会几无可能——对“出身低微”没有出国经历者刘备们往往看不起、对“盲目自大”者刘备们往往会打压让其长记性、对“不尊重领导”者刘备们往往准备了好多小鞋、对“夸夸其谈”者刘备们往往会给你冷处理、对一开始业绩不好者刘备们又往往会失去耐心……所以,这也是好多企、事业单位很难成大气候、更不可能成就“三分天下”霸业的原因之所在。

所以,现实情况是,“诸葛亮”常有,而“刘备”不常有,当真正的“刘备”们越来越少时,单位岂不惑乎?

所以,邵珠富坚持认为,我的亲老乡“诸葛亮”的运气真的是好的,因为www.globrand.com他遇到了“刘备”,但愿我们的现实生活中,有更多“刘备”们浮出水面,越多越好。


邵珠富欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,邵珠富,互联网软文营销专家:1)、大学毕业于心理学专业,对消费者心理能够做到深入洞察和解剖,有非常强的把握能力;2)、做了21年的记者编辑工作,有着非常强的市场敏感度和文字表达能力;3)、研究营销策划14年,对营销创意工作有着非常深刻的研究和独到之处,是中国尖锐化营销理论、中国1厘米营销理论创始人;4)、服务过上千家企业,曾同时兼任36家企业的策划总监,对企业软文撰写得心应手;5)、出版过中国第一本用互联网思维解读营销的专著《营销策划,有意义不如有意思》,半年内印刷三次;6)、提出过最具实战水平的“邵珠富营销策划二十一条”“邵珠富营销策划新二十一条”等理念,企业间有流行语曰“认识邵珠富,企业就会富”。联系电话:15864010707,微信:sdshaozhufu。(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入邵珠富专栏

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