未来品牌的ABC战略
2018-05-07 全球品牌网  江品醇
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当我写下这个标题的时候,很多人不以为然。他们认为,ABC战略不适合于中小企业,是大企业的战略,真的如此吗?当然不是,未来己来的品牌风口,将会是人类智慧爆发的新技术时代,这也是“个性化、智能化、消费创富”的品牌新生态。


那么,ABC战略指的是什么呢?它是人工智能AI)、大数据Big Data)、云计算Cloud)的开头字母简称。我们可以做个比喻,人工智能就像是电力,它主导着我们的数字生活体验;大数据更像是新能源,它能让需求更加精准匹备、服务个性化;云计算像是智慧仓库,它提供了各种应用和服务运营的基础,而三者的最终核心就是大数据。


近两年,我国把大数据战略提升为国家战略,布局新时代数字经济发展的制高点。有人说“大数据就像是石油,谁掌握大数据,谁就掌握主动权”,确实如此。大数据技术自身不仅能够迅速衍生为新兴信息产业,还可以同云计算、物联网(含AI技术)和智慧工程技术一起联动,支撑一个信息技术的全新时代。


有人会问:人工智能(AI)、大数据(Big Data)、云计算(Cloud)三者之间关系如何呢?大数据与云计算、物联网(含AI技术)、智慧工程之间有着紧密的联系;云计算是互联网的广泛普及和深度应用,实现了从芯片操作系统、应用软件到服务产业链的垂直整合;物联网(含AI技术)突破了机器到机器的连接,是感知、传输、处理、语音等技术高速发展的产物;大数据是大量数据的处理技术,实现了从数据到知识的飞跃;智慧工程基于云计算、物联网(含AI技术)和大数据技术,实现完美结合,将数据、知识、设备、网络转换成为智慧,由此可见,ABC战略将会是未来企业发展的重头戏。


大家都知道,很多中国著名企业己经制定了三位一体的ABC战略。如今的阿里巴巴百度京东腾讯著名品牌,它们先后实施了此战略。


比如,开放的百度云,己经服务于几万家企业,而无人汽车研发也如火如荼;腾讯的大数据品牌“慧聚”,它已应用于消防、警务、交通、气象、园区、物联、电力运营等场景;京东的无人送货车和无人飞机,正在逐步变为现实;阿里巴巴的无人超市,引起了“新零售”的终端革命……等等。而国外巨头,如谷歌亚马逊、微软国际品牌ABC战略在质疑声中走了十多年,市场规模越来越大,前景非常广阔。据权威统计,2017年,美国云计算平台和服务,己发展成一个规模数千亿美元的产业它的发展速度超出了人们的想象,由此看来,ABC战略将成为一个全球化新时代的主题。


正如说“不进则退”,创新己经成为企业发展的命脉,随着众多企业ABC战略不断地实施,以新技术彰显的“独角兽”品牌,将会雨后春笋般涌现,品牌细分化也将会越来越明显,围绕ABC战略相关技术和服务品牌,将会改变我们生活。比如,区块链、深度机器学习、语音、人脸、瞳孔识别、VR\ARAI、大数据、云计算、量子通讯等新技术,以及商业模式创新和广泛应用,它将会改变全新的智能化品牌生态。


令人遗憾的是,中国很多企业仍然没有“觉醒”,直至美国发动了贸易战,直接封杀了“中兴通讯”品牌以后,很多企业家才意识到核心技术的重要性,否则,品牌像是沙漠中的海市蜃楼,成败一瞬间呀。


比如,笔者前年受邀考察过一家经营锁业为主的集团公司,成立了二十多年,辉煌时期,该企业有十多亿元的销售额,利润几个亿。2012年,它着手企业战略转型发展,老板十分自负,迷恋于OTO创新模式,把企业大量资源投入到建立线上商城和线下终端店,忽视了技术研发如智能锁指纹锁等核心产品更新,典型的“重营销不重视技术”的民营企业,如今,伤痕累累,奄奄一息,到了“神仙也救不了”地步,十分令人可惜,在中国,类似的企业衰败案例比比皆是。


纵观未来,未来的品牌塑造,特别是没有品牌战略的企业,将会更加难于生存,甚至是致命的,因为根本没有时间给企业纠正,尤其没有核心技术的品牌,将会大浪淘沙。面对数字经济新时代,传统的品牌升级,我们以人工智能为中枢,以大数据为依托,以云计算为基础,结合企业实际情况,围绕ABC战略,将深度结合并改造自身企业,真正提升企业的运营效率,释放出商业潜能,创造新的蓝海,品牌将会更有活力。


比如,中国电信企业,面对移动电话不断地普及,固定电话越来越少人使用,以前街边的电话亭形同虚设,企业效益迅速下降,面临着企业战略转型升级,如何办呢?目前,中国电信制定了大数据战略,利用海量电信用户大数据www.globrand.com为依托,逐步转型为数字媒体、广告、精准服务的品牌企业,让品牌重新振作起来,值得我们研究和学习。


人们常说“长江后浪推前浪”,新技术的发展,推动新时代产生,未来品牌的ABC战略,就像新时代的歌曲,唱遍全球,必然欣起一场人类智慧爆发的技术赋能革命,企业家们,时不我待,我待何时?赶快行动吧!


 


欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,江品醇,实战型品牌专家,中国品牌研究院研究员,“中国2015第二届年度营销案例奖”终审评委。他尤其擅长品牌战略规划、精准定位、个性营销、文化差异化、人性管理、企业培训等方面,涉及高科技、食品、酒类、电子、金融、医药、家居、汽车、珠宝、地产、互联网等三十多个行业,曾经为上百家企业提供专业服务,欢迎合作和讨论,邮箱:[email protected](与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 查看江品醇所有文章

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